SHOPPER'S

🍺 «Балтике» угрожают иском о банкротстве.

С заявлением о несостоятельности пивоваренной компании намерено обратиться в суд ООО «Волжский магистральный коллектор» (ВМК), следует из сообщения на сайте Федресурса, на которое обратил внимание «Коммерсантъ». В нем говорится, что задолженность «Балтики» перед компанией составила около 94,19 млн руб.

Спор между «Балтикой» и ВМК тянется с 2020 г., в судебной картотеке фигурирует более 10 дел между компаниями. Из одного из них следует, что в июне 2020 г. ВМК обнаружила в пруде-накопителе трубу, по которой с июня 2018 г. по июль 2020 г. «велся бездоговорной сброс стоков». Обследование установило, что трубопровод ведет на территорию филиала «Балтика-Самара».

Согласно материалам одного из последних дел, «Балтика» попросила пересмотреть решение о взыскании долга. Рассмотрение этого заявления назначено на 3 ноября.

Уведомление ВМК на Федресурсе может быть связано с попыткой «Балтики» добиться пересмотра решения и с возможной паузой во взыскании долга, считают эксперты. По их мнению, вероятность того, что в отношении пивоваренной компании будет введена процедура наблюдения, незначительна.

Действия ВМК — «намеренный шаг с целью повлиять на судебное решение накануне назначенного заседания Арбитражного суда», заявили в «Балтике». В компании добавили: признаков финансовой несостоятельности у нее нет.

Фото: «Балтика»

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.

Ozon оценил убытки от атак дронов на 11 своих логистических объектов в 30,1 млрд руб., следует из отчетности компании за III квартал 2026 г. В эту сумму входят потери товаров для продажи, убытки, связанные с выбытием и обесценением основных средств группы, а также прочие убытки и расходы.

«Группа продолжает обсуждение компенсации ущерба со страховыми компаниями по логистическим объектам, на которых произошли инциденты, Страховые выплаты, если будут получены, могут быть несопоставимы с понесенными убытками», — подчеркивает компания.

В III квартале общая выручка Ozon выросла на 63%, до 421,2 млрд руб. Это произошло за счет роста оборота с учетом услуг маркетплейса и процентной выручки финтеха. Чистая прибыль составила 3,7 млрд руб. Для сравнения, во II квартале она достигала 10,1 млрд руб.

Количество заказов на маркетплейсе Ozon выросло на 76% год к году, до 1,2 млрд. Частота покупок увеличилась на 53%, до 51 заказа в год на одного активного покупателя. Выручка маркетплейса составила 347,7 млрд руб. Выручка финтех-направления выросла на 57% год к году, до 85,2 млрд руб. Компания связывает рост с развитием кредитного и транзакционного бизнеса. 

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.

💊 В «Пятерочках» появились отдельные стойки с аптечными товарами, но без лекарств. В двух московских магазинах Shopper’s обнаружил стеллажи с товарами фармкомпании Genel и других поставщиков — камфорный бальзам, назальный спрей, активированный уголь, магний B6, хлоргексидин и др.
 
Проект стартовал недавно, такие стойки планируются и в других магазинах, сказал Shopper’s один из поставщиков сети. X5 на запрос не ответила.
 
В X5 с конца сентября возможен онлайн-заказ аптечных товаров наряду с продуктами: безрецептурных лекарств, витаминов, косметики и медицинских изделий из сети «Горздрав».
 
До этого были другие аптечные проекты. В 2015 г. X5 — соглашение с «Планета здоровья» об открытии до 150 точек в «Пятерочках» (в залах и прикассовой зоне). Через год — соглашение с «Мега фарм» об аптеках в закассовых зонах «Пятерочек» и «Перекрестков» (но в 2020 г. сеть закрылась). В 2019 г. ритейлер договорился с несколькими аптечными сетями, собираясь открыть до 950 пунктов выдачи заказов в «Пятерочках». Тогда же было объявлено о запуске маркетплейса apteka.perekrestok. ru с доставкой в ПВЗ в магазинах, но проект в следующем году заморозили.
 
Добавив в офлайн-магазины аптечный ассортимент, ритейлер может дополнительно монетизировать трафик и больше заработать с одного магазина, говорит партнер One Story Ольга Сумишевская.
 
Гендиректор RNC Pharma Николай Беспалов интерес к таким проектам связывает с конкуренцией с маркетплейсами и общим ростом продаж и ассортимента товаров для здоровья и красоты. По закону продуктовая сеть может продавать «околоаптечный» ассортимент: медицинские изделия (например, маски, презервативы, тесты на беременность), косметику, дезинфицирующие средства. А на лекарства нужна лицензия. Она требует специальных условий хранения и оборудования, что невозможно в продовольственном магазине. Выход здесь — партнерства с аптеками.

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.

🎵 Кафе и фитнес-клубы стали чаще штрафовать за музыку без лицензии, рассказали РБК юристы и представители бизнеса.

В 2025 г. число исков Российского авторского общества (РАО) к малому бизнесу выросло на 42,6%, до 2300, рассказала арбитражный управляющий, советник юридической компании «Правый берег» Анна Захарова. Общая сумма требований достигла 515,5 млн руб. По ее словам, проверки продолжаются и в 2026 г.

Для легального использования музыки нужно получить лицензию у правообладателей через РАО и Всероссийскую организацию интеллектуальной собственности (ВОИС) либо подключить специализированный сервис с лицензированной фоновой музыкой.
Такие сервисы обходятся примерно в 2000–3000 руб. в месяц на один объект. Стоимость договоров с РАО и ВОИС может быть выше. Например, московская сеть из девяти фитнес-студий после претензий на 5 млн руб. заключила договоры с обеими организациями и теперь платит около 12 000 руб. за объект ежемесячно.

Юристы объясняют рост претензий в том числе изменением тарифов: стоимость лицензии теперь зависит от площади заведения, а круг плательщиков расширился. Проверяющие могут прийти под видом обычных посетителей и записать звучащие композиции.

При этом бизнес все чаще задумывается о легальном использовании музыки. По данным «Кубик медиа», с августа 2025 г. по август 2026 г. спрос на сервис с лицензированной музыкой вырос в 4,2 раза среди малого и среднего бизнеса и в 3,7 раза среди крупных компаний.

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.

Основателя и президента Performance Group (сервисы доставки готовых рационов по подписке) Артура Зеленого объявили в розыск по делу об уклонении от уплаты налогов. Об этом сообщили источники РБК.

По их данным, речь идет об уклонении от уплаты налогов в особо крупном размере. По закону, для этой статьи таковым считается сумма свыше 56,25 млн руб. за период в пределах трех последовательных финансовых лет. Зеленому грозит до пяти лет лишения свободы.

Performance Group основана в 2015 г. В холдинг входят сервисы Level Kitchen, Performance Food и My Food. По оценке Infoline, в 2024 г. компания занимала около 34% рынка доставки готовых рационов.

В начале октября Forbes сообщал, что ни один из трех сервисов компании не работает. Ранее налоговая служба заблокировала счета компании в нескольких банках за недоимку более 400 млн руб. и назначила штраф в размере 131 млн руб. Компания оспаривает действия налоговиков суде.

Фото: Forbes

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.

Российский бренд женской одежды Sorelle Era закрывается после девяти лет работы, сообщила его основательница Вера Холмова.

Флагманский магазин на Тверском бульваре в Москве будет работать до середины декабря. Сейчас проводится распродажа, которая позволит высвободить средства и рассчитаться по всем обязательствам.

По ее словам, за последние годы сильно изменились экономика, fashion-рынок и сами покупатели. Команда долго пыталась адаптироваться и искала способы сохранить бизнес, но возможности для оптимизации оказались не безграничны.

«Довольно странно уничтожать себя, своих ребят ради бренда, который учил женщин выбирать себя, вовремя уходить, не бояться, не уменьшаться. Я не чувствую происходящее как капитуляцию», — сказала предпринимательница.

Еще в июне Холмова говорила, что бренд переживает самый сложный период за всю историю. Тогда компании пришлось сократить команду и перестроить рабочие процессы.

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.

🍴На сервисы доставки предложили возложить ответственность за качество готовой еды наравне с поставщиками.

С такой идеей обратились в Роспотребнадзор члены Совета Федерации, пишут «Известия». Речь идет о том, чтобы распространить на сервисы доставки нормы платформенного регулирования, которые уже действуют для маркетплейсов.

Согласно предложению, сервисы должны будут:

⭕️ убедиться, что поставщик уведомил Роспотребнадзор о начале своей деятельности;
⭕️ проверить разрешительную документацию на продукцию и регистрацию в системе маркировки;
⭕️ выяснить перед заключением договора, выявлялись ли у поставщика нарушения.

Если сделка состоится при наличии таких нарушений, то ответственность наступит и для сервиса, и для поставщика.

В Совете Федерации также предлагают в дальнейшем разработать отраслевой меморандум, который «закрепит передовые практики проверки поставщиков, контроля качества продукции и защиты прав потребителей». Документ, согласно замыслу, будет «инструментом добровольного повышения качества сервиса для всех участников рынка».

В Ассоциации компаний омниканальной розничной торговли (АКОРТ) поддержали инициативу. В «Самокате» отметили, что уже проверяют поставщиков на соответствие критериям, перечисленным в обращении членов Совета Федерации.

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.

«Дикси» увеличила продажи кофе навынос в 3,6 раза. С января по сентябрь 2026 г. покупатели приобрели в сети 8 млн чашек кофе.

Сейчас кофейные станции установлены почти в половине магазинов «Дикси» — в 1300 из более чем 2750. С 2027 г. компания планирует размещать их в каждом новом магазине.

Сейчас в ассортименте восемь видов кофе, но сеть собирается добавить еще два напитка и несколько видов горячего чая. Чаще всего покупатели выбирают капучино и латте, однако растет спрос и на черный кофе — американо и эспрессо. В компании связывают это с улучшением качества напитков и невысокими ценами.

По данным гендиректора «Infoline-аналитики» Михаила Бурмистрова, за год число кафе и кофе-пойнтов в российских продуктовых сетях выросло на треть, до 42 000 точек. Больше всего их было у «Пятерочки», «Магнита» у дома, «Дикси», «Перекрестка», «Монетки» и «Около».  

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.

🍪 Сбербанк намерен обанкротить владельца брендов BonaVita и Ego.

Уведомление о планах банка обратиться в суд с заявлением о банкротстве АО «Диадар» опубликовано на сайте Федресурса, обратили внимание «Ведомости». Другие детали неизвестны.

«Диадар» был создан в 2003 г. бизнесменом Алексеем Хлестовым, он до сих пор является гендиректором. Компания выпускает, в частности, батончики и хлопья под брендом Ego, леденцовую карамель под брендом BonaVita, печенье и вафли под брендом DiYes, а также хлебцы и мюсли под брендом DiaDar.

Сбербанк, судя по данным «СПАРК-Интерфакса», — один из кредиторов «Диадара». У него в залоге находится имущество компании, а также объекты интеллектуальной собственности. В июле этого года фирма «Здоровое питание» также сообщала, что намерена обратиться с заявлением о банкротстве АО «Диадар», но до суда дело так и не дошло.

Выручка «Диадара» по итогам 2025 г. сократилась на 44,7% до 327,1 млн руб. Кроме того, компания получила чистый убыток в размере 75 млн руб. против чистой прибыли в 14 млн руб. годом ранее. Снижение выручки компания объяснила в отчетности последствиями от пожара в арендуемых ею складских помещения. Сведений о дате происшествия и размере ущерба в документе нет.

Эксперты говорят, что финансовые сложности у «Диадара» могут быть связаны со снижением спроса на его продукцию. На ситуацию влияет и высокая конкуренция в сегменте здорового питания.

Фото: страница компании «Диадар» в VK

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.

🏬 Универмаг «Цветной» составит конкуренцию своим арендаторам — он решил самостоятельно торговать одеждой и другими товарами fashion. Компания ищет на рекрутинговых сайтах ведущего менеджера по собственным закупкам, заметил Shopper’s. Ему предстоит разработать направление с нуля, выстроить ассортимент, организовать закупки в России и за рубежом, в том числе параллельный импорт. На запрос Shopper’s «Цветной» не ответил

Универмаг уже работал по такой схеме — с открытия в 2010 г. современного здания у метро «Цветной бульвар» до 2015 г., напомнила эксперт Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла Наталия Кермедчиева.

👗 Площадь торгового центра составляет 36 500 кв. м. Своими товарами компания торговала на разных этажах, а развеску было не отличить от корнеров арендаторов, говорит Кермедичева. По данным регионального директора департамента торговой недвижимости NF Group Евгении Хакбердиевой, «Цветной» пробовал отводить под собственные товары и отдельный этаж. Почему компания впоследствии отказалась от закупок своими силами, эксперты не знают.

С 2023 г. ООО «Цветной централ маркет» принадлежит гонконгской BC Chiron group, ее владельцы не раскрываются. Выручка компании в 2025 г. выросла на 0,3%, до 1,6 млрд руб., убыток составил 28 млн руб. против чистой прибыли 116 млн руб. годом раньше.

Сейчас вакантных площадей в «Цветном» нет, а потенциальные арендаторы ждут очереди на аренду, знает Кермедчиева. Решение связано с сокращением предложения российских и иностранных брендов, считает Хакбердиева. «Когда иностранные бренды не представлены напрямую и не могут выступать арендаторами, универмагу приходится самому организовывать закупки, чтобы предложить их ассортимент покупателю», — согласна Кермедчиева.

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.