🧑💼 Как HR управлять стрессом сотрудников в период изменений
🧑💼 Как HR управлять стрессом сотрудников в период изменений
Сокращения, рост нагрузки, изменение процессов и неопределённость усиливают напряжение в командах. При этом причины стресса не всегда связаны с эмоциями сотрудников, иногда проблема кроется в организации работы и коммуникации.
28 октября в 19:00 по МСК Международный институт коуч-менеджмента (МИКМ) проведёт бесплатный онлайн-вебинар для HR-специалистов и руководителей.
На встрече разберут практические инструменты:
▪️ «Пять честных ответов», как отвечать на сложные вопросы сотрудников, когда нет готовых решений и гарантий.
▪️ «Матрица организационного стресса 5×3», как выявлять источники напряжения и определять, что можно изменить в рабочих процессах.
▪️ Протокол «РАМКА», как проводить сложные разговоры.
▪️ «Диалог 4С», как переводить жалобы и взаимные претензии в рабочие договорённости.
Вебинар проведёт Галина Стороженко, управляющий партнёр и ведущий тренер МИКМ, коуч MCC ICF, кандидат психологических наук.
🎁 При регистрации участники получат чек-лист «Мы снижаем стресс или добавляем?», который поможет выявить организационные причины напряжения в команде.
📅 28 октября, 19:00 МСК
💻 Онлайн, Zoom.
👉 Регистрация: https://coach-management.ru/mk281026
#реклама ООО «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ КОУЧ-МЕНЕДЖМЕНТА»
Сокращения, рост нагрузки, изменение процессов и неопределённость усиливают напряжение в командах. При этом причины стресса не всегда связаны с эмоциями сотрудников, иногда проблема кроется в организации работы и коммуникации.
28 октября в 19:00 по МСК Международный институт коуч-менеджмента (МИКМ) проведёт бесплатный онлайн-вебинар для HR-специалистов и руководителей.
На встрече разберут практические инструменты:
▪️ «Пять честных ответов», как отвечать на сложные вопросы сотрудников, когда нет готовых решений и гарантий.
▪️ «Матрица организационного стресса 5×3», как выявлять источники напряжения и определять, что можно изменить в рабочих процессах.
▪️ Протокол «РАМКА», как проводить сложные разговоры.
▪️ «Диалог 4С», как переводить жалобы и взаимные претензии в рабочие договорённости.
Вебинар проведёт Галина Стороженко, управляющий партнёр и ведущий тренер МИКМ, коуч MCC ICF, кандидат психологических наук.
🎁 При регистрации участники получат чек-лист «Мы снижаем стресс или добавляем?», который поможет выявить организационные причины напряжения в команде.
📅 28 октября, 19:00 МСК
💻 Онлайн, Zoom.
👉 Регистрация: https://coach-management.ru/mk281026
#реклама ООО «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ КОУЧ-МЕНЕДЖМЕНТА»
Рекламный пост
Просмотры: 1 260