2. Он берёт сразу много идей, собирает под них команды, даёт им запустить продукт, после чего смотрит на рост выручки — лучшие продукты должны показывать 10–20% роста выручки в месяц 📈
3. Нижние 25% продуктов по выручке регулярно убиваются. В результате в продуктовой обойме остаются только лидеры роста и ещё пока непонятные новички. Но никаких «давай ещё попробуем, я в это верю» 😉
4. Таким вот образом инструмент выгодного обмена валюты для путешественников превратился в полноценный банк и брокера стоимостью 115 миллиардов долларов 🏆
5. Этот подход принципиально перепендикулярен тому, что регулярно демонстрирует, к примеру, Цукерберг — потерявший 7 лет и 100 миллиардов долларов компании на своей вере в виртуальные миры 🤷🏻♂️
6. А ты больше кто — Сторонский или Цукерберг?
🎯 Откуда брать столько новых и хороших идей, чтобы попробовать? Из моих обзоров интересных идей на https://fastfounder.ru/news/