ГЛАВНОЕ - И УЧАСТИЕ, И ПОБЕДА
На дворе был очередной кризис, и тогда я прочитала книгу Джека Уэлча и нашла там идею, которая очень повлияла на мой управленческий подход: важно праздновать не только большие победы, но и маленькие.
В нашей культуре часто принято ждать грандиозного результата. Построили корабль - молодцы. А пока он не достроен, вроде бы и радоваться нечему. Но ведь путь к большой цели состоит из множества небольших шагов.
В общем я решила попробовать этот подход на практике. Вместе с генеральным директором, который тоже поддерживал эту идею, мы начали отмечать наши небольшие успехи, несмотря на бушевавший кризис. Конечно, не все были согласны. Кто-то считал: «Вот победим, тогда и будем праздновать. А пока рано». Но я убеждена, что именно в сложные времена особенно важно замечать, что у команды получается.
А работает это пот нескольким причинам:
- Люди видят результат своих усилий;
- Появляется энергия двигаться дальше;
- Укрепляется команда.
Так что для меня празднование маленьких побед - это умение замечать реальные результаты, присваивать их себе и признавать вклад команды. Ведь большая победа редко случается за один день. И команде нужно топливо, чтобы пройти весь путь до неё.
И очень рекомендую книгу Джека Уэлча - там много интересных идей об управлении, HR и проведении изменений.
❤️ если тоже признаете маленькие победы
На дворе был очередной кризис, и тогда я прочитала книгу Джека Уэлча и нашла там идею, которая очень повлияла на мой управленческий подход: важно праздновать не только большие победы, но и маленькие.
В нашей культуре часто принято ждать грандиозного результата. Построили корабль - молодцы. А пока он не достроен, вроде бы и радоваться нечему. Но ведь путь к большой цели состоит из множества небольших шагов.
В общем я решила попробовать этот подход на практике. Вместе с генеральным директором, который тоже поддерживал эту идею, мы начали отмечать наши небольшие успехи, несмотря на бушевавший кризис. Конечно, не все были согласны. Кто-то считал: «Вот победим, тогда и будем праздновать. А пока рано». Но я убеждена, что именно в сложные времена особенно важно замечать, что у команды получается.
А работает это пот нескольким причинам:
- Люди видят результат своих усилий;
- Появляется энергия двигаться дальше;
- Укрепляется команда.
Так что для меня празднование маленьких побед - это умение замечать реальные результаты, присваивать их себе и признавать вклад команды. Ведь большая победа редко случается за один день. И команде нужно топливо, чтобы пройти весь путь до неё.
И очень рекомендую книгу Джека Уэлча - там много интересных идей об управлении, HR и проведении изменений.
❤️ если тоже признаете маленькие победы