Налоги, законы, бизнес

Налог на сверхдоходы. А если сверхприбыли у компании нет?

Правительство предложило ввести новый налог для добывающих компаний в 2027-2029 годах. Но депутаты обратили внимание на спорный момент: налог планируют рассчитывать исходя из роста мировых цен на сырьё, а фактическая прибыль предприятия может при этом не увеличиться.

Комитет Госдумы предложил доработать эту модель.
И это только часть налогового пакета. Среди других инициатив:

▫️ НДС 22% на товары от зарубежных продавцов через электронную торговлю.
▫️ Повышение отдельных налоговых штрафов в 1,16-3 раза.
▫️ Расширение полномочий ФНС в отношении продавцов маркетплейсов.

По ряду предложений депутаты потребовали дополнительных обоснований и корректировок.
Мои комментарии по этим изменениям недавно опубликовало издание АБН24.

Рассказал, почему рост стоимости продукции ещё не гарантирует компании дополнительную прибыль и какие риски могут возникнуть для бизнеса.
Подробный разбор — в статье 👇

🔗 ЧИТАТЬ ПОЛНЫЙ МАТЕРИАЛ


Канал доступен также в МАХ и ВК

Сайт / Телеграм / YouTube / ВК

​​Два бизнеса делают по 3 млн ₽ выручки. Один зарабатывает 600 тысяч, другой — 180 тысяч.

По обороту оба могут выглядеть вполне успешными. Но собственнику от этого не легче, если почти вся выручка уходит на закупку, сотрудников, аренду, логистику и проценты.

В новом видео на трёх моделях показываю, почему одинаковая выручка даёт совершенно разную прибыль и насколько быстро меняется экономика бизнеса, если продажи падают всего на 10%.

Особенно показательный пример — оптовая компания: при прибыли около 180 тыс.₽ ей может понадобиться больше 5 млн ₽ собственных и заёмных денег, постоянно замороженных в товаре и дебиторке.
А ещё покажу, как обычная скидка 3% способна забрать половину прибыли такого бизнеса.

🎬 Смотрите ролик до конца, особенно если выручка у компании есть, работы много, а денег у собственника почему-то постоянно меньше, чем ожидалось.

👉 Смотреть выпуск в Youtube
👉 Смотреть выпуск ВКОНТАКТЕ

Канал доступен также в МАХ и ВК

Сайт / Телеграм / YouTube / ВК

🔥 Платите налоги, но уверены ли, что не переплачиваете?

Уже завтра, 29 октября в 14:00 МСК, проведём бесплатный вебинар для предпринимателей!
Вместе с Павлом Миловидовым, экспертом по информационной безопасности, разберём:

💰 Как законно не переплачивать налоги.

📊 Почему прибыль в отчётах не всегда означает реальные деньги на счёте.

🔎 Какие цифровые следы оставляет бизнес и как контролировать риски.

Будут конкретные примеры, практические рекомендации и ответы на вопросы, которые волнуют собственников.

📅 29 октября, 14:00 МСК. Участие бесплатное!

👉 Зарегистрироваться на вебинар

​​Заявка подорожала на 20%. А стоимость привлечённого клиента — примерно на 140%.

В новом видео разбираю на конкретном расчёте, как рекламная кампания с бюджетом 200 000 ₽ может перейти из плюса примерно в −75 000 ₽, хотя внешне ничего катастрофического не произошло.

Разбираю, где искать проблему: в стоимости трафика, конверсии, поведении покупателей или самой экономике продукта.
И главное — как понять, сколько вы вообще можете платить за нового клиента, прежде чем увеличивать рекламный бюджет.

▶️ СМОТРЕТЬ НА YOUTUBE
▶️ СМОТРЕТЬ В VK VIDEO

Досмотрите до конца: там три действия, с которых я бы начинал проверку маркетинга.


Канал доступен также в МАХ и ВК

Сайт / Телеграм / YouTube / ВК

Потерял товар на складе. Теперь предлагают взять кредит, чтобы продолжить бизнес. Вы бы согласились?

Представьте ситуацию.
Вы продаёте товары на маркетплейсе. Вложили деньги в закупку, рассчитывали на продажи, но товарные запасы пострадали из-за происшествия на складе.
Продажи остановились, а обязательства перед поставщиками остались.
И вот вам предлагают кредит, чтобы восстановить оборот.

22 октября WB Банк объявил о программе кредитования с господдержкой для пострадавших продавцов Wildberries.

Условия:
▫️ От 5 до 500 млн рублей.
▫️ Срок — 18 месяцев.
▫️ Ставка — ключевая ставка ЦБ + 3 процентных пункта.
При ключевой ставке 14% это 17% годовых.

Программа доступна не всем продавцам, а предпринимателям, соответствующим установленным условиям.
Но есть вопрос, который стоит задать ещё до подачи заявки.

Сможет ли бизнес обслуживать кредит, если продажи восстановятся не сразу?
Возьмём условный пример.
Предприниматель берёт 5 млн рублей на 18 месяцев под 17% годовых.
При аннуитетной схеме и ежемесячных платежах получается примерно:
💰 316 000 рублей в месяц.

Это предварительный расчёт без дополнительных комиссий и индивидуальных условий договора.
И теперь главный вопрос: сможет ли бизнес ежемесячно направлять такую сумму на погашение кредита после оплаты текущих расходов?

📌 Быстрая проверка перед кредитом:
▪️Посчитайте, сколько денег остаётся после обязательных операционных платежей.
▪️Определите, какой ежемесячный платёж выдержит бизнес.
▪️Проверьте, что произойдёт с денежным потоком, если продажи окажутся на 20% ниже прогноза.

Если при снижении продаж денег на платёж уже не хватает, условия финансирования и план восстановления бизнеса стоит пересмотреть.

Кредит действительно может помочь восстановить оборот. Но принимать решение нужно с учётом способности бизнеса его обслуживать.

💬 А вы бы взяли кредит, чтобы восстановить бизнес после серьёзных убытков?

👍 Да, если расчёты показывают, что бизнес справится.
🤔 Сначала рассмотрел бы другие варианты.
👎 Нет, не хочу увеличивать долговую нагрузку.

Не уверены, выдержит ли ваш бизнес дополнительную финансовую нагрузку?
На бесплатной диагностике поможем определить, на какие финансовые показатели стоит обратить внимание и какие риски проверить до принятия решения.
👉 Пройти бесплатную диагностику

Канал доступен также в МАХ и ВК

Сайт / Телеграм / YouTube / ВК

«Оплатим завтра» — самая дорогая фраза для предпринимателя?💸

Клиент обещал перевести деньги в понедельник. Потом в среду. Теперь просит подождать до следующей недели.
А у вас завтра зарплата, аренда и платёж поставщику.
Знакомо?

Судя по свежим данным, проблема с расчётами между компаниями становится всё серьёзнее.
155 трлн рублей — до такого уровня выросла кредиторская задолженность российских компаний к июню 2026 года.

По данным «Эксперт РА», годовой рост составил 26%. Это рекордный темп с 2004 года.

Речь об общей кредиторской задолженности, а не только о просроченных платежах. Но аналитики предупреждают о риске цепочки неплатежей.
И здесь есть одна ошибка, которую предприниматели часто замечают слишком поздно.

В отчётах компания может показывать прибыль, а денег на ближайшие обязательные платежи уже не хватает.
Причина — прибыль и поступление денег от клиентов не всегда совпадают по времени.

📌 Проверьте свой бизнес за 5 минут.

Откройте список неоплаченных счетов и посмотрите:
▫️ Кто должен вам деньги уже больше 30 дней?
▫️ Какая сумма должна поступить в ближайшие две недели?
▫️ Хватит ли денег на обязательные платежи, если эти поступления задержатся?
Последний вопрос особенно показателен.

Иногда один неоплаченный счёт запускает кассовый разрыв, хотя продажи продолжаются.

💬 А у вас какая ситуация с оплатами от клиентов?

👍 Платят вовремя
😡 Постоянно приходится напоминать
😅 Есть долги, которые уже устал ждать

Канал доступен также в МАХ и ВК

Сайт / Телеграм / YouTube / ВК

У контрагента — долг перед бюджетом. А требование ФНС приходит уже вам.

В карточках разобрали, почему так происходит, какие документы может запросить налоговая и почему старая кредиторская задолженность иногда внезапно становится реальной проблемой для бизнеса.

Особенно стоит посмотреть тем, у кого годами висят незакрытые расчёты, спорные сделки или суммы, происхождение которых уже никто толком не помнит.

Листайте карточки и проверьте, есть ли такая история у вас.
Если хотите разобрать свою ситуацию — запишитесь к нам на диагностику бизнеса, проверим, какие зоны риска есть именно у вашего бизнеса⬇️

➡️Записаться на диагностику⬅️

Канал доступен также в МАХ и ВК

Сайт ▫️ Телеграм ▫️ YouTube ▫️ ВК

​​2 млн рублей выручки, а денег почти нет. Как так получилось?

На конкретном примере я посчитал финансовый результат небольшой компании.

В новом видео рассказываю, чем отличаются выручка, прибыль, деньги на счёте и личный доход собственника. Также разбираю, почему бесплатная работа владельца делает бизнес прибыльнее только в таблице.

▶️ Смотреть видео в Youtube

▶️ Смотреть видео в VK

А как вы считаете реальный заработок своего бизнеса и какие расходы чаще всего остаются за пределами расчёта? Расскажите в комментариях.

Если хотите разобрать свою ситуацию — запишитесь на диагностику бизнеса, посмотрим, какие зоны риска есть именно у вас.

➡️Записаться на диагностику⬅️


Канал доступен также в МАХ и ВК

Сайт / Телеграм / YouTube / ВК

​​Эквайринг обходится бизнесу в 60 000 рублей в месяц. Может, проще убрать терминал?

Если точка получает 100 000 рублей в день, при комиссии 2% банк удерживает около 60 000 рублей за месяц. Для небольшого бизнеса это ощутимые расходы.

Закон действительно позволяет некоторым предпринимателям работать без терминала. Если выручка продавца за прошлый год не превысила 20 млн рублей, обязанность принимать национальные платёжные инструменты на него не распространяется. Отдельное освобождение действует для торговых точек с выручкой менее 5 млн рублей.

Но одной комиссии для решения недостаточно. Нужно учесть, сколько клиентов уйдут без возможности оплатить картой и во сколько обойдётся работа с наличными.

В новом материале АБН24 я рассказал, кто может законно работать без терминала и действительно ли переход на наличные помогает сэкономить.

🔎 Читать статью с моими комментариями

А сколько вы платите за эквайринг в месяц?

Канал доступен также в МАХ и ВК

Сайт / Телеграм / YouTube / ВК

​​Бухгалтерия за 15 000 ₽ в месяц. Почему за год можно заплатить 252 000 ₽?

Когда предпринимателю предлагают бухгалтерское сопровождение за 15 000 рублей в месяц, он рассчитывает на 180 тысяч в год.
Но итоговая сумма может оказаться заметно выше.

Разберём условный пример:
• 180 000 ₽ — абонентская плата за 12 месяцев.
• 36 000 ₽ — ведение зарплаты сотрудников отдельно от тарифа.
• 24 000 ₽ — ответы на требования ФНС.
• 12 000 ₽ — две разовые бухгалтерские задачи.
Итого: 252 000 ₽ вместо 180 000 ₽.
Разница — 72 000 рублей, или 40% сверх первоначального бюджета.

Это условный пример. Доплаты зависят от состава услуг в конкретном договоре.

Проблема не в том, что дополнительные работы оплачиваются отдельно. Вопрос в другом: понимает ли собственник заранее, сколько бухгалтерия реально будет стоить за год и что именно входит в эту сумму?
И цена — только одна часть проверки.

Не менее важно понять, кто следит за изменениями законодательства, проверяет расчёты, контролирует сроки и замечает возможности законно снизить налоговую нагрузку.
Поэтому перед продлением договора проверьте:
— что входит в ежемесячный тариф;
— за какие задачи придётся доплачивать;
— как меняется цена при росте сотрудников, операций и документов;
— кто отвечает за сроки, расчёты и исправление ошибок.
И отдельно посчитайте все расходы на бухгалтерию за последние 12 месяцев, а не только ежемесячный тариф.

Иногда более высокий фиксированный тариф с понятным составом услуг оказывается выгоднее сопровождения, где каждый дополнительный вопрос оплачивается отдельно.

💬 А у вас бухгалтерия работает за фиксированную сумму или дополнительные счета появляются в течение года?

Если хотите понять, сколько вам реально обходится бухгалтерия, где возникают лишние расходы и какие участки учёта требуют внимания, запишитесь на бесплатную диагностику бизнеса в «Самитов Консалтинг».
Разберём текущую систему и покажем, что стоит проверить в первую очередь.

👉 Записаться на бесплатную диагностику

Канал доступен также в МАХ и ВК

Сайт / Телеграм / YouTube / ВК