📌 Налоги, бухгалтерия и деньги бизнеса — простым языком. 📝 Разбираем требования ФНС, ошибки в учёте, НДС, УСН, ЕНС и реальные налоговые риски предпринимателей. ✅ Head&Heart — бухгалтерский и налоговый консалтинг с 2013 года. ❗Помогаем бизнесу понимать цифры, предупреждать риски и не ждать требований налоговой.
SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.45▼ 2.2 %−1 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.149▲ 7.5 %was 150
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4▲ 332.8 %was 1
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 18.3 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 14.0 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.34▼ 8.4 %was 38
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.76.3 %▼ 5.2 ppdashed line — was 81.5 %
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.68 %▲ 2.0 pp
was 0.67 %
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.0.7▲ 35.2 %was 0.6
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.5.7 %▲ 3.5 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
−1subscribers in the period
−1 biggest loss · 23 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
The quality index has not been calculated yet. It appears for channels with at least 500 subscribers that post at least once a week, after a week of tracking.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
149views in the period▲ 7.5 %
Average post reach — 34 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
Subscriber engagement
2.68 %ER = reactions ÷ views▲ 2.0 pp
Channel ERaverage for the period
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 11:16 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Ошибка бухгалтера: кто заплатит за штраф налоговой?
Многие считают: ошибся бухгалтер — пусть и платит штраф. Но перед налоговой отвечает компания, а ответственность бухгалтера зависит от формы работы.
💼 Кейс: штраф из-за ошибки в отчетности
Владелец ООО из Краснодара обратился в бухгалтерскую компанию: его торговая фирма со штатом 5 человек получила штраф и пени из-за несданной вовремя декларации.
Директор потребовал возместить всю сумму, но бухгалтер отказался: документы предоставлял сам руководитель.
❓Что выяснили
Отчетность сдана с нарушением срока, подтверждений задержки документов не было, условия о полной материальной ответственности в договоре отсутствовали. Ущерб — штраф и пени.
❕Важно: перед ФНС за учет, сроки отчетности и уплату налогов отвечает организация, а не бухгалтер.
❓Кто отвечает
Штатный бухгалтер обычно возмещает только прямой ущерб, чаще в пределах среднего заработка. Полная ответственность главбуха возможна, если закреплена договором или доказан умысел. При ГПХ или аутсорсинге ответственность определяет договор.
❔Как разрешился кейс
Мы зафиксировали ущерб, собрали переписку, проверили договор и подготовили претензию. Стороны договорились о частичном возмещении, а порядок передачи документов изменили.
✅ Вывод
Бухгалтер не обязан компенсировать весь штраф, если не мог предотвратить ошибку: например, руководитель задержал документы. Прежде чем требовать возмещение, проверьте: кто отвечал за операцию, мог ли бухгалтер предотвратить ошибку, какие сроки нарушены и что закреплено в договоре. Регламент и документооборот защищают обе стороны.
На неделе опубликованы в основном бюджетные, отраслевые и технические изменения. Для бизнеса наиболее значимы продление возможности менять цену строительных контрактов из-за НДС, новые правила для туризма, таможенного мониторинга и платформенной экономики.
🟢Строительные контракты: цену можно менять из-за НДС Правительство продлило возможность корректировать цену контрактов для федеральных нужд в сфере строительства, если ставка НДС выросла, а в договоре не была предусмотрена новая ставка.
Менять цену можно по соглашению сторон до 1 октября 2027 года. Это касается контрактов, заключённых до 2026 года.
Кому важно: подрядчикам, заказчикам строительства и компаниям, работающим с госконтрактами.
Что сделать: проверить условия договоров, порядок согласования цены и документы, подтверждающие изменение НДС.
🟢Туризм: сведения о договорах будут поступать на Госуслуги Постановление Правительства РФ от 21 октября 2026 года № 1396 меняет порядок взаимодействия в туристической сфере. Информация о заключении и изменении договора с туроператором или турагентом будет поступать на Госуслуги тем, кто зарегистрирован в ЕСИА.
Что сделать: проверить, как будет передаваться информация о договорах и какие данные необходимо согласовать с клиентом.
🟢Продлён эксперимент по таможенному мониторингу С 19 октября продлён до 31 марта 2029 года эксперимент по таможенному мониторингу учёта товаров. Постановление также уточняет условия участия в нём.
Кому важно: импортёрам, экспортёрам, логистическим компаниям и участникам внешнеэкономической деятельности.
Что сделать: проверить, участвует ли компания в эксперименте, и оценить, как изменения повлияют на документооборот и учёт товаров.
🟢 Платформенная экономика: новые правила для платформ и самозанятых С 1 октября 2026 года начали применяться ключевые положения закона о платформенной экономике. Они затрагивают маркетплейсы, сервисы доставки, такси и другие цифровые платформы.
Для бизнеса это означает:
- платформы должны заранее уведомлять партнёров об изменении условий;
- в карточках товаров нужно размещать сведения о продавце, сертификатах, лицензиях и маркировке;
- покупатели могут предъявлять требования продавцу напрямую через интерфейс платформы;
- ограничивается систематическая работа самозанятого с одним заказчиком через онлайн-платформу: такой занятостью считается работа от 60 часов в месяц в течение полугода.
Кому важно: селлерам, маркетплейсам, сервисам доставки, такси, платформам с самозанятыми и компаниям, привлекающим исполнителей.
Что сделать: проверить договоры с платформами, порядок уведомлений, данные в карточках товаров и статус самозанятых исполнителей.
🟢Изменения для самозанятых на платформах Закон о платформенной экономике уточняет взаимодействие операторов посреднических цифровых платформ с партнёрами-исполнителями.
Самозанятый может продолжать работать с другими заказчиками через ту же платформу, но систематическая работа с одним заказчиком в определённом объёме может влиять на его статус и налоговые последствия.
Кому важно: самозанятым, платформам и компаниям, которые привлекают исполнителей через цифровые сервисы.
Что сделать: пересмотреть договоры и порядок взаимодействия с самозанятыми, особенно если сотрудничество регулярное и длительное.
Сколько прибыли я реально заработал: считаем доход, расходы и налоги без иллюзий
«Мы заработали 1,2 миллиона за квартал» — такую фразу мы нередко слышим от клиентов. Но когда начинаем смотреть банковскую выписку, акты, счета и налоговые начисления, выясняется: это была выручка, а не прибыль.
Выручка — не прибыль В бухгалтерском смысле выручка — это доходы от обычных видов деятельности: оплата услуг, продажи товаров, выполненные работы. Прибыль же показывает, сколько осталось после расходов.
Упрощенно формула выглядит так: Финансовый результат = доходы − расходы Но для налогов одной этой формулы мало. Расходы должны быть экономически обоснованы и документально подтверждены: нужны договоры, акты, накладные, счета, платежные документы. Без первички даже реальную затрату бывает сложно принять к налоговому учету.
Наш пример: сколько поступило денег Предположим, за квартал наша компания оказала бухгалтерские и налоговые услуги 40 клиентам. Поступления на расчетный счет составили 1 200 000 рублей.
На первый взгляд, это хороший результат. Но сразу вычтем то, что не является «чистым» заработком: • авансы, по которым услуги еще не оказаны; • оплату подрядчикам и партнерам; • налоги и взносы; • расходы на программное обеспечение, связь, рекламу и аренду; • резервы на будущие обязательства.
Именно поэтому мы никогда не называем поступления прибылью. Сначала проверяем, за что пришли деньги, какие документы есть по каждой операции и какие обязательства возникнут дальше. Какие расходы мы учли
За квартал с выручки в 1 200 000 рублей мы учли следующие основные расходы: • Оплата труда бухгалтеров и специалистов — 420 000 рублей. • Страховые взносы — 126 000 рублей. • Аренда офиса и коммунальные платежи — 90 000 рублей. • Программы, ЭДО, справочные системы — 60 000 рублей. • Реклама и продвижение — 80 000 рублей. • Услуги подрядчиков — 50 000 рублей. • Связь, канцелярия и банковское обслуживание — 24 000 рублей. Итого расходы за квартал: 850 000 рублей.
Получается простой расчет: 1 200 000 рублей дохода − 850 000 рублей расходов = 350 000 рублей. Это промежуточный финансовый результат. Но называть его чистой прибылью пока рано: впереди налоги, обязательные платежи и резервы на развитие бизнеса.
Считаем налог в нашем примере Допустим, компания применяет УСН «доходы минус расходы» со стандартной ставкой 15%. • Доходы: 1 200 000 рублей. • Подтвержденные расходы: 850 000 рублей. • Налоговая база: 350 000 рублей. • Налог: 350 000 × 15% = 52 500 рублей. Проверяем минимальный налог: 1% от доходов = 12 000 рублей. Обычный налог больше, поэтому платим 52 500 рублей. После налога остается: 1 200 000 − 850 000 − 52 500 = 297 500 рублей. Это уже более близкая к реальности цифра. Но и ее мы не считаем полностью свободным заработком.
Как мы считаем прибыль клиентов В нашей практике мы рекомендуем собственникам бизнеса регулярно смотреть не только остаток на счете, а четыре показателя: 1. Выручка — сколько денег принес бизнес. 2. Расходы — сколько потрачено на деятельность. 3. Налоговая нагрузка — сколько нужно заплатить государству. 4. Чистая прибыль — что осталось после всех обязательных платежей и резервов.
Такой подход помогает вовремя увидеть, какие услуги приносят доход, какие расходы можно сократить и хватает ли бизнесу денег на развитие.
Главный вывод Реальная прибыль — это не сумма на расчетном счете и не оборот компании. Это результат, который остается после учета доходов, подтвержденных расходов, налогов и резервов.
Как собственнику ООО получать доход от бизнеса: начислять зарплату или выплачивать дивиденды? Ответ зависит не только от налогов, но и от прибыли компании, потребности в регулярном доходе и роли владельца в бизнесе.
Зарплата — за работу, дивиденды — за владение бизнесом
Зарплату получают за выполнение трудовых обязанностей. Она дает регулярный доход и трудовые гарантии: оплачиваемый отпуск, право на пособия при соблюдении установленных условий, формирование пенсионных прав.
Дивиденды — это часть чистой прибыли, которую распределяют между участниками компании. Их размер зависит от финансового результата бизнеса и решения собственников. Дивиденды сами по себе не дают трудовых и социальных гарантий.
Какие налоги нужно учитывать?
С обычной зарплаты налогового резидента удерживают НДФЛ по прогрессивной шкале от 13% до 22%. Повышенная ставка применяется только к части дохода сверх соответствующего порога. Дополнительно работодатель начисляет страховые взносы: конкретная нагрузка зависит от применяемого тарифа и права на льготы.
С дивидендов учредителю — налоговому резиденту РФ — удерживают:
- 13% с суммы до 2,4 млн рублей в год; - 15% с суммы превышения.
Налоговую базу по дивидендам считают отдельно от зарплаты. Страховые взносы на дивиденды не начисляются.
Однако отсутствие взносов не означает, что дивиденды всегда выгоднее. Они выплачиваются из прибыли после налогообложения, поэтому сравнивать нужно совокупные расходы компании и сумму, которую собственник получит на руки.
Что выбрать собственнику ООО?
Зарплата подходит для регулярного дохода за реальную работу в компании. Дивиденды позволяют получать доход от вложенного капитала, но зависят от наличия чистой прибыли и соблюдения ограничений на ее распределение. Деньги на расчетном счете еще не означают, что их можно выплатить участникам.
Возможна и комбинация: зарплата за управление бизнесом и дивиденды по результатам его работы. Конкретное соотношение лучше определять расчетом — с учетом системы налогообложения, страховых взносов и финансового состояния ООО.
Как избежать переплаты и ошибок?
Перед выплатой дохода собственнику важно проверить бухгалтерскую прибыль, подготовить документы и рассчитать налоги. Бухгалтерское сопровождение поможет сравнить варианты, правильно оформить зарплату директора и выплату дивидендов учредителю ООО.
Масштабировать продажи проще, чем бухгалтерию. Но так не должно быть?
Когда бизнес растёт, меняется не только количество заказов. Увеличивается число операций, документов, сотрудников, контрагентов и вопросов, которые нужно контролировать. Если бухгалтерские процессы остались прежними, появляются знакомые симптомы:
- документы передаются с опозданием; - собственник не понимает, какие платежи предстоят; - учёт закрывается всё позже; - ошибки повторяются; - отчёты есть, а актуальной картины по деньгам нет; - бухгалтерия держится на одном сотруднике.
Подготовка к росту — это не обязательно внедрение сложной системы. Начать можно с базовых вещей:
✅ определить, кто и когда передаёт документы; ✅ закрепить ответственных за согласование расходов; ✅ настроить регулярную сверку банка и учёта; ✅ проверить 1С и порядок отражения операций; ✅установить календарь налогов и отчётности; ✅ договориться, какие цифры собственник получает каждый месяц.
Важно, чтобы учёт рос вместе с бизнесом, а не догонял его задним числом.
В Head&Heart мы помогаем настроить бухгалтерские процессы под фактический объём операций и планы компании.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
