Кадры | HR | найм

Пока Deloitte сокращает тысячи сотрудников, ее глава повышает свою зарплату на 45%

▪️ Вот такой контраст заметила Financial Times. Ричард Хьюстон, который руководил британским бизнесом Deloitte, за финансовый год, завершившийся в мае 2026 года, получил £7,1 млн (около 764 млн руб.). Годом ранее его доход составлял £4,9 млн (около 528 млн руб.).

Между тем, по данным отчетности за тот же период, Deloitte сократила около 1 тыс. сотрудников в Великобритании.

▪️ Доход Хьюстона теперь в 93 раза превышает медианную зарплату обычного сотрудника компании в Великобритании. Годом ранее разрыв составлял 65 раз.

Кстати, £1,3 млн (около 140 млн руб.) из этой суммы он получил в виде разового бонуса за достижение стратегических и финансовых целей, видимо, за счет сокращения штата.

#кадры_мира в Кадрах

Прогнозы на 2027 год по версии Korn Ferry

▪️ Сейчас многие компании готовят свою аналитику и прогнозы на следующий год. Собираем все для вас, чтобы точно не упустить то, что ждет рынок труда и HR в 2027 году.

Консалтинговая компания Korn Ferry выделила 7 трендов в HR на основе опроса более 1,3 тыс. руководителей из 75 стран.

▪️ В очередной раз подтверждается тренд на навыкоцентричную экономику, о котором мы уже неоднократно писали. Работа меняется быстрее, чем сотрудники успевают осваивать новые требования. Профессии, функционал и рабочие программы становятся другими, поэтому прежних знаний и навыков уже недостаточно.

Разрыв между компетенциями работников и потребностями бизнеса становится одной из главных проблем рынка труда. Компании планируют сокращать его за счет обучения собственных сотрудников, а тем, кто только выходит на рынок труда или ищет новую работу, придется самостоятельно осваивать то, что востребовано.

Прогнозы:

▪️ Работа будет меняться быстрее, чем должности. 77% опрошенных считают, что главной кадровой проблемой станет несоответствие компетенций требованиям бизнеса, а 66% планируют вкладывать в переобучение действующих сотрудников значительно больше, чем в наем новых.

▪️ Адаптивность станет ключевым навыком. Компаниям понадобятся сотрудники, способные быстро учиться, осваивать новые компетенции и работать в условиях неопределенности. Важную роль также сыграют критическое мышление и сотрудничество.

▪️ Вместо массового сокращения вакансий для новичков компании будут менять содержание начальных ролей. Рутинные задачи перейдут к ИИ, а молодым специалистам будут раньше доверять более сложную работу. 40% опрошенных планируют сохранять количество стартовых позиций, перестраивая их под более ценные задачи.

▪️ Карьера станет менее линейной. Сотрудники будут чаще переходить между командами, проектами и направлениями вместо последовательного продвижения по должностной лестнице. 85% респондентов считают, что карьерный рост станет сильнее зависеть от навыков и компетенций, а не от стажа или должности.

▪️ Руководители будут больше управлять изменениями. Им придется поддерживать команды, объяснять последствия внедрения новых технологий и помогать сотрудникам адаптироваться. Только 6% опрошенных считают, что высшее руководство их компаний полностью готово провести организацию через ИИ-трансформацию.

▪️ Электрики, сварщики, техники и операторы станков станут еще более востребованными из-за дефицита квалифицированных кадров. 65% опрошенных ожидают усиления нехватки рабочих и технических специалистов. ИИ сильнее затронет офисную работу и работу со знаниями.

▪️ Подбор, обучение, развитие и планирование персонала будут теснее связаны между собой. 69% респондентов ожидают, что эти направления станут единой интегрированной функцией. Также будут появляться новые руководящие роли, например, руководитель по навыкам и руководитель по проектированию работы.

#аналитика_труда в Кадрах

Сотрудник опаздывал, а оказался виноватым работодатель, за что и поплатился почти миллионом рублей

▪️ Электромонтер петербургского АО «НИИ Телевидения» регулярно опаздывал на работу на 30-40 минут. Руководство вынесло ему несколько дисциплинарных взысканий, а затем уволило за неоднократное нарушение трудовых обязанностей. Сотрудник оспорил увольнение в суде.

Суд первой инстанции поддержал работодателя, но апелляция отменила это решение и восстановила сотрудника на работе. Третий кассационный суд общей юрисдикции оставил решение в силе по делу № 8Г-11640/2026.

▪️ Суд не отрицал, что сотрудник опаздывал, но указал на действия работодателя. За короткий период тот применил несколько взысканий, не доказав, что при выборе наказания учитывал тяжесть нарушений и предшествующее поведение сотрудника.

В итоге НИИ обязали выплатить сотруднику 851,6 тыс. рублей за время вынужденного прогула и 20 тыс. рублей компенсации морального вреда. Еще около 28 тыс. рублей компания заплатит в качестве госпошлины.

❗️ Получается, что если работодатель неоднократно выносит сотруднику дисциплинарные взыскания за короткий период, это может выглядеть как давление с целью создать основания для увольнения.

#судебная_практика в Кадрах

🧑‍💼 Как HR управлять стрессом сотрудников в период изменений

Сокращения, рост нагрузки, изменение процессов и неопределённость усиливают напряжение в командах. При этом причины стресса не всегда связаны с эмоциями сотрудников, иногда проблема кроется в организации работы и коммуникации.

28 октября в 19:00 по МСК Международный институт коуч-менеджмента (МИКМ) проведёт бесплатный онлайн-вебинар для HR-специалистов и руководителей.

На встрече разберут практические инструменты:

▪️ «Пять честных ответов», как отвечать на сложные вопросы сотрудников, когда нет готовых решений и гарантий.

▪️ «Матрица организационного стресса 5×3», как выявлять источники напряжения и определять, что можно изменить в рабочих процессах.

▪️ Протокол «РАМКА», как проводить сложные разговоры.

▪️ «Диалог 4С», как переводить жалобы и взаимные претензии в рабочие договорённости.

Вебинар проведёт Галина Стороженко, управляющий партнёр и ведущий тренер МИКМ, коуч MCC ICF, кандидат психологических наук.

🎁 При регистрации участники получат чек-лист «Мы снижаем стресс или добавляем?», который поможет выявить организационные причины напряжения в команде.

📅 28 октября, 19:00 МСК
💻 Онлайн, Zoom.

👉 Регистрация: https://coach-management.ru/mk281026

#реклама ООО «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ КОУЧ-МЕНЕДЖМЕНТА»

Рынок труда в промышленности: осторожный найм, но дефицит специалистов

Продолжаем разбираться с коллегами из рекрутинговой компании «Антал Таланты» по особенностям рынка труда в разных отраслях. Сегодня команда «Промышленность» дала статистику по подходам компаний своего сектора* в этом году к найму и формированию зарплат, а также оценила перспективы на следующий год.

▪️ Работодатели осторожнее подходят к расширению команд и пересмотру зарплат, но потребность в квалифицированных специалистах остается высокой.
 
По данным исследований рекрутинговой компании «Антал Таланты», 44% работодателей в промышленности считают, что рынок по-прежнему находится на стороне кандидатов. При этом 32% уже оценивают его как рынок работодателя.
 
Как промышленность подходит к найму?
 
▪️ В 2026 году 26% компаний расширяли штат, 47% занимались замещением вакансий, а 11% приостановили найм. В 2027 году работодатели рассчитывают на более стабильную ситуацию: расширять команды планируют 27% компаний, а замещать освободившиеся позиции – 57%. Доля работодателей, планирующих сокращения, снизится с 11% до 8%.
 
Наибольший спрос ожидается на производственный персонал (61%), специалистов по продажам (52%) и инженеров (51%).

▪️ Для промышленных компаний все также непросто привлекать высококвалифицированный инженерно-технический состав. Мы видим спрос на сервисных инженеров от компаний-поставщиков и производителей оборудования. Ввиду дефицита кадров всё больше компаний готовы инвестировать в молодых специалистов, обучать и развивать со старта карьеры.
 
Продолжают быть высоко востребованы технологи-разработчики, технологи производства, конструктора – специалисты, кто занимается разработкой новых продуктов, агрегатов, изделий.
 
От соискателей ожидают глубокого понимания всех производственных процессов, опыта подбора сырья и знания локальных, альтернативных поставщиков и опыта запуска нового продукта.
 
Зарплатная политика становится более сдержанной
 
▪️ В следующем году 44% промышленных компаний планируют повысить оклады всем сотрудникам, 33% – отдельным специалистам. При этом почти каждый четвёртый работодатель (23%) не планирует индексацию. Наиболее распространённый размер повышения – 4-6%, его рассматривают 35% компаний.
 
Однако экономия на фонде оплаты труда может усилить риски потери квалифицированных сотрудников. Согласно исследованию, главными причинами увольнений сотрудников компаний в промышленности остаются отсутствие карьерных перспектив (34%), неудовлетворённость зарплатой (29%) и нестабильность компании (27%).
 
Чего ждать в 2027 году?
 
▪️ Промышленный рынок труда, вероятно, сохранит неоднородность: компании продолжат оптимизировать затраты, одновременно конкурируя за инженеров, производственных специалистов и квалифицированных руководителей. На первый план выйдут адресное повышение зарплат, удержание ключевых сотрудников и развитие внутренних кадровых резервов.
 
*Под сектором «Промышленность» в методологии «Антал Таланты» понимаются следующие сектора экономики: АПК, бумага и упаковка, добывающая отрасль, машиностроение, химическая промышленность, оборудование и технологии, пищевые ингредиенты.

#эксклюзив в Кадрах