ЭФИРЫ с ОЛЬГОЙ ПОЛДНЕР

ОЛЬГА ПОЛДНЕР: ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ
173 #ЭФИР от 23.10.2026

❓ 👍 ФОРМУЛА СОБЕСЕДОВАНИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 2.0

Алгоритм "Первый среди лучший" - разбираем + Полезные материалы + Ответы на вопросы

ПРАКТИЧЕСКИЙ ОНЛАЙН МАСТЕР КЛАСС от Ольги Полднер

❓ Помогите мне найти косвенные признаки, что я заинтересовала на собеседовании (список маркеров...). Что-то из этого является маркером интереса ко мне? Что ещё может быть таким маркером?

❓ Получила рекомендацию: изменить возраст в резюме минус 5 лет (на НН выдаст 39 лет); на собеседовании же прямо дать комментарий, что мне необходимо было пройти ИИ фильтры (витает фейк/ не фейк, что ИИ отсекает возраст 40+). Я сомневаюсь, стоит ли это делать, если претендую на руководящую должность

🟠 ЗАПИСЬ НА ОБЩУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ

🟠 ВИДЕО ЗАПИСЬ МК "КАНАЛЫ ПОИСКА РАБОТЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

❓ Переехал в СПБ, финподушка на 10 месяцев, наслаждаюсь Питером. Какую стратегию выбрать по поиску: искать подольше и получше или выйти куда - то и продолжить поиск?

❓  В резюме за последние 3 года - 3 места работы, как лучше это объяснить?

❓  6+ мес в поиске работы. Сейчас не официально в рамках партнерства помогаю одному из партнеров с операционкой
Надо ли это указывать в резюме, тк это не официально «в серую»?

❓  КЕЙС, рассказанный слушателем: - Вопросы от собственника на позицию Рукпроекта по строительству делюкс загородной недвижимости с ЗП 600 тыс ₽, стоимость объекта от 1,5 + млрд ₽ - как ты будешь укладывать паркет, для чего необходима стеклоткань, какой расход краски на 1 м2… и т.д.?

⭐️  ВСЕ КОНСУЛЬТАЦИИ на сайте

🎁 ПОДАРОК в ТГ боте: 18 ГЛАВНЫХ ВОПРОСОВ ДЛЯ СОБЕСЕДОВАНИЙ

🎙  Все записи эфиров собраны ⬇️

ТГ КАНАЛ СО ВСЕМИ ЭФИРАМИ: вступление - только после одобрения заявки
КАНАЛ С ЭФИРАМИ В МАКСЕ

Некоторые вопросы на живом  эфире в пятницу на ТГ площадке ЭФИРЫ с Ольгой Полднер

🟠 Из-за отказа от собственника вышел радостный и довольный

Ольга добрый день. История или, как Вы говорите, «кейс» для завтрашнего эфира.

Хочу поделиться историей последнего собеседования (20.10)
В одной из компаний «девелопер» по элитной загородной недвижимости проходил собеседование на позицию Руководителя проекта с ЗП выше рынка.

По функционалу на НН- административно-управленческие функции.
При собеседовании собрали 16 претендентов в переговорках раздали анкеты с вопросами (около 35) из теста НОСТРОЙ. По результату тебе зачисляют балы.

Далее очное общение с собственником все 16 чел в один день, с каждым по 5-10 мин. В целом удобно, одним днем закрываешь вопрос и получаешь понятный отказ или оффер.

Вопросы от собственника на позицию Рук проекта по строительству делюкс загородной недвижимости с ЗП 600 тыс ₽, стоимость самого объекта от 1,5 + млрд ₽ - как ты будешь укладывать паркет, для чего необходима стеклоткань, какой расход краски на 1 м2… и тд.

Я уточнил- ему нужен управленец контрактом с координацией и увязкой всех участников (проект, дизайн, снабжение, финансы, подрядчики) для реализации в сроки и бюджет или ПРОРАБ?

Очевидно, уточнение не понравилось. Мой результат - отказ. Но я почему-то впервые из-за отказа вышел радостный и довольный.

ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ - в АУДИО ЭФИРА ⬇️

Присылайте вопросы к следующему эфиру ➡️
- в ТГ https://t.me/olgapoldner
- в МАКС +7-921-406-74-48 или по ССЫЛКЕ
- на почту olgapoldner@gmail.com, olgapoldner@yandex.ru

БЛОГ В ТГ / БЛОГ В MAX
#Эфир

Как подготовиться к собеседованиям: 5 способов и чего стоит каждый

Вы понимаете, что с собеседованиями идет не так, как хочется и надо что-то делать. Вопрос: что именно? Способов несколько. Сейчас разберёмся с основными.

1⃣ Практиковать подготовку к собеседованиям самому: методом проб и ошибок

Деньги за консультации или курсы вы не платите - это плюс. Но платите временем: каждый месяц без работы стоит недополученных денег, а где именно вы теряете проваливаете собеседования - никто не скажет

И еще с каждым отказом самооценка проседает :(

2⃣ С ИИ / нейросетями

Это хороший инструмент. Особенно, если вы умеете составлять промты, настраивать себе ИИ агентов и т.д. Минус: у ИИ нет опыта рекрутинга, он не сидел по ту сторону стола. Он выдаёт теоретические ответы, советы и шаблоны: красиво, современно, гладко.

А с нанимающей стороной какой- то совет или рекомендация может не сработать: вы можете звучать странно и не к месту. Нюансы имеют значение: иногда одно слово в вашем ответе на потенциальный вопрос работодателя меняет весь смысл, а ИИ этого не видит.

3⃣ Видео и статьи

Хорошо, что сейчас много полезной информации , но она разрозненная: отдельно про зарплату, отдельно про самопрезентацию, отдельно про причину ухода.

А как весь ворох знаний складывается в единую цепочку подготовки к собеседованиям: от рекрутёра до собственника, из них не всегда очевидно.

4⃣ Индивидуальная консультация

Максимум внимания к вашей ситуации. У меня за плечами 20+ лет в рекрутинге и 17+ лет карьерного консультирования. Каждую неделю ко мне приходят клиенты из разных отраслей.

Мы тщательно готовимся к собеседованиям, они проходят интервью и после пишут и присылают мне рефлексию.

Идет анализ: что было комфортно говорить, что сработало, какие были неожиданные вопросы от нанимающей стороны, и корректируем поведение и ответы, чтобы кандидат и его речь звучали убедительно на встречах.

⭐️ ЗАПИСАТЬСЯ на консультацию с ОЛЬГОЙ ПОЛДНЕР

⭐️ ВСЕ КОНСУЛЬТАЦИИ на сайте

5⃣ Мастер-класс «Формула собеседования для руководителей 2.0»

Если вы не знаете, на каком этапе ваше собеседование "проваливается", начните выстраивать свою систему подготовки и прохождения собеседований целиком и управляйте этим.

Подробная программа, подарки и что будет внутри — ЗДЕСЬ

➡️ 28 октября (среда) в 19:30 мск, онлайн в Zoom
⚡️ Сейчас действует цена 16900 ₽ до 25 октября, далее она вырастет до 18900 ₽.

- в ТГ https://t.me/olgapoldner
- в МАКС +7-921-406-74-48 или по ССЫЛКЕ

#ПГПК

3 очевидных, но «неочевидных» сигнала, из-за которых вас не пропускают на следующий этап собеседования

Я уже 20+ лет в рекрутинге:
- Нанимала и на линейные, и на управленческие позиции: Генеральные директора, их первая линия подчинения
- В отраслях: FMCG, продажи, производство, IT, промышленность, медицина, логистика
- Территориально: Россия, страны СНГ, а в одной из компаний мы нанимали людей на завод в США и в Южную Корею
- Могу провести и короткое интервью и глубокое, структурированное, по компетенциям

Про то, что надо "правильно" отвечать на вопросы:
— о зарплатных ожиданиях
— о вашем уходе с прошлого места
— о грамотной самопрезентации и не только — вы уже слышали.

Но есть вещи, которые вроде очевидные, а вроде и остаются в тени. На них кандидат не обращает внимания, а рекрутер считывает на раз-два.

1⃣ Кандидат не смотрит на собеседника во время интервью

Все знают, что надо смотреть на него. Но даже если взять мои консультации, когда мы проводим репетицию собеседования: примерно 70% клиентов смотрят куда угодно: вверх, вниз, вбок, но не на меня :)

Что может подумать рекрутер / нанимающий напротив: - Кандидат что-то скрывает, стесняется, не уверен в себе. А нанимать стеснительного топ-руководителя с низкой самооценкой не хочется, хочется боевых, уверенных и амбициозных.

Что делать: смотрите в точку между бровей или на ухо собеседника, правое или левое.

2⃣ Кандидат выгорел

Я всегда обращаю внимание на уровень ресурса и энергии.

Очень много выгоревших топ-руководителей, и даже если вам кажется, что вы бодры, вас выдают словесные и поведенческие маркеры: вместо «я сделал» звучит «я пытался», обессиленный вид, поникшая поза, руки висят, «полумёртвый» взгляд, нет энергии в голосе, нет жестикуляции.

Что думает рекрутер / нанимающий напротив: - У нас все задачи горящие, всё нужно сделать вчера или стратегию согласовали: надо теперь энергично реализовывать. Выгоревший руководитель нам точно не нужен.

Что делать: выспитесь, назначьте собеседование на время своего максимального ресурса (до обеда, в обед или после), перед встречей - съешьте 100 грамм горького шоколада, умойтесь холодной водой, послушайте энергичную музыку, сходите на спорт.

3⃣ Кандидат транслирует боль, обиду или отчаяние

Многие рекрутеры — эмпаты, они хорошо чувствуют людей.

Кандидату кажется, что он нейтрален, но по словам и примерам его чувства и эмоции хорошо считываются:
- нелицеприятные слова о работодателе или коллегах
- кейсы, где «мы-то были герои, но нас не поняли, не дали ресурсов, полномочий, бюджетов»
- истории про конфликт с собственниками и т.д.

или чувствуется в кандидате раздражение и нервозность, когда поиск затянулся и деньги заканчиваются.

Что делать: переформулировать свой опыт (рефрейминг), сформулировать рабочие кейсы, подготовить ответы на потенциальные вопросы работодателя (например, про причины ухода).

Для удобства собрала для вас все пункты в чек-лист ⬆️

Есть очень важный принцип подготовки к собеседованиям:

➡️ Готовиться надо не только базово: самопрезентация, ответы на вопросы «кем вы видите себя через 5 лет», про сильные и слабые стороны и т.д.

➡️ А комплексно: от того, как вы выглядите и говорите, до того, как себя ведете и чувствуете, и как это транслируете.

На мастер-классе «Формула собеседования для руководителей 2.0» мы разберём все системно:
- и «твёрдые» инструменты: формула зарплатных ожиданий, ответы на ключевые вопросы по этапам
- и «мягкие»: как себя подать и что точно не стоит говорить

🎯 28 октября (среда) в 19:30 мск, онлайн в Zoom

⏰ Сейчас действует цена 16900 ₽ до 25 октября, далее она вырастет до 18900 ₽.

Регистрация на МК — в личные сообщения:
- в ТГ https://t.me/olgapoldner
- в МАКС +7-921-406-74-48 или по ССЫЛКЕ

#ПГПК

2 цифры, по которым видно, что с вашими собеседованиями что-то не так

Приходят на консультации клиенты и рассказывают: собеседования есть, и не одно, иногда даже до финала доходят. А предложения о работе нет. Месяц, второй, третий.

И руководители всегда спрашивают одно и то же:

«Оля, а есть ли какие-то метрики? Как понять, насколько хорошо я прохожу те или иные этапы собеседований?»

Книжки, где написано «вот столько процентов конверсия — значит, все хорошо», нет. Но есть примерные нормы, которые я вижу на практике.

Две цифры, в которых я уверена:

1⃣ Рекрутер и HR → нанимающий руководитель: 50% и выше

Вы пообщались с рекрутерами или HR из 10 компаний. Минимум в 5 случаях из 10 из них они должны рекомендовать вас дальше, для интервью с нанимающим руководителем.

Если 7 из 10, вы молодец. Если проходите HR - ов заметно реже, чем 50%, значит, на этом этапе вы говорите что-то не то, что планирует услышать HR.

2⃣Финальные собеседования → офферы: на 5 финалов минимум 1 предложение о работе

Бывает и 2. Но если у вас 10 финалов и 0 офферов, значит:

- Вас обходит внутренний или другой внешний кандидат
- Нанимающий руководитель, генеральный директор или собственник не верит в то, что вы решите его задачи / задачи бизнеса

👉 Это только ориентиры, у каждого своя ситуация. Но если ваши цифры ниже, это звоночек: не хватает навыка проходить собеседования.

Сегодня мало быть профессионалом. Чтобы получить оффер, нужно уметь проходить собеседование: понимая, что нужно нанимающей стороне на каждом этапе.

В пятницу на эфире мы разобрали 3 реальных кейса
про собеседования: послушать ЗАПИСЬ ЭФИРА


И да, это обидно: когда вы опытный профессионал, а оффер получает кто-то менее компетентный.

Можно возмущаться, что предложения о работе достаются не только профессионалам, а тем, кто умеет проходить собеседования.

А можно прийти на мастер-класс «Формула собеседования для руководителей 2.0», где мы соберем всю цепочку целиком: как успешно пройти все этапы собеседования и получить желаемый оффер.

Можно ли пытаться самостоятельно, путем проб и ошибок?
Да, можно, но важно понимать возможные последствия:

⏺ каждый месяц без работы — это деньги, которые вы недополучили
⏺ уверенность падает с каждым отказом или молчанием
⏺ вы месяцами ходите на собеседования и не знаете, где у вас "провал", а значит продолжаете повторять одни и те же ошибки

👍 Мастер-класс «Формула собеседования для руководителей 2.0» пройдет 28 октября (среда) в 19:30 мск, онлайн в Zoom.

⏰ Сегодня, 18.10, последний день цены — 14900 ₽. С завтрашнего дня цена вырастет до 16900 ₽.

Регистрация и запись на МК — только в личные сообщения
- в ТГ https://t.me/olgapoldner
- в МАКС +7-921-406-74-48 или по ССЫЛКЕ

#ПГПК

🎙 Запись Тематического эфира: Где вы "сливаете" собеседование и не проходите на следующий этап?

Сегодня утром провела эфир в необычном формате: живой разбор 3-х реальных кейсов с собеседований, которые вы прислали + вопросы из чата

Знаю, что у некоторых поиск уже растягивается на месяцы: собеседования вроде есть, а оффера нет. Это выматывает.

Каждый месяц без работы стоит денег, уверенность падает, и сильно качает эмоционально из стороны в сторону.

Если вы сейчас находитесь в такой ситуации или в самое ближайшее время вам предстоит проходить собеседования, то этот #Эфир стоит посмотреть на 100%.

Примера клиента: финансовый директор с доходом 1,8 млн в месяц 8 месяцев искал работу, собеседования были, но ничем не заканчивались.

Когда мы начали готовиться к собеседованиям и он вспомнил, как раньше объяснял причину ухода из компании, он сказал с грустной усмешкой: «Оля, что же я раньше нес рекрутерам! Неудивительно, что я не проходил дальше».

Какие кейсы разобрали:

✅ Кейс 1. HR не возвращается с обратной связью

Кандидат ждет ответа. HR написала, что вернется завтра вечером. Вечер прошел, а ответа нет. Вроде не отказали, вроде и не берут.

Что на самом деле стоит за этой тишиной? Кто решает, брать вас или нет? Сколько раз можно напомнить о себе, чтобы не навредить?

✅ Кейс 2. Два собеседования за месяц и 2 отказа

Сначала отказала служба безопасности без объяснений, впервые за 22 года карьеры. Потом отказали после собеседования с управляющим директором. Рекрутер сказал: «видимо, Вы переволновались». На эту встречу кандидат приехал за 250 км.

Правда ли дело в волнении? Что могло быть на самом деле? Как подготовиться, если едете на очное собеседование издалека?

В конце разбора рассказала реальную историю клиента, который прилетел на встречу с собственником в Дубай и на следующий день получил оффер.

✅ Кейс 3. Почему вы ушли из последней компании?

Кандидата на позицию директора по логистике, проработавшего на прошлом месте 10 месяцев, спросили о причине ухода.

Настоящие причины: давление, недоверие, не сложившиеся отношения с гендиректором, моральное истощение.

Вот что прозвучало в ответе: “Компания дала мне прекрасный опыт, я выкладывалась настолько мощно, что недооценила свои физические возможности и выгорела”.

Корректный ли это ответ? Как нельзя отвечать на этот вопрос и что сказать вместо этого?

✅ Разобрали ваши вопросы из чата: Возвращаются ли к кандидату после отказа ему? Почему вакансии висят месяцами? Что делать, если руководитель цепляется за опыт пятилетней давности? Чего ждать от рекрутингового агентства?

Три кейса — это три ситуации.

✅ На мастер-классе соберем всю цепочку целиком: как успешно пройти все этапы собеседования и получить желаемое предложение о работе.

➡️ 28 октября (среда) в 19:30 мск, онлайн в Zoom — мастер-класс «Формула собеседования для руководителей 2.0».

На эфире я подробно рассказала про предстоящий мастер-класс:

- о программе: Алгоритм «Первый среди лучших», формула зарплатных ожиданий и аналитика зарплат, практика «Что в голове у CEO», что точно не стоит делать и говорить на собеседовании, как коротко и убедительно рассказать о себе
- какие будут подарки: свежие обзоры зарплат, полный список вопросов к работодателю и кадровому агентству, чек-лист скрининга вакансий и т.д.

👍 Обратите пож-ста внимание: сейчас 16.10 действует цена — 14900 ₽. до воскресенья 18.10 включительно. Далее она вырастет до 16900 ₽.

Регистрация на мастер-класс — в личные сообщения:
- в ТГ https://t.me/olgapoldner
- в МАКС +7-921-406-74-48 или по ССЫЛКЕ

#ПГПК

Где вы "сливаете" собеседование и не проходите на следующий этап? Живой разбор 3-х реальных кейсов

Встречаемся завтра, в пятницу, 16.10, 08.30 утра мск, в прямом эфире на ТГ площадке ЭФИРЫ с Ольгой Полднер

👍 ссылка на ZOOM появится за 15 минут до начала ЭФИРА

Вы готовитесь, проходите этап за этапом, а потом отказ или тишина без объяснения причин.

Завтра будем разбираться, что могло пойти не так на 3-х реальных собеседованиях руководителей, анонимно.

По каждому посмотрим:
— в чем была потенциальная проблема / сложность
— как можно было ответить / сделать иначе / как решить

Запланируйте, по возможности, время, чтобы быть онлайн: в прямом эфире у вас будет возможность задать мне вопросы как про собеседования, так и другие 🙂

Почему разборы на реальных ситуациях так ценны:

• Вы видите свою ситуацию со стороны. Разбор показывает, как могла по другомразрешиться ситуация.

• Чужую ошибку узнаете сразу, а свою не видите. Когда разбирают чужой кейс, вы вдруг ловите себя: «Стоп, я же тоже так отвечал(а)».

• Вместо теории конкретика. Не просто «говорите увереннее», а реальный совет или рекомендация.

В результате ваши собеседования станут эффективнее и более управляемы.

#Эфир проходит в рамках подготовки к мастер-классу «Формула собеседования для руководителей 2.0»

Эфир пройдёт как обычно на ТГ площадке ЭФИРЫ с Ольгой Полднер

#ПГПК

📅 В пятницу, 16.10, 08.30 утра мск, разберу кейсы с ваших собеседований в прямом эфире на ТГ площадке ЭФИРЫ с Ольгой Полднер

Тема собеседований одна из самых волнующих.

И в рамках подготовки к мастер классу «Формула собеседования для руководителей 2.0» я проведу ТЕМАТИЧЕСКИЙ #ЭФИР в необычном формате: живой разбор ваших ситуаций. Знаю, как вы их любите.

Будем разбирать на реальных кейсах, где именно кандидат сливает собеседования: чего ожидал работодатель, что пошло не так, почему так получилось и как можно было сделать иначе.

Как участвовать: - Необходимо заполнить анонимную анкету с описанием кейса / эпизода / этапа собеседования, на котором что-то пошло не так.

АНКЕТА для КЕЙСА - https://forms.yandex.ru/cloud/6acc8cb74a052d08086b9ceb

Ответы принимаются до 15 октября, четверг, 09:00 по мск.

Все кейсы будут разбираться анонимно.

Если кейсов будет больше трёх, в четверг проведу голосование, и три кейса, набравших больше голосов, разберу в эфире.

Запланируйте, по возможности, время, чтобы быть онлайн: в прямом эфире у вас будет возможность задать мне вопросы как про собеседования, так и другие :)

Эфир пройдёт как обычно на ТГ площадке ЭФИРЫ с Ольгой Полднер

Если вдруг не получилось заполнить АНКЕТУ, напишите мне:
- в ТГ https://t.me/olgapoldner
- в МАКС +7-921-406-74-48 или по ССЫЛКЕ

БЛОГ В ТГ / БЛОГ В MAX

#ПГПК