HR с амбициями

Каждый четвертый россиянин считает своего начальника другом 🤝

Дружеские отношения между руководителями и сотрудниками становятся распространеннее. В 2022 году о дружбе с начальством говорили 19% работников, а в 2026 году — уже 26%.

При этом большинство сотрудников (62%) по-прежнему предпочитают исключительно деловые отношения.

Как россияне оценивают дружбу с руководством?

⚪️ 41% считают, что она скорее помогает в работе.
⚪️ 36% уверены, что дружба с начальником скорее мешает.
⚪️ 23% затруднились с ответом.

Интересно, что среди сотрудников младше 35 лет дружеские отношения с руководителем складываются чаще — об этом сообщили 36% опрошенных. Среди работников старше 45 лет таких только 19%.

Эксперты отмечают: дружба может укреплять доверие, но одновременно создавать риски для управления командой. Руководителю становится сложнее давать негативную обратную связь, отказывать в просьбах и принимать непопулярные решения.

Особенно опасно, когда личная близость превращается в профессиональные привилегии, а несогласие с начальником воспринимается как предательство.

📌 Для HR здесь важна граница между доверительной атмосферой и фаворитизмом. Сотрудники должны иметь возможность открыто общаться с руководителем, но решения о повышении, премиях и распределении задач должны оставаться объективными.

А как вы считаете, дружба между руководителем и подчиненным помогает работе или мешает? Напишите в комментариях ⬇️

Источник: rg.ru ➡️

#HRтренд@hr_with_ambitions
🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX

Компания решила сократить рабочую неделю до четырех дней, чтобы сэкономить на зарплатах. Законно ли это?

На первый взгляд, решение простое: меньше рабочих часов ➡️ меньше расходов на персонал. Но если работодатель вводит неполную рабочую неделю без согласия сотрудников, одной необходимости сократить бюджет недостаточно.

Суды не признают падение прибыли, снижение объема заказов и финансовые трудности самостоятельными основаниями для такого решения.

Когда можно ввести неполное рабочее время без согласия работников? По статье 74 ТК РФ для этого должны одновременно выполняться два условия:

🔵 В компании действительно произошли организационные или технологические изменения условий труда.

🔵 Эти изменения могут повлечь массовое увольнение сотрудников.

Если основания есть, HR необходимо соблюсти процедуру:

1️⃣ Письменно предупредить работников не позднее чем за два месяца.

2️⃣ Установить неполное рабочее время на срок не более шести месяцев.

3️⃣ Уведомить службу занятости в течение трех рабочих дней после принятия решения.

4️⃣ Оплачивать труд пропорционально отработанному времени.

А если компания просто хочет уменьшить расходы на зарплаты? В таком случае можно предложить сотрудникам перейти на неполное рабочее время по соглашению сторон.

💡 Важно: если работник оспорит незаконный перевод и выиграет суд, компании придется возместить недополученный заработок.

Подробнее о рисках изменения условий трудовых договоров рассказали в октябрьском номере журнала «Директор по персоналу» ➡️

#HRсовет@hr_with_ambitions
🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX

Как защитить секреты компании: пакет документов и правила оформления 📄

За корпоративную тайну ответственность несет не только отдел службы безопасности: часто эта задача возлагается и на HR. Именно он может выстроить работу с персоналом так, чтобы свести риски к нулю.

Хотим поделиться с вами записью вебинара от бизнес-юриста, которую разместили в журнале «Директор по персоналу». Из записи узнаете, какие документы необходимы для того, чтобы обезопасить информацию работодателя, как грамотно подписать их с работниками и почему NDA недостаточно

💡 Запись вебинара — лишь малая часть полезного контента журнала.

Внутри «Директор по персоналу» — база для решения ежедневных задач: от разборов кейсов по мотивации до готовых сценариев управления изменениями, а также 50+ записей вебинаров на HR темы.

✔️ Подписка открывает доступ к этому архиву, превращая разрозненные знания в готовый набор решений под любую рабочую ситуацию.

Оставьте заявку, чтобы получить доступ к записи и подписку со скидкой. Менеджер расскажет об актуальных акциях и бонусах к подписке.

📱 Как сократить количество обращений в HR на 40% и сделать кадровые сервисы доступными для 20 тысяч сотрудников?

На Горьковском автозаводе создали единое мобильное приложение, которое объединило кадровые сервисы, внутренние коммуникации и корпоративные активности.

📄 Теперь сотрудники могут посмотреть расчетные листки, проверить график отпусков, записаться в поликлинику и получить ответы на вопросы без обращения в кадровую службу.

Результат: количество рутинных обращений в HR сократилось на 40%, а 85% сотрудников стали регулярно пользоваться приложением.

📖 В октябрьском номере журнала «Директор по персоналу» команда проекта рассказала, как разрабатывала сервис, преодолевала сопротивление сотрудников и добилась таких результатов.

Читайте статью бесплатно через демодоступ 📌

🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX

Самозанятым хотят почти вдвое увеличить лимит годового дохода ⚡

В Госдуму внесли законопроект, который предлагает поднять максимальный доход самозанятых с 2,4 до 4,3 млн рублей в год. Изменения могут вступить в силу с 1 января 2027 года.

Действующий лимит не менялся с момента запуска налогового режима, хотя доходы и расходы специалистов за это время выросли.

Что это может изменить для работодателей?

⚪️ компании смогут дольше сотрудничать с востребованными внешними специалистами, не опасаясь, что исполнитель быстро достигнет предельного дохода;

⚪️ самозанятым будет проще брать крупные и долгосрочные проекты, сохраняя привычный налоговый статус;

⚪️ HR получат больше возможностей привлекать независимых экспертов под отдельные задачи без расширения штатной численности.

Пока это только законопроект № 1324485-8. Повышение еще не принято, поэтому действующий лимит остается прежним — 2,4 млн рублей в год. Читайте другие новости в журнале «Директор по персоналу» ➡️

А ваша компания привлекает самозанятых специалистов для HR-проектов или других задач? Поделитесь в комментариях ⬇️⬇️

#HRтренд@hr_with_ambitions
🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX

Сотрудника уволили на испытательном сроке без объяснительной. Суд признал увольнение законным 🔊

Мужчина устроился в компанию юристом с испытательным сроком три месяца. За это время работодатель выявил проблемы: сотрудник регулярно нарушал сроки выполнения задач, не исполнял поручения и срывал заключение контрактов.

По итогам испытания компания решила расторгнуть трудовой договор. Но юрист не согласился с увольнением и обратился в суд.

Главный аргумент работника — у него не запросили письменных объяснений по нарушениям, указанным в докладных записках.

Первая инстанция поддержала сотрудника. Однако апелляция и кассация пришли к другому выводу ⬇️

Суды напомнили: увольнение по результатам неудовлетворительного испытания не является дисциплинарным взысканием. Поэтому требовать объяснительную по правилам статьи 193 ТК РФ работодатель не обязан.

Компания оценила деловые качества работника за период испытания, подтвердила причины своего решения и не допустила нарушений процедуры увольнения. В результате требования сотрудника отклонили.

📌 При увольнении по результатам испытания важно документально подтвердить причины решения, письменно предупредить сотрудника минимум за три дня и соблюсти требования статьи 71 ТК РФ.

Источник: hr-director.ru ➡️

#HRтренд@hr_with_ambitions
🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX

Успейте заполнить анкету до 30 октября ⏳

До окончания этапа заполнения анкет на Премию «Лучшие HR-департаменты» осталось всего три дня.

Если вы уже начали заполнять анкету, не останавливайтесь перед самым финишем. Чтобы её приняли, необходимо заполнить все обязательные разделы. Даже почти готовая анкета не сможет участвовать в оценке, если в ней останутся пропуски.

Обязательно проверьте:

⚪️ четко ли вы описали исходную проблему и цель проекта;
⚪️ указали ли результаты соих решений и бизнес-эффект;
⚪️ добавили ли цифры и подтверждающие материалы;
❕ заполнили ли все обязательные поля.

Срок заполнения анкет — до 30 октября. Не оставляйте финальную проверку на последний вечер.

Доведите анкету до 100% — ваш HR-кейс должен попасть к жюри 🏆

Следующие этапы ⬇️

1–18 ноября — оценка анкет экспертным жюри;
27 ноября — церемония награждения победителей.

Заполнить анкету на сайте ↖️

✨ Следить за Премией и первыми узнавать новости о победителях — в Telegram и Max

💡 Проверьте корпоративные ценности на реальных ситуациях

Честность, ответственность, инициативность — эти слова можно встретить в корпоративных кодексах сотен компаний. Но как понять, действительно ли сотрудники руководствуются ими в работе?

🗣️ Александр Семенов, генеральный директор ГК «КОРУС Консалтинг», предлагает HR простой способ проверить корпоративную культуру.

Соберите 5–10 рабочих ситуаций, в которых сотрудникам придется выбирать между выгодой, скоростью, удобством и принципами компании.

Например, предложите обсудить две ситуации:

🔵 Компания может заключить выгодную сделку, но команда понимает, что не успеет выполнить обещания клиенту. Как поступить?

🔵 Сотрудник хочет профессионально расти, но пока не имеет опыта для сложного проекта. Доверит ли ему руководитель новую задачу?

Предложите сотрудникам и руководителям объяснить свои решения. Так вы увидите, какими принципами они руководствуются на практике и совпадают ли их представления о корпоративных ценностях.

📎 Еще один совет — определите для каждой ценности две-три наблюдаемые модели поведения. Их можно использовать при подборе, оценке и развитии сотрудников.

В октябрьском номере журнала «Директор по персоналу» Александр Семенов рассказал, как превратить корпоративные ценности в инструмент управления компанией ➡️

#HRсовет@hr_with_ambitions
🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX

Бережем бюджет — и ваши нервы: спецпредложение для HR до конца недели! ❤️

Нужно закрыть вакансию, уволить неэффективного менеджера, учесть все изменения в законах — и всё это без лишних рисков. А бюджет на обучение и информационную поддержку либо урезали, либо вообще не закладывали. Знакомо?

Приходится гуглить спорные моменты — и всё равно оставаться в напряжении: а точно ничего не упустили?

Мы знаем, что многим приходится так работать и больше не можем оставаться в стороне. Поэтому до конца недели к подписке на «Директор по персоналу» бонусом добавляем подписку на «Кадровое дело» и обучение по безопасному рекрутингу. Всё вместе — за 16 700 ₽ вместо 78 000 ₽.

📖 «Директор по персоналу»: реальные кейсы по найму, мотивации, удержанию и защите HR‑проектов — берите и применяйте.

💡 Курс «Безопасность рекрутинга»: научитесь заранее видеть угрозы — от мошенников до утечек данных — и выстраивать безопасные процессы.

📖 «Кадровое дело»: держите руку на пульсе изменений: актуальные требования, алгоритмы и готовые документы.

Оставьте заявку — активируем ознакомительный доступ и закрепим спеццену ➡️

🎙️ Сотрудника могут наказать за запись рабочего совещания на диктофон

В одной из российских больниц фельдшер записала совещание с главным врачом, а затем отправила аудиозапись губернатору региона. За это работодатель объявил ей выговор.

Сотрудница обратилась в суд. Она утверждала, что руководство оказывало на нее давление, а запись была необходима для защиты трудовых прав. Первая инстанция поддержала женщину и признала, что сотрудник вправе записывать разговоры для самозащиты. Но апелляция и кассация пришли к другому выводу.

⚖️ Суды установили, что запись содержала информацию, которую работница обязалась не разглашать по условиям трудового договора. Передав аудиозапись третьему лицу, она нарушила обязанность сохранять врачебную, служебную и коммерческую тайну.

В итоге выговор оставили в силе.

Сам факт записи рабочего разговора еще не означает дисциплинарного проступка. При оценке ситуации нужно учитывать содержание записи, цель ее использования, наличие конфиденциальных сведений и факт их передачи третьим лицам.

Прежде чем применять взыскание, работодателю необходимо подтвердить нарушение конкретной обязанности сотрудника и соблюсти процедуру привлечения к дисциплинарной ответственности.

Источник: hr-director.ru ➡️

#HRсовет@hr_with_ambitions
🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX