Профессионально о GR: стратегии, инструменты, тренды.
О чём канал: 🤝 Как выстраивать отношения с государством 🛡️ Как защищать бизнес от рисков 📊 Как использовать данные в аргументации 🏛️ Как влиять на правила, а не жить по чужим
👉 Подписывайтесь, чтобы оставаться на шаг впереди изменений.
По вопросам сотрудничества: 📩 Пишите в ЛС в MAX и ТГ: @il_sheikh
SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.171▼ 1.7 %−3 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.18▼ 57.0 %was 47
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.9▼ 40.6 %was 17
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 17.6 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 14.9 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 497▲ 4.2 %was 5 274after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.28.6 %▲ 0.7 ppdashed line — was 27.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.87 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.1▼ 13.6 %was 4.9after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.2.4 %▼ 2.4 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
−3subscribers in the period
−1 biggest loss · 25 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
678 845views in the period▼ 9.5 %
Average post reach — 5 497 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 05:39 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Не приходите к регулятору без разведки. Чек-лист из 7 пунктов
Прежде чем идти на первый контакт, ответьте на 7 вопросов: Кто в органе власти реально принимает решение по вашему вопросу (не по должности, а по факту)? Какова его личная повестка? Что он хочет показать «наверху»? Какие документы он уже подписал за последний год по вашей теме? Кто его референты и помощники? Через кого лежит «короткий путь»? Какие аргументы он уже слышал от конкурентов? Что он боится потерять, если примет вашу позицию? Есть ли у вас «вход» через отраслевое сообщество, экспертный совет, ассоциацию? Правило: Первый контакт — это не «представление себя». Это проверка вашей разведки.
5 типов аргументов, которые работают с любым регулятором
Регулятор не всегда реагирует на «нам это выгодно». Но почти всегда — на эти пять аргументов: Экономический. «Наш проект даст X рабочих мест и Y налогов в бюджет региона». Социальный. «Мы решаем проблему, которую вы уже озвучили публично». Репутационный. «Мы — кейс, который можно показать на федеральном уровне». Юридический. «Наше предложение снимает правовую коллизию в текущем регулировании». Технологический. «Мы приносим в отрасль технологию, которой у вас еще нет». Правило: Один аргумент — это просьба. Три-четыре — это позиция, которую регулятор может «взять в работу».
GR-нейтрализация: искусство превращать противника в нейтрала
Высший пилотаж в GR — не победить оппонента, а сделать так, чтобы он не мешал. Три техники: 1. Техника «общего врага». Найдите проблему, которая вредит и вам, и оппоненту. Выходите с совместной позицией. Конфликт растворяется в общей повестке. 2. Техника «маленькой победы». Уступите оппоненту в малом публично. Он теряет мотивацию бороться дальше, вы сохраняете главное. 3. Техника «экспертного стола». Пригласите оппонента в рабочую группу. Из критика он превращается в соавтора — и уже не может публично разрушать то, что сам подписал. Правило: В GR выигрывает не тот, у кого больше ресурсов, а тот, у кого меньше врагов.
Через 3 года каждый CEO обязан понимать GR. Иначе — риск
Мировой тренд: GR перестает быть «вотчиной» отдельного департамента и становится базовой компетенцией первых лиц. Почему: — Регуляторные риски входят в топ-3 угроз для капитализации компании. — Совет директоров требует от CEO понимания, как выстраиваются отношения с властью. — Инвесторы оценивают не только финансы, но и «регуляторную устойчивость» бизнеса. Что это значит для вас: Если вы CEO — вам нужен не «GR-менеджер», а GR-карта в голове. Если вы GR-специалист — учитесь говорить с первым лицом на языке денег и рисков, а не процессов.
Регуляторное окно: как войти в закон до того, как он закрылся
У каждого законопроекта есть «окно» — период, когда в него еще можно внести правки. После закрытия окна вы работаете только с последствиями. Фазы окна: - Публичное обсуждение. Свободный вход. Любой может подать замечание. Самый дешевый этап. - Рабочая группа. Вход через отраслевую ассоциацию или профильный комитет. Нужен статус. - Второе чтение. Вход только через депутатов-соавторов. Дорого и поздно. - Принят. Окно закрыто. Работаем с правоприменением. Правило: 80% успеха GR — успеть на фазе 1. Большинство приходит на фазе 4.
У одного садовника был роскошный сад. Соседи завидовали и жаловались в управу: «Забор высокий, свет загораживает». Садовник пошел к чиновнику и не стал спорить. Он предложил: «Давайте сделаем забор прозрачным — но по моему проекту, с моими материалами, за мой счет. А вы получите право проводить экскурсии для горожан». Чиновник согласился. Забор остался. Сад расцвел. Соседи получили экскурсии, но не яблоки. Мораль: GR — это не про то, чтобы отменить забор. Это про то, чтобы написать правила, по которым забор строится.
Как планировать GR на 3 года вперед, если власть меняется каждые 6 месяцев
Инструмент из McKinsey, который отлично ложится на GR: Горизонт 1 (0–12 мес): Защита текущих интересов. Работа с уже внесенными законопроектами. Тактика. Горизонт 2 (1–3 года): Формирование повестки. Участие в рабочих группах, экспертных советах. Стратегия. Горизонт 3 (3+ лет): Смена правил игры. Отраслевые стандарты, саморегулирование, образовательные программы для регулятора. Проблема 90% компаний: живут только в Горизонте 1 и удивляются, почему всегда «тушат пожары».
Тихий GR: почему лучшие сделки не попадают в прессу
В мировой практике набирает силу тренд на «тихий GR» — работу без публичных заявлений, пресс-релизов и громких побед. Почему: — Публичность создает врагов. Конкуренты и оппоненты видят вашу стратегию. — Регулятор не любит, когда его «используют» в PR-кампаниях. — Результат в GR — это не подпись на документе, а изменение правил, которое часто незаметно. Принципы тихого GR: Результат важнее признания. Отношения важнее сделки. Тишина — это ресурс.
Три каменщика строили стену. Прохожий спросил: «Что вы делаете?» Первый: «Кладу кирпичи. Ненавижу эту работу». Второй: «Строю стену. Платят — и ладно». Третий: «Строю собор, который переживет меня». Пришел новый закон: стену нужно снести и построить по новым нормам. Первый ушел искать другую работу. Второй остался, но проклинал всё. Третий достал чертежи и сказал: «Отлично. Теперь собор будет выше». Мораль: В GR выживает не тот, кто быстрее адаптируется, а тот, у кого есть миссия больше, чем текущий закон.
Регуляторный светофор: как за 15 минут оценить риск законопроекта
Простой инструмент для быстрой оценки. Три цвета — три уровня реагирования. 🟢 Зеленый: Законопроект не касается вашей отрасли напрямую. Действие: мониторинг раз в месяц. 🟡 Желтый: Косвенно затрагивает (смежные отрасли, налоги, отчетность). Действие: анализ влияния, подготовка позиции, контакт с отраслевой ассоциацией. 🔴 Красный: Прямое влияние на бизнес-модель. Действие: немедленное подключение GR-команды, выход на профильный комитет, публичная позиция. Лайфхак: Заведите таблицу и прогоняйте через светофор все законопроекты из вашей повестки. Через месяц увидите паттерны.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
Russia
