HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR

⚡️ Сегодня в 14:00 (МСК) — флагманский обзорный вебинар по оценке персонала «Система оценки на 2027 год: как собрать её от задач бизнеса».

Один из ключевых вебинаров для HR, которые планируют систему оценки на следующий год. Вместе с экспертами Formatta посмотрим на оценку персонала целиком: от стратегических задач бизнеса и выбора инструментов до кадровых решений, развития сотрудников и планирования бюджета.

Вы подготовили план оценки на следующий год. Включили 360°, ассессмент-центр, оценку компетенций и кадрового резерва. А финансовый директор посмотрел на бюджет и спросил: «А зачем нам всё это?» 😁

Знакомая ситуация? Каждый год HR-команды планируют оценочные процедуры, согласовывают бюджеты и выбирают инструменты. Но в 2027 году просто повторить прошлогодний план вряд ли получится.

Бизнес меняет приоритеты, бюджеты становятся строже, ИИ трансформирует содержание работы и требования к сотрудникам. При этом руководству по-прежнему нужно понимать, кого назначать, кого развивать, кому доверять новые задачи и где искать будущих лидеров.

Главная проблема — не в том, какие инструменты оценки использовать, а в том, какие управленческие решения компания должна принять с их помощью.

Как собрать систему оценки на 2027 год, которая отвечает задачам бизнеса, укладывается в бюджет и действительно влияет на решения по людям?

На вебинаре Granatum Solutions вместе с Formatta обсудим пять практических вопросов.

• С чего начинать планирование оценки на 2027 год? Какие вопросы задать бизнесу, чтобы определить приоритеты, понять потребность в компетенциях и связать оценочные процедуры с конкретными управленческими задачами.
• Кого оценивать в первую очередь, если бюджет ограничен? Как выбрать критически важные роли и группы сотрудников, не пытаясь оценить всех одинаково глубоко и дорого.
• Как выбрать подходящий инструмент оценки? Когда достаточно онлайн-диагностики, а когда необходим полноценный ассессмент-центр. Как сопоставить глубину оценки, стоимость и значимость кадрового решения.
• Можно ли провести качественный ассессмент онлайн? Как организовать дистанционную оценку, чтобы результатам можно было доверять. Посмотрим, как это реализовано на платформе Granatum Solutions.
• Что делать с результатами оценки? Как использовать их для назначений, формирования кадрового резерва, планирования развития и принятия решений о профессиональном росте сотрудников.

Отдельно обсудим, почему система оценки не должна существовать отдельно от бизнес-планирования и как избежать ситуации, когда компания получает подробные отчёты о компетенциях, но не понимает, что с ними делать дальше.

🎙 Спикер: Алина Толкунова — руководитель проектов Formatta, эксперт в оценке и развитии персонала.

🎁 Что заберёте с вебинара: практическую логику планирования системы оценки на 2027 год. Сможете определить, какие задачи бизнеса стоят за каждой процедурой, кого необходимо оценивать, какие инструменты использовать и какие решения принимать по итогам.

👉 Присоединяйтесь сегодня в 14:00 (МСК). Участие бесплатное: https://my.mts-link.ru/j/90323255/26394741544

Хорошая система оценки — это не максимальное количество методик, тестов и отчётов. Это возможность принимать более обоснованные решения о людях с учётом задач бизнеса и доступных ресурсов.

Иначе можно потратить три месяца на оценку компетенций, подготовить 200 индивидуальных отчётов и в конце услышать от генерального директора: «Очень интересно. А кого в итоге назначаем?» 😁

______________________

✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С

Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом!

А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX:

• HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX
• HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR
• Основной чат HR-КУХНИ

Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxxwhSrh

⚡️ Сегодня в 11:00 (МСК) — бесплатный вебинар «Забота по-русски: как культурный контекст меняет корпоративную поддержку».

Компания оплачивает психолога, юриста, финансового консультанта и ещё десяток сервисов поддержки. А сотрудник в сложной ситуации звонит маме. Или коллеге, который «точно знает, что делать». 😁

Знакомая ситуация? HR расширяет социальный пакет, добавляет новые программы благополучия, согласовывает бюджеты, запускает коммуникации. А потом выясняется, что сотрудники не всегда понимают, когда и зачем пользоваться доступной помощью.

Но проблема не обязательно в качестве или количестве сервисов. В повседневной жизни забота часто выглядит иначе: «Чем помочь?», «Я сейчас приеду», «Давай вместе решим». И привычные представления о поддержке могут существенно влиять на то, как сотрудники воспринимают корпоративные программы.

По данным исследования РБК, меры поддержки есть у 94% компаний, а в среднем работодатель предлагает около 10 направлений. Однако количество доступных возможностей ещё не говорит о том, насколько востребована помощь.

Как HR превратить социальный пакет из каталога льгот в систему поддержки, которой сотрудники действительно доверяют и пользуются?

На вебинаре вместе с ПРАВОКАРД обсудим пять практических вопросов.

• Что означает забота в российском культурном контексте? Как роль семьи, близких, доверия и привычных способов обращения за помощью влияет на восприятие корпоративной поддержки. Без национальных стереотипов и попыток описать «типичного русского сотрудника».
• Почему одинаковые программы по-разному работают в разных компаниях? Сравним реальные кейсы производственной компании и банка: динамику регистраций, обращений, консультаций и стоимость помощи на одного сотрудника, который ею воспользовался.
• Какая помощь действительно востребована сотрудниками? На объединённых данных топ-3 проектов ПРАВОКАРД посмотрим, какие направления пользуются постоянным спросом, а какие зависят от сезона и жизненных обстоятельств.
• Как рассказывать о корпоративной поддержке, чтобы сотрудники обращались за помощью? Почему коммуникация через конкретные жизненные ситуации может быть понятнее, чем перечисление возможностей социального пакета.
• Как повысить эффективность программы без увеличения бюджета? Какие данные помогут HR пересмотреть приоритеты, улучшить доступность помощи и точнее учитывать потребности разных категорий персонала.

Отдельно обсудим, почему международные модели wellbeing недостаточно просто перевести на русский язык и как учитывать культурный контекст при проектировании корпоративной поддержки.

🎁 Два практических материала для участников:

Карта корпоративной поддержки — структура сервисов и доля каждого направления в общем объёме обращений на основе данных топ-3 клиентов ПРАВОКАРД. Поможет сравнить реальный спрос сотрудников с наполнением собственной программы.

Гайд «Что можно сделать для благополучия сотрудников уже завтра без большого бюджета» — практические идеи, которые можно применять без масштабных изменений и дополнительных крупных расходов.

👉 Присоединяйтесь сегодня в 11:00 (МСК). Участие бесплатное: https://my.mts-link.ru/j/90323255/26914670886

Хорошая корпоративная поддержка — это не только количество сервисов и размер бюджета. Важно, чтобы сотрудник понимал, какую помощь он может получить, доверял ей и знал, куда обратиться в нужный момент.

Иначе получается, что компания создала целую экосистему заботы, а сотрудник по-прежнему решает проблемы через знакомого знакомого, который «вроде разбирается». 😁
______________________

✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С

Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом!

А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX:

• HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX
• HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR
• Основной чат HR-КУХНИ

Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2Vfnxw3pxX7

⚡️ Сегодня, 29 октября, в 14:00 (МСК) — бесплатный вебинар «Как работает ДМС: разбираемся вместе со страховой „Лучи“».

Сотрудник пришёл к врачу по ДМС. Врач назначил обследование. Страховая отказала. И теперь сотрудник идёт к HR с вопросом: «А зачем нам вообще такой ДМС?» 😁

Знакомая ситуация? HR покупает программу медицинского страхования, рассчитывает повысить лояльность сотрудников, а в итоге получает жалобы, переписки со страховой и просьбы срочно разобраться, почему очередную процедуру не согласовали.

Но отказ страховой не всегда означает плохой ДМС. Причина может быть в условиях покрытия, лимитах, медицинских показаниях или недостающих документах. А иногда проблема действительно в качестве обслуживания.

Как HR отличить одно от другого, защитить интересы сотрудников и перестать быть посредником в бесконечных спорах со страховой?

На вебинаре обсудим пять практических вопросов.

• Почему врач назначил, а страховая отказала? Как работают лимиты, исключения, медицинские показания и условия покрытия. Почему назначение врача не всегда означает автоматическое согласование услуги.
• Что происходит внутри страховой? Как специалисты рассматривают запросы, какие документы проверяют и на основании чего принимают решение о согласовании.
• Что делать HR, если сотруднику отказали? Как выяснить причину, какие вопросы задать страховой и когда можно решить проблему дополнительными документами.
• Как отличить единичный случай от системной проблемы? Почему повторяющиеся жалобы могут указывать на недостатки программы, коммуникации или обслуживания.
• Как сделать ДМС действительно полезным? Какие изменения в страховой программе и взаимодействии со страховщиком помогут снизить количество конфликтов и повысить удовлетворённость сотрудников.

Отдельно обсудим, как HR разговаривать с сотрудниками об отказах в медицинских услугах, не превращаясь в медицинского эксперта, страхового юриста и службу поддержки одновременно.

🎙 Спикер: Николай Николаев — руководитель отдела согласования страховой компании «Лучи». Управляет командой специалистов с высшим медицинским образованием, которая ежедневно рассматривает запросы на согласование услуг по ДМС.

🎁 Бонус для участников: тест-драйв ДМС «Лучи» на целый месяц для HR и генерального директора. Возможность самостоятельно оценить работу страховой программы.

👉 Присоединяйтесь сегодня в 14:00 (МСК). Участие бесплатное — зарегистрироваться: https://my.mts-link.ru/j/90323255/26723252159

Хороший ДМС — это не только список клиник и размер страхового покрытия. Это ещё и понятная процедура согласования, качественное обслуживание и способность HR своевременно выявлять проблемы.

Иначе получается, что компания купила сотрудникам медицинскую страховку, а HR вместе с ней получил вторую специальность — «переводчик со страхового на человеческий». 😁
______________________

✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С

Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом!

А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX:

• HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX
• HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR
• Основной чат HR-КУХНИ

Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxweSZdf

⚡️ Сегодня, 29 октября, в 11:00 (МСК) — вебинар «ФОТ растёт. Производительность — нет. Почему обучение больше не решает проблему дефицита компетенций».

Сотрудников обучили. LMS внедрили. Корпоративный университет запустили. Бюджет освоили. А бизнес снова спрашивает: «Почему нам по-прежнему не хватает нужных специалистов?» 😁

Знакомая ситуация? Компании инвестируют в обучение и развитие, но дефицит компетенций сохраняется. Сотрудники проходят курсы, получают сертификаты, а кадровый резерв не всегда готов закрывать ключевые позиции.

Проблема в том, что количество пройденных курсов ещё ничего не говорит о готовности человека решать реальные задачи бизнеса.

Как перестать управлять обучением ради обучения и перейти к системному развитию компетенций, которое влияет на производительность?

На вебинаре обсудим шесть управленческих вопросов.

• Почему ФОТ растёт, а компетенций всё равно не хватает? Как определить, каких именно знаний и навыков недостаёт бизнесу и почему увеличение затрат на персонал не гарантирует роста эффективности.
• Почему одной LMS уже недостаточно? Где заканчиваются возможности управления курсами и начинается управление компетенциями, потенциалом и развитием сотрудников.
• Кого и чему действительно нужно учить? Как оценивать текущие компетенции, выявлять потенциал сотрудников и определять приоритеты развития вместо массового назначения одинаковых программ.
• Как перейти к персонализированному развитию? Как связать обучение с требованиями должности, карьерными перспективами и задачами бизнеса.
• Кадровый резерв или внутренняя мобильность? Чем отличаются эти инструменты, когда использовать каждый и как снижать зависимость от внешнего найма.
• Как доказать бизнесу эффективность инвестиций в развитие? Какие показатели помогают оценивать не количество обученных сотрудников, а изменения в компетенциях и результатах работы.

Отдельно обсудим, почему корпоративное обучение не должно существовать отдельно от оценки персонала, кадрового планирования и управления талантами.

Ведь можно обучить 100% сотрудников, но если на ключевую позицию всё равно приходится искать кандидата полгода, у бизнеса закономерно возникают вопросы.

👉 Присоединяйтесь сегодня в 11:00 (МСК). Участие бесплатное: https://my.mts-link.ru/j/90323255/26707286700

Бизнесу больше недостаточно знать, сколько сотрудников прошли обучение. Важно понимать, какие компетенции компания получила в результате и как они помогают достигать бизнес-целей.

Иначе корпоративный университет рискует стать очень успешным образовательным учреждением, выпускники которого почему-то не закрывают кадровые потребности собственной компании. 😁

______________________

✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С

Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом!

А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX:

• HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX
• HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR
• Основной чат HR-КУХНИ

Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxwiqAfP

⚡️ Сегодня, 28 октября, в 14:00 (МСК) — бесплатный вебинар «ИИ-тренажёры для сотрудников: как выбрать рабочее решение и не потратить бюджет впустую».

Купили ИИ-тренажёр. Сотрудники поговорили с ботом, получили отличные оценки, HR показал красивый отчёт. А в реальной работе ничего не изменилось. Зато теперь у компании есть ещё один инновационный инструмент. 😁

ИИ-тренажёры обещают реалистичные диалоги, персональную практику и автоматическую оценку. Но далеко не каждое решение способно научить сотрудника действовать иначе. Иногда за эффектной демонстрацией скрывается обычный сценарий с предсказуемыми ответами.

Как ещё до покупки отличить эффективный ИИ-тренажёр от дорогой игрушки? И можно ли создать собственный сценарий без программистов и большого бюджета?

На вебинаре рассмотрим четыре практические задачи.

• Как не выбросить бюджет на AI. Пять критериев, по которым можно оценить ИИ-тренажёр ещё до заключения договора с разработчиком.
• Почему сотрудники проходят обучение, но не меняют поведение? Какие ошибки в сценариях, обратной связи и методологии превращают тренажёр в формальность.
• Как создать ИИ-тренажёр своими силами? Покажем структуру сценария, логику диалога, критерии оценки и способы организации обратной связи без команды разработчиков.
• Как сделать обучение, которое сотрудники проходят добровольно? Рассмотрим кейс Т-Банка — детективный курс «Дело закрыто».

И здесь особенно интересны цифры кейса Т-Банка:

🔥 1000 сотрудников уже завершили обучение, ещё 1500 проходят его сейчас.
🔥 95% — удовлетворённость, 87% — NPS.
🔥 В 2026 году проект получил награду «Прорыв года» премии SEA.

И это обучение, которое сотрудники проходят добровольно, а не потому, что HR прислал пятое напоминание.

🎁 Что получат участники:

✔️ Чек-лист «Тренажёр или игрушка» — чтобы проверить решение перед покупкой.
✔️ Схему проектирования собственного ИИ-тренажёра.
✔️ Доступ к действующим ИИ-тренажёрам WES — сможете протестировать их прямо на вебинаре.
✔️ Три идеи применения ИИ-тренажёров в корпоративном обучении.

🏆 Специальный бонус: самому активному участнику команда WES поможет спроектировать ИИ-тренажёр под конкретную задачу его компании.

🎙 Спикер: Наталья Кундера — методолог, основатель агентства WES и Школы Продукта «Метод», вице-президент Ассоциации предпринимателей онлайн-образования. В портфолио команды — 310+ образовательных продуктов для 290 000+ учащихся, включая проекты для банков, промышленности, ритейла и телекома.

👉 Присоединяйтесь сегодня в 14:00 (МСК). Участие бесплатное: https://my.mts-link.ru/j/90323255/26653120124

Кому полезно: HRD, руководителям T&D и L&D, корпоративным методологам, специалистам по обучению и всем, кто планирует внедрять AI в развитие сотрудников.

Хороший ИИ-тренажёр должен менять поведение сотрудников, а не просто создавать впечатление технологичного обучения. И понять разницу желательно до того, как бюджет уже потрачен.

______________________

✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С

Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом!

А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX:

• HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX
• HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR
• Основной чат HR-КУХНИ

Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2Vfnxx4JFjJ

Сколько денег компания теряет из-за ручных HR-процессов?

Кадровики перепроверяют документы, расчётчики ищут ошибки в начислениях, HR и финансы согласовывают бюджеты. Компании внедряют новые системы и ИИ, но ручной работы почему-то меньше не становится.

А если автоматизировать не ради технологий, а ради реальной экономии времени и денег?

📅 11 ноября, 11:00–17:00 МСК
Приглашаем на бесплатную онлайн-конференцию «HR-процессы под контролем: автоматизация, ИИ и управление затратами».

В программе — практические кейсы и демонстрации:

• 1С:ЗУП: как сократить ручные проверки и ошибки в расчётах.
• HR-бюджет: как контролировать расходы на персонал и прогнозировать затраты.
• КЭДО: как избавиться от лишних документов и согласований.
• Корпоративный ИИ: какие задачи уже можно автоматизировать и как оценить результат.
• Реальный опыт внедрения: где компании экономят, а где автоматизация создаёт новые расходы.

6 часов практики, кейсов и экспертных обсуждений. Можно подключиться к интересующим выступлениям, а остальные посмотреть в записи.

🎁 Всем зарегистрированным — записи, презентации и полезные материалы:

• Чек-лист: 15 процессов, которые стоит проверить перед HR-автоматизацией.
• Матрица приоритетов: какие HR-операции автоматизировать в первую очередь.
• Таблица оценки эффекта: трудозатраты, качество данных и стоимость внедрения.

👉 Участие бесплатное | Зарегистрироваться:
https://hrkitchen.ru/hr-processy-avtomatizaciya-ai-2026

Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxySCBTr

⚡️ Сегодня, 28 октября, в 11:00 (МСК) — бесплатный вебинар «Помощь в кармане. Цифровые методы психологической поддержки — неизбежность или выбор?»

Психологическая поддержка сотрудников теперь помещается в смартфоне. Чат-боты, AI-помощники, цифровые инструменты саморегуляции — всё это обещает сделать заботу о психологическом здоровье доступнее. Но возникает вопрос: действительно ли сотрудникам становится легче или мы просто научились красиво автоматизировать заботу? 😁

На практике потребность в психологической поддержке растёт, а далеко не каждый сотрудник готов записаться к психологу. Цифровые инструменты могут снизить барьер обращения за помощью, но одновременно вызывают вопросы о конфиденциальности, безопасности и эффективности.

Как понять, когда цифровая поддержка действительно помогает, где необходим живой специалист и стоит ли HR инвестировать в такие решения?

На вебинаре вместе с ДОБРОСЕРВИС обсудим пять практических вопросов.

• Цифровая поддержка: необходимость или мода? Живой спор сторонников и скептиков. Какие задачи технологии действительно решают, а какие пока остаются за специалистами.
• Что делать, если AI обнаружил признаки тревоги или выгорания? Рассмотрим реальные HR-ситуации, границы цифровой самопомощи и случаи, когда необходимо подключать профессионального психолога.
• Как работает помощь в смартфоне? Покажем возможности современных цифровых инструментов и способы их интеграции в корпоративные программы поддержки сотрудников.
• Почему сотрудники не обращаются за помощью? Обсудим, как цифровые сервисы могут снижать психологический барьер и что мешает людям пользоваться даже доступными программами.
• Как выбрать решение для компании? Какие критерии учитывать при внедрении, как оценивать безопасность, конфиденциальность и практическую пользу.

Отдельно обсудим, как не превратить цифровую психологическую поддержку в очередную корпоративную подписку, о которой сотрудники вспоминают только при получении письма от HR.

🎙 Организатор: ДОБРОСЕРВИС — вебинар-исследование с живой дискуссией, опросами аудитории и обсуждением вопросов участников.

🎁 Участники получат карту типов цифровых решений и критерии выбора инструментов психологической поддержки.

👉 Присоединяйтесь сегодня в 11:00 (МСК). Участие бесплатное: https://my.mts-link.ru/j/90323255/26316271890

Кому полезно: HRD, HRBP, специалистам по компенсациям и льготам, руководителям программ wellbeing и всем, кто отвечает за здоровье и благополучие сотрудников.

Цифровая поддержка не должна заменять профессиональную психологическую помощь. Но при грамотном внедрении она может стать первым доступным шагом для сотрудников, которые иначе вообще не обратились бы за поддержкой.

______________________

✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С

Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом!

А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX:

• HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX
• HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR
• Основной чат HR-КУХНИ

Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxwG8Yf6

⚡️ Сегодня, 27 октября, в 14:00 (МСК) — бесплатный вебинар «HR × Marketing: как собрать сильный маркетинг, не раздувая штат».

Бизнесу нужен маркетолог, который умеет всё: стратегию, рекламу, контент, аналитику, CRM и желательно ещё AI. Но существует ли такой специалист и сколько он должен стоить? 😁

На практике компаниям всё сложнее закрывать маркетинговые задачи одним сотрудником. При этом расширение штата не всегда оправданно: часть процессов можно автоматизировать, а отдельные компетенции выгоднее привлекать извне.

Как понять, кого действительно нужно нанимать, какие задачи передать AI, а когда рациональнее подключить внешнюю команду?

На вебинаре разберём три управленческих решения.

• Кого нанимать? Почему универсальный маркетолог не всегда решает задачи бизнеса, какие компетенции сегодня действительно важны и как AI меняет требования к специалистам.
• Нанимать или автоматизировать? Тест из четырёх вопросов, который поможет выбрать между новой ставкой и автоматизацией. Рассмотрим экономику решений и кейс онлайн-школы, прошедшей пиковый сезон без дополнительного найма.
• Штат или агентство? Когда выгоднее развивать внутренний отдел, когда привлекать подрядчика и как собрать гибридную модель: сотрудник внутри компании, внешняя команда и AI.

Отдельно обсудим, как ставить задачи подрядчикам, какие KPI контролировать и как оценивать реальную эффективность маркетинга, а не количество выполненных активностей.

🎙 Спикеры:

Анастасия Александрова и Варвара Самойлова — команда Napalm Agency, агентства системного маркетинга.
Наиль Мардамшин — основатель Forge, сооснователь Tetraform, опыт реализации более 200 digital-проектов.

👉 Присоединяйтесь сегодня в 14:00 (МСК). Участие бесплатное: https://my.mts-link.ru/j/90323255/26316603901

Кому полезно: HRD, HRBP, руководителям маркетинга, собственникам бизнеса и всем, кто отвечает за эффективность команды и фонд оплаты труда.

Рост бизнеса не обязательно должен сопровождаться пропорциональным ростом штата. Важно правильно распределить задачи между людьми, технологиями и внешними исполнителями.
______________________

✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С

Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом!

А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX:

• HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX
• HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR
• Основной чат HR-КУХНИ

Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxxRwocG

⚡️ Сегодня, 27 октября, в 11:00 (МСК) — бесплатный вебинар «Подходящая платформа для обучения и адаптации — какая она? Составляем тир-лист возможностей СДО».

Выбираете LMS? Есть риск купить десятки функций, которыми никто не будет пользоваться, и не получить тех, которые действительно нужны. 😁

Платформа должна сокращать нагрузку на L&D, а не создавать новую. Но на практике всё бывает иначе: курсы приходится переделывать, назначение обучения требует десятка действий, данные из кадровой системы переносятся вручную, а нужный отчёт невозможно выгрузить в Excel.

Как отличить действительно важные возможности СДО от красивых, но необязательных функций?

На вебинаре вместе с экспертом Лабмедиа составим тир-лист возможностей LMS и рассмотрим методику оценки платформ под реальные бизнес-процессы.

Что обсудим:

• Какие функции СДО критически важны, а какие можно оставить на втором плане.
• Как оценивать удобство назначения обучения, поддержку контента и автоматизацию процессов.
• Какие интеграции с кадровыми системами действительно необходимы.
• На что обращать внимание при оценке аналитики и отчётности.
• Как сравнивать платформы по единым критериям и подготовить техническое задание без лишних требований.

👉 Присоединяйтесь сегодня в 11:00 (МСК). Участие бесплатное: https://my.mts-link.ru/j/90323255/26526524699

🎁 Что заберёте: тир-лист функций СДО, чек-лист критериев выбора платформы и методику, которую можно использовать при сравнении решений.

🎙 Спикер: Мария Мосеева — игровой аналитик, эксперт по внедрению платформы «Вовлекай», спикер конференций и вебинаров по корпоративному обучению.

Кому полезно: HRD, L&D, T&D и специалистам, которые выбирают первую LMS, планируют замену действующей системы или пересматривают требования к автоматизации обучения.
______________________

✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С

Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом!

А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX:

• HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX
• HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR
• Основной чат HR-КУХНИ

Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxxwatHJ

⚡️ Уже сегодня, 26 октября, в 11:00 (МСК) стартует бесплатная онлайн-конференция «От репутации к доверию»! Последняя возможность зарегистрироваться и узнать, как HR-бренд влияет на найм, удержание и экономику компании.

0,5 балла в рейтинге работодателя могут повлиять на выбор кандидата. По данным исследования Dream Job 2026 года, даже небольшая разница в оценке работодателя может иметь значение при выборе места работы. Репутация компании становится фактором, который влияет на решение кандидата ещё до первого контакта с рекрутером.

👉 Как управлять HR-брендом на основе данных и оценивать его влияние на бизнес?
Сегодня Dream Job и HR-КУХНЯ соберут экспертов и практиков, чтобы обсудить исследования, инструменты и экономику HR-бренда.

В программе:

• Свежее исследование Dream Job «Оценка компании, которая формирует доверие». Как рейтинг работодателя влияет на поведение кандидатов, какие сигналы вызывают недоверие и чего соискатели ждут от компаний.
• Мастер-класс «Как защитить бюджет на HR-бренд и монетизировать репутацию». Владимир Дудоладов, руководитель группы развития бренда работодателя МТС, покажет, как работать с воронкой найма, управлять конверсией и рассчитывать возврат инвестиций в HR-бренд.
• Социологическое исследование «Люди верят знакомым брендам или незнакомым аватарам?» Полина Колозариди, кандидат социологических наук, директор Международного центра цифровых гуманитарных исследований Университета ИТМО, разберёт, как формируется доверие, какую роль играют анонимные отзывы и какие действия компании укрепляют или снижают доверие к работодателю.

Участие бесплатное. Регистрация ещё открыта! Все зарегистрированные участники получат бессрочный доступ к видеозаписям, презентациям и материалам спикеров, даже если не смогут присутствовать на всех выступлениях.

👉 СЕГОДНЯ, 26 ОКТЯБРЯ | ОНЛАЙН | 11:00 (МСК)
Успейте зарегистрироваться бесплатно на конференцию «От репутации к доверию»

HR-бренд напрямую связан с конверсией в найме, удержанием сотрудников и стоимостью закрытия вакансий. Сегодня разберём, как измерять это влияние, обосновывать инвестиции и системно работать с репутацией работодателя.

До начала конференции осталось совсем немного времени. Присоединяйтесь!

Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2Vfnxy8e2Qt