Быть руководителем

За что мне нравится Пабло Пикассо
-
Недавно (25 октября) исполнилось 145 лет со дня его рождения. И мне кажется, у этого художника есть чему поучиться руководителям.

1. Много работал.
Пикассо приписывают фразу: «Вдохновение существует, но оно должно застать вас за работой».
Я часто говорю похожее про успех: успех - дело случая. Но случай может подвернуться в любой момент, и к нему нужно быть готовым. Поэтому я стараюсь постоянно работать над собой и учиться новому.

2. Умел упрощать, оставляя главное.
Мой любимый пример - серия литографий «Бык». За 11 версий Пикассо превратил реалистичное изображение животного в несколько линий. И бык по-прежнему узнаваем.
Это то, к чему я стремлюсь и в этом канале: объяснять сложные управленческие вещи простым языком, сохраняя самую суть.
Попробуйте так же пересмотреть свою следующую презентацию или доклад: что можно убрать, чтобы смысл стал яснее?

3. Не боялся перепридумывать себя.
Пикассо менял художественные подходы на протяжении жизни. Руководителю тоже полезно иногда пересматривать собственные методы.
Я уже писал про мысленный эксперимент: «увольте себя» и представьте, что на ваше место пришёл другой руководитель. Что бы он изменил в первую очередь? А почему вы сами этого ещё не сделали?

4. Заимствовал идеи и делал по-своему.
Например, создал целую серию собственных интерпретаций «Менин» Веласкеса. Мне такой подход близок: находить удачные решения у других, переосмысливать и применять в своей работе.
Кстати, саму идею этого поста я тоже позаимствовал в другом канале, но адаптировал под себя и управленческие навыки :))

А какая из этих привычек Пикассо вам ближе?
-
Если нравится то, о чём я тут пишу, приглашайте своих коллег и знакомых руководителей в канал "Быть руководителем"

Проект, продукт, процесс: подводим итог
-
Заканчиваю серию про разные режимы управленческого цикла.

Сам цикл у руководителя остаётся прежним:

планирование → делегирование → контроль.

Но его настройки зависят от того, чем именно мы управляем.

Проект нужен, когда создаём новое.

Здесь важно объединить людей вокруг результата, синхронизировать контекст, держать управленческий ритм и работать с отклонениями.

Продукт появляется, когда результатом начинают пользоваться.

Здесь фокус смещается на пользователя: какую работу он выполняет, какую ценность получает и как эту ценность усилить.

Процесс нужен, когда результат надо получать регулярно и предсказуемо.

Здесь важны владелец и стандарт процесса, измеримый результат и постоянное улучшение.

Получается:
проект → создать
продукт → развивать ценность
процесс → воспроизводить результат.

Задача руководителя - понять, в каком режиме он сейчас находится, и правильно настроить управленческий цикл.

Если продуктом управлять как проектом, можно идеально выполнить план и потерять пользователя.

Если проектом управлять как устоявшимся процессом, сложно работать с неопределённостью.

Если процесс каждый раз требует мобилизации и героизма, значит сам процесс нуждается в улучшении.

Но как понять, какой режим нужен именно сейчас?

Для этого надо посмотреть шире - на контекст.

Что происходит вокруг? Какие появились ограничения и возможности? Что требуется от нашей системы? Как меняются пользователи, технологии и организация?

Поэтому с управленческим циклом пока заканчиваю.

Дальше переходим к четвёртому элементу моей управленческой системы - контексту.

#управленческий_цикл #контекст
-
Если нравится то, о чём я тут пишу, приглашайте своих коллег и знакомых руководителей в канал "Быть руководителем"

🐱 Друзья, нужна ваша помощь! Ищем дом для малышки!
-
Сегодня обращусь к вам с необычной для этого канала просьбой.

Недавно, гуляя с собакой, мы нашли котёнка в приямке дома (это такая яма перед окнами цокольного этажа). Малышка не могла самостоятельно выбраться.

Если бы моя собака Рона её не заметила, неизвестно, чем бы всё закончилось. На улице уже холодно.

Конечно же, мы её спасли и забрали домой. ❤️

Сейчас малышка живёт у нас, освоилась, подросла и готова обрести свою семью. Себе оставить не могу, так как у меня уже 3 собаки, 2 из которых такие же спасённые.

Немного о ней:
🐱 Девочка, около 3 месяцев.
❤️ Ласковая, любопытная и активная.
✅ Уже приучена к лотку.
🏡 Находится в Москве.

Очень хочу найти ей любящую семью!

Если вы давно задумывались о котёнке, напишите мне в комментах к этому посту. Я свяжусь с вами.

🙏 А если забрать не можете, пожалуйста, поделитесь этим постом или разместите его у себя в сторис.

Возможно, именно среди ваших друзей найдётся человек, который подарит малышке дом.

Ведь иногда, чтобы изменить чью-то жизнь, достаточно просто не пройти мимо.

Буду очень благодарен за помощь! ❤️