SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.165▲ 26.0 %+34 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.445▼ 49.5 %was 908
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.24▼ 39.6 %was 41
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 19.2 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 12.8 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 502▲ 0.1 %was 5 498after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.28.3 %▼ 1.2 ppdashed line — was 29.5 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.82 %▼ 0.1 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.1▼ 9.7 %was 4.5after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.5.7 %▲ 3.5 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+34subscribers in the period
+9 biggest gain · 24 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
673 375views in the period▼ 9.3 %
Average post reach — 5 502 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 18:55 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Парень из Глазова, только приехал в Москву. Опыта ноль, связей ноль. Из достижений звание кассира месяца в «Крошке-картошке» и набор ножей.
Откройте любую вакансию менеджера по продажам. «Опыт от 2 лет», «только из отрасли». Этого парня отсеяли бы на резюме, до звонка бы не дошло.
А потом этот парень построил 630+ отделов продаж.
Строка «опыт от 2 лет» режет тех, кто еще не успел. А слабых пропускает спокойно. Два года в продажах можно и просидеть.
Уберите ее. А на первом звонке спросите: «Когда было прям тяжело, хотелось все бросить? Что сделали?»
Человек мнется и тянет «ну, у меня вообще все нормально было»? Это уже ответ. Рассказывает с деталями, что не получалось, что пробовал, чем закончилось? Зовите на вторую встречу.
Клиент не помнит названия вашей компании. Но он помнит имя менеджера
Сначала коротко, что произошло.
Магазин «АйфонБерри» продавал технику Apple, Samsung и Dyson со скидками до тридцати процентов. Условие одно: сто процентов денег вперед, привезем из Дубая за месяц. В рекламе стояли знакомые лица, среди них Лариса Долина, Анастасия Волочкова и Прохор Шаляпин. В ролике звучало: «Для меня самое важное - это погода в доме. Ну и хороший телефончик тоже не помешает».
Один покупатель внес сто семьдесят шесть тысяч за ноутбук. Месяц прошел, ноутбука нет, посылки намертво встали на таможне. Деньги за отмену не возвращали. Потом магазин переименовали, а сайт перестал работать.
Итог: около двухсот человек без денег, общий счет примерно десять миллионов. Отдельно, и это мало кто заметил, около двадцати бывших сотрудников магазина остались без зарплаты.
Дальше заговорили те, чьи лица были в рекламе.
Анастасия Волочкова: │ Мне подарили iPhone, и я людям сказала спасибо, а больше никак к этому не отношусь.
Директор Ларисы Долиной:
│ Большая часть видео с ней сделана нейросетью, сама она рекламу не публиковала.
Прохор Шаляпин:
│ Мы стали жертвами мошенников. К нам-то какая может быть претензия?
Теперь вывод, ради которого я это разбираю.
Никто из двухсот человек не покупал у «АйфонБерри». Они не знали, что это за контора, кто там директор и есть ли у нее склад. Они покупали у знаменитости, которая держало коробку.
И посмотрите, что люди сделали ради этой известной личности. Отдали все деньги вперед. Незнакомой фирме. И спокойно ждали месяц. Держалось это на одном доверии, больше там ничего не было.
Делать как они нельзя, тут и обсуждать нечего. Но своим примером эта компани показала вещь, которую стоит забрать себе.
Юрлицо для клиента это строчка в счете. Цена вопрос второй. Все решает доверие.
Когда доверие к вам есть, перед вами открыты все двери. Клиент не торгуется за каждый рубль, спокойно принимает перенос сроков, возвращается сам и приводит знакомых. Те же самые люди, те же самые цены, а продажи совершенно другие.
Когда доверия нет, остается демпинговать. Отдавать свою маржу и держаться ровно до того дня, пока рядом не появится кто-то дешевле.
И пусть ваш клиент доверяет не лично вам, а вашему сотруднику Андрею, ничего страшного в этом нет. Плохо, когда он не доверяет никому.
Сегодня День маркетолога. Шесть вещей, которые я понял, пока их менял
Сначала честный разбор, поздравление в конце. Мы перепробовали больше десяти подрядчиков на аутсорсе. Нормальных маркетологов текст не обидит, им самим надоели те, кто берет деньги и ничего не делает
1. Собственнику надо в этом хоть немного разбираться. Иначе обманут.
Я вначале вообще ничего не понимал. Сказали, что сделали, значит сделали. А когда разобрался на базовом уровне и сам залез внутрь кабинетов, увидел, что большинство нас просто обманывало. Некоторые даже UTM-метки не проставляли.
Настраивать руками не надо. Надо понимать ровно настолько, чтобы вас не водили за нос.
2. Если бюджет на рекламу до трехсот тысяч в месяц, маркетолог вам сегодня не нужен.
Такие бюджеты спокойно ведет искусственный интеллект: креативы, заголовки, метки, гипотезы. Бюджет больше, тогда базара нет, там маркетолог оправдан.
3. Красиво рассказывают почти все. На деле пшик.
Вам покажут чужие кейсы и пообещают дешевые заявки. Вы зажигаетесь и платите вперед. Слова на первой встрече стоят ноль. Только тестовый месяц: реально что-то сделали, тогда берем в расчет.
4. Слушайте, какими глаголами человек говорит.
Слабый скажет: надо сделать вот здесь, надо подправить вот тут. А хули надо-то? Я и сам знаю, что надо. Нормальный говорит иначе: «Я сделаю вот это и вот это, и к пятнице вы получите первые заявки».
5. Отмазка, которую слышал каждый: заявки отличные, это ваши менеджеры продавать не умеют.
Иногда это правда. Только проверить может он сам. Нормальный слушает записи звонков по своим же заявкам и смотрит, сколько дошло до сделки. Тот, кто прячется за отчетом о кликах, вам этого не скажет.
6. Мой прогноз, сугубо мой взгляд. Лет через пять профессия маркетолога в привычном виде будет не нужна.
Копирайтеры потихоньку умирают. Те, кто делал сайты руками, туда же. Маркетолог, который просто настраивает, уйдет следом. Стратеги и те, кто управляет системами, останутся. Настройку заберет программа. Платить будут тем, чья работа видна в кассе.
С праздником тех, кто считает не клики, а оплаты. Вы редкие, и вас берегут.
Создатели ChatGPT и Claude идут на биржу. Ваш отдел продаж встанет в понедельник
Понедельник, девять утра. Менеджер открывает переписку с клиентом, идет в чат за готовым ответом, а там отказ в доступе.
Пока это фантазия. Но на неделе разошелся прогноз: после выхода на биржу OpenAI и Anthropic могут закрыть доступ пользователям из России полностью. Формально запрет у них есть и сейчас, просто за соблюдением следят сквозь пальцы. Корпоративным клиентам доступ уже закрывают.
Теперь посмотрите на свой отдел. Ваши продавцы сидят на этом сервисе плотнее, чем на процентах со сделок. Через чат пишут письма клиентам и собирают предложения. Стажера обучает бот, звонки разбирает тоже он. Все радуются бесплатной магии и не держат в голове, что рубильник остался в Калифорнии.
В то утро сервис выдаст ошибку, и отделу пиздец. Люди просто не знают, что сказать клиенту своими словами.
Вы думаете, что перескочите на другой сервис до обеда. Допустим. А стандарты продаж и регламент разбора звонка у вас где лежат? Мозги вашего отдела заперты в чужом окне браузера. Вместе с ними туда уехали ваши базы и условия сделок.
Дело тут уже не в блокировках. У вас просто нет отдела продаж на бумаге, и это вылезло наружу случайно.
А мотив у них простой. Им нужен красивый отчет с прибылью. Отрезать тех, кто пользуется даром, самый дешевый способ убрать расходы. Вы с неликвидом поступаете ровно так же.
Так встретил меня клиент, едва я сел. Фраза не про время. Это проверка, подстроитесь вы или нет.
Обычно человек начинает тараторить. Сжимает часовой разговор до двадцати минут, глотает половину и выходит с мыслью, что главного так и не сказал. А тот, кто назначил темп, с этой секунды ведет разговор.
Я не ускорился. Ответил: «Двадцати хватит. У меня тоже времени немного. Давайте с главного».
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
