ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.70,0 %+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.8было 0
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.1было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 19,2 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 12,8 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.5 535▲ 2,9 %было 5 381после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.29,0 %▲ 0,1 п. п.пунктир — было 28,9 %после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,80 %▼ 0,2 п. п.
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4,3▼ 8,5 %было 4,7после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.3,9 %▲ 1,8 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
709 891просмотров за период▼ 6,4 %
Средний охват поста — 5 535 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 18:48 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Сегодня провели экспертный эфир в Школе акселератора Возможностей. Более 80 участников, предпринимателей и авторов проектов, разбирались, как исследовать рынок, оценивать его объём и находить возможности для роста📈
И вот главная мысль, которую хотелось донести:
Самый важный инструмент исследования рынка — умение встать на место своего клиента.
Посмотреть на свой продукт его глазами. Понять, в какой ситуации у человека возникает потребность, какую задачу он пытается решить, какие альтернативы рассматривает, как выбирает и за что готов платить.
Потому что рынок существует там, где есть потребность, которую люди готовы удовлетворять.
Можно собрать десятки отчётов, рассчитать TAM, SAM и SOM, изучить конкурентов и построить красивую презентацию. Но если вы плохо понимаете, почему клиент вообще должен потратить деньги на решение своей задачи, все эти цифры мало помогут принять правильное бизнес-решение.
Прежде чем создавать сайт, запускать рекламу или выстраивать продвижение - важно разобраться, как клиент выбирает, где ищет решение и что влияет на его решение о покупке.
Именно так начинается системный маркетинг☺️
***
Предприниматель полгода изучал рынок и наконец нашёл идеального клиента. Клиент тоже полгода изучал рынок и решил обойтись без покупки.
Яндекс Директ, SEO, Авито, соцсети? Как понять, куда направить бюджет и стоит ли подключать новые каналы?
Начать стоит с изучения своих клиентов. Где они ищут ваш продукт, как выбирают, с чем сравнивают и что влияет на решение о покупке?
Каждый канал привлекает определённую аудиторию. И даже если заявок много, это ещё ничего не говорит об их качестве и выгоде для бизнеса.
Например, компания рассчитывает на крупные комплексные заказы, а реклама приводит преимущественно клиентов с небольшими разовыми задачами. Заявки есть, менеджеры заняты, рекламный бюджет расходуется. Но выручка и прибыль остаются ниже ожидаемых. А по сути компания на каждом клиенте может начать создавать себе убыток.
Канал должен приводить клиентов нужного вам сегмента, с подходящим средним чеком и по экономически оправданной стоимости.
Поэтому важно считать, сколько стоит привлечение клиента, какая доля обращений превращается в продажи, сколько бизнес зарабатывает на каждом заказе.
Если эти показатели не укладываются в финансовую модель, увеличение рекламного бюджета может привести лишь к росту расходов и загрузки сотрудников.
Именно поэтому в 19BEES мы начинаем работу с изучения бизнеса клиента, продукта, аудитории, характера спроса и экономики продаж.
Мы разбираемся, как люди принимают решение о покупке, какие каналы уже приводят клиентов, где теряются потенциальные продажи и какие инструменты действительно стоит подключать.
Для нас системный маркетинг начинается именно с этого. Каждый канал должен решать конкретную задачу бизнеса и быть экономически обоснованным.
Прежде чем осваивать новый канал, оцените существующие. Возможно, потенциал роста уже там. А если решите подключать новый, сначала определите, каких клиентов он должен приводить и сколько вы можете позволить себе потратить на их привлечение.
Сайт — это инструмент, и его эффективность зависит от того, насколько точно он создан под задачи конкретного бизнеса. Разработка начинается с понимания бизнес-модели, пути клиента к покупке и характера спроса на рынке.
У разных компаний сайт может выполнять совершенно разные функции: привлекать новых клиентов из поисковых систем, объяснять сложный продукт, формировать доверие, помогать посетителям из рекламы принять решение, превращать интерес в обращение.
И далеко не всегда главная задача сайта — самостоятельно привлекать трафик.
Например, компания получает большинство клиентов по рекомендациям. Потенциальный заказчик уже знает её название и заходит на сайт, чтобы оценить опыт, посмотреть услуги и убедиться, что компании можно доверять.
Совсем другая ситуация, когда клиенты приходят из поиска. Здесь человеку важно быстро найти нужную услугу, понять условия и сравнить предложение с конкурентами.
Эти сценарии требуют разных решений в структуре, содержании и функциональности сайта.
А вы понимаете, как действуют клиенты на вашем рынке? Где они впервые узнают о вашей компании, как выбирают, что влияет на их решение и какое место занимает сайт в вашей воронке продаж?
Ответы на эти вопросы помогут понять, какие задачи должен решать ваш сайт и насколько хорошо он с ними справляется.
Эту фразу мы слышим всё чаще. И она хорошо показывает, насколько по-разному клиент и разработчик понимают задачу «сделать сайт».
Для клиента всё выглядит готовым: красивый первый экран, картинки, тексты, кнопки, форма заявки. ИИ собрал страницы, осталось опубликовать.
Но если посмотреть на сам сайт внимательнее, вопросов возникает гораздо больше.
Дизайн. Соответствует ли сайт фирменному стилю компании? Есть ли единая система цветов, шрифтов, отступов, кнопок и других элементов? Или ИИ собрал симпатичный шаблон, который с тем же успехом подошёл бы любому бизнесу?
UX/UI. Продуман ли пользовательский путь от первого знакомства до заявки? Понятна ли навигация, правильно ли расставлены визуальные акценты, удобно ли взаимодействовать с формами, меню и кнопками? Как интерфейс ведёт себя на мобильных устройствах, при ошибках и нестандартных действиях пользователя?
Содержание. Отражают ли тексты реальные услуги, преимущества и особенности компании? Можно ли понять, почему клиенту стоит обратиться именно сюда?
Управление. Есть ли у сайта административная панель? Сможет ли владелец самостоятельно менять цены, добавлять услуги, публиковать новости, обновлять фотографии? Или любое изменение потребует правки кода и повторной сборки проекта?
Разработка. Как организованы компоненты, стили и логика страниц? Предусмотрены ли повторно используемые элементы, корректная обработка ошибок, адаптивность и доступность интерфейса? Насколько легко поддерживать код, расширять функциональность, подключать CRM и другие сервисы?
И это мы ещё не дошли до аналитики, требований законодательства и подготовки к индексации в поисковых системах.
ИИ научился быстро создавать убедительную визуальную оболочку сайта. Но полноценный сайт требует проектирования, UX/UI-дизайна, продуманной архитектуры и качественной разработки.
Поэтому за фразой «осталось только залить» иногда скрывается почти весь объём профессиональной работы.
Что проверить, если обращений много, а продаж мало
Заявки идут, менеджеры общаются с потенциальными клиентами, продажи при этом остаются низкими. В такой ситуации первым подозреваемым часто становится реклама: значит, она приводит «не тех» людей.
Мы рекомендуем сначала проверить весь путь клиента от обращения до решения о покупке.
Начните с самих заявок. Посмотрите хотя бы 20–30 последних обращений: сколько среди них действительно ваших потенциальных клиентов, что именно они хотели купить, подходили ли им ваши цены, сроки, условия и формат работы.
Если большинство обращений изначально вам не подходит, стоит проверять рекламу, сайт и формулировку предложения. Возможно, человек видит одно, ожидает другое и только во время разговора понимает реальные условия.
Следующий этап — само предложение. Клиент может подходить вам, нуждаться в услуге и всё равно не покупать. Причиной могут быть цена, непонятный состав работы, недостаток доверия, отсутствие убедительных примеров, неудобные условия или более понятное предложение конкурента.
После этого проверьте обработку обращений. Как быстро человеку отвечают, удаётся ли связаться повторно, выясняет ли менеджер его задачу, объясняет ли решение, отправляет ли предложение, возвращается ли к клиенту после первого разговора.
Полезно взять последние заявки и разложить их по этапам:
обратился → подошёл вам → получил предложение → принял решение → купил.
Так становится видно, где именно исчезает большая часть потенциальных клиентов.
Если много неподходящих обращений, нужно разбираться с привлечением. Если подходящие клиенты уходят после разговора или предложения, причина уже ближе к продукту и продажам.
Мы проверяем такую цепочку целиком, потому что количество заявок само по себе ещё не показывает, насколько хорошо работает привлечение клиентов.
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.