Яков и Партнёры

ИИ берет на себя рутину: в каких профессиях робот заменит человека

Искусственный интеллект способен заменить часть сотрудников там, где преобладают повторяющиеся операции с предсказуемым результатом. Например, на производстве системы компьютерного зрения выявляют дефекты изделий, а в офисе генеративный ИИ готовит типовые тексты, разбирает документы и отвечает на стандартные запросы. Если такие задачи занимают большую часть рабочего времени, компании сокращают найм новых специалистов и отказываются от добавления штата, сохраняя прежний состав, обратил внимание стратегический советник по ИИ «Яков и Партнёры» Сергей Кобелев.

Особенно заметно это на младших позициях и во вспомогательных ролях. Если сотрудник лишь готовит черновики или проверяет документы по шаблону, опытный специалист может поручить эти операции ИИ и сам лишь контролировать результат, что снижает потребность в помощниках. На практике это проявляется в отказе от нового найма: вместо добавления людей ИИ берет на себя рутину, а компания продолжает работать прежним штатом.

Самая заметная экономия возникает в крупных отделах с однотипными задачами — например, в поддержке клиентов, обработке заявок или документах. Если в службе банка работают тысячи человек, автоматизация части обращений позволяет обслуживать тот же поток меньшей командой. Однако выгоду нужно считать с учетом всех затрат на внедрение, проверку и исправление ошибок: если экономия ниже расходов, эффект может оказаться нулевым или отрицательным. В итоге ИИ трансформирует структуру команды, снижая нагрузку на рутину и открывая пространство для более творческих задач, но успех зависит от точного расчета.

Как Россия может помочь Европе выйти из кризиса

Текущий мировой топливный кризис — самый серьезный за последние годы. Цены на дизель в США превысили 6,5 доллара за галлон, в Европе — 2,23 евро за литр. Дефицит вызван резким сокращением поставок из Ближнего Востока и ограничениями на экспорт дизтоплива из России, где запрет действует до конца октября.

По оценке директора практики «Энергетика и нефтегазовая промышленность» «Яков и Партнёры» Никита Горбун, реальный прирост дизеля в Европе за счет увеличения производства может составить всего 3–7% (150–350 тыс. баррелей в сутки). Главное ограничение — глубина переработки и качество дизельного топлива. Технически НПЗ могут изменить режимы за несколько дней, но из-за регуляторных процедур и сертификации реальный эффект появится не раньше ноября–декабря.

Горбун подчеркнул, что США пока не готовы полностью отказаться от экспорта дизеля, хотя обсуждают варианты ограничений. В Европе предлагают смягчить требования к качеству топлива, включая варианты с растительным сырьем, но даже это даст ограниченный результат.

По мнению Горбуна, пока Ормузский пролив не открыт, а российский экспорт дизтоплива остается под контролем, мир останется в дефиците. Россия, в свою очередь, отдает приоритет внутреннему рынку, поэтому надеяться на быстрый рост поставок на экспорт не приходится.

Поздравляем с Днем маркетолога!

Маркетологи формируют стратегию продвижения брендов, анализируют рынок и создают ценность для бизнеса и потребителей. Эти профессионалы ежедневно строят мост между потребностью и выбором, помогая компаниям расти, а людям находить то, что им действительно нужно.

Вы превращаете маркетинг из функции в настоящую силу бренда, делая его видимым и понятным. Ваша работа лежит в основе всего, что мы видим вокруг: от появления новых товаров до лояльности клиентов.

Новый зерновой коридор: от Сибири до рынков Юго-Восточной Азии

Экспорт российского зерна в этом сезоне сильно сократился из-за атак на порты Азово-Черноморского бассейна. По данным Российского зернового союза, поставки за рубеж упали на 37,6% в июле и на 3,5 раза в августе. Руководитель аналитического центра «Яков и Партнёры» Павел Шашков прогнозирует, что в августе–ноябре экспорт может быть на 21% меньше, чем годом ранее.

Россия активно перестраивает поставки на Восток. В прошлом сезоне через порты Приморья было отправлено 734 тысячи тонн, а общий экспорт в страны АТР кроме Китая вырос. Китай остается главным потребителем, но занимает лишь 5,6% российского зернового экспорта. Тем не менее поставки в Китай выросли на 28% уже в январе–августе 2026 года.

Шашков подчеркнул: Китай неохотно пускает иностранное зерно, держит жесткие квоты (9,6 млн тонн на 2026 год) и отдает предпочтение США, Австралии и Бразилии. Однако российские регионы — Сибирь, Алтай, Амур — ближе к китайской границе и имеют удобный сухопутный коридор.

Самый перспективный маршрут — через Забайкальский зерновой терминал. Он позволит аккумулировать пшеницу и отправлять ее морем через Дальний Восток в страны Юго-Восточной Азии, где Россия пока почти не представлена. В перспективе Сибирь может стать новым крупным производственным и экспортным центром.

Совещания как инвестиция в капитал
 
Рабочие совещания — это не пустая трата времени, а инструмент, который повышает выручку и зарплаты, показало исследование норвежских экономистов. По их расчетам, средний работник тратит на встречи 4,7 часа в неделю, а компании с более интенсивными совещаниями получают большую выручку и растут быстрее по зарплатам сотрудников. Авторы называют это инвестицией в организационный капитал.

Старший эксперт аналитического центра «Яков и Партнёры» Диана Емельянова отметила, Задача компании — не сокращать или увеличивать число совещаний само по себе, а повышать эффективность встреч, сохраняя те форматы взаимодействия, которые действительно создают ценность. Для этого прежде всего важно разделять встречи по назначению и не смешивать разные задачи в одном формате. Типичная ошибка — пытаться в одном часовом созвоне одновременно обсудить статусы, принять несколько решений и провести мозговой штурм.
 
Емельянова добавила, что что необходимо заранее четко прописывать цель и повестку встречи, ограничивать длительность, приглашать только необходимых участников, в зависимости от количества участников назначать координатора встречи, и завершать встречу конкретным результатом. Эффективная встреча должна либо ускорять принятие решения, либо улучшать координацию, либо обеспечивать содержательный обмен знаниями и идеями.

Совещания — это параметр организационного дизайна. Главное — уметь их настраивать так, чтобы они работали на рост бизнеса, а не просто занимали время.