Первое: рынок маркетологов сдвинулся из эры «работаю на себя и горжусь своей свободой в попытке работать откуда угодно» в сторону найма
Потому что свободное плавание на растущем рынке, где у бизнеса есть деньги и он готов экспериментировать, — одна история. В ситуации, где у малого и среднего бизнеса денег все меньше, а расходы режутся как челка после расставания, стабильная зарплата внезапно перестает выглядеть символом несвободы. И вдруг начинает выглядеть разумной финансовой стратегией.
Второе: агентства будут выживать не самые красивые, модные и вдохновляющие, а те, у кого есть запас прочности. Деньгами, нервами, финансовой моделью, желательно всем одновременно. Те, кто успел перестроить бизнес так, чтобы выдерживать просадки, длинные сделки, уход клиентов и постоянное изменение рынка, получают шанс пройти этот период без необходимости каждое утро искать своё предназначение.
Третье.
Этот пункт я считаю, надо отпраздновать! Кажется, эпоха «успешного успеха», «денег в лёгкости», тренда на бесконечный выход из операционки закончилась. Никто больше особенно не хочет выходить из операционки, вдохновлять команду одним своим присутствием и искать точку роста через раскрытие женской энергии. Случился какой-то катарсис массового сознания. Всё, что прекрасно росло на деньгах в лёгкости, успешном успехе и бесконечном «выходе из операционки», почему-то не взошло в суровом экономическом климате
Четвертое. Про нейросети и SMM
До конца укрепилась в мысли, что классический SMM нейросети не заменят. Потому что соцсети — это в первую очередь коммуникация и присутствие внутри живого контекста: юмора, новостей, бытовых ситуаций, культурных кодов, мемов, реакции людей на происходящее. Именно из этого часто рождается контент, на который аудитория действительно реагирует. НО сама профессия точно меняется.
Мы постепенно становимся не только маркетологами, креаторами и SMM-специалистами, но ещё и инженерами/операторами (тут, уверена, еще родится какое-то название) набора нейросетей. Креативная работа всё больше превращается в управление, где часть контента создают люди, часть — ИИ, а специалист должен понимать, что по-прежнему быстрее и лучше сделать руками, что отдать нейронке, а где вообще соединить оба подхода.
Намечается новая граница профессионализма: способность собрать из всех доступных инструментов нужный бизнесу результат с минимальными затратами денег, времени и людей. Чем доступнее становятся токены, генерация видео, изображений, текстов и автоматизация, тем меньше конкурентного преимущества в самом факте использования ИИ. Конкурентное преимущество появляется у того, кто умеет всем этим грамотно управлять.
И последнее.
Соцсети постепенно входят в фазу сложного продакшена и всё сильнее начинают конкурировать уже не друг с другом, а с настоящими медиа. Социальным сетям около двадцати лет, и за это время требования к контенту очень сильно выросли. Конечно, случайное вертикальное видео, снятое на телефон за три минуты, по-прежнему может собрать миллионы просмотров, и виральность никуда не исчезнет.
Но параллельно развивается другой пласт контента: шоу, сериальные форматы, сложный монтаж, сценарии, профессиональная съёмка, постоянные рубрики, большие команды. Мы давно конкурируем за внимание человека не только с соседним блогером. Мы конкурируем с YouTube-шоу, кино, стримингами, медиа и вообще со всей индустрией развлечений. И чем дальше, тем профессиональнее будет становиться эта конкуренция.
В общем Суровый Питерский как всегда задаёт тон. Здесь можно заметить то, что через полгода будут обсуждать как сложившийся тренд. Поэтому особенно интересно наблюдать за тем, что пока только начинает прорастать.