Мобильный трудоголик

Говори на языке бизнеса: как доносить технические идеи менеджеру

Друзья, сегодня поговорим о боли, знакомой каждому разработчику. Вы придумали гениальное техническое решение, но менеджер вас не понимает. В чем проблема? Мы говорим на разных языках!


Почему нас не слышат:

Бизнесу абсолютно не интересны:

🔹 Красивая архитектура.

🔹 Модные технологии.

🔹 Чистый код как самоцель.


Что действительно волнует бизнес:

Бизнес живет тремя ключевыми метриками:

🔹 Финансы: расходы и потенциальный доход.

🔹 Скорость и эффективность: насколько быстро мы можем реагировать на рынок.

🔹 Устойчивость: сокращение потерь и сбоев.


Трансформируем технические аргументы в бизнес-выгоды:

Вместо: «Нужно переписать этот legacy-код, он ужасен».
Говорим: «Текущая архитектура платежного модуля приводит к 20 часам простоя в месяц. После рефакторинга мы сэкономим X и снизим риск финансовых потерь».

Вместо: «Давайте использовать новую библиотеку, она крутая».
Говорим: «Новая библиотека ускорит разработку новых фич на 40% и снизит количество багов на 60%».


Практический инструмент- формула презентации идеи:

🔹 Проблема: «Я вижу риск...».

🔹 Решение: «Предлагаю три варианта...».

🔹 Выгода: «Это сэкономит/ускорит/снизит...».

🔹 Стоимость: «Потребуется X времени/ресурсов».


Красные флаги в коммуникации:

Если в ответ на ваши обоснованные предложения вы слышите:

🔹 «Не выдумывай, просто работай».

🔹 «Это твои проблемы, ты и решай».

🔹 «Сейчас не время, потом» (и «потом» никогда не наступает).

Это признаки токсичной среды, где вас воспринимают как исполнителя, а не партнера.


Что может помочь:

🔹 Готовить расчеты: не просто слова, а конкретные цифры экономии/ускорения/оптимизации.

🔹 Предлагать варианты: показывать разные сценарии с плюсами/минусами.

🔹 Говорить на их языке: использовать термины «риски», «окупаемость», «экономия».

🔹 Быть готовым к компромиссам: делить большую задачу на этапы.


Результат таких изменений:

🔹 Ваши идеи начинают слушать.

🔹 Вы становитесь стратегическим партнером, а не просто «кодером».

🔹 Растет доверие и влияние в команде.

🔹 Появляется возможность влиять на технические решения.


Вывод:

Умение говорить на языке бизнеса - это не предательство технических принципов, а мост между двумя мирами. Когда вы показываете, как технические улучшения влияют на прибыль и риски, ваши идеи начинают слышать.

Официальные макеты iPhone Duo и iPhone 18

Компания Apple опубликовала официальные макеты iPhone Duo и iPhone 18. Они доступны в разделе Product Bezels и предназначены для использования в маркетинговых материалах, дизайне и разработке. При работе с макетами Apple рекомендует сверяться с Marketing Resources и Identity Guidelines.

Размер экрана iPhone 18 не изменился - существующие layout-решения продолжат работать без адаптации. iPhone Duo, как первое складное устройство Apple, требует нового подхода: у него два экрана, и макеты позволяют увидеть устройство в открытом, закрытом и сложенном состояниях.


🔗 Читать подробнее

Руководство по адаптации приложений под iPhone Duo

Apple выпустила руководство по адаптации приложений под iPhone Duo - свой первый складной смартфон. Главная новость: отдельного FoldableKit нет. Apple просто продолжает двигать разработчиков в сторону адаптивных интерфейсов.


С чего стоит начать:

Приложение будет работать на iPhone Duo, даже если оно не собрано при помощи iOS 27 SDK. Но чтобы использовать все возможности, нужно обновление.

В режиме совместимости, как iPhone-приложение на iPad, все будет работать не очень красиво. Если собрать с iOS 27 SDK, появится полноэкранный режим с черным статус-баром. С iOS 27.1 SDK можно сделать полноценную поддержку.

Для тестирования нужно скачать Xcode 27.1 и выбрать симулятор iPhone Duo в Device Hub. Там можно открыть, закрыть, повернуть и сложить устройство, чтобы посмотреть, как ведет себя layout.


Как работает адаптация:

На внешнем экране iPhone Duo все выглядит как на обычном iPhone: regular для вертикального положения, compact для горизонтального. На внутреннем экране - regular и по горизонтали и по вертикали. Это позволяет показывать sidebar и больше контента.

Внутренний экран не обязан соблюдать supportedInterfaceOrientations. Apple прямо говорит: не проверяйте ориентацию для layout-решений. Используйте size classes.


Проблема с UIScreen.main:

У iPhone Duo два дисплея, поэтому понятие UIScreen.main становится неоднозначным. Apple объявила такие обращения устаревшими.

Если действительно нужен экран конкретного окна, его можно получить через UIWindowScene:

window?.windowScene?.screen

Но лучше вообще работать через environment, traits и размеры самой scene.


Асимметричные safe areas:

Safe area теперь может быть асимметричной. Формула width - leftInset * 2 больше не гарантирует правильный результат. Левый и правый inset могут отличаться из-за формы устройства, камеры и системного UI.

Apple советует считать каждую сторону отдельно. Весь интерактивный UI держать внутри safe area, а фон растягивать edge-to-edge.


Автоматическая адаптация:

Если вы используете стандартную навигацию, большая часть адаптации произойдет автоматически. NavigationSplitView, UISplitViewController, TabView, UITabBarController, sheets, popovers и alerts уже умеют адаптироваться к разным положениям Duo.

На внутреннем экране tab bar можно автоматически превратить в sidebar. Для SwiftUI это настройка default tab bar placement, для UIKit - preferred placement.


ReservedRegion:

В iOS 27.1 появилась новая возможность - ReservedRegion в SwiftUI и UIViewReservedRegion в UIKit. Она нужна кастомному edge-to-edge UI, чтобы сказать системе: дай максимум пространства, но не залезай туда, где уже живет системный интерфейс.

Это полезно для собственных баров и сложных лайаутов.


🔗 Читать подробнее


Вывод:

iPhone Duo не приносит отдельный фреймворк. Apple просто продолжает давить в сторону адаптивного интерфейса. Не определять устройство. Не ориентироваться на конкретную ширину. Не считать, что экран один. Не ожидать симметричные safe areas. Если вы уже следовали этим правилам, у вас будет минимум работы по адаптации.

Реалии разработки: почему 50% времени уходит не на код

Друзья, давайте честно: написание кода - это самая приятная, но далеко не самая большая часть нашей работы. Сегодня хочу поделиться типичным сценарием, который повторяется в проектах снова и снова.


Цикл разработки, который знаком каждому:


Неделя 1 - начало разработки:

Вы получаете задачу, погружаетесь в контекст, продумываете архитектуру и бодро пишете код. Все идет по плану, фича почти готова. Вы чувствуете удовлетворение от хорошо сделанной работы и отправляете задачу на тестирование.


Неделя 2 - ожидания тестирования:

Отдел тестирования перегружен, ваша задача висит в статусе «готова к тестированию». Вы переключаетесь на другие задачи и проекты, постепенно забывая детали реализации. Контекст стирается, а энтузиазм угасает.


Неделя 3 - неожиданное возвращение:

Внезапно приходит сообщение: «Задача возвращена на доработку». Оказывается, требования изменились, нашли краевой случай или продукт-менеджер придумал улучшение. Теперь вам нужно заново вникать в задачу, которую вы уже считали завершенной.


Немного статистики:

🔹 Каждая третья фича возвращается на доработку минимум один раз.

🔹 15% задач требуют кардинальных изменений после тестирования.

🔹 Среднее время ожидания тестирования: от 2 дней до 7 дней.

🔹 Большинство разработчиков одновременно ведут несколько задач.


Почему так происходит:

Бизнес-требования постоянно эволюционируют: рынок не стоит на месте. То, что было актуально месяц назад, сегодня может устареть. Пользователи дают обратную связь, которая подсвечивает неочевидные проблемы. Тестирование выявляет ситуации, которые невозможно было предвидеть на этапе проектирования.


Как с этим работать:


Ментальные практики:

🔹 Не привязываться эмоционально к написанному коду.

🔹 Воспринимать изменения не как неудачу, а как возможность сделать продукт лучше.

🔹 Понимать, что выпиливание фичи - это не личное поражение, а забота о пользователе.


Построить рабочие процессы:

🔹 Организовать регулярные встречи с продукт-менеджерами для синхронизации.

🔹 Проводить промежуточные демо для стейкхолдеров до финального тестирования.

🔹 Выполнить детальные чек-листы перед сдачей задачи.

🔹 Назначить четкие критерии приемки для каждой фичи.


Вывод:

Процесс разработки - это живой организм, который постоянно меняется. Умение адаптироваться, сохранять гибкость и не терять энтузиазм в цикле бесконечных доработок - вот что отличает профессионала.

Apple может изменить App Store, чтобы увеличить доходы

Apple рассматривает возможность изменений в App Store. Главная цель - увеличить доход, который компания получает от своей платформы. Инициативу продвигают новый генеральный директор Джон Тернус и старший вице-президент по сервисам Эдди Кью. Конкретные изменения пока не определены, но речь идет о поиске способов повысить маржу и увеличить долю повторяющихся поступлений.


Почему ушел Фил Шиллер:

Новый курс стал одной из причин, по которой Фил Шиллер покинул руководство App Store. 66-летний топ-менеджер хотел уделять больше времени семье и благотворительности, но, по информации Bloomberg, одновременно опасался, что попытка извлечь из магазина еще больше денег усилит противостояние Apple с разработчиками и государственными регуляторами.

Шиллер не поддерживал идею дальнейшего увеличения доходов от App Store. Он считал, что такие шаги могут еще сильнее раздражать разработчиков и регулирующие органы. Открытого конфликта внутри компании не произошло, однако Шиллер не захотел участвовать в реализации новой стратегии.


Как Шиллер относился к разработчикам:

Бывший глава отдела проверки приложений Apple Филлип Шумейкер, напротив, рад уходу Шиллера. Его мнение: «У него не было ни малейшего желания садиться за стол с разработчиками и модернизировать правила. Не из злого умысла, а из убеждения, что правила пишет Apple, а разработчики должны им следовать - и точка».


Что может измениться:

Есть несколько потенциальных способов увеличить прибыльность App Store:

🔹 Первый вариант: сократить или полностью отказаться от ручной проверки приложений. Процесс App Review обходится Apple дорого, а на фоне распространения ИИ и автоматизированной разработки его эффективность может снижаться. Apple могла бы сильнее автоматизировать проверку и сократить расходы. Однако разработчики вряд ли будут рады еще большей автоматизации.

🔹 Второй вариант: повысить стоимость участия в Apple Developer Program. Сейчас она составляет $99 в год. Многие независимые разработчики уже тратят сотни долларов в месяц на инструменты вроде Claude и Cursor. Теоретически Apple могла бы повысить ежегодный взнос без потери значительной части разработчиков.

🔹 Третий вариант: взимать с крупных разработчиков дополнительную плату в зависимости от объема трафика. Так Apple могла бы переложить часть расходов на инфраструктуру App Store на наиболее крупные приложения.


🔗 Читать подробнее


Вывод:

Конкретных изменений Apple еще не объявляла. Пока это лишь возможные варианты. Но ясно одно: новое руководство Apple рассматривает App Store не только как платформу распространения приложений, но и как направление, из которого можно получать больше регулярной выручки и более высокую прибыль.

Какой путь выберет Apple - покажет время. Но уже сейчас очевидно, что отношения с разработчиками могут измениться. Вопрос в том, в какую сторону.

Работа с растровыми изображениями во Flutter

Во Flutter размеры задаются в точках, а не в пикселях. Одна точка может соответствовать разному количеству пикселей в зависимости от плотности экрана. Чтобы изображение выглядело одинаково хорошо на всех устройствах, нужно подготовить несколько версий одного и того же файла под разные коэффициенты масштабирования.


Что такое devicePixelRatio:

Коэффициент devicePixelRatio показывает, сколько физических пикселей содержится в одной логической точке. На старых устройствах это 1x. На современных - 2x, 3x и даже 4x. Чем выше коэффициент, тем больше пикселей нужно для отображения одной точки.

Flutter автоматически выбирает нужную версию изображения, основываясь на плотности экрана устройства.


Сколько версий нужно:

Обычно достаточно подготовить изображения для коэффициентов 1x, 1.5x, 2x, 3x и 4x. Больше требуется редко. Меньше - может привести к размытию на устройствах с высокой плотностью экрана.

Каждая версия должна иметь размер, соответствующий ее коэффициенту. Например, если изображение в точках имеет размер 100x100, то для 2x нужно подготовить 200x200 пикселей, для 3x - 300x300.


Как организовать хранение:

Flutter ожидает, что файлы для разных коэффициентов будут лежать в отдельных папках. Имена папок должны соответствовать коэффициенту: x1.5, x2.0, x3.0, x4.0.

assets/
images/
x1.5/
photo.png
x2.0/
photo.png
x3.0/
photo.png
x4.0/
photo.png
photo.png

В pubspec yaml достаточно указать корневую папку. Flutter сам найдет нужные файлы в зависимости от плотности экрана.

flutter:
assets:
- assets/images/

🔗 Читать подробнее


Вывод:

Подготовка изображений под разные плотности экрана - обязательный шаг для качественного отображения. Несколько версий файлов в папках x1.5, x2.0, x3.0, x4.0 и правильное указание в pubspec yaml - все, что нужно.

Flutter делает выбор автоматически. Разработчику остается только подготовить ассеты и правильно организовать структуру. Это несложно, но влияет на внешний вид приложения на устройствах с разными экранами.

Конец эпохи: почему ИТ больше не привлекает молодежь

Еще недавно быть айтишником считалось престижно и модно. Все представляли себе программиста как свободного художника с высоким доходом, работающего с ноутбука под пальмой. Но времена изменились и сегодня ИТ теряет свою привлекательность для молодого поколения. Давайте разберемся почему.


Рынок переполнен джунами:

Ситуация напоминает историю с экономистами и юристами в 2000-х: вузы массово открыли ИТ-направления, не думая о качестве подготовки. Результат: тысячи выпускников, которые не могут найти первую работу.

Что происходит сейчас:

🔹 В России каждый технический (и даже нетeхнический) вуз выпускает программистов.

🔹 Компании уже не берут джунов с улицы, нужны реальные навыки.

🔹 Конкуренция за вакансии для начинающих достигает 300+ резюме на одно место.


Свобода исчезла:

Раньше ИТ ассоциировалось с гибким графиком, печеньками и комфортными офисами. После ковида многие поняли, что удаленка это не всегда рай.

Почему свободы нет:

🔹 Работодатели внедряют системы трекинга времени.

🔹 Возвращают обязательное присутствие в офисе, хотя бы 2 раза в неделю.


Зарплаты уже не те:

Миф о богатых айтишниках постепенно развеивается. На западе разница в доходах между ИТ и другими профессиями минимальна.

Реальность:

🔹 В Москве курьер может зарабатывать как middle-разработчик.

🔹 В Европе программист получает ненамного больше учителя или бухгалтера.

🔹 Новые профессии (блогеры, инфлюенсеры) приносят больше и быстрее.


Будущее неопределенно:

С появлением нейросетей многие рутинные задачи программирования автоматизируются. Уже сегодня ChatGPT пишет код и предлагает решения.

Что нас ждет:

🔹 Конкуренция с ИИ-инструментами.

🔹 Снижение порога входа (программировать сможет каждый).

🔹 Превращение профессии в ремесло.


Вывод:

ИТ становится обычной профессией, без особых привилегий и со стандартными рабочими буднями. Это не значит, что она плоха, просто перестала быть мечтой.

Многие приходили в ИТ за высокими зарплатами и свободой, не испытывая настоящей страсти к профессии. Именно такие специалисты первыми покидают отрасль при первых же трудностях, будь то сложные задачи, необходимость постоянно учиться или рабочие рутины. Однако те, кто получает настоящее удовольствие от решения нетривиальных задач и не боится постоянно осваивать новые технологии, всегда смогут адаптироваться и остаться востребованными.

Как добиться стабильного выполнения фоновых задач в iOS

Казалось бы, у вас в кармане суперкомпьютер. Он точно должен уметь выполнять рутинные задачи в фоне, пока вы занимаетесь своими делами. Как cron в Unix, который отлично работает с 1970 года. Но реальность iOS оказалась сложнее.

Автор статьи делится опытом работы с BGTaskScheduler - фреймворком для запуска фоновых задач. Методом проб и ошибок, работая с собственным устройством ему удалось добиться приемлемого уровня надежности фонового выполнения.


Типы фоновых задач в iOS:

Есть три основных типа фоновых задач:

🔹 BGAppRefreshTask: короткая задача для обновления. Предназначена для поддержания контента приложения в актуальном состоянии.

🔹 BGProcessingTask: для более тяжелой работы, которая может занимать минуты.

🔹 BGContinuedProcessingTask: появился в iOS 26. Запускается на переднем плане и может продолжать работу в фоне. Для автоматической синхронизации бесполезен.

Apple не публикует точных числовых ограничений. Реальные лимиты приходится выяснять вручную.


Как запланировать задачи:

Для этого необходимо отправить запрос и зарегистрировать обработчик:

let refresh = BGAppRefreshTaskRequest(identifier: "com.app.refresh")
refresh.earliestBeginDate = lastRun.addingTimeInterval(30 * 60)
try BGTaskScheduler.shared.submit(refresh)

let processing = BGProcessingTaskRequest(identifier: "com.app.process")
processing.earliestBeginDate = lastRun.addingTimeInterval(60 * 60)
try BGTaskScheduler.shared.submit(processing)

В обработчике обязательно нужно задать expirationHandler. Если этого не сделать, iOS отметит задачу как завершенную с проблемой.

BGTaskScheduler.shared.register(forTaskWithIdentifier: "com.app.process") { task in
task.expirationHandler = {
cancelWork()
task.setTaskCompleted(success: false)
}

Task {
let ok = await doWork()
task.setTaskCompleted(success: ok)
}
}

Точность планирования:

BGTaskScheduler не похож на cron. Задача может запуститься на несколько часов позже запрошенного времени. На устройстве автора processing задачи чаще запускались ночью на зарядке, а refresh днем, когда телефон активно использовался.

Полный цикл синхронизации укладывался в секунду. Это позволило зарегистрировать оба типа задач, чтобы дать iOS больше возможностей для запуска.

Ошибка: выполнение тяжелых операций в refresh задаче. После этого пробуждения стали менее надежными. Apple объясняет это энергетическим бюджетом приложения. Чем больше энергии и трафика потребляет задача, тем реже iOS ее запускает.


Подводные камни планирования:

BGTaskScheduler хранит только один ожидающий запрос для каждого идентификатора. Отправка нового запроса заменяет предыдущий. Если не проверять существующий запрос, можно бесконечно отодвигать задачу по времени.

static func shouldSkipSubmit(existingEarliest: Date?, desiredEarliest: Date) -> Bool {
guard let existingEarliest else { return true }
return existingEarliest <= desiredEarliest.addingTimeInterval(5)
}

Важно вычислять время от фиксированной точки, а не от текущего момента.

let desiredEarliest = max(
now.addingTimeInterval(60),
lastRun.addingTimeInterval(interval)
)

earliestBeginDate - это нижняя граница, а не расписание. iOS не гарантирует запуск в указанное время.


🔗 Читать подробнее


Вывод:

BGTaskScheduler не надежен как cron. Но добиться стабильного расписания можно. Планируйте задачи с фиксированной точки отсчета. Не пытайтесь бороться с iOS - она сама решает, когда запускать задачи. Используйте несколько типов фоновых задач, чтобы увеличить шансы на запуск. И помните: поведение пользователя и состояние устройства влияют на выполнение сильнее, чем ваш код.