УЖЕ ЗАВТРА!
Откладывать уже неприлично 😉
Пора решаться на «Маркетинг решений»!
Откладывать уже неприлично 😉
Пора решаться на «Маркетинг решений»!
Public channel
ID 79768888674848
Игорь Манн
🔥 28 октября провожу свой новый мастер-класс «МАРКЕТИНГ РЕШЕНИЙ» — про самый главный маркетинг: маркетинг продукта.
Подробности и билеты 👉🏼 https://clck.ru/3WKB5t
The section failed to load.
The data did not refresh — the previous period is still shown.
Channel analytics
Dashboard
24 October — 30 October 2026
Loading…
SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.
120
4.3 %
+5 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
130
61.6 %
was 392
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
10
22.9 %
was 15
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.
after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.
after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.
after signing in
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.
with a subscription
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+5subscribers in the period
+2 biggest gain · 29 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
How it is calculated
Quality index
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
Subscriber engagement
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
How it is calculated
Citation index
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
More
Ads in the channel
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
All posts
Top posts
By views for the period
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day
7-day average
Data updated at 01:13 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days. How the quality index is calculated
Posts for the period
Loading…
Зафиналил слайды к мастер-классу. Это слайд 2 из 326.
Будет быстрополезномного.
Будет быстрополезномного.
Рынок обучения переживает непростые времена.
Выживут те (организаторы и спикеры), кто знает причины сложностей (см. картинку — если я что забыл, ПИШИТЕ в комментариях) и, как учил Дарвин, адаптируются (про это следующий пост).
28 октября у нас новый мастер-класс по маркетингу решений — как продвигать и продавать продукты и услуги.
Мы почти все факторы учтем и многое сделаем, чтобы учиться было весело, интересно и очень полезно.
Будете с нами — увидите.
Выживут те (организаторы и спикеры), кто знает причины сложностей (см. картинку — если я что забыл, ПИШИТЕ в комментариях) и, как учил Дарвин, адаптируются (про это следующий пост).
28 октября у нас новый мастер-класс по маркетингу решений — как продвигать и продавать продукты и услуги.
Мы почти все факторы учтем и многое сделаем, чтобы учиться было весело, интересно и очень полезно.
Будете с нами — увидите.
▶ video
Эксклюзивные кадры из офиса: наша Фея семинаров прямо сейчас 🧚♀️
До «Маркетинга решений» осталась всего неделя (встречаемся 28 октября!).
Наша Фея семинаров сейчас работает именно в таком режиме. Она магическим образом находит свободные места, оформляет билеты и помогает с оплатой. Если вы вдруг ждали особого знака, чтобы наконец-то занять свое место на мастер-классе — это он. Напишите Фее, она с радостью ответит на все вопросы, подскажет по тарифам и поможет с оформлением документов.
Не стесняйтесь и не откладывайте на последний день. Она очень ждет ваших сообщений и готова всё оформить в лучшем виде 🪄
До «Маркетинга решений» осталась всего неделя (встречаемся 28 октября!).
Наша Фея семинаров сейчас работает именно в таком режиме. Она магическим образом находит свободные места, оформляет билеты и помогает с оплатой. Если вы вдруг ждали особого знака, чтобы наконец-то занять свое место на мастер-классе — это он. Напишите Фее, она с радостью ответит на все вопросы, подскажет по тарифам и поможет с оформлением документов.
Не стесняйтесь и не откладывайте на последний день. Она очень ждет ваших сообщений и готова всё оформить в лучшем виде 🪄
Причины для покупки — один из тактических инструментов маркетинга решений.
Он простой — и эффективный.
Нужно просто подумать над причинами, по которым клиент должен купить ваше решение.
Например, вот три основных причины придти на мастер-класс «Маркетинг решений»:
1) освоите системный подход к работе над маркетингом ваших продуктов/услуг
2) научитесь крутым инструментам и техникам работы с решениями
3) заложите фундамент своих авторских каталогов работы с неликвидами, несезоном, стимулированием продаж
У меня это заняло минуту — и я решил две задачи.
Кто уже купил билет, тот убедился, что решение он принял правильное.
А кто еще не купил — тот задумается (только не тяните — семинар уже через неделю).
Увидимся!
Он простой — и эффективный.
Нужно просто подумать над причинами, по которым клиент должен купить ваше решение.
Например, вот три основных причины придти на мастер-класс «Маркетинг решений»:
1) освоите системный подход к работе над маркетингом ваших продуктов/услуг
2) научитесь крутым инструментам и техникам работы с решениями
3) заложите фундамент своих авторских каталогов работы с неликвидами, несезоном, стимулированием продаж
У меня это заняло минуту — и я решил две задачи.
Кто уже купил билет, тот убедился, что решение он принял правильное.
А кто еще не купил — тот задумается (только не тяните — семинар уже через неделю).
Увидимся!
Есть стереотип: чтобы бизнес рос, надо пахать без выходных.
Но на практике самые успешные предприниматели и руководители — это не те, кто не вылезает из операционки. Это те, у кого выстроена система. И это касается не только делегирования, но и работы с продуктами.
Когда у вас нет системы, любая новинка требует титанических усилий, реклама сливается в трубу, а продажи скачут, как на американских горках. В итоге вы работаете 24/7, а бизнес всё равно буксует.
Когда система есть — вы понимаете, на каком этапе находится каждый ваш продукт. Вы знаете, когда нужно бросить все силы на запуск, а когда — просто поддерживать стабильность. Вы управляете продуктами, а не они вами.
Выходные нужны, чтобы перезагрузиться. А система нужна, чтобы эта перезагрузка была возможна.
Если хотите построить эту систему для своего бизнеса — приходите 28 октября на «Маркетинг решений». Разберем, как правильно работать с продуктами, чтобы они приносили прибыль, а не головную боль.
Хороших выходных 😉
За системой!
Но на практике самые успешные предприниматели и руководители — это не те, кто не вылезает из операционки. Это те, у кого выстроена система. И это касается не только делегирования, но и работы с продуктами.
Когда у вас нет системы, любая новинка требует титанических усилий, реклама сливается в трубу, а продажи скачут, как на американских горках. В итоге вы работаете 24/7, а бизнес всё равно буксует.
Когда система есть — вы понимаете, на каком этапе находится каждый ваш продукт. Вы знаете, когда нужно бросить все силы на запуск, а когда — просто поддерживать стабильность. Вы управляете продуктами, а не они вами.
Выходные нужны, чтобы перезагрузиться. А система нужна, чтобы эта перезагрузка была возможна.
Если хотите построить эту систему для своего бизнеса — приходите 28 октября на «Маркетинг решений». Разберем, как правильно работать с продуктами, чтобы они приносили прибыль, а не головную боль.
Хороших выходных 😉
За системой!
До мастер-класса «Маркетинг решений» остается всего две недели. Увидимся уже очень скоро!
Честно скажу: я обожаю такие мероприятия.
Это всегда особая магия. Это возможность получить выжимку полезной информации, обзавестись полезными контактами, зарядиться энергией от коллег и прямо на месте договориться о смелых коллаборациях.
А чтобы пользы было еще больше, мы добавили классный практический блок. Вместе со мной на сцену выйдут эксперты Дмитрий Турусин и Тимур Азизов. Мы проведем живой публичный разбор трех компаний из числа участников. Разберем продуктовую линейку и стратегию, точки контакта, точки роста в онлайн-продвижении. Разбирать будем честно и предельно полезно для бизнеса.
Для тех, кто хочет взять от этого дня еще больше — присмотритесь к тарифу «Фанаты». Это лучшие места, две дополнительные встречи и совершенно другой уровень нетворкинга.
А есть и более интенсивный формат — VIP-прибыль сессия.
Месяц работы в режиме «Делай!». Для тех, кому нужны перемены и максимальный результат.
За подробностями к Фее семинаров .
Занимайте места, пока они ещё есть 😉
Честно скажу: я обожаю такие мероприятия.
Это всегда особая магия. Это возможность получить выжимку полезной информации, обзавестись полезными контактами, зарядиться энергией от коллег и прямо на месте договориться о смелых коллаборациях.
А чтобы пользы было еще больше, мы добавили классный практический блок. Вместе со мной на сцену выйдут эксперты Дмитрий Турусин и Тимур Азизов. Мы проведем живой публичный разбор трех компаний из числа участников. Разберем продуктовую линейку и стратегию, точки контакта, точки роста в онлайн-продвижении. Разбирать будем честно и предельно полезно для бизнеса.
Для тех, кто хочет взять от этого дня еще больше — присмотритесь к тарифу «Фанаты». Это лучшие места, две дополнительные встречи и совершенно другой уровень нетворкинга.
А есть и более интенсивный формат — VIP-прибыль сессия.
Месяц работы в режиме «Делай!». Для тех, кому нужны перемены и максимальный результат.
За подробностями к Фее семинаров .
Занимайте места, пока они ещё есть 😉
▶ video
Наблюдаются перебои с оплатой билетов на сайте, но без паники!
Наша Служба заботы полностью укомплектована и готова принять ваш сигнал бедствия.
Не получается оплатить билет на сайте — сразу пишите Фее. Поможет всё решить быстро и без проблем!
Наша Служба заботы полностью укомплектована и готова принять ваш сигнал бедствия.
Не получается оплатить билет на сайте — сразу пишите Фее. Поможет всё решить быстро и без проблем!
Многие спрашивают - о чем мой новый мастер-класс "Маркетинг решений"? Если коротко, он о том, как предприниматель/эксперт/маркетолог могут помочь бизнесу продавать продукты и решения - причем на разных стадиях ЖЦП (жизненного цикла продукта). Когда я объясню вам эту таблицу (см. ниже), вы сразу поймете, когда и, главное, как двигать решения. Как бороться с сезонностью продаж и неликвидами. Как сделать блокбастер и лонгселлер. Как стимулировать продавать и покупать больше продавцов, бизнес-партнеров и покупателей. Видите в колонке любое знакомое или интересное слово - можете задать мне вопрос. Я отвечу )
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…