Бухгалтер тоже человек

🔍 Вторник. Четыре характера бухгалтерии

Тип № 2. «Аналитик»

Вчера мы познакомились с бухгалтером-Контролёром. Человеком, для которого порядок, чёткие правила и уверенность в результате стоят на первом месте.

А сегодня у нас совершенно другой герой.

Бухгалтер-Аналитик.

Представьте: закончился месяц, сформированы отчёты, цифры проверены, всё сошлось.

Можно закрыть программу и заняться следующими делами.

Но только не Аналитику!

Он смотрит на готовый отчёт и задаёт вопрос:

«А почему у нас получилось именно столько?»

И вот тут начинается самое интересное.

Почему расходы выросли, хотя объём работы остался прежним?

Почему один участок приносит хороший результат, а другой постоянно требует дополнительных затрат?

Почему в прошлом месяце на выполнение задачи уходило три дня, а теперь пять?

Для Аналитика цифры не просто результат уже совершённых операций. За ними скрываются причины, закономерности, возможности и иногда очень неожиданные открытия.

Ему нравится сравнивать показатели, искать взаимосвязи, строить таблицы и графики, разбираться, где можно сократить затраты времени и ресурсов.

Такие бухгалтеры нередко тяготеют к управленческому учёту. Им интересно не только отражать хозяйственные операции, но и помогать руководителю понимать, что происходит с организацией и куда она движется.

Сильная сторона Аналитика в том, что он способен увидеть за множеством отдельных цифр общую картину.

Но и у него есть свои особенности.

Иногда он настолько увлекается поиском причин, что простая задача превращается в настоящее исследование.

Руководитель просит:

— Посмотрите, почему расходы увеличились.

А через два часа получает пять таблиц, три графика и предложение полностью пересмотреть организацию работы. 😂

И всё бы ничего, но руководитель-то рассчитывал услышать ответ из двух предложений!

Аналитику бывает трудно остановиться. Ведь стоит найти одну закономерность, как за ней обнаруживается следующая.

И ещё одна.

И ещё...

А самое приятное для него, пожалуй, не просто найти проблему, а предложить решение, которое действительно сработает.

😂 Шутка дня

— Почему ты до сих пор сидишь над этой таблицей? Ты же уже всё посчитала!

— Посчитать-то я посчитала. Теперь хочу понять, что всё это значит!

— А когда закончишь?

— Когда цифры перестанут со мной разговаривать! 🤣

❤️ А вы любите копаться в цифрах, искать причины и строить прогнозы? Или вам гораздо приятнее поставить последнюю точку в отчёте и перейти к следующему делу?

Пока не торопитесь выбирать свой тип. Впереди у нас ещё два знакомства, а в пятницу попробуем определить, какие черты бухгалтерского характера живут в каждом из нас!

🌷 Понедельник. Четыре характера бухгалтерии

Тип № 1. «Контролёр»

В практике HR и организационной психологии используются разные типологии профессионального поведения. Мы тоже попробуем условно выделить четыре психологических типа бухгалтеров.

Сегодня поразмышляем о первом типе, «Контролёре». А в пятницу поговорим о том, какой тип бухгалтера вам ближе. Возможно, кто-то обнаружит в себе признаки сразу нескольких типов.

Итак, знакомьтесь!

Бухгалтер-Контролёр.

Это человек, которому недостаточно услышать: «Всё нормально».

Ему нужно понимать, почему всё нормально, на чём основана эта уверенность и что будет, если обстоятельства изменятся.

Контролёр любит ясность, порядок и предсказуемость. Он заранее продумывает последовательность действий, устанавливает правила и старается не оставлять важных вопросов на волю случая.

В коллективе такого бухгалтера иногда считают слишком строгим.

Но у Контролёра своя логика: лучше потратить время на организацию процесса сейчас, чем потом выяснять, почему никто ни за что не отвечает.

Его сильные стороны: ответственность, дисциплина, умение выстраивать систему и держать в поле зрения сразу несколько процессов.

Он особенно хорош там, где нужна чёткая организация работы и где цена беспорядка слишком высока.

Но есть у этого характера и обратная сторона.

Контролёру бывает трудно доверить дело другому человеку и не вмешиваться.

Даже если поручение выполнено, внутри может оставаться беспокойство: а точно ли всё сделано так, как нужно?

И самое сложное для него порой не организовать работу целого отдела, а позволить себе хотя бы ненадолго перестать всё контролировать.

Представьте отпуск такого бухгалтера.

Лежит он на берегу моря, смотрит на волны...

Красота, тишина, никаких рабочих вопросов.

И вдруг произносит:

— А кто-нибудь знает, по какому графику здесь приливы? И кто отвечает за его соблюдение? 😂

Но если серьёзно, за стремлением всё держать под контролем нередко стоит не желание командовать, а привычка чувствовать ответственность за результат.

И вот тут возникает интересный вопрос: где заканчивается профессиональная ответственность и начинается желание контролировать абсолютно всё?

Думаю, многие из нас хотя бы однажды задумывались об этом.

А завтра познакомимся со вторым типом бухгалтерского характера. Посмотрим, насколько он будет отличаться от сегодняшнего героя! ❤️

И ещё! Сегодня день трубного зова дальних странствий! За что пить будем?