Просто о сметах

В КПЭ Минстроя на 2027–2030 годы предусмотрен следующий показатель: доля экспертиз проектной документации и (или) результатов инженерных изысканий, проведенных с использованием искусственного интеллекта, по субъектовому треку (то есть силами региональных экспертных организаций), к 2030 году должна составлять 90%.

Т.е. 90% экспертиз должны проводиться с применением технологий ИИ.
ИИ-ассистенты, которые разрабатываются Центром инженерии данных и технологий искусственного интеллекта Главгосэкспертизы (ЦДИ), планируется интегрировать в ЕЦПЭ 2.0 и сделать доступными всем участникам. Благодаря этому предполагается достичь показателей, установленных Правительством.

Вице-президент Российского Союза строителей по Уральскому федеральному округу Юрий Десятков — предложил решить проблему закрепления подготовленных специалистов в отрасли:

Пятилетние данные о дальнейших профессиональных траекториях выпускников: 50% уходят на военную службу, 20% продолжают обучение в вузах, ещё 10% выбирают работу в торговле. Непосредственно в строительные организации приходят лишь 20% подготовленных специалистов.
Одним из возможных решений могло бы стать направление выпускников строительных колледжей, подлежащих призыву, преимущественно в инженерные войска. Это позволило бы им сохранять и развивать профессиональные навыки во время прохождения военной службы, повышая вероятность последующего возвращения в строительную отрасль.

Второгодник Петров: ИИ признал, что он существует 😄

Кажется, у нашего второгодника-Петрова началась новая жизнь. Причём без пересдачи!

Раньше он жил в публикациях «Просто о сметах» @smety — разбирал формулировки в неоднозначных методиках, находил ошибки в расчётах, задавал неудобные вопросы, требовал перепроверить даты вступления нормтивки в силу и соответствие строк в изменениях к Приказам.

Теперь Петров вышел за пределы канала. По запросу «второгодник Петров» отечественная ИИ Алиса выдаёт нашего героя из @smety, который фактически обзавёлся собственной цифровой биографией. ИИ его распознаёт, каталогизирует и, судя по всему, готов использовать в качестве диагностического инструмента.

Похоже, Петров стал отраслевым эталоном ошибки или промаха.

Спросите Алису про неоднозначную методику — и она тут же вздохнёт и скажет: «Типичный кейс Петрова: давайте перепроверим строчку 12». Спросите про ТПР — она предположит: «что в ГГЭ 55+0=100, и давайте всё-таки посчитаем». Спросите про рейтинг подрядчиков — она философски заметит: «Петров ждёт этот рейтинг с 2022 года. Полгода за четыре года».

Скоро, глядишь, нейросети будут выдавать заключения с пометкой: «Проверено по методу Петрова — пересчитано дважды». А в ЕГРЗ появится новая графа: «Соответствует ли решение кейсу Петрова?». Остаётся надеяться, что однажды ИИ не начнёт самостоятельно присваивать исполнителям квалификационные категории по шкале Петрова.

Хотя… с учётом отдельных методических решений, второгодник Петров иногда выглядит вполне квалифицированным экспертом 😉

Оставайтесь с нами и продолжайте наблюдать за карьерой героя. Следующая ступень — включение в нормативную базу.
Петров не сам такой — его среда формирует. Сначала — косяк в методике. Потом — попытка закрыть глаза. Потом — «ну в среднем же всё нормально». А потом уже легенда: тот, кто достаёт калькулятор, когда все вокруг уже поверили очередной презентации или бодрому пресс-релизу. Прогресс, однако, от строчки 12 до базы знаний😉
Спасибо авторам методик и разъяснений за вдохновение! 🤝
Без вас не было бы ни Петрова, ни его кейсов, ни этого поста.

🔥 ТИМ vs ИИ? Зачем выбирать, если можно научиться работать с обоими

Пока одни спорят, что круче, BIM или нейросети, а другие рассказывают про это в красивых презентациях, мы делаем то, что реально работает. Руками, на живых проектах.

📍 14–18 декабря 2026, Санкт-Петербург
Авторский практический курс «Информационное моделирование для заказчика и сметчика. Применение ИИ-ассистентов».
https://bimsmeta-kurs.ru/

Это продвинутая версия нашего легендарного авторского курса «Разработка смет с использованием BIM» (500+ выпускников!). Взгляд с другого ракурса и глубже в ТИМ-менеджмент. Фокус на бюджетной стройке и её особенностях. Для заказчиков, сметчиков, руководителей, экспертизы и всех, кому надо не «послушать про ТИМ», а понять, как с ним работать.

🤖 Теперь про ИИ. Он и раньше жил «под капотом», без громких заголовков. Просто его развивали, пока кто-то о нём рассказывал и обещал 😉 И вот 27 октября вышел АВС-Рекомпозитор Ai 2026.10:

🔹 читает 2D-документацию прямо из PDF и Excel;
🔹 сам формирует ВОР и считает объёмы по материалам;
🔹 подбирает нормы и предлагает расценки;
🔹 проверяет смету на соответствие проекту в режиме «Эксперт»;
🔹 сравнивает версии смет «до» и «после».

❗Главное: ассистент работает локально и в сеть не ходит. Он живёт строго внутри вашей сметно-нормативной базы, поэтому никаких выдуманных шифров и галлюцинаций. Огромная часть сметчиков вообще работает без интернета, флешки там тоже под запретом. А мост или тоннель метро в открытую нейросеть заливать… ну вы поняли. При желании можно подключить и внешнюю модель по протоколу OpenAI, но это выбор, а не обязаловка.

Кнопки «сделать смету» нет и не будет. Зато две трети рутины просто растворяются. Реально работающий инструмент — штука чуть сложнее презентации. Тут он есть.

📚 Пять дней, без «воды»:

▫️ День 1. Основы ТИМ и ТИМ-менеджмент: ПО, стандарты, роли, требования заказчика.
▫️ День 2. ЦИМ реального досугового центра в Красноярском крае (построен, модель в банке ТПД): сметный аудит, смета по модели, экспорт в GGE, в том числе через открытый TIMML.
▫️ День 3. Программы своими руками: от модели до ВОР и фрагмента сметы.
▫️ День 4. Целиком про ИИ-ассистента сметчика: смысловой поиск расценок, подбор по ЦИМ, смета по ВОР. И главное: ответственность всё равно остаётся за специалистом.
▫️ День 5. Самостоятельная работа и итоговый тест.

ПО обеспечим, учебных моделей дадим несколько на выбор.

👨‍🏫 Ведут разработчики: Владимир Изатов - главный конструктор системы АВС, к.э.н., Иван Воронин - руководитель направления «BIM-смета АВС», Павел Демченко - главный специалист.
От "Просто о сметах" @smety будет лично Максим Горинский😁

💼 Руководителям: Пять дней очно, глаза в глаза. Сотрудник вернётся не с конспектом, а с навыком, который уже завтра экономит часы на каждой смете.

В стоимость входит удостоверение о повышении квалификации.

🎓 Для преподавателей ВУЗов и ССУЗов, как всегда, действует ограниченная квота на бесплатное участие. Очень хочется, чтобы нормальный ТИМ и ИИ со сметами пришли и к молодёжи.

📍 Санкт-Петербург, Союз инженеров-сметчиков.

➡️ Регистрация: https://bimsmeta-kurs.ru/
➡️ Программа
☎️ (495) 133-62-42 smety@all-smety.ru, Юлия Зарубаева

❄️ Предновогодний Питер, единомышленники и технологии, которые уже работают. Как проще сделать смету? Давайте разбираться вместе!

Набор стартовал. Погнали в Питер! 🚀

Ваши @smety, делаем с душой, как для себя. Уже много лет. И не планируем останавливаться!

#читаетгурьева #иисметчик

Что делать: пять шагов и одна мысль

Пять шагов и одна мысль. Финал? Скорее, начало нормального разговора. Десять дней мы разбирали, почему ресурсный метод не получается включить одним нажатием кнопки.

Смотрели на статистику ФГИС ЦС. Сверяли показатели с ценами ценообразующих ресурсов. Разбирали ответ ГГЭ, контроль по приказам № 181/пр и № 326/пр, биржевые данные и проект изменений ПП № 1452.

Вывод не в том, что всё плохо. И не в том, что ресурсный метод не нужен.

Вывод в том, что ресурсный метод — инструмент. А инструмент сам по себе не гарантирует достоверную стоимость строительства.

Поэтому вместо очередного лозунга «ускорить переход» — пять практических шагов. И ни один не требует нового закона, только поправок в постановление и приказы:

1️⃣ Связать каналы ОИВ. Данные о ценах из сводного перечня должны работать не только в расчёте индексов, но и при формировании текущих сметных цен. Один ввод — два применения. Региону не приходится собирать и передавать одну и ту же информацию по двум разным контурам.

2️⃣ Починить контроль. В п. 24 181/пр сверять сметную цену с контрольным индексом по медиане, плюс якорь 15% против завышений. Публикуемые индексы не трогаем — бюджетного эффекта нет.

3️⃣ Пилот без публикации новых цен: I–II квартал 2027 года, шесть субъектов, теневой режим. Сравнить действующий расчёт с предлагаемым. Измерить, сколько корректных цен отсекается, сколько завышений обнаруживается, как меняются результаты по регионам. Сначала цифры — потом приказы. Для разнообразия можно попробовать именно так.

4️⃣ Раскрыть, сколько данных ОИВ действительно принимается. Сколько позиций отчётов ОИВ принимает ГГЭ — по субъектам. От этой одной цифры зависит, будет у ценообразующих 54%, 72% или 86%. Недостаточно знать, сколько позиций органы власти передали. Нужны данные по субъектам: сколько принято, сколько отклонено и по каким причинам. Иначе мы видим входящий поток, но не понимаем, сколько полезной информации дошло до расчёта.

5️⃣ Публиковать пустоты и источники: позиции КСР без единой цены, долю цен, отсечённых п. 24, и источник каждой новой цены — биржа, ЭТП, регион или поставщик. Чтобы закрывать дыры адресно, а не наугад. Пустота — тоже данные.

Но есть и ещё одна проблема. Допустим, завтра ФГИС ЦС наполнен. Что изменится для стройки?

Две недели — и, честно говоря, все девять лет до них — отрасль мерила реформу процентом заполнения справочника: 43%, 7,4%, 2,93%. Мы тоже. Арифметика честная, считать мы не бросим. Но процент заполненных строк не отвечает на вопрос, ради которого всё затевалось в 2016-м: стала ли смета ближе к реальной стройке?

Для этого нужны другие показатели. Сколько сметных цен подтверждено реальными сделками? На сколько смета отклоняется от цены контракта — и от фактических затрат? Можем ли мы объяснить, почему подорожал объект, — по ресурсам, а не «по индексу»?

НМЦК всё равно может существенно снижаться на торгах. Трудозатраты не становятся автоматически актуальными. Особенности закупок никуда не исчезают. Аналог не всегда можно просто взять и применить. Данные статистики могут пересматриваться.

Ресурсный метод способен исправить важный слой проблемы — определение стоимости ресурсов. Но он не заменяет собой всю систему формирования, проверки и управления стоимостью строительства.

И вот здесь главный вопрос нашей серии.

Цель, сформулированная ещё в 2016 году — достоверная стоимость строительства. Ресурсный метод нужен для её достижения, а не ради самого факта перехода.

Спасибо, что были с нами эти две недели. Отдельное спасибо тем, кто не молчит 🤝

Может быть, пора измерять не только то, сколько ресурсов мы наполнили, но и то, насколько достовернее стали считать?

Сколько сметных цен подтверждается реальными сделками? Насколько расчёт отличается от фактических закупок? Можно ли объяснить изменение стоимости конкретного ресурса? Можно ли прогнозировать затраты и управлять ими на протяжении жизненного цикла объекта?

Если на эти вопросы нет ответа, то даже заполненный ФГИС ЦС тут не поможет

Первый вице-президент Российского Союза строителей Владимир Дедюхин:

При наличии порядка 1200 колледжей, осуществляющих подготовку по строительным направлениям, непосредственно до предприятий отрасли доходят лишь около 40% выпускников.

Президент Российского Союза строителей Владимир Яковлев -- Дефицит строительных кадров был, есть и, наверное, ещё на долгое время останется:

Принципиальный вопрос - закрепление выпускников колледжей в профессии. Возвращаясь к проблеме призыва на военную службу, предлагается рассмотреть возможность разработки механизма, позволяющего молодым специалистам после завершения обучения в течение двух-трёх лет работать по полученной специальности до прохождения службы.

Такой период позволил бы выпускникам приобрести необходимый производственный опыт, закрепить профессиональные навыки и сформировать устойчивую связь с предприятием. После прохождения военной службы специалисту было бы проще вернуться к уже освоенной работе, а строительные организации получили бы больше возможностей для сохранения подготовленных кадров. Реализация подобной инициативы, безусловно, потребовала бы соответствующей нормативной проработки.

Особого внимания заслуживают и молодые мастера и прорабы. Для их закрепления на производстве необходимы не только достойная заработная плата, но и понятные перспективы профессионального роста, поддержка со стороны работодателей и признание значимости выполняемой работы.

Без соответствующего материального стимулирования невозможно рассчитывать на высокую отдачу работников. Однако для специалистов среднего производственно-технического звена важны также профессиональная самостоятельность, уверенность в востребованности своей квалификации и заинтересованность предприятия в их дальнейшем развитии.

Именно мастера и прорабы обеспечивают непосредственную организацию строительных процессов, координируют работу бригад, отвечают за соблюдение технологий и производственную дисциплину. Поэтому создание условий для их профессионального становления должно стать важной частью общей кадровой политики строительного комплекса.

Председатель Комитета по цифровому развитию института экспертизы — к.т.н., генеральный директор ООО «Сибпроекттехстрой» Алексей Свинарчук:

Сокращение сроков экспертизы — не есть повышение производительности. Производительность — когда вы уменьшаете затраты труда. К 2030 году 90% экспертиз должны идти с обработкой ИИ. Это вопрос производительности, а не просто сокращения сроков.
Вы можете выдать заключение за 10 дней, но оно будет отрицательным. Ценность экспертизы — это дисциплина и большой объем экспертов, которые полезны не только в классической экспертизе, но и в консультационных услугах.

Александр Гончаров, Директор Департамента ценообразования и ресурсного обеспечения в строительстве Минстроя РФ - о вызовах актуализации Стратегии развития строительной отрасли в части ценообразования:

Эти вызовы очень сильно влияют и на эффективность расходов бюджетных средств, на это влияет и качество управления, планирование бюджетного, качество управления стоимостью в процессе определения начальной максимальной цены контракта, в процессе проектирования, строительства, владения объектом. Мы видим, что сегодня, точность прогнозирования на предпроектной стадии, можно сказать, что низкая...

Мы видим, что у нас сегодня отсутствует какая-то единая методология, которая бы помогала государству, заказчику определять стоимость владения объектом капитального строительства, в том числе на всем этапе жизненного цикла. Мы не понимаем, а правильное мы решение на самом деле выбрали, когда выбирали определенные технические решения, те или иные ресурсы, которые мы будем использовать, какой у нас будет межремонтный интервал и соответствующая ликвидация объекта, и вообще нужно ли было такие технические решения выбирать для другого объекта... для каждого объекта такие параметры индивидуальны. Это вопрос очень сложный. Но такую методология мы видим, поскольку она отсутствует.
...Сегодня мы сталкиваемся с многими сложностями в данной работе.

ПП №1452: шаг вперёд — и где нас остановят

Хорошие новости тоже бывают. Минстрой готовит изменения в ПП №1452 о мониторинге цен — проект подготовлен по поручению М.Ш. Хуснуллина от 18.06.2026. И в нём много правильного:
✓ код КСР в документах оборота;
✓ «Честный знак», ФНС и «ГосЛог» как источники цен;
✓ условия сделки к каждой цене;
✓ госкомпании среди тех, кто подаёт оптовые цены;
✓ закат индексов для БИМ к 1 января 2030 года.
Это уже разговор не о том, как уговорить рынок прислать цену, а о том, как связать её с реальным оборотом. Аплодируем стоя.

Что пока не закрыто?

❗ Цены ОИВ по сводному перечню по-прежнему предусмотрены прежде всего в контуре расчёта индексов, а не как единый источник для текущих сметных цен.

▪️ Новые источники описаны через «может». Для системы, которой нужны регулярные данные, это не совсем то же самое, что устойчивый механизм передачи.

▪️ Код КСР в документах — правильное направление. Но нужны формат, сроки и понятный порядок применения. Иначе код в первичке рискует стать ещё одной необязательной строкой.

▪️ У бизнеса не появляется ясного механизма, который обеспечит полноту данных. А без этого цифровая связность может остаться хорошей идеей на бумаге.

И это не придирки к запятым. Это вопросы архитектуры данных.

Мы проверили и три контрольные точки, на которых система может дать сбой.

1️⃣ Бюджет. В нашей модели немедленный переход к медиане вместо минимума дал бы рост индексов на 9%, 13% и 18% в сценариях с разным разбросом цен. Поэтому менять опубликованные индексы одним махом — рискованно. Начинать нужно с дополнительного контроля, не с пересмотра всех цен.

2️⃣ Сговор. Если два из трёх предложений завышены на 30%, медиана может оказаться уязвимее минимума. Математика не умеет сама распознавать сговор, если все предложения выглядят формально допустимыми. Нужны проверка аффилированности, документы и дополнительные признаки достоверности.

3️⃣ Цена только от ОИВ. Сверка с соседними ценовыми зонами может помочь выявлять крупные отклонения, но хуже работает на небольшом завышении и способна давать ложные сигналы. Поэтому сравнение регионов не заменит проверки исходных коммерческих предложений и качества данных.

Это результаты нашего моделирования, а не статистика уже работающей системы. Именно поэтому следующий разумный шаг — пилот, а не приказ «с завтрашнего дня всё считать по-новому».

Что предлагаем?

Сначала — тестовый режим, в котором можно сравнить варианты, оценить влияние на стоимость и увидеть ошибки. Публикуемые индексы на первом этапе не трогать. Отдельно раскрывать долю принятых ценовых данных ОИВ и причины отклонения.

Проект ПП № 1452 — шаг в правильную сторону. Но он не закрывает главного разрыва: как превратить разрозненные сведения о ценах в единый проверяемый массив, пригодный и для индексов, и для определения сметной стоимости.

Завтра — финал второй части. Будут пять шагов. И вопрос, который важнее любого процента наполнения.

#ПП1452 #риски #ОИВ #простоосметах