Барболин №1 в Дарксторах

ГОТОВЫЕ ГАБ ☑️

1️⃣ ГАБ с «Монеткой» в Барнауле
✅ ОСЗ площадью 329 м2
✅ МАП - 330 тыс руб
✅ РТО - 4 %
✅ Открылась 29 августа 2026 г.
✅ Выручка в день открытия - 790 тыс.руб.
✅ Прогноз МАП - свыше 400 тыс руб
💰 33,9 млн. руб.
🕰️ Срок окупаемости 8,4 года

2️⃣ ГАБ с «Монеткой» в Новоалтайске
✅ Численность населения 75 тыс человек
✅ Встроено -пристроенное к МКД (новостройка)
✅ Площадь – 327 м2
✅ МАП – 311 тыс. руб., 4 % от РТО
✅ Открытие 16.01.2026 г.
💰 32,9 млн. руб.
🕰️ Срок окупаемости 8,8 лет

3️⃣ ГАБ с федеральным арендатором «Галамарт»
✅ Саратовская область, г. Балашов
✅ Численность населения - 71 тыс. чел.
✅ Генератор трафика
✅ Расходы УК оплачивает Арендатор
💰 МАП -221 000 руб.
💰Ежегодная индексация - 5 %
💰 21,7 млн руб
🔥Срок окупаемости без индексации - 8,1 год, с индексацией - 6,8 лет

Аптеки АПРЕЛЬ

4️⃣ Аптека «Апрель»  + продуктовый магазинчик
МАП аптеки - 57 тыс руб
МАП магазина - 40 тыс руб.
Общий МАП 97 тыс. руб.
Срок окупаемости: 6,4 года 🔥
💰 7,5 млн. руб.

5️⃣ Аптека «Апрель»
МАП - 60 тыс руб.
Срок окупаемости: 7,2 года 🔥
💰 5,25 млн руб.

За две Аптеки: 12,75 млн руб руб.
Общий МАП: 157 тыс руб
Срок окупаемости: 6,7 лет 🔥
‼️ При покупке двух Аптек - будет доп скидка ‼️.

ПРОЕКТЫ ГАБ ☑️

Проект ГАБ в Барнауле
🧑‍💼Приглашаем второго инвестора, первый уже ждёт 😎

1️⃣ Монетка в Барнауле
МАП «Монетки» - 330 тыс.руб., 4.2 % от ТО
МАП ПВЗ Озон - 40 тыс. руб.
Предварительный МАП цоколя - 120 тыс руб.
🔥 Общий МАП 495 тыс. руб.
💰 Стоимость 47,5 млн руб
🕰️ Срок окупаемости 7,9 лет

2️⃣ Монетка в Алтайском крае
✅ Численность населения 5,9 тыс чел, районный центр
✅ Площадь помещения 330 м2
✅ МАП - 256 тыс руб, 4 % от РТО
✅ Нет федеральных магазинов
🕰️ Срок окупаемости: 6,3 года
💰17,8 млн руб

3️⃣ Аптека «Апрель» + сателлит
✅ Площадь помещения - 100 м2
✅ МАП - 85 тыс руб
✅ Арендаторы будут расположены на трафике «Монетки»
🕰️ Срок окупаемости - 6,1 год.
💰 5,87 млн руб

4️⃣ Монетка + чистый, сухой подвал под тренажерный  зал, компьютерный клуб.🔥
🤝Приглашаем одного или двух инвесторов
✅ МАП «Монетки» - 300 тыс. руб.
✅ Перспективный общий МАП - 450 тыс руб.
🕰️ Срок окупаемости - 7,9 лет
💰 41,7 млн. руб.

5️⃣ Пятёрочка (песня)
По объективным причинам не публикую локацию, пишите в личку.

Пришлю данные, @ebarbolin

... по традиции к ⭕ добавил войс, про то как нас на Кибуце 💩 затопило.

И это ведь не было для нас сюрпризом, я даже с соседями решил вопрос что ставим насосы ⛽ от подтопления.

Но за полгода владения помещением, ни разу, ни капельки воды не было, я начал сомневаться, а стоит ли нести лишние расходы?

🤔 а может сэкономить на насосах, ответ пришел сразу, стоит ли экономить 😀

Поэтому еду на место, запишу видео 🎞️ и сделаю сторис, как не стоит думать, когда уже принял решение.

Ведь жадность - это путь к бедности...

... дети выросли без меня, пока я ростил бизнес. Был период в жизни, когда винил себя за это и только после глубокой рефлексии отпустило.

Позже, когда у детей появились свои дети, а я стал дедом, пришло и у них понимание, как это быть отцом. Ведь не просто быть, а быть примером, нести ответственность и еще не потерять себя.

Сейчас еще на круг судьба заводит, как теперь я буду относиться к взрослению внуков? А точно также, я по прежнему занят любимым делом. Я не тот дед, который будет сутками заниматься внуками и жить их жизнью. Я занят делом, и поэтому я тот дед, который есть. Но дед сейчас занят.

Я интересен себе, интересен миру и людям, интересен семье, детям и внукам. И всё потому что, вовремя расставил приоритеты.(детали раскладываю в бане для узкого круга)

В этот раз совсем приперло как затосковал, заскучал по внучкам, сильно, прям задавило. Отодвинул всё и поехал, просто побыть вместе, почувствовать любовь ❤️ рода, силу рода.

Ведь это кровь родная, самая близкая и крепкая, она самая наполненная любовью. Они там тоже скучают, это чувствуется.

Видео записал для себя, пусть момент будет у меня в дневнике. Ведь я по прежнему в деле, я всё еще в большой игре, а это для меня важнее всего.

С вами поделился от души, возможно у кого-то, да наверняка не только у меня одного есть любимое дело. Оно часто просит взять в долг у остальной части жизни....

X5 наращивает обороты: выручка в III квартале — 1,31 трлн рублей 💸

По предварительным операционным данным, выручка X5 («Пятёрочка», «Перекрёсток», «Чижик») в III квартале 2026 года выросла на 13 % год к году — до 1,31 трлн рублей. За 9 месяцев показатель достиг 3,79 трлн рублей (+11 %).

Разберём, кто в лидерах по темпам роста:
• «Чижик» — самый динамичный: квартальная выручка +34,5 % (до 139,59 млрд рублей), за 9 месяцев — +31,4 % (до 391,2 млрд рублей). Дискаунтер уже обошёл по квартальной выручке «Перекрёсток».

• «Пятёрочка»— стабильный рост: +10,7 % в III квартале (до 1,01 трлн рублей), за январь–сентябрь — +9,4 % (2,92 трлн рублей).

• «Перекрёсток»— умеренные темпы: +8 % в квартале (до 132,46 млрд рублей), +7,1 % за 9 месяцев (до 413,31 млрд рублей).


Что ещё важно:
• Сопоставимые продажи выросли на 7,4 % — в том числе за счёт роста трафика на 2,3 %.
• Средний чек — 593,8 рубля (+4,9 %).

Сеть продолжает расширяться: за квартал открыто 377 магазинов (с учётом закрытий). На конец сентября под управлением X5 — 30 981 точка, плюс 8768 магазинов в франчайзинговой программе «Около».

При этом чистая прибыль по МСФО за первое полугодие снизилась на 39,3 % (до 25,7 млрд рублей) на фоне роста выручки на 10,5 %. Это частая ситуация при активной экспансии: рост масштабов и инвестиций влияет на маржинальность.

Оригинал статьи 🤏

БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK

🍽 Рынок доставки и общепита: цифры и тренды 2026 года

Российский рынок еды на вынос и доставки уверенно набирает обороты. По данным исследования «Корпорации МСП», которые приводят «Ведомости», за год число компаний, специализирующихся на доставке еды навынос, выросло на 21% — теперь их 8459.

Ещё активнее развивается кейтеринг: прирост составил 24%, сегмент достиг отметки в 2198 компаний.

При этом традиционный общепит тоже растёт, но чуть медленнее. Количество ресторанов увеличилось на 16% (до 32 723), а кофеен — на 3% (до 10 160).

Важно: в подсчётах не учитывались предприятия с общим кодом деятельности для ресторанов и доставки продуктов — он не позволяет точно определить формат бизнеса, поэтому статистика отражает именно профильные компании.

По словам гендиректора «Infoline‑Аналитики» Михаила Бурмистрова, у формата доставки есть серьёзные преимущества с точки зрения запуска и эксплуатации:
• Минимальные стартовые затраты. Для работы нужно меньше торговых площадей и персонала.
• Узкий, но востребованный ассортимент. Компании могут сосредоточиться на самых популярных блюдах и не распыляться на большое меню.

Именно по такой модели сегодня работают многие точки стритфуда и суши‑магазины — часто с небольшими залами или вообще без посадочных мест.

Дополнительный стимул для развития — спрос на готовую еду, которую можно быстро забрать самому, не оплачивая доставку через агрегаторы.

Infoline оценивает рост оборотов в первом полугодии 2026 года:
• общепит — примерно на 7%;
• продовольственная розница — на 7,1%;
• продажи готовой еды в магазинах — на внушительные 13,8%.

Участники рынка отмечают, что кейтеринговый сегмент растёт за счёт гибкости модели: блюда готовятся под конкретные заказы.

Это даёт компаниям возможность заранее планировать закупки и штат сотрудников в зависимости от объёма предстоящих мероприятий.

БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK

Оригинал статьи 🤏

«Магазины товаров для дома сдают позиции: почему офлайн-розница проигрывает маркетплейсам»

В последние месяцы всё заметнее становится тренд: специализированные магазины товаров для дома в России закрываются, уступая место онлайн-платформам.

Данные «Яндекс Карт», на которые ссылается «Коммерсантъ», рисуют довольно чёткую картину: в половине городов‑миллионников фиксируется сокращение числа таких точек.

Наиболее ощутимое падение — в Перми: минус 14,3% (теперь там 113 магазинов), следом идут Краснодар (−9,4%, до 182 точек) и Красноярск (−8,4%, до 119).

В Санкт‑Петербурге сокращение составило 1,8%, а Москва и вовсе показала небольшой рост — всего +0,4%. В целом по стране прирост крайне скромный: +1,5%, до 15,2 тысячи объектов.

В основном небольшие несетевые магазины в формате «у дома» и стрит‑ритейл.

Крупные сети, напротив, стараются адаптироваться: они переносят точки в торговые центры, где трафик выше, и ищут более выгодные локации.

Эксперты выделяют сразу несколько причин.
Во‑первых, снижается сам спрос на товары для дома и интерьера. По оценке Вячеслава Кацегорова, директора по стратегическому развитию «Магазин магазинов», расходы потребителей на мебель и товары для интерьера упали на 6–7% год к году.

Данные «Сбер Индекса» подтверждают эту тенденцию: за неделю с 28 сентября по 4 октября 2026 года траты в этой категории сократились на 5,7% по сравнению с предыдущей неделей.

Во‑вторых, на спрос сильно влияет ситуация на рынке недвижимости. Дорогая ипотека, снижение продаж новостроек и рост стоимости ремонта — всё это напрямую бьёт по рынку мебели и товаров для обустройства жилья. Когда покупка квартиры или ремонт становятся менее доступными, люди откладывают траты на декор, текстиль и прочие «необязательные» покупки.

В‑третьих, маркетплейсы предлагают то, чего офлайн‑магазинам сложно добиться: широкий ассортимент, удобные фильтры, отзывы, сравнение цен и быструю доставку. Для покупателя это часто оказывается решающим фактором.

Офлайн‑розница не исчезает полностью, но вынуждена меняться: усиливать сервис, делать ставку на демонстрационные залы, предлагать уникальные товары или услуги (например, дизайн‑сопровождение), чтобы оставаться конкурентоспособной.

БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK