Public channel
ID 71843163777091
HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в МАХ
Площадка для открытого профессионального развития и диалога HR-специалистов, руководителей и всех, кто занимается развитием команд и организаций. Подробнее: https://hrkitchen.ru
Присоединяйтесь к другим площадкам сообщества в MAX:
- HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR - https://max.ru/hrkitchenjournal
- Основной чат HR-КУХНЯ — https://max.ru/join/8hmnvHea_Fk4VEPHy2fM8W54K3wcpYCv8_WDsFTLOuc
- Channels in category
- 25 467
- This channel's rank
- № 1 421
- Channels in category
- 8 642
- This channel's rank
- № 1 635
The section failed to load.
The data did not refresh — the previous period is still shown.
Channel analytics
Dashboard
22 October — 28 October 2026
Loading…
SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.
1 625
1.2 %
+20 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
5 113
28.0 %
was 7 795
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
32
46.4 %
was 24
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.
277
21.8 %
was 354
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.
17.0 %
5.0 pp
dashed line — was 22.1 %
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.
0.63 %
0.3 pp
was 0.31 %
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
2.9
0.2 %
was 3.1
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.
with a subscription
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+18subscribers in the period
+8 biggest gain · 23 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
How it is calculated
Quality index
50/ 100Medium
- Audienceweak: a post is seen by 21% of subscribers 8/25
- Growth integritysteady growth, no signs of fake subscribers 25/25
- Ad loadhigh: ads in 43% of posts 5/20
- Trustowner not verified 4/20
- Calculation reliabilityenough data 8/10
Tip: post regularly, without long breaks, and what people read — this is part of Audience.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
5 113views in the period 28.0 %
Average post reach — 277 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
Subscriber engagement
0.63 %ER = reactions ÷ views 0.3 pp
Channel ER
average for the period
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
How it is calculated
Citation index
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
More
Ads in the channel
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
All posts
Top posts
By views for the period
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day
7-day average
Data updated at 09:02 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days. How the quality index is calculated
Posts for the period
Loading…
⚡️ Сегодня, 27 октября, в 14:00 (МСК) — ждем вас на бесплатном вебинаре «HR × Marketing: как собрать сильный маркетинг, не раздувая штат».
Бизнесу нужен маркетолог, который умеет всё: стратегию, рекламу, контент, аналитику, CRM и желательно ещё AI. Но существует ли такой специалист и сколько он должен стоить? 😁
На практике компаниям всё сложнее закрывать маркетинговые задачи одним сотрудником. При этом расширение штата не всегда оправданно: часть процессов можно автоматизировать, а отдельные компетенции выгоднее привлекать извне.
Как понять, кого действительно нужно нанимать, какие задачи передать AI, а когда рациональнее подключить внешнюю команду?
На вебинаре разберём три управленческих решения.
• Кого нанимать? Почему универсальный маркетолог не всегда решает задачи бизнеса, какие компетенции сегодня действительно важны и как AI меняет требования к специалистам.
• Нанимать или автоматизировать? Тест из четырёх вопросов, который поможет выбрать между новой ставкой и автоматизацией. Рассмотрим экономику решений и кейс онлайн-школы, прошедшей пиковый сезон без дополнительного найма.
• Штат или агентство? Когда выгоднее развивать внутренний отдел, когда привлекать подрядчика и как собрать гибридную модель: сотрудник внутри компании, внешняя команда и AI.
Отдельно обсудим, как ставить задачи подрядчикам, какие KPI контролировать и как оценивать реальную эффективность маркетинга, а не количество выполненных активностей.
🎙 Спикеры:
Анастасия Александрова и Варвара Самойлова — команда Napalm Agency, агентства системного маркетинга.
Наиль Мардамшин — основатель Forge, сооснователь Tetraform, опыт реализации более 200 digital-проектов.
Кому полезно: HRD, HRBP, руководителям маркетинга, собственникам бизнеса и всем, кто отвечает за эффективность команды и фонд оплаты труда.
Рост бизнеса не обязательно должен сопровождаться пропорциональным ростом штата. Важно правильно распределить задачи между людьми, технологиями и внешними исполнителями.
______________________
✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С
Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом!
А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX:
• HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX
• HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR
• Основной чат HR-КУХНИ
Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxxRwocG
Бизнесу нужен маркетолог, который умеет всё: стратегию, рекламу, контент, аналитику, CRM и желательно ещё AI. Но существует ли такой специалист и сколько он должен стоить? 😁
На практике компаниям всё сложнее закрывать маркетинговые задачи одним сотрудником. При этом расширение штата не всегда оправданно: часть процессов можно автоматизировать, а отдельные компетенции выгоднее привлекать извне.
Как понять, кого действительно нужно нанимать, какие задачи передать AI, а когда рациональнее подключить внешнюю команду?
На вебинаре разберём три управленческих решения.
• Кого нанимать? Почему универсальный маркетолог не всегда решает задачи бизнеса, какие компетенции сегодня действительно важны и как AI меняет требования к специалистам.
• Нанимать или автоматизировать? Тест из четырёх вопросов, который поможет выбрать между новой ставкой и автоматизацией. Рассмотрим экономику решений и кейс онлайн-школы, прошедшей пиковый сезон без дополнительного найма.
• Штат или агентство? Когда выгоднее развивать внутренний отдел, когда привлекать подрядчика и как собрать гибридную модель: сотрудник внутри компании, внешняя команда и AI.
Отдельно обсудим, как ставить задачи подрядчикам, какие KPI контролировать и как оценивать реальную эффективность маркетинга, а не количество выполненных активностей.
🎙 Спикеры:
Анастасия Александрова и Варвара Самойлова — команда Napalm Agency, агентства системного маркетинга.
Наиль Мардамшин — основатель Forge, сооснователь Tetraform, опыт реализации более 200 digital-проектов.
👉 Присоединяйтесь сегодня в 14:00 (МСК). Участие бесплатное: https://my.mts-link.ru/j/90323255/26316603901
Кому полезно: HRD, HRBP, руководителям маркетинга, собственникам бизнеса и всем, кто отвечает за эффективность команды и фонд оплаты труда.
Рост бизнеса не обязательно должен сопровождаться пропорциональным ростом штата. Важно правильно распределить задачи между людьми, технологиями и внешними исполнителями.
______________________
✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С
Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом!
А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX:
• HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX
• HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR
• Основной чат HR-КУХНИ
Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxxRwocG
Ad post
🤒 Сотрудник на работе, зарплата начисляется, задачи выполняются. Правда, производительность куда-то пропала. Возможно, ушла на больничный вместо сотрудника.
Знакомая ситуация? Человек приходит в офис с температурой, работает с мигренью или хронической усталостью. Формально всё хорошо: в табеле восьмёрка, больничного нет, штат укомплектован.
А вот с результатами сложнее.
У этого явления есть название — презентеизм. Сотрудник присутствует на работе, но из-за плохого самочувствия его эффективность снижается.
В новом материале HR-КУХНИ разбираемся, почему здоровье сотрудников становится вопросом производительности и экономики бизнеса.
Что особенно актуально для российских компаний:
• Больничных мало — значит, все здоровы? Не обязательно. Сотрудники могут продолжать работать из-за финансовых причин, высокой нагрузки или нежелания подводить коллег.
• ДМС есть, а эффект непонятен. Компания оплачивает программу, HR отчитывается об охвате, но связь с потерями рабочего времени и производительностью остаётся неочевидной.
• На производстве и в логистике цена ошибки выше. Усталость и плохое самочувствие могут влиять не только на скорость работы, но и на безопасность.
• В офисе презентеизм тоже стоит денег. Снижается концентрация, растёт количество ошибок, затягиваются задачи. А потом назначается ещё одно совещание, чтобы выяснить, почему все так устали. 😁
• Wellbeing без аналитики — дорогая вера в лучшее. Важно оценивать не только участие в программах, но и изменения в самочувствии, работоспособности и потерях рабочего времени.
Отсутствие больничных ещё не означает отсутствие потерь. И прежде чем сокращать расходы на здоровье сотрудников, полезно посчитать, сколько компании обходится их нездоровье.
Больше исследований и инструментов — в хабе «Здоровье и wellbeing сотрудников»
Знакомая ситуация? Человек приходит в офис с температурой, работает с мигренью или хронической усталостью. Формально всё хорошо: в табеле восьмёрка, больничного нет, штат укомплектован.
А вот с результатами сложнее.
У этого явления есть название — презентеизм. Сотрудник присутствует на работе, но из-за плохого самочувствия его эффективность снижается.
В новом материале HR-КУХНИ разбираемся, почему здоровье сотрудников становится вопросом производительности и экономики бизнеса.
Что особенно актуально для российских компаний:
• Больничных мало — значит, все здоровы? Не обязательно. Сотрудники могут продолжать работать из-за финансовых причин, высокой нагрузки или нежелания подводить коллег.
• ДМС есть, а эффект непонятен. Компания оплачивает программу, HR отчитывается об охвате, но связь с потерями рабочего времени и производительностью остаётся неочевидной.
• На производстве и в логистике цена ошибки выше. Усталость и плохое самочувствие могут влиять не только на скорость работы, но и на безопасность.
• В офисе презентеизм тоже стоит денег. Снижается концентрация, растёт количество ошибок, затягиваются задачи. А потом назначается ещё одно совещание, чтобы выяснить, почему все так устали. 😁
• Wellbeing без аналитики — дорогая вера в лучшее. Важно оценивать не только участие в программах, но и изменения в самочувствии, работоспособности и потерях рабочего времени.
Отсутствие больничных ещё не означает отсутствие потерь. И прежде чем сокращать расходы на здоровье сотрудников, полезно посчитать, сколько компании обходится их нездоровье.
👉 Читать материал «Здоровье сотрудников и потери производительности: экономика презентеизма»
Больше исследований и инструментов — в хабе «Здоровье и wellbeing сотрудников»
⚡️ Сегодня, 27 октября, в 11:00 (МСК) — ждем вас на бесплатном вебинаре «Подходящая платформа для обучения и адаптации — какая она? Составляем тир-лист возможностей СДО».
Выбираете LMS? Есть риск купить десятки функций, которыми никто не будет пользоваться, и не получить тех, которые действительно нужны. 😁
Платформа должна сокращать нагрузку на L&D, а не создавать новую. Но на практике всё бывает иначе: курсы приходится переделывать, назначение обучения требует десятка действий, данные из кадровой системы переносятся вручную, а нужный отчёт невозможно выгрузить в Excel.
Как отличить действительно важные возможности СДО от красивых, но необязательных функций?
На вебинаре вместе с экспертом Лабмедиа составим тир-лист возможностей LMS и рассмотрим методику оценки платформ под реальные бизнес-процессы.
Что обсудим:
• Какие функции СДО критически важны, а какие можно оставить на втором плане.
• Как оценивать удобство назначения обучения, поддержку контента и автоматизацию процессов.
• Какие интеграции с кадровыми системами действительно необходимы.
• На что обращать внимание при оценке аналитики и отчётности.
• Как сравнивать платформы по единым критериям и подготовить техническое задание без лишних требований.
🎁 Что заберёте: тир-лист функций СДО, чек-лист критериев выбора платформы и методику, которую можно использовать при сравнении решений.
🎙 Спикер: Мария Мосеева — игровой аналитик, эксперт по внедрению платформы «Вовлекай», спикер конференций и вебинаров по корпоративному обучению.
Кому полезно: HRD, L&D, T&D и специалистам, которые выбирают первую LMS, планируют замену действующей системы или пересматривают требования к автоматизации обучения.
______________________
✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С
Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом!
А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX:
• HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX
• HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR
• Основной чат HR-КУХНИ
Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxxwatHJ
Выбираете LMS? Есть риск купить десятки функций, которыми никто не будет пользоваться, и не получить тех, которые действительно нужны. 😁
Платформа должна сокращать нагрузку на L&D, а не создавать новую. Но на практике всё бывает иначе: курсы приходится переделывать, назначение обучения требует десятка действий, данные из кадровой системы переносятся вручную, а нужный отчёт невозможно выгрузить в Excel.
Как отличить действительно важные возможности СДО от красивых, но необязательных функций?
На вебинаре вместе с экспертом Лабмедиа составим тир-лист возможностей LMS и рассмотрим методику оценки платформ под реальные бизнес-процессы.
Что обсудим:
• Какие функции СДО критически важны, а какие можно оставить на втором плане.
• Как оценивать удобство назначения обучения, поддержку контента и автоматизацию процессов.
• Какие интеграции с кадровыми системами действительно необходимы.
• На что обращать внимание при оценке аналитики и отчётности.
• Как сравнивать платформы по единым критериям и подготовить техническое задание без лишних требований.
👉 Присоединяйтесь сегодня в 11:00 (МСК). Участие бесплатное: https://my.mts-link.ru/j/90323255/26526524699
🎁 Что заберёте: тир-лист функций СДО, чек-лист критериев выбора платформы и методику, которую можно использовать при сравнении решений.
🎙 Спикер: Мария Мосеева — игровой аналитик, эксперт по внедрению платформы «Вовлекай», спикер конференций и вебинаров по корпоративному обучению.
Кому полезно: HRD, L&D, T&D и специалистам, которые выбирают первую LMS, планируют замену действующей системы или пересматривают требования к автоматизации обучения.
______________________
✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С
Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом!
А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX:
• HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX
• HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR
• Основной чат HR-КУХНИ
Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxxwatHJ
Ad post
ИИ помогает сотрудникам жаловаться на работодателей. Что это меняет для HR?
Раньше для подготовки претензии работодателю сотруднику могли понадобиться консультация юриста и время на изучение Трудового кодекса. Теперь нейросеть может за несколько минут помочь сформулировать жалобу, подобрать правовые аргументы и составить обращение в трудовую инспекцию.
Для HR-служб это означает, что даже локальный конфликт может быстро перейти в формальный трудовой спор.
При этом убедительно составленный документ ещё не означает, что требования сотрудника юридически обоснованны: ИИ способен ошибаться в ссылках на нормы и трактовке обстоятельств.
В новом материале HR-КУХНИ разбираем:
• Почему юридически убедительная жалоба может содержать ошибочные ссылки на закон и необоснованные требования.
• Как HR отделить реальные нарушения от предположений, сформулированных нейросетью.
• Какие сроки и обязанности действительно предусмотрены российским трудовым законодательством.
• Как организовать проверку обращения, не превращая её в бесконечную переписку.
• Как использовать ИИ на стороне HR, соблюдая требования к персональным данным.
В статье — российский правовой контекст, матрица проверки претензий, практический алгоритм для HR и рекомендации по внутреннему регламенту обращений.
Раньше для подготовки претензии работодателю сотруднику могли понадобиться консультация юриста и время на изучение Трудового кодекса. Теперь нейросеть может за несколько минут помочь сформулировать жалобу, подобрать правовые аргументы и составить обращение в трудовую инспекцию.
Для HR-служб это означает, что даже локальный конфликт может быстро перейти в формальный трудовой спор.
При этом убедительно составленный документ ещё не означает, что требования сотрудника юридически обоснованны: ИИ способен ошибаться в ссылках на нормы и трактовке обстоятельств.
В новом материале HR-КУХНИ разбираем:
• Почему юридически убедительная жалоба может содержать ошибочные ссылки на закон и необоснованные требования.
• Как HR отделить реальные нарушения от предположений, сформулированных нейросетью.
• Какие сроки и обязанности действительно предусмотрены российским трудовым законодательством.
• Как организовать проверку обращения, не превращая её в бесконечную переписку.
• Как использовать ИИ на стороне HR, соблюдая требования к персональным данным.
В статье — российский правовой контекст, матрица проверки претензий, практический алгоритм для HR и рекомендации по внутреннему регламенту обращений.
👉 Читать материал «Жалоба работника, написанная ИИ: как действовать HR»
⚡️Онлайн-конференция «От репутации к доверию: Как компаниям укреплять бренд работодателя, чтобы привлекать и удерживать сильных кандидатов»
⏰ 12:10 - 12:40 - Мастер-класс: Как защитить бюджет на HR-бренд и монетизировать репутацию
- Формула HR и место HR-бренда в ней
- «Обратная» воронка найма и чем она отличается от обычной
- Управление конверсией на каждом этапе воронки
- Как посчитать возврат на инвестиции в HR-бренд и репутацию работодателя.
Ведущий: Владимир Дудоладов, Руководитель группы развития бренда работодателя МТС
_______________
⏰ 12:40 - 13:20 - Социологическое исследование: Люди верят знакомым брендам или незнакомым аватарам?
- Три теории доверия и какая из них работает на платформах с вакансиями и отзывами
- Какие инструменты помогают строить доверие к работодателю, а какие, наоборот, создают подозрение
- Бренд и анонимные отзывы — конкуренты или союзники.
Спикер: Полина Колозариди, Исследовательница, руководительница центра цифровых гуманитарных исследований Университета ИТМО, старший научный сотрудник Европейского университета в Санкт-Петербурге.
_______________
⏰ 13:20 - 13:30 - Завершение конференции
_______________
⚡️ Участие бесплатное! Для участия в конференции и для получения материалов участника требуется регистрация: https://hrkitchen.ru/hr-brand-2026
Вместе с материалами конференции, вы получаете возможность заочно присутствовать на конференции, прослушать все доклады, посмотреть презентации с бессрочным доступом!
✅ Вход на конференцию по ссылке: https://my.mts-link.ru/j/90323255/27196839989
⏰ 12:10 - 12:40 - Мастер-класс: Как защитить бюджет на HR-бренд и монетизировать репутацию
- Формула HR и место HR-бренда в ней
- «Обратная» воронка найма и чем она отличается от обычной
- Управление конверсией на каждом этапе воронки
- Как посчитать возврат на инвестиции в HR-бренд и репутацию работодателя.
Ведущий: Владимир Дудоладов, Руководитель группы развития бренда работодателя МТС
_______________
⏰ 12:40 - 13:20 - Социологическое исследование: Люди верят знакомым брендам или незнакомым аватарам?
- Три теории доверия и какая из них работает на платформах с вакансиями и отзывами
- Какие инструменты помогают строить доверие к работодателю, а какие, наоборот, создают подозрение
- Бренд и анонимные отзывы — конкуренты или союзники.
Спикер: Полина Колозариди, Исследовательница, руководительница центра цифровых гуманитарных исследований Университета ИТМО, старший научный сотрудник Европейского университета в Санкт-Петербурге.
_______________
⏰ 13:20 - 13:30 - Завершение конференции
_______________
⚡️ Участие бесплатное! Для участия в конференции и для получения материалов участника требуется регистрация: https://hrkitchen.ru/hr-brand-2026
Вместе с материалами конференции, вы получаете возможность заочно присутствовать на конференции, прослушать все доклады, посмотреть презентации с бессрочным доступом!
✅ Вход на конференцию по ссылке: https://my.mts-link.ru/j/90323255/27196839989
Views: 264
⚡️Онлайн-конференция «От репутации к доверию: Как компаниям укреплять бренд работодателя, чтобы привлекать и удерживать сильных кандидатов»
⏰ 11:00 - 11:10 - Открытие конференции
Ведущий: Игорь Мостовщиков, Эксперт по бренду работодателя и HR-коммуникациям, автор телеграм-канала «Мостовщиков про employer comms».
_______________
⏰ 11:10 - 11:40 - Свежее исследование Dream Job: Оценка компании, которая формирует доверие
- Как разная оценка компании влияет на поведение соискателей
- Триггеры недоверия или что заставляет кандидата закрыть вакансию
- Три варианта ответа на негативные отзывы
- Что хотят видеть соискатели в ответах работодателей на обратную связь
Спикер: Сергей Оболкин, Исследователь Dream Job.
_______________
⏰ 11:40 - 12:10 Доверие начинается с честности. Кейс о том, как открытость внутри компании становится репутацией снаружи
- Доверие появляется там, где люди видят реакцию на свою обратную связь.
- Не только хорошие новости. Как мы говорим с сотрудниками о сложном^ изменениях, ошибках, неудобных решениях.
- Бывших сотрудников не бывает. Честное расставание и сообщество выпускников.
Спикер: Мария Резник, Директор по управлению брендом работодателя и корпоративной культурой Inventive Retail Group.
_______________
⚡️ Участие бесплатное! Для участия в конференции и для получения материалов участника требуется регистрация: https://hrkitchen.ru/hr-brand-2026
Вместе с материалами конференции, вы получаете возможность заочно присутствовать на конференции, прослушать все доклады, посмотреть презентации с бессрочным доступом!
✅ Вход на конференцию по ссылке: https://my.mts-link.ru/j/90323255/27196839989
⏰ 11:00 - 11:10 - Открытие конференции
Ведущий: Игорь Мостовщиков, Эксперт по бренду работодателя и HR-коммуникациям, автор телеграм-канала «Мостовщиков про employer comms».
_______________
⏰ 11:10 - 11:40 - Свежее исследование Dream Job: Оценка компании, которая формирует доверие
- Как разная оценка компании влияет на поведение соискателей
- Триггеры недоверия или что заставляет кандидата закрыть вакансию
- Три варианта ответа на негативные отзывы
- Что хотят видеть соискатели в ответах работодателей на обратную связь
Спикер: Сергей Оболкин, Исследователь Dream Job.
_______________
⏰ 11:40 - 12:10 Доверие начинается с честности. Кейс о том, как открытость внутри компании становится репутацией снаружи
- Доверие появляется там, где люди видят реакцию на свою обратную связь.
- Не только хорошие новости. Как мы говорим с сотрудниками о сложном^ изменениях, ошибках, неудобных решениях.
- Бывших сотрудников не бывает. Честное расставание и сообщество выпускников.
Спикер: Мария Резник, Директор по управлению брендом работодателя и корпоративной культурой Inventive Retail Group.
_______________
⚡️ Участие бесплатное! Для участия в конференции и для получения материалов участника требуется регистрация: https://hrkitchen.ru/hr-brand-2026
Вместе с материалами конференции, вы получаете возможность заочно присутствовать на конференции, прослушать все доклады, посмотреть презентации с бессрочным доступом!
✅ Вход на конференцию по ссылке: https://my.mts-link.ru/j/90323255/27196839989
⚡️Вышла запись вебинара «Игра на опережение: новый формат обучения руководителей» — кейс Lamoda × Академия iSpring.
Как вовлечь 90% руководителей в обучение без обязательного участия? И главное — как научить их предупреждать конфликты, работать с рисками увольнения и решать сложные управленческие ситуации?
На вебинаре Евгения Фомкина, руководитель группы дистанционного обучения Lamoda, рассказала, как компания разработала программу для линейных руководителей с использованием геймификации, микрообучения и интерактивных тренажёров.
Что интересного в кейсе:
• 90% охвата — около 500 руководителей из трёх бизнес-юнитов прошли через программу без обязательного участия.
• 75% руководителей до запуска программы узнавали о проблемах в командах уже после их возникновения.
• Игровые тренажёры позволяют отрабатывать обратную связь, адаптацию новичков и сложные разговоры без риска для реальных сотрудников.
• Видео до двух минут, ретро-стилистика, игровые механики и корпоративные награды помогли сделать обучение привлекательным.
• NPS программы — 83%. По наблюдениям участников проекта, руководители стали активнее заниматься адаптацией и проводить exit-интервью.
Особенно полезно для L&D, HRBP и руководителей, которые отвечают за развитие управленческих компетенций.
Как вовлечь 90% руководителей в обучение без обязательного участия? И главное — как научить их предупреждать конфликты, работать с рисками увольнения и решать сложные управленческие ситуации?
На вебинаре Евгения Фомкина, руководитель группы дистанционного обучения Lamoda, рассказала, как компания разработала программу для линейных руководителей с использованием геймификации, микрообучения и интерактивных тренажёров.
Что интересного в кейсе:
• 90% охвата — около 500 руководителей из трёх бизнес-юнитов прошли через программу без обязательного участия.
• 75% руководителей до запуска программы узнавали о проблемах в командах уже после их возникновения.
• Игровые тренажёры позволяют отрабатывать обратную связь, адаптацию новичков и сложные разговоры без риска для реальных сотрудников.
• Видео до двух минут, ретро-стилистика, игровые механики и корпоративные награды помогли сделать обучение привлекательным.
• NPS программы — 83%. По наблюдениям участников проекта, руководители стали активнее заниматься адаптацией и проводить exit-интервью.
Особенно полезно для L&D, HRBP и руководителей, которые отвечают за развитие управленческих компетенций.
👉 Смотреть запись вебинара и изучить кейс Lamoda на HR-КУХНЕ
⚡️ Уже сегодня, 26 октября, в 11:00 (МСК) стартует бесплатная онлайн-конференция «От репутации к доверию»! Последняя возможность зарегистрироваться и узнать, как HR-бренд влияет на найм, удержание и экономику компании.
0,5 балла в рейтинге работодателя могут повлиять на выбор кандидата. По данным исследования Dream Job 2026 года, даже небольшая разница в оценке работодателя может иметь значение при выборе места работы. Репутация компании становится фактором, который влияет на решение кандидата ещё до первого контакта с рекрутером.
В программе:
• Свежее исследование Dream Job «Оценка компании, которая формирует доверие». Как рейтинг работодателя влияет на поведение кандидатов, какие сигналы вызывают недоверие и чего соискатели ждут от компаний.
• Мастер-класс «Как защитить бюджет на HR-бренд и монетизировать репутацию». Владимир Дудоладов, руководитель группы развития бренда работодателя МТС, покажет, как работать с воронкой найма, управлять конверсией и рассчитывать возврат инвестиций в HR-бренд.
• Социологическое исследование «Люди верят знакомым брендам или незнакомым аватарам?» Полина Колозариди, кандидат социологических наук, директор Международного центра цифровых гуманитарных исследований Университета ИТМО, разберёт, как формируется доверие, какую роль играют анонимные отзывы и какие действия компании укрепляют или снижают доверие к работодателю.
Участие бесплатное. Регистрация ещё открыта! Все зарегистрированные участники получат бессрочный доступ к видеозаписям, презентациям и материалам спикеров, даже если не смогут присутствовать на всех выступлениях.
HR-бренд напрямую связан с конверсией в найме, удержанием сотрудников и стоимостью закрытия вакансий. Сегодня разберём, как измерять это влияние, обосновывать инвестиции и системно работать с репутацией работодателя.
До начала конференции осталось совсем немного времени. Присоединяйтесь!
Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2Vfnxy8e2Qt
0,5 балла в рейтинге работодателя могут повлиять на выбор кандидата. По данным исследования Dream Job 2026 года, даже небольшая разница в оценке работодателя может иметь значение при выборе места работы. Репутация компании становится фактором, который влияет на решение кандидата ещё до первого контакта с рекрутером.
👉 Как управлять HR-брендом на основе данных и оценивать его влияние на бизнес?
Сегодня Dream Job и HR-КУХНЯ соберут экспертов и практиков, чтобы обсудить исследования, инструменты и экономику HR-бренда.
В программе:
• Свежее исследование Dream Job «Оценка компании, которая формирует доверие». Как рейтинг работодателя влияет на поведение кандидатов, какие сигналы вызывают недоверие и чего соискатели ждут от компаний.
• Мастер-класс «Как защитить бюджет на HR-бренд и монетизировать репутацию». Владимир Дудоладов, руководитель группы развития бренда работодателя МТС, покажет, как работать с воронкой найма, управлять конверсией и рассчитывать возврат инвестиций в HR-бренд.
• Социологическое исследование «Люди верят знакомым брендам или незнакомым аватарам?» Полина Колозариди, кандидат социологических наук, директор Международного центра цифровых гуманитарных исследований Университета ИТМО, разберёт, как формируется доверие, какую роль играют анонимные отзывы и какие действия компании укрепляют или снижают доверие к работодателю.
Участие бесплатное. Регистрация ещё открыта! Все зарегистрированные участники получат бессрочный доступ к видеозаписям, презентациям и материалам спикеров, даже если не смогут присутствовать на всех выступлениях.
👉 СЕГОДНЯ, 26 ОКТЯБРЯ | ОНЛАЙН | 11:00 (МСК)
Успейте зарегистрироваться бесплатно на конференцию «От репутации к доверию»
HR-бренд напрямую связан с конверсией в найме, удержанием сотрудников и стоимостью закрытия вакансий. Сегодня разберём, как измерять это влияние, обосновывать инвестиции и системно работать с репутацией работодателя.
До начала конференции осталось совсем немного времени. Присоединяйтесь!
Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2Vfnxy8e2Qt
Ad post
🔥 1 конференция и 8 бесплатных вебинаров HR-КУХНИ на следующей неделе
📅 27–30 октября. Выбирайте темы, которые помогут решить актуальные задачи: от выбора платформы обучения и внедрения искусственного интеллекта до повышения производительности сотрудников и построения системы оценки на 2027 год.
🎁 Бонус недели: 26 октября (понедельник)
Онлайн-конференция «От репутации к доверию: как компаниям укреплять бренд работодателя»
Как репутация работодателя влияет на выбор кандидатов, найм и удержание сотрудников? Обсудим инструменты формирования доверия, работу с отзывами и управление HR-брендом.
🔗 Зарегистрироваться бесплатно
_________________________
27 октября (вторник)
🕚 11:00 (МСК)
Подходящая платформа для обучения и адаптации — какая она? Составляем тир-лист возможностей СДО
👉 Как выбрать платформу обучения, которая действительно подходит под задачи компании? Вместе с Лабмедиа разберём методику оценки СДО, составим рейтинг полезности функций и обсудим критерии выбора.
🔗 Забронировать место
🕑 14:00 (МСК)
HR × Marketing: как собрать сильный маркетинг, не раздувая штат
👉 Почему поиск универсального маркетолога всё чаще заканчивается разочарованием? Разберём, какие компетенции нужны современному маркетингу, какие задачи можно передать AI и в каких случаях выгоднее привлечь внешнюю команду, чем расширять штат.
🔗 Забронировать место
_________________________
28 октября (среда)
🕚 11:00 (МСК)
Помощь в кармане. Цифровые методы психологической поддержки — неизбежность или выбор?
👉 Могут ли цифровые сервисы и ИИ действительно помогать сотрудникам справляться со стрессом и выгоранием? Обсудим аргументы сторонников и критиков цифровой поддержки, разберём реальные HR-ситуации и критерии выбора инструментов для wellbeing-программ.
🔗 Забронировать место
🕑 14:00 (МСК)
ИИ-тренажёры для сотрудников: как выбрать рабочее решение и не потратить бюджет впустую
👉 Как отличить эффективный ИИ-тренажёр от красивой технологической демонстрации? Разберём критерии выбора, ошибки при внедрении и способы проектирования сценариев без команды разработчиков.
🔗 Забронировать место
_________________________
29 октября (четверг)
🕚 11:00 (МСК)
ФОТ растёт. Производительность — нет. Почему обучение больше не решает проблему дефицита компетенций
👉 Компании увеличивают расходы на персонал, но дефицит компетенций сохраняется. Почему традиционного обучения и LMS уже недостаточно? Разберём, как выявлять критические дефициты навыков, оценивать потенциал сотрудников и выстраивать развитие с учётом потребностей бизнеса.
🔗 Забронировать место
🕑 14:00 (МСК)
Как работает ДМС: разбираемся вместе со страховой «Лучи»
👉 Почему страховая согласовывает одни медицинские услуги и отказывает в других? Разберём, как работают лимиты, покрытие, исключения и медицинские показания, какие данные нужны для согласования и что HR важно знать при сопровождении корпоративной программы ДМС.
🔗 Забронировать место
_________________________
30 октября (пятница)
🕚 11:00 (МСК)
Забота по-русски: как культурный контекст меняет корпоративную поддержку
👉 Почему программы поддержки, работающие в одной компании или стране, могут не давать результата в другой? Обсудим влияние культурных привычек, доверия, семейных отношений и восприятия профессиональной помощи. Рассмотрим данные проектов ПРАВОКАРД и практические подходы к развитию корпоративной поддержки.
🔗 Забронировать место
🕑 14:00 (МСК)
Система оценки на 2027 год: как собрать её от задач бизнеса
👉 Как построить систему оценки персонала, которая помогает принимать управленческие решения и укладывается в бюджет? Разберём, кого оценивать в первую очередь, как выбирать между онлайн-диагностикой и ассессмент-центром и как использовать результаты оценки для развития сотрудников.
🔗 Забронировать место
_________________________
🎥 Все вебинары — онлайн и бесплатные. Забронируйте место и добавьте мероприятие в календарь!
Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxvkKNmz
📅 27–30 октября. Выбирайте темы, которые помогут решить актуальные задачи: от выбора платформы обучения и внедрения искусственного интеллекта до повышения производительности сотрудников и построения системы оценки на 2027 год.
🎁 Бонус недели: 26 октября (понедельник)
Онлайн-конференция «От репутации к доверию: как компаниям укреплять бренд работодателя»
Как репутация работодателя влияет на выбор кандидатов, найм и удержание сотрудников? Обсудим инструменты формирования доверия, работу с отзывами и управление HR-брендом.
🔗 Зарегистрироваться бесплатно
_________________________
27 октября (вторник)
🕚 11:00 (МСК)
Подходящая платформа для обучения и адаптации — какая она? Составляем тир-лист возможностей СДО
👉 Как выбрать платформу обучения, которая действительно подходит под задачи компании? Вместе с Лабмедиа разберём методику оценки СДО, составим рейтинг полезности функций и обсудим критерии выбора.
🔗 Забронировать место
🕑 14:00 (МСК)
HR × Marketing: как собрать сильный маркетинг, не раздувая штат
👉 Почему поиск универсального маркетолога всё чаще заканчивается разочарованием? Разберём, какие компетенции нужны современному маркетингу, какие задачи можно передать AI и в каких случаях выгоднее привлечь внешнюю команду, чем расширять штат.
🔗 Забронировать место
_________________________
28 октября (среда)
🕚 11:00 (МСК)
Помощь в кармане. Цифровые методы психологической поддержки — неизбежность или выбор?
👉 Могут ли цифровые сервисы и ИИ действительно помогать сотрудникам справляться со стрессом и выгоранием? Обсудим аргументы сторонников и критиков цифровой поддержки, разберём реальные HR-ситуации и критерии выбора инструментов для wellbeing-программ.
🔗 Забронировать место
🕑 14:00 (МСК)
ИИ-тренажёры для сотрудников: как выбрать рабочее решение и не потратить бюджет впустую
👉 Как отличить эффективный ИИ-тренажёр от красивой технологической демонстрации? Разберём критерии выбора, ошибки при внедрении и способы проектирования сценариев без команды разработчиков.
🔗 Забронировать место
_________________________
29 октября (четверг)
🕚 11:00 (МСК)
ФОТ растёт. Производительность — нет. Почему обучение больше не решает проблему дефицита компетенций
👉 Компании увеличивают расходы на персонал, но дефицит компетенций сохраняется. Почему традиционного обучения и LMS уже недостаточно? Разберём, как выявлять критические дефициты навыков, оценивать потенциал сотрудников и выстраивать развитие с учётом потребностей бизнеса.
🔗 Забронировать место
🕑 14:00 (МСК)
Как работает ДМС: разбираемся вместе со страховой «Лучи»
👉 Почему страховая согласовывает одни медицинские услуги и отказывает в других? Разберём, как работают лимиты, покрытие, исключения и медицинские показания, какие данные нужны для согласования и что HR важно знать при сопровождении корпоративной программы ДМС.
🔗 Забронировать место
_________________________
30 октября (пятница)
🕚 11:00 (МСК)
Забота по-русски: как культурный контекст меняет корпоративную поддержку
👉 Почему программы поддержки, работающие в одной компании или стране, могут не давать результата в другой? Обсудим влияние культурных привычек, доверия, семейных отношений и восприятия профессиональной помощи. Рассмотрим данные проектов ПРАВОКАРД и практические подходы к развитию корпоративной поддержки.
🔗 Забронировать место
🕑 14:00 (МСК)
Система оценки на 2027 год: как собрать её от задач бизнеса
👉 Как построить систему оценки персонала, которая помогает принимать управленческие решения и укладывается в бюджет? Разберём, кого оценивать в первую очередь, как выбирать между онлайн-диагностикой и ассессмент-центром и как использовать результаты оценки для развития сотрудников.
🔗 Забронировать место
_________________________
🎥 Все вебинары — онлайн и бесплатные. Забронируйте место и добавьте мероприятие в календарь!
Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxvkKNmz
Ad post
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…