SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.168▲ 5.7 %+9 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.2 005▲ 128.7 %was 899
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.107▲ 6.5 %was 103
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 19.3 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 12.6 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 497▲ 4.2 %was 5 274after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.28.6 %▲ 0.7 ppdashed line — was 27.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.87 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.1▼ 15.3 %was 4.9after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.2.4 %▼ 2.4 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+9subscribers in the period
+3 biggest gain · 30 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
678 845views in the period▼ 11.3 %
Average post reach — 5 497 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 19:51 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Когда предприниматель может напрямую обсудить свой проект с администрацией, а специалисты сами приезжают в сельские поселения, решать рабочие вопросы становится проще. В Чишминском районе внедрили сразу несколько таких форматов – от инвестиционных планёрок до инвестзавтраков, на которых предприниматели знакомятся и находят бизнес-партнёров.
По поручению Главы республики Радия Фаритовича Хабирова изучаем, как организована работа с бизнесом в муниципалитетах. На последнем Инвестчасе бизнес-шериф Чишминского района Диана Авдеева представила опыт муниципалитета. По итогам 2025 года он занял седьмое место в республике, улучшив предыдущий результат в рамках Муниципального инвестиционного стандарта.
Диана Рамзилевна внедрила практику инвестиционных планёрок. На регулярных встречах муниципальная команда разбирает ход проектов и решает вопросы, которые могут задерживать их реализацию. За 2025–2026 годы провели почти 70 планёрок и рассмотрели более 250 проектов.
Ещё один новый формат – инвестзавтраки. Например, шесть крупных и средних промышленных предприятий уже объединились для развития промышленного туризма в Чишминском районе.
Для предпринимателей из сельских поселений работает «Мобильный штаб бизнес-шерифа». Специалисты выезжают на места, проводят консультации и помогают решать вопросы без поездки в райцентр. Как итог: состоялось более 350 личных приёмов и почти 170 выездных консультаций.
Каждую неделю под руководством Главы администрации района проходят и «Предпринимательские часы», на которых рассматривают инвестиционные проекты. За 2026 год уже провели свыше 70-ти встреч и рассмотрели 76 проектов. Больше, чем за весь предыдущий год.
Такая работа сопровождает развитие экономики района. За 2020-2025 годы объём инвестиций в основной капитал составил 11,2 млрд рублей. Среди крупных проектов – строительство элеваторного комплекса и семенного завода, модернизация Чишминского сахарного завода и развитие мощностей Чишминского маслоэкстракционного завода.
Растёт и число предпринимателей. За пять лет количество субъектов малого и среднего бизнеса увеличилось почти на 30%. По данным на октябрь 2026 года, в районе насчитывалось более 1,7 тысячи субъектов МСП и свыше 5,6 тысячи самозанятых. Налоговые поступления в местный бюджет от малого и среднего бизнеса выросли почти на 80% и достигли 918 млн рублей.
Новые возможности район ищет и в туризме. Визит-центр «Тура-Хан», созданный по инициативе Радия Фаритовича, с момента открытия посетили более 214 тысяч человек. Сейчас прорабатываются пять туристических проектов с общим объёмом заявленных инвестиций около 820 млн рублей. Их реализация может создать порядка 100 рабочих мест. Для презентации инвестиционных площадок район готовит видеоматериалы совместно с местным телевидением.
Кроме того, Чишминский район входит в число семи пилотных территорий республики по развитию креативных индустрий. В этой сфере работают 84 предпринимателя. В августе 2025 года на площадке визит-центра «Тура-Хан» прошёл первый День креативных индустрий. В марте этого года провели трёхдневную экспедицию, которая собрала более 300 участников. Одним из результатов этой работы стал арт-объект «Башкирская девушка с лошадью» на торцевой стене многоквартирного дома в Чишмах.
Чишминский район показывает, что системный подход дает результат. Благодарю команду района под руководством Ришата Анисовича Мансурова и лично Диану Рамзилевну Авдееву за эту работу. Продолжаем анализировать лучшие муниципальные практики для их внедрения на других территориях республики.
На сегодняшнем «Инвестчасе» были следующие интересные проекты: в одном районе планируют построить всесезонный туристический комплекс с ледовой ареной и бассейном, а в другом – расширить производство оборудования для нефтехимии, которое раньше поставлялось из-за рубежа. Совершенно разные проекты, но каждый по-своему меняет экономику территории.
Под руководством Премьер-министра Правительства Башкортостана Александра Шельдяева рассмотрели инициативы в сфере туризма, промышленности, строительства и придорожного сервиса.
Самый крупный проект представила компания «Ике Тау Групп». В Абзелиловском районе планируют создать всесезонный туристический комплекс с гостиницей, крытой ледовой площадкой, бассейном, хилинг-центром и другими объектами. Объём инвестиций – более 6,8 млрд рублей, планируется около 500 рабочих мест.
В Туймазах компания «Флагком» намерена вложить 512 млн рублей в расширение производства закалочно-испарительных аппаратов для нефтехимической отрасли. Это оборудование раньше поставлялось из-за рубежа. Такие проекты особенно интересны тем, что позволяют развивать собственные производственные компетенции и снижать зависимость от внешних поставок.
В Стерлитамаке планируют построить цех модульных конструкций за 220 млн рублей. Он даст городу 57 рабочих мест. Там же собираются создать горнолыжный комплекс с лыжной и тюбинговой трассами и подъёмником. Инвестиции – 200 млн рублей, ещё 15 рабочих мест после запуска.
Есть и более специализированные проекты. В Уфимском районе компания «Витадент» готовится организовать производство стоматологических имплантатов. Инвестор уже приобрёл здание, изготовил опытные образцы и получил патент на разработку. В проект планируют вложить 146 млн рублей и создать 30 рабочих мест.
Обсудили также развитие придорожной инфраструктуры. В Баймаке, Иглинском и Абзелиловском районах планируют построить три придорожных комплекса. Общий объём инвестиций в них составит более 112 млн рублей, а число новых рабочих мест – 35.
По каждому проекту важно понимать не только объём вложений, но и то, что необходимо инвестору для дальнейшего движения. Где-то требуется подобрать площадку, где-то – подготовить документы или решить вопрос с земельным участком. Эту работу ведут наши коллеги. Рассчитываем, что рассмотренные инициативы как можно скорее перейдут к реализации.
Беларусь остаётся одним из наших ключевых партнёров, занимая 6-е место во внешнеторговом обороте Башкортостана. За январь–август 2026 года внешнеторговый оборот составил почти 129 млн долларов. На рабочей встрече под руководством Главы республики Радия Фаритовича Хабирова обсудили перспективы дальнейшего сотрудничества.
Один из инструментов для роста внешнеторгового оборота — специальный экономический режим Союзного государства. Рассчитываем включить нашу инициативу в проект основных направлений реализации положений Договора о создании Союзного государства на 2027–2029 годы.
Есть потенциал и в авиасообщении. В июне мы вместе с «Белавиа» возобновили прямой рейс Уфа — Минск. В прошлом году им воспользовались почти 5 тысяч пассажиров, средняя загрузка превышала 90%. Теперь хотим увеличить частоту полётов до двух раз в неделю.
Прямое авиасообщение важно не только для деловых контактов, но и для развития туризма. Башкортостан планируют посетить представители белорусских санаториев и туристических компаний. Рассчитываем расширять взаимный турпоток, в том числе в рамках программы «Башкирско-белорусское долголетие». Башкортостану есть что показать гостям, и будем рады, если больше белорусских путешественников выберут нашу республику.
Продолжаем работу и по сельскохозяйственной технике. Для наших аграриев договорились о дополнительной индивидуальной скидке на колёсные тракторы. Минский тракторный завод доработал гусеничные модели, первые две обновлённые машины ждём на полевые испытания. С «Гомсельмашем» обсуждаем программу трейд-ин объёмом до 25 комбайнов в год и развитие дилерского центра на базе «Агросилы». Также изучим возможность выпуска платформ для перевозки пчёл. Есть предварительная договорённость об испытании перронного автобуса МАЗ в аэропорту Уфы.
Отдельное направление — электротранспорт. Совместный проект МАЗ и Уфимского трамвайно-троллейбусного завода набирает обороты: если за весь прошлый год было произведено 19 троллейбусов, то за семь месяцев этого года — уже 65. Это наглядный результат промышленной кооперации, которая помогает наращивать выпуск техники и укреплять позиции на российском рынке.
При этом сотрудничество не ограничивается электротранспортом. Башкирские предприятия участвуют в производственных цепочках белорусских партнёров. Например, холдинг «ЭРСО» законтрактовал поставку в Беларусь девяти трансформаторов на сумму свыше 800 млн рублей. В числе других участников кооперации — Уральский пружинный завод, Белебеевский завод «Автонормаль» и «Искож».
Сейчас также обсуждаем развитие промышленно-логистического парка «Платформа» в Уфе. Ещё одно направление — формирование льготных финансовых механизмов для закупки сельскохозяйственной и коммунальной техники белорусского производства.
По итогам встречи подписали соглашения о сотрудничестве в промышленности и развитии электротранспорта. В частности, договорённости заключили компании «Новые промышленные технологии» и Торговый дом Минского моторного завода, «МАЗ-РУС» и «Территория развития электротранспорта МАЗ-УТТЗ», а также «Сбербанк Лизинг» и «Уралмаш» в Башкортостане.
Продолжим развивать сотрудничество по всем направлениям. Сейчас актуализируем совместную с белорусскими партнёрами дорожную карту, включив в неё новые инициативы и проекты. Следующее заседание рабочей группы планируем провести в рамках визита делегации Башкортостана в Беларусь.
Белорусские коллеги представили Главе Башкортостана Радию Фаритовичу Хабирову несколько образцов техники, в том числе туристический автобус МАЗ и троллейбус «МАЗ-УТТЗ», который выпускается в Уфе под маркой «Горожанин».
Туристический автобус длиной 12,5 метра рассчитан на комфортные дальние поездки. В салоне предусмотрено 49 пассажирских мест и место для гида, а оснащение включает мультимедийную систему, кухню, холодильник и санитарный комплекс и другое.
С учётом предстоящего в 2028 году саммита Шанхайской организации сотрудничества в Уфе республика рассматривает возможность закупки порядка 100 современных комфортабельных автобусов для обслуживания делегаций. Как отметил Радий Фаритович, одним из условий станет приемлемая ценовая политика.
Отдельное внимание уделили развитию совместного производства. Уфимский трамвайно-троллейбусный завод приобрёл участок для нового предприятия, запуск которого запланирован на следующий год. Совместно с Минским автомобильным заводом ведётся работа над новыми моделями. Уже в этом году троллейбусы уфимского производства планируется поставлять в Екатеринбург и Чебоксары, а также впервые – в Донецк. Это показывает, что производственная кооперация Башкортостана и Беларуси развивается не только через обмен технологиями, но и через расширение рынков сбыта.
Также Главе республики представили командно-штабную машину «Магеллан» – мобильный комплекс, который объединяет видеонаблюдение, связь, мониторинг транспорта и персонала, а также работу с беспилотниками. Его можно разместить на базе грузового автомобиля, минивэна или автомобиля класса «Газель». Такие решения позволяют развернуть мобильный центр наблюдения, связи и управления непосредственно там, где он необходим: при проведении массовых мероприятий, в чрезвычайных ситуациях и для обеспечения безопасности объектов.
Рад приветствовать в Башкортостане большого друга нашей республики, председателя правления Нацбанка Беларуси Романа Александровича Головченко и всю большую делегацию этой страны. Сегодня мы провели заседание рабочей группы по развитию нашего сотрудничества – многостороннего, крепкого, надежного.
В основе нашей совместной работы лежит дорожная карта, которую мы регулярно актуализируем, добавляя новые точки соприкосновения. В частности, это касается поставок в нашу республику продукции машиностроения. Башкортостан заинтересован в закупке качественной, добротной белорусской коммунальной техники, которая уже хорошо показала себя в работе. Также коллеги представили в Уфе новые образцы междугородных автобусов, которые сейчас проходят испытания. Когда они завершатся, мы готовы рассмотреть возможность приобретения такого транспорта для нашей республики.
Мы продолжаем развивать и промышленную кооперацию. Один из ключевых проектов касается совместного производства троллейбусов. Партнерство белорусского МАЗа с Уфимским трамвайно-троллейбусным заводом могло бы открыть новые возможности для обновления парка электротранспорта в республике. Мы системно решаем транспортные вопросы в наших городах и в том числе в Стерлитамаке, который испытывает большую потребность в модернизации.
Еще одна задача – расширение программы «Башкирско-белорусское долголетие», очень популярной у наших «серебряных» жителей, и в целом сотрудничества в сфере туризма. Видим здесь хорошие перспективы.
Вопросов для обсуждения, как всегда, много. Благодарю коллег за визит и за серьезный, деловой подход к укреплению наших отношений.
В Уфе начала работу официальная делегация Беларуси во главе с председателем Национального банка Романом Александровичем Головченко.
Башкортостан и Беларусь связывают давние партнёрские отношения, которые последовательно развиваем и наполняем новыми проектами. Впереди несколько насыщенных дней: встречи с представителями предприятий и организаций, обсуждение перспектив сотрудничества в промышленности, образовании, культуре и туризме. Важно не только сохранять уже сложившиеся связи, но и находить новые точки роста, которые дадут практический результат для обеих сторон.
Рабочий визит начали с посещения Советской площади. Вместе возложили цветы к памятнику Минигали Шаймуратову и почтили память защитников Родины, погибших в годы Великой Отечественной войны. Память о подвиге защитников Отечества и уважение к общей истории – важная часть наших отношений. Роману Александровичу рассказал, что идея создания мемориала в честь легендарного комдива принадлежит Главе Башкортостана Радию Фаритовичу Хабирову.
Впереди нас ждут рабочие встречи и обсуждение новых совместных проектов. О главных событиях визита и достигнутых договорённостях расскажу отдельно.
С коллегами в Москве приняли участие в IV Съезде министров экономического развития регионов России. На площадке ОЭЗ «Технополис Москва» собрались представители субъектов нашей страны, чтобы подвести итоги работы региональных управленческих команд, обсудить ключевые экономические задачи и обменяться опытом.
Ключевой темой выступления Министра экономического развития России Максима Решетникова стал запуск нового инвестиционного цикла. Он отметил важность эффективной работы регионов по улучшению делового климата, повышению производительности труда и созданию условий для развития бизнеса.
Максим Геннадьевич подчеркнул: регионы должны не просто исполнять федеральные решения, а адаптировать их к своей специфике – учитывать потребности бизнеса и жителей, возможности бюджета и приоритеты развития территорий. Важно, чтобы принимаемые меры давали конкретный результат и способствовали устойчивому развитию экономики.
Отдельное внимание уделили лучшим управленческим практикам. Минэкономразвития России совместно с Агентством стратегических инициатив намерено содействовать распространению эффективных решений в регионах. Такой обмен опытом позволяет перенимать успешные подходы, совершенствовать инструменты поддержки и находить новые решения для актуальных задач.
В числе других вопросов съезда – повышение производительности труда, эффективность использования мер господдержки, развитие малого и среднего предпринимательства, креативной экономики и технологических компаний. Обсуждались обновлённые отраслевые программы повышения производительности, расширение спроса на российскую технологическую продукцию, а также совершенствование механизмов взаимодействия бизнеса и государства.
Важной частью встречи стало подведение итогов работы региональных управленческих команд. Башкортостан сохраняет лидерские позиции по большинству ключевых показателей. Это результат системной работы Правительства республики и слаженного взаимодействия с муниципалитетами и бизнесом. При этом мы не ограничиваемся действующими инструментами: регулярно выходим с собственными инициативами, предлагаем новые подходы и стремимся тиражировать решения, которые приносят реальную пользу экономике и жителям.
Для Башкортостана особенно значимой стала новость, озвученная заместителем Министра экономического развития России Татьяной Илюшниковой. По итогам 2025 года наша республика возглавила рейтинг регионов по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций и социального предпринимательства, составленный Минэкономразвития России. Годом ранее Башкортостан занимал второе место.
Этот результат – следствие системной работы нашей управленческой команды во главе с Радием Фаритовичем Хабировым. В республике последовательно развивают условия для работы социально ориентированных НКО и социального предпринимательства. Эти организации и компании решают конкретные задачи жителей, создают востребованные услуги и вносят вклад в развитие социальной инфраструктуры. Теперь важно сохранить лидерские позиции и продолжить создавать возможности для их дальнейшего развития.
На съезде также представили оценки развития креативной экономики регионов, обсудили совершенствование контрольно-надзорных механизмов и меры по повышению эффективности государственной поддержки. Все эти направления объединяет общий подход: государственные инструменты должны быть понятными, доступными и приносить измеримый результат.
Благодарю Министра экономического развития России Максима Геннадьевича Решетникова за высокую оценку работы нашей команды Министерства экономического развития и инвестиционной политики Башкортостана.
В Уфе начала работу делегация Министерства промышленности Беларуси во главе с заместителем Министра Денисом Бакеем. Провели рабочую встречу и обсудили перспективы промышленной кооперации, поставок белорусской техники, расширения авиасообщения и совершенствования мер поддержки предприятий.
Глава республики Радий Фаритович Хабиров не раз подчёркивал особую роль Беларуси в экономическом сотрудничестве с Башкортостаном и необходимость укреплять партнёрство в промышленной кооперации.
Одно из главных направлений – совместные производства. У нас уже есть опыт такого взаимодействия, в том числе проект «МАЗ – Уфимский трамвайно-троллейбусный завод». Сейчас прорабатываем создание специального экономического режима для российских и белорусских предприятий. Он предполагает особые условия для инвестиционно-производственной кооперации на отдельных территориях Башкортостана и Минской области. Рассчитываем, что этот механизм поможет запускать новые проекты и расширять сотрудничество между нашими предприятиями.
Ещё одно важное направление – поставки белорусской техники. Она востребована в коммунальном и сельском хозяйстве, дорожной и строительной отраслях. Только для нужд ЖКХ Башкортостана Беларусь уже поставила более 300 единиц техники общей стоимостью 2,7 млрд рублей. Будем прорабатывать решения, которые помогут предприятиям приобретать необходимую технику, в том числе с использованием инструментов лизинговой поддержки, и развивать сервисную сеть в республике.
Развивается и авиасообщение между Уфой и Минском. Белорусские коллеги прилетели к нам прямым рейсом «Белавиа», который возобновили в июне этого года. Маршрут востребован, будем вместе и дальше продвигать рейс и, если спрос сохранится, прорабатывать увеличение частоты полётов до двух раз в неделю. Это сделает поездки удобнее и для деловых контактов, и для туристов.
У наших республик уже сложились прочные деловые связи. Потенциал для развития сотрудничества хороший. Будем искать новые точки роста, укреплять деловые связи и расширять возможности для совместных проектов.
Мне довелось однажды увидеть Мустая Карима – великого народного поэта Башкортостана. Мустафа Сафич запомнился мне мудрым, душевно щедрым и открытым миру человеком. В нём чувствовались большой жизненный опыт, внутренняя сила и искренний интерес к людям.
Сегодня исполняется 107 лет со дня его рождения.
Одним из первых произведений Мустафы Сафича, с которым я познакомился, стала повесть «Долгое-долгое детство». С годами она открывается по-новому. Через семейные истории, повседневные привычки и народные традиции в ней раскрывается целый мир – мир детства, родной земли и людей, которые формируют наш характер. Читая повесть, узнаёшь Башкортостан – его природу, уклад жизни, душевную щедрость людей. И невольно вспоминаешь собственное детство. В этом, наверное, и заключается особый дар Мустая Карима. Рассказывая об одном человеке, он умел говорить о чувствах и переживаниях, близких целым поколениям.
Мустай Карим глубоко знал и любил родной край, чувствовал его характер и умел передать его в словах. Его творчество давно вышло за пределы Башкортостана. Произведения Мустафы Сафича читают на разных языках, потому что темы, к которым он обращался, не знают границ. Это достоинство и справедливость, любовь к людям, ответственность за свои поступки, умение оставаться человеком в любых обстоятельствах.
Башкортостан бережно хранит память о своём великом земляке. Его имя носят аэропорт Уфы, театр и теплоход. В его честь названы улица и сквер. Его книги по-прежнему находят отклик у читателей, в том числе у молодых поколений, которые открывают их для себя заново.
Мустафа Сафич оставил нам не просто огромное литературное наследие. Он передал своё понимание жизни, отношение к людям и любовь к родной земле. Пока его книги находят отклик в сердцах читателей, его слово продолжает жить.
Если вы ещё не читали Мустая Карима, очень советую познакомиться с его произведениями. Начать можно с повести «Долгое-долгое детство». Для меня она стала одной из тех книг, к которым хочется возвращаться.
Планируя развитие экономики на несколько лет вперёд, важно не просто обозначить желаемые показатели, а понять, за счёт чего их можно достичь. Какие отрасли станут точками роста, где есть потенциал для расширения производства? Эти вопросы легли в основу прогноза социально-экономического развития Башкортостана на 2027–2029 годы, который мы одобрили на заседании Правительства. Он определяет основные ориентиры для экономики на ближайшую трёхлетку и формирует основу для бюджетного планирования.
По нашим оценкам, к 2030 году объём валового регионального продукта Башкортостана может достичь 4,2 трлн рублей. Достижение этой цели планируется за счёт дальнейшего развития промышленности, сельского хозяйства, строительства, торговли и повышения инвестиционной активности.
В среднесрочной перспективе индекс промышленного производства прогнозируется в диапазоне от 102,5 до 104,4%. Основной вклад ожидаем от обрабатывающих производств – химической отрасли, машиностроения, нефтепереработки и пищевой промышленности. Дополнительный потенциал связан с развитием индустриальных парков, технопарков и кооперации между предприятиями.
К 2029 году в сельском хозяйстве прогнозируется восстановление темпов роста до отметки в 104%. В основу прогноза по отрасли заложен переход к товарному производству, расширение экспортной географии и укрепление позиций на рынках дружественных стран.
В строительстве прогнозируется восстановление объёмов жилищного строительства в среднесрочной перспективе до 2,9 млн кв. м. На динамику будет влиять в том числе ожидаемое смягчение денежно-кредитной политики.
Потребительский рынок также сохранит положительную динамику. В 2027–2029 гг. индекс розничного товарооборота прогнозируется выше 104%. Развитию отрасли будут способствовать меры по развитию кооперации, оптовой и логистической инфраструктуры.
Отдельный приоритет – инвестиции. В среднесрочном периоде планируется восстановление темпов инвестиционной активности до 107,4%. Для этого готовим новые инструменты поддержки бизнеса. В частности, рассматриваем Башкортостанский инвестиционный режим, который планируем запустить уже в следующем году в семи пилотных муниципалитетах. Продолжаем и работу над инициативой по созданию специального экономического режима Союзного государства совместно с Беларусью.
Экономический рост должен отражаться и на благополучии жителей. В 2029 году средняя номинальная заработная плата прогнозируется на уровне 94 тыс. рублей. При этом рассчитываем, что уровень безработицы останется ниже среднероссийского.
В ближайшее время направим прогноз социально-экономического развития республики на 2027–2029 годы Главе Башкортостана в составе пакета бюджетных документов. После рассмотрения документ будет внесён в Государственное Собрание – Курултай Республики Башкортостан.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.