Тюменское региональное отделение «ОПОРА РОССИИ»

В «ОПОРЕ РОССИИ» психологи развивают авторские проекты и делятся профессиональной экспертизой.

Комитет по психологии Тюменского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ» провёл кинолекторий по фильму «Большое смелое красивое путешествие». Ведущей встречи выступила психолог Ирина Морозова.

💡 Особенность кинолектория — профессиональный психологический разбор фильма. Перед встречей Ирина изучает историю создания картины, режиссёрские приёмы и художественные особенности. Во время обсуждения внимание уделяется характерам героев, их мотивам, внутренним конфликтам и влиянию прошлого опыта на принимаемые решения.

После просмотра участники обсуждают, какие персонажи и ситуации вызвали у них наибольший отклик. С помощью уточняющих вопросов психолог помогает глубже осмыслить увиденное и сопоставить истории героев с собственным жизненным опытом.

Такой формат позволяет участникам не только познакомиться с разными взглядами, но и по-новому посмотреть на личные ситуации. При этом каждый самостоятельно определяет, насколько готов делиться своими переживаниями с группой.

🤝 Для специалистов Комитет по психологии «ОПОРЫ РОССИИ» становится площадкой профессионального развития и реализации собственных инициатив.

Участие в деятельности Комитета позволяет психологам представлять авторские форматы работы, демонстрировать профессиональную экспертизу, расширять круг деловых контактов и знакомить потенциальную аудиторию со своей практикой.

Кинолекторий Ирины Морозовой — один из примеров того, как профессиональная инициатива специалиста получает развитие внутри предпринимательского сообщества.

➡️ Вступить в «ОПОРА РОССИИ»: tmnopora.ru/join
➡️ Мероприятия для предпринимателей: tmnopora.ru/afisha

В Тюменской «ОПОРЕ РОССИИ» завершился первый бизнес-спринт «Точка роста»

В течение трёх недель предприниматели работали над развитием собственного бизнеса вместе с экспертами и участниками предпринимательского сообщества. Главная задача программы — помочь собственникам бизнеса определить приоритетные направления развития и сформировать конкретный план действий.

Участники пришли с разными запросами: увеличение продаж, маркетинг, стратегия, управление командой, развитие продукта и роль собственника в бизнесе.

💡 Работа началась с диагностики бизнеса. Каждый предприниматель сформулировал рабочую гипотезу и определил задачу, которую планировал проработать в ходе программы.
На встречах с экспертами участники рассмотрели вопросы личного бренда, маркетинга и продаж, финансов, бизнес-психологии и управления. Полученные знания они соотносили с задачами собственных компаний, чтобы определить наиболее подходящие решения.

🤝 Важной частью бизнес-спринта стал обмен предпринимательским опытом. Участники получили возможность обсудить свои задачи с экспертами, познакомиться с подходами других собственников и взглянуть на развитие бизнеса с разных сторон.

По итогам программы каждый предприниматель получил персональную «Карту следующего шага» — документ с приоритетными направлениями работы и конкретными действиями на ближайшие 30 дней.

Отдельным результатом стало вручение специального приза Юрию Кириллову, представителю клиники «БИОРИТМ». Он получил групповой менторинг, в рамках которого эксперты рассмотрели задачи его бизнеса с точки зрения стратегии, маркетинга, экономики и дальнейшего развития.

➡️ Вступить в ТюмРО «ОПОРА РОССИИ»: tmnopora.ru/join

➡️ Мероприятия для предпринимателей: tmnopora.ru/afisha

Комитет по производству Тюменской «ОПОРЫ РОССИИ» укрепляет предпринимательское сообщество не только на деловых встречах

Участники Комитета по производству Тюменского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ» организовали совместную поездку в Дагестан. Инициатором поездки выступил представитель Комитета Вячеслав Волохин.

Предприниматели провели время вместе за пределами деловой повестки, познакомились с новыми местами и получили общие впечатления.

Комитет по производству — пример сообщества, в котором профессиональное взаимодействие перерастает в доверительные отношения. Участников объединяют не только вопросы развития предприятий, но и общие интересы, взаимная поддержка и дружба.

Такие неформальные встречи помогают укреплять связи между предпринимателями и формировать среду, в которой участники могут рассчитывать друг на друга не только в рабочих вопросах.

➡️ Вступить «ОПОРА РОССИИ»: tmnopora.ru/join

➡️ Мероприятия для предпринимателей: tmnopora.ru/afisha

Предприниматель Тюменского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ», участник СВО, депутат Думы Тюменского муниципального округа Мирас Сайфутдинов будет представлять Тюменскую областную думу в Палате молодых законодателей при Совете Федерации.
Мирас прошёл обучение в проекте «СВОй бизнес», который организовывала «ОПОРА РОССИИ» при поддержке партии «Единая Россия».

В 2025 году он прошёл обучение в проекте «Боевой кадровый резерв Тюменской области». За время участия в СВО награждён медалями «За отвагу» и «За разминирование». Несмотря на полученное ранение, успешно реализует себя и в профессиональной деятельности, и в общественно-политической работе.

Мирас завоевал бронзу в компетенции «Сварочные технологии» на национальном чемпионате «Абилимпикс-2026». Он развивает собственное дело — занимается сварочными работами. Параллельно получает высшее образование в Московском технологическом институте. Отец троих детей.

«Уверен, что Мирас справится с новой общественной работой и достойно представит наш регион в Палате молодых законодателей при Совете Федерации», — Андрей Викторович Артюхов, первый заместитель председателя Тюменской областной думы.

Поздравляем Мираса и желаем дальнейших успехов!

Как защитить активы компании при разводе собственников: в «ОПОРЕ РОССИИ» обсудили правовые механизмы.

30 сентября в Тюмени состоялся бизнес-обед, посвящённый защите корпоративных активов при разделе имущества супругов. Участники рассмотрели, как бракоразводный процесс одного из собственников может повлиять на деятельность компании и какие правовые инструменты позволяют снизить риски для бизнеса.

В центре обсуждения — три ключевых вопроса:
— Раздел долей в ООО. Как раздел совместно нажитого имущества супругов затрагивает доли в уставном капитале общества и интересы других участников компании?
— Защита корпоративных активов. Можно ли заранее выстроить структуру владения бизнесом, чтобы семейные споры не создавали препятствий для управления компанией?
— Правовые инструменты. Какую роль в защите интересов собственников играют брачный договор, нотариальное соглашение о разделе имущества и корпоративный договор?

Экспертом встречи выступила Татьяна Астахова, руководитель юридической фирмы «Астахова и партнёры», юрист с более чем 17-летней практикой в области гражданского и корпоративного права, член Бюро по защите прав предпринимателей Тюменского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ».

Особое внимание уделили необходимости заблаговременного правового оформления отношений между собственниками бизнеса и супругами, а также учёту корпоративных рисков при выборе механизмов защиты имущества.

Правовая защита бизнеса начинается задолго до возникновения спора. Грамотно выстроенные корпоративные и имущественные отношения помогают предпринимателям снижать риски для управления компанией и сохранности её активов.

Эдуард Омаров официально приступил к обязанностям депутата Тюменской областной Думы VIII созыва.

22 октября Первый Вице-президент «ОПОРЫ РОССИИ» Эдуард Омаров принёс депутатскую присягу и приступил к исполнению полномочий депутата регионального парламента.

Для Эдуарда Омарова это продолжение парламентской деятельности: ранее он был депутатом Тюменской областной думы VI и VII созывов.

Как найти подходящего сотрудника и выстроить эффективную команду: в «ОПОРЕ РОССИИ» обсудили современные подходы к найму

Комитет по инвестициям, финансам и франчайзингу Тюменского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ» провёл практический мастер-класс по подбору и адаптации персонала.
Экспертом встречи выступила Вера Перевозчикова, основатель агентства по созданию и развитию команд.

Главный вопрос — как выстроить систему найма, которая отвечает реальным задачам бизнеса и помогает находить сотрудников на долгосрочную перспективу.

Участники рассмотрели ключевые этапы работы с персоналом:
— Определение потребности в сотруднике. Прежде чем открывать вакансию, важно понять, какие задачи необходимо решить и какого результата компания ожидает от нового специалиста.
— Формирование профиля должности. Обсудили, как определить обязанности, полномочия, показатели эффективности и качества кандидата, соответствующие ценностям команды.
— Проведение собеседований. Разобрали проективные вопросы, анализ предыдущего опыта кандидатов и предварительные интервью, которые помогают оценить профессиональные и личные качества.
— Применение искусственного интеллекта. Рассмотрели использование ИИ для первичного анализа резюме и подготовки вопросов, сохраняя окончательное решение о найме за работодателем.
— Адаптация новых сотрудников. Особое внимание уделили первым дням работы, системе обратной связи и контрольным точкам в течение испытательного срока.

Отдельной темой стало взаимодействие с молодыми специалистами. Участники обсудили, почему при подборе персонала важно учитывать совпадение ценностей сотрудника и компании, прозрачность рабочих процессов и корпоративную культуру.

По итогам мастер-класса участники получили практические инструменты для оценки кандидатов, организации собеседований и адаптации новых сотрудников.

Встреча прошла в офисе Тюменского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ» в формате открытого диалога, где предприниматели смогли разобрать вопросы найма применительно к собственным компаниям.

ВСЯ ПРАВДА О НАШЕМ СООБЩЕСТВЕ | Выпуск № 1
Вступил в «ОПОРУ РОССИИ» — команда выросла с 8 до 20 человек. Совпадение?

Открываем новую рубрику, в которой будем рассказывать, что на самом деле происходит внутри «ОПОРЫ РОССИИ»: чем занимаются комитеты, как предприниматели помогают друг другу и что даёт членство в организации.
Без рекламных обещаний. С реальными историями, цифрами и фактами.

Первый герой — Дмитрий Ростовский, арбитражный управляющий, заместитель председателя Комитета по инвестициям и финансам Тюменского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ».
В марте 2024 года Дмитрий вступил в сообщество. А с января 2025-го, когда начал активно участвовать в работе комитета, его взаимодействие с предпринимательским сообществом вышло на новый уровень.

И вот что произошло за это время:
— Команда выросла примерно с 8 до 20 человек.
— Количество одновременно сопровождаемых процедур банкротства увеличилось с 50–60 до 130 в пиковый период.
— Начали развиваться деловые связи с предпринимателями из Екатеринбурга, Омска и других городов.
— Появились новые ориентиры для масштабирования бизнеса и развития федеральной экспертной деятельности.

Так что, достаточно просто вступить в «ОПОРУ», чтобы бизнес вырос?
Конечно, нет.

Сам Дмитрий объясняет результат не притоком новых процедур банкротства, а тем, что получил доступ к опыту предпринимателей, которые уже решали похожие задачи. Особую роль сыграли рекомендации Анастасии Петровой, сопредседателя Комитета по инвестициям, финансам и франчайзингу. Они касались масштабирования бизнеса, формирования команды и развития партнёрской сети.

«Реальные советы предпринимателей и, по сути, их модель, как они это делали, очень сильно мне помогли», — рассказывает Дмитрий Ростовский.

Он не просто слушал рекомендации, а изучал чужой опыт и внедрял подходящие управленческие решения в собственную работу.

И вот первая правда о нашем сообществе: «ОПОРА РОССИИ» не развивает бизнес вместо предпринимателя. Она объединяет людей, чей опыт, знания и связи могут помочь ему расти.

Но чтобы получить этот результат, важно самому включаться в жизнь сообщества.

А вы уже в «ОПОРЕ РОССИИ»?
Узнать об условиях членства и вступить в Тюменское региональное отделение «ОПОРА РОССИИ»: https://tmnopora.ru/join

Председатель Нижнетавдинского местного отделения «ОПОРА РОССИИ» Исламутдин Кадыров встретился со школьниками

Председатель Нижнетавдинского местного отделения «ОПОРЫ РОССИИ» Исламутдин Кадыров провёл встречу с учениками 6 «Б» класса Нижнетавдинской средней общеобразовательной школы.

Главной темой разговора стали жизненные ценности, профессиональный выбор и качества, которые помогают человеку добиваться поставленных целей.

Вместо традиционной лекции — открытый диалог с предпринимателем о личном опыте, ответственности и пути к собственному делу.
Исламутдин Кадыров рассказал школьникам о своих детских мечтах, дружбе, профессиональном становлении и о том, какую роль в жизни и бизнесе играют честность, трудолюбие и умение выстраивать отношения с людьми.

Ребята смогли задать интересующие их вопросы и узнать, почему предпринимателю важны не только профессиональные знания, но и личные качества, ценности и готовность отвечать за свои решения.

Работа с молодёжью — одно из направлений деятельности местных отделений «ОПОРЫ РОССИИ». Такие встречи помогают школьникам знакомиться с предпринимательством через опыт действующих представителей бизнеса, расширять представления о профессиях и задумываться о собственном будущем.

Встреча состоялась при поддержке педагогов Нижнетавдинской школы. Благодарим коллектив образовательного учреждения и классного руководителя Марину Вячеславовну за организацию открытого диалога между школьниками и предпринимательским сообществом.

Деньги под контролем: как предпринимателям избежать кассовых разрывов и эффективнее управлять финансами.

В Тюмени состоялась совместная встреча Комитета по инвестициям, финансам и франчайзингу и Комитета по налогам и бухгалтерии Тюменского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ». Участники рассмотрели управленческий учёт с двух сторон: как контролировать финансовое состояние компании и как использовать её ресурсы для дальнейшего развития.

В центре обсуждения — три ключевых вопроса:
— Как с помощью управленческого учёта видеть реальное движение денег и финансовые результаты бизнеса?
— Как предотвратить кассовые разрывы и находить ресурсы для инвестиций с помощью отчёта о прибылях и убытках (ОПиУ) и Cash Flow?
— Какие действия предпринять, если кассовый разрыв уже возник, и когда необходимо рассматривать процедуру банкротства?

Экспертами встречи выступили Дмитрий Ростовский, заместитель председателя Комитета по инвестициям, финансам и франчайзингу, Ирина Репида, председатель Комитета по налогам и бухгалтерии, и Юлия Трухина, член «ОПОРЫ РОССИИ» и инвестиционного комитета.

Особое внимание уделили практическим ситуациям предпринимателей. Участники обсудили, почему компания может показывать прибыль, но испытывать нехватку денежных средств, как выявить убыточные направления бизнеса и какой финансовый резерв необходим перед новыми инвестициями.

Отдельно рассмотрели риски субсидиарной ответственности и необходимость своевременной оценки финансового состояния компании при угрозе банкротства.

По итогам встречи комитеты договорились продолжить совместный формат. Участники выразили заинтересованность в дальнейших практических разборах, а эксперты подтвердили готовность помочь предпринимателям с первыми шагами по внедрению управленческого учёта.

Следующая встреча Инвестиционного комитета состоится 22 октября в формате бизнес-ланча. Тема — безопасность активов в 2026 году. Анонс и регистрация опубликованы в нашей ленте.