SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.230.0 %+0 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.0was 0
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.0was 0
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 17.1 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 15.7 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 478▲ 1.0 %was 5 421after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.28.9 %▼ 0.2 ppdashed line — was 29.0 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.84 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 8.1 %was 4.8after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.1 %▲ 0.3 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
0subscribers in the period
The number of subscribers did not change in the period
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
702 763views in the period▼ 7.6 %
Average post reach — 5 478 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 00:59 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
✅ Метод «прогнозируемые последствия» Если ты продолжишь со всеми общаться в подобном тоне, то тебя сочтут конфликтным человеком
✅ Метод «кавычки» описывается ситуация якобы третьего лица «Представляешь, к моему другу подошли с такой же просьбой. Знаешь, что он ответил? Послал их!»
✅ Метод «уход в безэмоциональность» - Доктор, я погибаю. Жизнь теряет для меня смысл! - Теряет смысл... Понимаю. - Да нет же! Мне так трудно, что я даже готов покончить жизнь самоубийством! - Самоубийством... Понимаю. - Хотя все не так уж и плохо...
✅ Метод «доведение до абсурда» «Папа, я решил жениться». - «Хорошо, сынок. Но учти: семья заменяет все. Поэтому, прежде чем ее завести, подумай, что тебе важней, - все или семья»
✅ Метод «свернутый контакт» - «Хорошо, я над этим подумаю»
✅ Метод «другая роль» «Шмидт видит своего друга, переходящего улицу в неположенном месте. Полицейский останавливает его и требует, чтобы он уплатил штраф - Вам разрешено штрафовать министра? — спрашивает тот. Полицейский, немного подумав, вежливо прощается и уходит. - Ты министр? - спрашивает друг - Нет, - отвечает Шмидт, - я просто так спросил»
✅ Метод «парадоксальная интенция» «Ну и идиот же ты!» - «Что ты этим хочешь сказать?» - «Нет, ты не только идиот, но еще и дурак!» - «Это я услышал, что же ты все-таки хочешь этим сказать?!»
✅ Метод «сиреневый туман» Заключается в использовании тактики словесного запутывания оппонента. - Вы абсолютно не умеете себя вести в общении с начальством! - Да, Михаил Иванович, нам давно необходимо обсудить, что можно воспринимать как корректное поведение и на каких моментах нам стоит остановиться, чтобы в целом наше общение не препятствовало решаемым задачам
✅Метод «демонстративная реакция» «Да-да, я страшно испугался и весь дрожу»
✅ Метод «вам важно» Технология заключается в вашем умении заметить и зафиксировать ту потребность, из-за которой агрессор пытается развязать конфликт «Почему вы всегда приходите в таком распущенном виде на переговоры?» - «Вам важно, чтобы люди, с которыми вы разговариваете, имели соответствующий деловой имидж?» - «Да»
✅ Техника бесконечного уточнения – подробное и точное прояснение того, что является мишенью нападающего
✅ Метод «радости на гадости» Метод прост как все сложное и сложен как все простое. Он заключается в умении высказать встречный комплимент по теме агрессии, изменяющий стиль сообщения. «Спасибо, что вы обратили внимание на важную деталь - мой внешний вид. Я постараюсь с этим поработать»
✅ Метод «зато» Не слишком ли вы молоды, чтобы работать с нами? - Зато (или «и именно поэтому») мы энергичны и ориентированы на достижение высоких результатов!
✅ Метод «функциональная роль» «Официант, почему в супе муха?!» - «Сэр, я обязан обслуживать клиентов, а не разгадывать приметы»
Есть у меня один из любимых вопросов для кандидатов, который я придумала сама: Какие рабочие условия для вас являются нежелательными, но не критичными? Или привожу метафору: "То, что точно не хотелось бы видеть, но на это можно закрыть глаза при определенных обстоятельствах?" Ответ я анализирую на умение кандидата мыслить и на его основные мотиваторы Многие кандидаты даже не задумываются о том, какую конкретно работу они ищут! А искать то, не знаю что - путь в никуда. Точнее, путь на нелюбимую работу и быстрое увольнение.
На моих консультациях мы обязательно делим рабочие условия на три группы: 1 Желательные 2 Приемлемые, 50/50 3 Критичные По аналогии как "да", "не знаю", "нет"
Например, удалённость от дома. Вам хотелось бы тратить до 1-го часа на дорогу до работы. Это желательное для вас условие, его записываем в 1-й столбец. Но вы готовы ездить и 1,5 часа в одну сторону если, например, вам предложат хорошую зарплату или будут перспективы карьерного роста. Это для вас условие нежелательное, но и не критичное, это записываем во 2-й столбец. Но не за что вы не будете тратить на дорогу в один конец 2 и более часов. Это для вас критичное условие и записываем его в 3-й столбец. Таким образом, мы расписываем на три столбца абсолютно все условия: вы готовы ездить в командировки, но только если их продолжительность будет до трех дней и не чаще раза в полгода. Если командировки будут чаще - на такую работу вы не согласитесь не за какие коврижки. По обязанностям: вы готовы работать с действующей клиентской базой на входящем потоке. Это желательное для вас условие. Иногда готовы делать исходящие "тёплые" звонки. Например, по возврату бывших клиентов. Это 50/50. Но вы не за что не будете заниматься поиском новых клиентов и "холодными" звонками - значит, для вас это уже критичное условие.
Таким образом, вы чётко понимаете, какую работу вы ищите, на что обращать внимание в тексте вакансии, какие вопросы задавать на собеседовании и не согласитесь на то, что для вас неприемлемо.
СИНДРОМ «ЛЯГУШКИ В КИПЯТКЕ»: ПОРОЧНЫЙ КРУГ, КОТОРЫЙ ИСТОЩАЕТ НАС
Басня о «лягушке в кипятке» основывается на реальном эксперименте: «Если скорость нагрева температуры воды не превышает 0,02 ºC в минуту, лягушка продолжает сидеть в кастрюле и умирает в конце варки. При большей скорости она выпрыгивает и остается в живых».
Дело в том, что если положить лягушку в кастрюлю с водой и нагревать ее постепенно, она будет постепенно повышать температуру своего тела. Когда вода начнет закипать, лягушка больше не сможет контролировать температуру своего тела и попытается выпрыгнуть, но она уже растратила все свои силы и ей не хватает финального импульса, чтобы выпрыгнуть из кастрюли.Лягушка в кипятке растратила все свои силы, пытаясь приспособиться к обстоятельствам и в критический момент не смогла выпрыгнуть из кастрюли, чтобы спастись, потому что было уже поздно.
Синдром «лягушки в кипятке» — это одна из разновидностей эмоционального стресса, связанного с трудноразрешимыми ситуациями в жизни, которых мы не можем избежать, и вынуждены терпеть обстоятельства до конца, пока не сгорим полностью. Мало-помалу мы попадаем в порочный круг, который истощает нас эмоционально и умственно и делает нас практически беспомощными.
Что же убило лягушку: кипящая вода или неспособность решить, когда нужно выпрыгнуть?
Если лягушку сразу же опустить в воду, нагретую до 50 ºC, она выпрыгнет и останется в живых. Пока она остается в воде терпимой для нее температуры, она не понимает, что находится в опасности и должна выпрыгнуть.
Когда что-то плохое надвигается очень медленно, мы часто этого не замечаем, не успеваем среагировать, не сопротивляемся, идёт процесс бесшумной адаптации к плохому, пока это плохое полностью не отравит нас.
Вот почему мы часто становимся жертвами синдрома «лягушки в кипятке» на работе, в семье, в дружеских и романтических отношениях и даже в рамках всего общества.
Друзья, многие слышали о пяти языках любви- способах выражения любви к другим: Похвала, Прикосновения, Помощь, Подарки, Проведённое вместе время. Эта система, описанная в 1992 г Гэри Чемпменом в одноименной книге, научно не подтверждена, но нашла отклики у миллионов людей. Важный момент: мы выражаем свою любовь к партнёру тем же способом, которым хотим её получать в ответ. Но у партнёра может быть совсем другой "язык любви". А какой конкретно можно узнать, пройдя тест 👉 https://testometrika.com/romance/languages-in-gary-chepman-learn-from-the-new-side/
📌 Цель должна быть: ✔️ S — Specific — конкретной; ✔️ M — Measurable — измеримой; ✔️ A — Achievable — достижимой; ✔️ R — Result Oriented — ориентированной на результат; ✔️ T — Time-Bounded — ограниченной по времени; ✔️ E — Ethical — соответствующей вашим ценностям; ✔️ R — Recorded — записанной.
Например: ❌ «Хочу больше читать профессиональную литературу.» ✔️ «Прочитать 12 книг по психологии до конца года и законспектировать основные идеи»
💡 Методика помогает превратить желание в понятный план действий и увидеть конкретные шаги к результату. SMARTER активно используется в коучинге, психологическом консультировании, образовании, бизнесе и личном планировании.
🎯 Техника «5 пальцев» позволяет уверенно двигаться к целям, обрести ясность ума и систематически оценивать собственные достижения и проблемы.
1️⃣ Большой палец (Б — Бодрость)
Большой палец отвечает за наше общее состояние здоровья. На данном этапе мы разбираем все аспекты сегодняшнего дня, которые как-то связаны с нашим самочувствием и здоровьем.
🔹 Как я себя сегодня чувствую? 🔹 Что я сделал для поддержания здоровья? 🔹 Как я сегодня отдохнул? Что помогло мне отдохнуть? 🔹 Что я сегодня ел (если следите за правильным питанием)? 🔹 Какое сегодня было самочувствие? 🔹 Выспался ли я сегодня?
2️⃣ Указательный палец (У — Услуги)
Этот палец указывает нам на направленность к обществу. На данном этапе мы рассматриваем, как за этот день мы общались с окружающими нас людьми.
🔹 С кем я сегодня познакомился? 🔹 Чем я сегодня помог кому-то? 🔹 Улучшились или ухудшились ли мои отношения с окружающими? 🔹 Был ли я сегодня полезен для кого-то? 🔹 Мне сегодня хватило общения?
3️⃣ Средний палец (С — Состояние)
Средний палец отвечает за психологическое и эмоциональное состояние.
🔹 Каким было моё настроение? 🔹 Что мне сегодня не понравилось? 🔹 От чего я сегодня получил положительные эмоции? 🔹 От чего я получил отрицательные эмоции?
4️⃣ Безымянный палец (Б — Близость цели)
Вспомните и обратите внимание на то, к чему вы стремитесь в долгосрочной или краткосрочной перспективе, и сопоставьте с действиями, которые выполнили в течение дня.
🔹 Что я сегодня сделал для достижения цели? 🔹 Что я успел сделать? 🔹 Что я не успел сделать?
5️⃣ Мизинец (М — Мысли)
Вспомните, о чем важном вы сегодня думали, какие интересные идеи вас посетили, что нового вы узнали.
🔹 Что нового я сегодня узнал? 🔹 Какие важные знания приобрёл? 🔹 Какие интересные или важные идеи ко мне сегодня пришли? 🔹 В чем я ошибся?
❗️ Уделяйте технике хотя бы 5 минут в конце каждого дня, чтобы повысить вашу осознанность и контроль над своей жизнью.
Друзья, для профилактики эмоционального выгорания необходимо постоянно соблюдать "ПРИНЦИП 3:3:3"
🟠 Каждые 3 дня необходимо давать себе отдых, эмоциональную перезагрузку: в этот день можно брать на себя чуть меньше задач, подольше поспать, порадовать себя чем-нибудь, отдохнуть от интернета
🟠 Каждые 3 недели необходимы новые впечатления: посетить какое-либо новое мероприятие (ресторан, театр, кино) или пробовать новое хобби.
🟠 Каждые 3 месяца - выезжать из своего города: это может быть путешествие, отпуск или просто короткая поездка в соседний город.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.