SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.294▲ 1.4 %+4 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.1 515▼ 66.7 %was 4 548
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.161▼ 61.0 %was 413
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 19.7 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 12.0 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 535▲ 2.9 %was 5 381after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.29.0 %▲ 0.1 ppdashed line — was 28.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.80 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 9.1 %was 4.7after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.9 %▲ 1.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+4subscribers in the period
+4 biggest gain · 23 Oct 2026−1 biggest loss · 26 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
709 891views in the period▼ 7.1 %
Average post reach — 5 535 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 23:51 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Недавно Ирина Сергеевна Чумакова, менеджер по контролю качества обслуживания, запечатлела северное сияние в Курской области.
Глядя на эти переливы света, задумываешься: красота рождается не только в природе; её создают и люди. Своим ежедневным трудом и слаженной работой наша команда тоже зажигает свои «сияния» - в каждом выполненном заказе, в каждом довольном клиенте, в каждой отлаженной операции.
Северное сияние - редкий подарок неба, а вот красота надежной, качественной работы - это то, что мы создаем вместе каждый день. Совместный активный труд способен превратить обычные задачи в настоящее мастерство: как отдельные всполохи складываются в единый узор, так и усилия каждого из нас складываются в общий результат.
Сегодня в рубрике «Корпоративные правила» говорим о внешнем виде сотрудников.
✅ Соблюдаем деловой повседневный стиль. В офисе и на встречах уместен аккуратный, сдержанный образ: чистая и выглаженная одежда, лаконичные аксессуары, без вызывающих деталей. Это универсальный стандарт, который подчеркивает серьезность нашего подхода.
✅ В отдельных подразделениях (производство, логистика, строительный участок, РМЦ) обязательно ношение спецодежды в соответствии с локальными нормативными актами и требованиями охраны труда.
✅ Исключаем неуместное. Не допускаются яркий макияж и тяжелый парфюм, элементы спортивного, пляжного и клубного стиля, а также вещи с провокационными надписями и изображениями. Такой гардероб не соответствует деловой атмосфере и может искажать восприятие нашей Компании у партнеров и клиентов.
✅ Опрятность - базовая норма. Аккуратная прическа и чистая одежда и обувь - это минимальные, но важные детали, из которых складывается общее впечатление о команде.
Наш внешний вид - это часть репутации «Данила‑Мастер». Пусть каждый из нас будет не только профессионалом в своем деле, но и достойным представителем Компании в любой ситуации.
В первом классе читать умеют 12 учеников, считать - 8, писать - 9; читать и писать - 4, читать и считать - 5, писать и считать - 3; читать, писать и считать - 2; и всего лишь 6 ещё ничему из этого не научились. Сколько учеников в классе?
История. Это старинная русская пословица, в которой отражен уклад деревенской жизни, где все держалось на общем труде и взаимной ответственности. Сбор грибов, заготовка дров, жатва - любая работа была коллективной: если ты сказал, что берешься за часть дела, отступить уже нельзя, ведь остальные на тебя рассчитывают. Отсюда и смысл пословицы: раз заявил о готовности - будь добр довести до конца.
Что значит? Пословица про ответственность за свои слова: если человек сам вызвался что-то сделать или заявил о своей компетенции, он не имеет права отказаться или «сойти с дистанции» без веской причины. Окружающие рассчитывают на вас именно потому, что вы сами обозначили свою готовность. Кроме того, пословица мягко предупреждает и про самооценку: не стоит обещать больше, чем можете потянуть, - лучше быть скромнее и честнее перед собой, чем подвести людей.
А как у нас? В «Данила‑Мастере» если сотрудник берет задачу, он доводит ее до конца и держит слово перед командой и клиентом. Мы не поощряем пустые обещания и не ждем, что кто-то «подхватит» то, что вы сами взялись делать. При этом у нас принято заранее говорить, если нагрузка становится слишком большой: лучше вовремя честно обозначить риск, чем тянуть до последнего и подвести коллег.
«...Очень доволен работой менеджера Светланы в офисе на Урицкого 7. Обаятельная и позитивная, она готова обсуждать и корректировать заказ. Я заказал памятник и благоустройство ещё в 2025 году, по мере взноса денег всегда со Светланой обсуждал моменты, как лучше благоустроить, она всегда мне подсказывала и что-то меняла в заказе по моей просьбе (очень удобно и качественно). Светлана профессионал в своей сфере, благодарю ее, а также установщики Евгений и другие - отличные ребята, готовы к обсуждению и подсказке, как лучше и рациональнее установить, за что большая благодарность им!...»
Важно помнить, что за каждым успешным проектом стоит слаженная работа всех служб. И хотя благодарность в отзывах адресуется конкретному человеку, на самом деле выражается признательность всей нашей команде
26 октября: Парфёнова Ирина Сергеевна, ведущий дизайнер Гордеева Ольга Петровна, и.о. руководителя службы качества
27 октября: Гожа Ольга Николаевна, специалист отдела контента Аверьянова Елена Владимировна, онлайн-консультант службы поддержки клиентов Важник Оксана Викторовна, менеджер по работе с клиентами, г. Пермь
28 октября: Кузнецова Снежана Станиславовна, менеджер по работе с клиентами, г. Чебоксары
29 октября: Прохоров Евгений Геннадьевич, технолог-художник Тажетдинова Евгения Римовна, ведущий дизайнер
30 октября: Залегаева Галина Викторовна, менеджер по работе с клиентами, г. Ростов-на-Дону Сазонов Михаил Александрович, логист по транспорту
1 ноября: Козлов Денис Вячеславович, резчик по камню, цех №1
🎉 Желаем всем именинникам крепкого здоровья, профессиональных успехов, благополучия и исполнения всех намеченных планов!
Сегодня в России отмечается День маркетолога - важный профессиональный праздник для всех, кто работает в сфере маркетинга, рекламы и продвижения брендов.
В этот день мы поздравляем наших коллег из департамента маркетинга - тех, кто отвечает за узнаваемость, продажи и имидж нашей Компании.
Пусть ваши идеи всегда будут свежими, рекламные кампании - успешными, а конверсия - высокой. Удачи в продвижении и вдохновения в каждом проекте!
Наша пятничная героиня, кошка Муся, подает пример соблюдения дресс-кода: дома, может, и позволены уютные пижамы, но на работе важна опрятность и элегантность 💃
Желаем вам отличного рабочего дня и хорошего настроения!
Хозяйка Муси - Анастасия Вадимовна Птиани, руководитель отдела по подбору персонала
Чистое осеннее небо и золотая листва - в этом есть особенная ясность: будто мир снял лишнюю пелену и показал самое главное. Желтый наряд деревьев напоминает о том, как природа бережно подводит итог лету, оставляя после себя теплую, золотую память. А чистое небо над нами - про прозрачность намерений и спокойствие, которое приходит, когда все на своих местах.
В нашей работе это тоже важно: опираться на то, что уже сделано, не терять фокус в деталях и при этом держать горизонт открытым.
Автор фото - Дмитрий Анатольевич Епанчинцев, директор 1 Дивизиона продаж.
Сегодня в рубрике «Корпоративные правила» говорм о честности и ответственности за информацию. В «Данила‑Мастере» на данных строятся планы и управленческие решения, поэтому точность и своевременность - это не формальность, а основа надежной работы всей команды.
✅ Проверяйте данные до передачи. Перед тем как отправить цифры, сроки или статус, убедитесь, что они верные. Если есть сомнения, сначала уточните, а потом сообщайте.
✅ Передавайте важное сразу. Как только узнали что‑то значимое (новые требования, сбой в работе оборудования, изменение сроков) - доведите до коллег.
✅ Указывайте источник, когда это уместно. Если данные не из вашей зоны ответственности (письмо клиента, ответ отдела, приказ), добавьте пометку, например: «данные от логистики», «письмо от 20.10» и т. п. Так коллегам проще проверить детали.
✅ Не искажайте информацию. Нельзя приукрашивать или скрывать сложности. Если есть проблема, расскажите о ней честно и по делу: что случилось, какие есть варианты, что нужно для решения.
✅ Помните про ответственность. Каждое слово или сообщение влияет на работу команды. Перед тем как сказать, спросите себя: кому это важно, на что повлияет, что будет, если данные неточны?
Пусть в «Данила‑Мастер» доверие держится на фактах, а наша надёжность проявляется в каждом слове.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
