megabudka

Коммерческие города

Главная задача, которую мы решаем, когда работаем с муниципалитетами, — привлечение людей. Именно конкуренция за людей движет развитием городов. Государство с помощью различных механизмов вкладывается в их поддержание/развитие. Если прекратить инвестирование/субсидирование, то многие города через некоторое время опустели бы.

Мы полагаем, что в долгосрочной (!) перспективе останутся два основных типа городских образований: мегаполисы/агломерации и коммерческие мини-города. Вероятно, востребованными останутся и исторические поселения. Что со всем этим делать и что это за коммерческие мини-города такие?

Если городам приходится конкурировать за людей, логично применять рыночные инструменты для конкуренции: обеспечивать уникальной функцией, улучшать качество сервисов, фокусироваться на определённых ЦА итд.

Например, как гостиница (семейные, adult only, большие, маленькие, с бассейном, в горах или у воды...). Или корпорация/производство, которое создаёт город для сотрудников. Или пансионат для пожилых, разросшийся до целого города (такие примеры в мире есть). Оттуда даже не обязательно выезжать: всё необходимое есть внутри.

Коммерческие организации, очевидно, будут нести больше социальной ответственности за своих жителей. Зато жители, следуя той же логике, будут регулярно платить за проживание (в плату входят жильё и все городские сервисы) и не смогут приобрести недвижимость в собственность (разве что по модели таймшеринга). Надоели условия или город начал хиреть — ничего страшного, можно переехать.

А какие минусы?

Подробнее рассказываем про наш авторский интенсив по креативу в архитектуре: кому это будет полезно и как всё устроено. В общем все, что вы хотели знать, но еще не успели спросить.