SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.43▲ 16.2 %+6 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.903▼ 32.4 %was 1 345
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.3▼ 39.5 %was 5
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 19.6 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 12.2 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 535▲ 2.9 %was 5 381after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.29.0 %▲ 0.1 ppdashed line — was 28.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.80 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 9.0 %was 4.7after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.9 %▲ 1.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+6subscribers in the period
+3 biggest gain · 23 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
709 891views in the period▼ 6.9 %
Average post reach — 5 535 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 22:44 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Суд установил, что сервисной гарантией покупатель не пользовался, никаких услуг ему не оказали, а отказался он от договора в разумный срок. Поэтому деньги обязали вернуть. Помимо 120 тысяч рублей, суд присудил мужчине тысячу рублей компенсации морального вреда, 20 тысяч рублей штрафа за отказ добровольно удовлетворить требования потребителя и 20 тысяч рублей расходов на юриста.
Умные все стали: чепчане возвращают деньги за навязанные допы. Когда берёшь кредит, иногда выгоднее и не спорить. Но потребуется суд. Важно понимать чужой опыт, чтобы не оказаться в проигрыше. В последнем деле в районном суде горожанин вернул всё с лихвой. При покупке машины в кредит мужчина заплатил ещё 120 тысяч рублей за «сервисную гарантию». Его убеждали, что при кредите это необходимо. А он и не спорил. Но пришлось идти в суд. В итоге покупателю присудили не только всю сумму, но и компенсацию морального вреда, штраф и расходы на юриста.
Чепчанин купил автомобиль за 2.8 млн рублей и оформил кредит в Сбербанке. Из кредитных денег 120 тысяч рублей автоматически направили на оплату дополнительной услуги — сервисной гарантии сроком на два года. Она должна была покрывать ремонт и замену узлов и агрегатов машины в пределах 800 тысяч рублей. Покупатель утверждал, что в дополнительной услуге не нуждался, а никаких документов на неё в автосалоне ему не выдали. Когда мужчина потребовал вернуть деньги за
Чепецке в год стоит примерно 80 млн рублей. На первое полугодие средства есть. Но не до конца года. Два года назад, когда подрядчики в Чепецке отказались работать за бесценок, оплату за содержание города увеличили вдвое. И даже в таком случае в нашем городе платят намного более скупо, чем в Кирове. При увеличении дорожного фонда областная власть обязалась взять половину расходов на себя. У них в этом тоже есть интерес — избавиться от крупной болевой точки. Если второй город региона утопает в снегу, то не работает не только местная власть, но и глава региона. Соглашение дало сбой накануне 2027 года. Первоначально было согласие областного бюджета на выделение 38 млн рублей. Пришло 27. И областной бюджет намерен удержать ещё 2,5 за одни им понятные прегрешения.
Недостающие 11–13 млн рублей бюджет внезапно не разыщет. Вероятнее обратное: возникнет какая-то незапланированная задача, которая оттянет на себя ещё часть имеющихся средств. В этом ключе отсутствие поддержки областных властей выглядит недружелюбным актом. Но ещё менее объяснима логика местных властей. Обладая колоссальным представительством на всех уровнях власти, Чепецк мог бы вести переговоры о выделении недостающих средств. Переговоры, в конечном счёте, сейчас являются главной обязанностью председателя Госдумы и главы администрации. Но команда власти… пишет письма. Запрос на выделение средств ушёл ещё в конце сентября, но пока ничего не известно о результативности такого обращения.
За уборку дорог и тротуаров в Чепецке предстоящей зимой можно особенно остро не беспокоиться. Муниципалитет продлил сотрудничество со всеми коммунальщиками, с кем выстраивал работу в последние три года. Контракты заключены на первое полугодие. За шесть самых сложных зимних, а после и весенних месяцев можно быть относительно спокойными. Чепецк сохранил уровень оплаты должникам на прежнем уровне. На практике это, конечно, меньше на фоне резкого подорожания топлива. Но в этих условиях радоваться впору уже тому, что финансирование не идёт по ниспадающей. Причина тревожиться есть в другом: Чепецк окончательно лишился возможности планировать базовые расходы на год. Это будет третий год, в который город вступает с полным пониманием того, чем будет расплачиваться по основным обязательствам. Ситуация даже усугубляется: в этом году нет даже спасительных обещаний от Правительства Кировской области. А вместо переговоров сегодняшняя команда власти… Пишет письма и сетует на отсутствие ответов.
Молочную кухню в Чепецке закрыли во времена работы тандема Михаила Шинкарёва и Елены Савиной. Решение было у глав обоюдным и полностью игнорирующим позицию горожан, а также необоснованным ни логически, ни экономически. Учреждение обеспечивало специальным питанием детей из малообеспеченных семей и малышей с медицинскими показаниями. Система была адресной и позволяла помогать именно тем, кому это действительно требовалось. Социальные, финансовые и политические потери от закрытия намного превысили мнимую выгоду от ликвидации учреждения. Депутаты, одобрившие решение, лично и структурно остаются в городской Думе и сейчас.
Здание молочной кухни остаётся на продаже восьмой год. Занять здание нет желающих, да и власти не готовы его сдать кому попало. Но и никакой надежды на восстановление учреждения нет — что внутри не разгромлено, то продано. И собрать такое производство сейчас не по плечу бюджету, разве что будет чрезвычайно щедрое финансирование сверху. Здание пустует и не обслуживается. Это никогда не идёт строению на пользу. Чем дольше это продолжается, тем дороже восстанавливать помещение. Что тоже не способствует поиску покупателя на помещение. Собственно, покупателей и так нет. На строение имела виды прачечная, но, всё подсчитав, отказалась. Никаких дополнительных требований к покупателю юридически власти не применяют. Хотя и продолжают говорить, что отдадут помещение самому достойному… Последний раз власти повторили этот тезис на недавней встрече с бизнес-сообществом, никак не подтвердив утверждения. Объект находится в списке приватизации, и условия продажи не содержат никаких специальных условий. Здание просто никто не
«ТВ-газете» во многом удалось быть первой. Первым еженедельным изданием, которое распространялось преимущественно через розничную продажу, без подписки. Одним из первых, кто активно внедрял конкурсы и интерактивы. Первым и единственным, кто догадался поддерживать юных распространителей газет. Единственным в городе, кто выстраивал единую линию повествования от газеты к телевидению. И, наконец, единственным, кто не стеснялся щедро отдавать газетные полосы местным прозаикам, поэтам, историкам и журналистам.
Даже при сокращении тиража «ТВ-газета» оставалась добротным изданием, над которым корпели авторы и верстальщики. Бумажная журналистика требует особого отношения к деталям: отправленный в печать номер не исправишь в пару кликов мышкой. С закрытием газеты, к счастью, новости останутся в телевизионном эфире и местных пабликах — редакция будет работать. Хотя надо понимать, что у печатного издания была особая роль в городской культурной жизни. И это целая глава, которая закончилась.
«ТВ-шка» была предпоследним регулярно выходившим печатным изданием Чепецка. С экономикой процесса не справился даже холдинг, централизованно выпускавший «Прогород». Десятилетием ранее прекратился выпуск «Кировца», закрытию которого активно способствовали местные власти. Ещё раньше завершилась история газеты «Наш город Кирово-Чепецк» во всех её ипостасях.
Единственной постоянно выходящей газетой остаётся «Вперёд», которую сохраняет компания «Уралхим».
В Чепецке вышел последний номер «ТВ-газеты». Издание, которое знакомило читателей с современной журналистикой новой России, а в непростые девяностые давало подросткам возможность заработать на продаже газет. Выпускать печатное издание сегодня сродни небольшому подвигу. Несмотря на скромный тираж последних лет, газета продолжала находить своих читателей. Во многом благодаря интервью, которые появлялись почти каждую неделю наряду с обычными новостными материалами. Это были живые тексты, позволявшие лучше узнать героев Чепецка, заглянуть за привычные должности и фамилии.
перевозчики. И попросили объяснить, где у новой автостанции находится стоянка автобусов и разворотное кольцо — обязательные элементы инфраструктуры вокзала. Однако Игорь Гагаринов на этот вопрос ответить не смог. Потому что если бы он честно ответил, что пользоваться надо старой стоянкой и разворотом, то моментально возник бы закономерный вопрос — а почему вы отказались от их ремонта? Контракт находился в стадии заключения, когда планы резко переиграли. И на областную власть в этой части не покиваешь — работы планировались за местный счёт, то есть деньги в бюджете уже имелись. Признай Игорь Гагаринов, что новый павильон не является вокзалом, а пользоваться всё равно придётся территорией старого, то встал бы и следующий вопрос: в чём вообще была логика отказа от ремонта полноценного вокзала? И отчего ни администрация, ни депутаты не возразили областным властям, когда те отказались выполнять данное Кирово-Чепецку обещание.
«Решение принято, обсуждать нечего» — похоже на признание городских властей в бессилии или нежелании решать объёмные вопросы, которые сложнее мелких бытовых жалоб. Но решать судьбу старого вокзала всё равно придётся. Здание находится в муниципальной собственности, и если оно окончательно придёт в негодность, Чепецк этого не оценит.
Конура, будка, халупа. Какими только эпитетами не наградили горожане строящийся остановочный павильон напротив брошенного властями вокзала. Вероятно, незаслуженно. Но дело не в том, чем что павильон получается некрасивым. Скорее всего современная тёплая остановка придётся по душе Чепецку. Просто она не способна заменить старый автовокзал. Нелепо было даже предполагать что большому Чепецку сгодится автостанция, которая меньше, чем в Яранске или Белой Холунице. Да и сам факт, что областная власть решила показательно сэкономить на нашем городе, сыграл как катализатор народного недовольства. Горожане не понимают, какой смысл в малюсеньком павильоне, когда под рукой имеется полноценный вокзал, который собирались отремонтировать. Автоперевозчики вслед за жителями подняли насмех идею отказа от ремонта старого вокзала. Но у администрации ответ один… «Решение принято, обсуждать нечего», — резюмировал Игорь Гагаринов на встрече с сообществом предпринимателей накануне.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.