ГЮЗЕЛЬ ГАРАЕВА | HR КОМПАС

Вместо тысячи слов - отзывы наших студентов.

Уже сегодня первый день мастер-класса. Разбираем бюджет и отношения с фин. диром👇

Регистрация

Недавно я услышала, какую музыку любит наша молодежь, и, честно, была удивлена. «Руки Вверх» и «Король и Шут». Мы с Тимуром даже заказали диски этих групп😁

А что слушают ваши дети?

ГЛАВНОЕ - И УЧАСТИЕ, И ПОБЕДА

На дворе был очередной кризис, и тогда я прочитала книгу Джека Уэлча и нашла там идею, которая очень повлияла на мой управленческий подход: важно праздновать не только большие победы, но и маленькие.

В нашей культуре часто принято ждать грандиозного результата. Построили корабль - молодцы. А пока он не достроен, вроде бы и радоваться нечему. Но ведь путь к большой цели состоит из множества небольших шагов.

В общем я решила попробовать этот подход на практике. Вместе с генеральным директором, который тоже поддерживал эту идею, мы начали отмечать наши небольшие успехи, несмотря на бушевавший кризис. Конечно, не все были согласны. Кто-то считал: «Вот победим, тогда и будем праздновать. А пока рано». Но я убеждена, что именно в сложные времена особенно важно замечать, что у команды получается.

А работает это пот нескольким причинам:
- Люди видят результат своих усилий;
- Появляется энергия двигаться дальше;
- Укрепляется команда.

Так что для меня празднование маленьких побед - это умение замечать реальные результаты, присваивать их себе и признавать вклад команды. Ведь большая победа редко случается за один день. И команде нужно топливо, чтобы пройти весь путь до неё.

И очень рекомендую книгу Джека Уэлча - там много интересных идей об управлении, HR и проведении изменений.

❤️ если тоже признаете маленькие победы

ПО РАЗНЫЕ СТОРОНЫ БАРРИКАД

Коллеги, доброе утро! По вашим комментариям и реакциям я вижу, что вы согласны с тем, что часто HR и финансовый директор оказываются по разные стороны баррикад. HR хочет инвестировать в людей, развивать команды, а финансовый директор… не такой творческий, мягко говоря😁

И я понимаю, что эта тема действительно откликается!

Поэтому на нашем вебинаре у вас будет возможность не просто послушать теорию, а увидеть живого финансового директора, задать ему свои вопросы и понять, как он мыслит, на что обращает внимание и почему принимает те или иные решения.

И да, это наш последний эфир про цифры в 2026 году. Так что давайте завершим год с пользой и возможностью задать вопросы, которые давно хотелось обсудить!

Регистрируйтесь

НАЙДИ РАДОСТЬ

Как жить свою лучшую жизнь, когда столько сложностей вокруг.

Делюсь игрой найди радость или эффект Поллианны. Написана
по мотивам книги Элинор Портер «Поллианна».

Подкаст:

- Почему оптимизм - это не отрицание проблем. Как замечать хорошее и при этом находить силы для преодоления трудностей;
- Почему важно тренировать внимание к хорошему;
- Как начать играть в игру Поллианны.

❤️ если вам удается находить хорошее даже в самых плохих днях

ХВАТАЕТ ТОЛЬКО НА ХЛЕБ

Вот такой ответ получили на утренний вопрос😁 Когда финансовый директор считает, что сотрудникам достаточно зарплаты «на хлеб», HR оказывается в сложной позиции: как доказать, что люди - не просто расходы, а ресурс, от которого зависит результат бизнеса?

Именно об этом поговорим на вебе: как аргументировать вложения в людей в бюджете на языке цифр и бизнеса, чтобы финансовый директор утвердил его. Ну и в целом про оптимизацию бюджета в сложные времена

РЕГИСТРАЦИЯ

Всем доброе утро!

Решила ответить на этот комментарий тут: диалог с фин. директором действительно будет на разборе - между мной и Анной Соловейчик.

Но давайте представим, что вы говорите со своим фин. директором. Что в его поведении или подходе к работе с HR раздражает вас больше всего?

Делитесь честно👇

Друзья, мы с Тимуром скоро летим в отпуск в Армению. Куда посоветуете сходить? Может у вас есть какие-то любимые места?