ИННОВАЦИИ И ТЕХНОЛОГИИ - новинки, тренды, бизнес

⚡️5 фундаментальных курсов по ИБ по цене одного

Это предложение для тех, кто готов войти в новую профессию прямо сейчас!

🔥Пакет курсов за 50 000 ₽ вместо 250 000 ₽:
▪️ Linux CyberPunk - обычная цена 49 500 ₽ (+ Курс идет с официальным дипломом системного администратора!)
▪️ SQL для хакера - обычная цена 15 000 ₽
▪️ HackerPoint - обычная цена ~70 000 ₽
▪️ HackerPoint (Blue vs Red Team) - обычная цена 43 500 ₽
▪️ AI-помощники на Python - обычная цена 71 500 ₽

Вы экономите 200 000 ₽ и получаете полную базу: от работы с терминалом и базами данных до разработки ИИ-агентов и взлома систем.

🔒 Квота: набор на программу ограничен по количеству мест.

🦔Закрепить за собой скидку и узнать подробности:
👉 https://max.ru/id667015044079_4_bot

erid: 2VtzqwuqURj

💼 BUSINESS NEWS | SaaS, кажется, пора на диету. И AI уже составляет меню.

Помните времена, когда бизнес гордо говорил: «У нас всё автоматизировано»?

А потом выяснялось, что для этой автоматизации нужно 15 подписок, 8 интеграций, 3 администратора и человек, который помнит, где лежат все пароли. 😅

CRM — отдельно. Аналитика — отдельно. Маркетинг — отдельно. Управление задачами — отдельно. А чтобы всё это подружить, нужен ещё один сервис. Разумеется, платный.

Но тут появился AI и задал бизнесу неудобный вопрос: «А зачем вам столько всего?» 🤖
И вот здесь начинается самое интересное.

Раньше логика SaaS была простой: есть проблема — купи подписку.

Теперь логика постепенно меняется: есть задача — пусть AI найдёт способ её решить.

💡 Что происходит на рынке?

🔴 Бизнес устал от зоопарка подписок. Когда на каждый чих отдельный сервис с ежемесячным счётом, автоматизация начинает подозрительно напоминать дорогое хобби.

🔴 AI объединяет функции. Один инструмент уже может помогать с аналитикой, контентом, клиентскими запросами и рабочими процессами. И зачем тогда пять разных интерфейсов?

🔴 Ценность смещается от функций к результату. Клиенту не нужен ещё один красивый дашборд. Ему нужны лиды, продажи и деньги. Желательно без еженедельного совещания по настройке дашборда.

🔴 SaaS придётся эволюционировать. Просто продавать доступ к кнопочкам становится недостаточно. Теперь нужно доказывать, почему твой продукт незаменим, когда AI умеет выполнять похожие задачи.

Но есть нюанс. 👀
AI пока не отменяет необходимость в надёжных системах, безопасности данных и сложных интеграциях. Поэтому SaaS завтра не исчезнет.
Зато вполне может исчезнуть привычка покупать отдельную подписку под каждую микрозадачу.

И самое забавное: компании десять лет собирали идеальный технологический стек. А теперь пытаются понять, как бы аккуратно половину из него выключить. 💸

Так что главный вопрос:
🔥 Мы вошли в эпоху SaaS — или уже начинаем из неё выходить?

Как думаете, через пять лет компании будут платить за десятки сервисов или за одного умного AI-агента, который управляет всем этим хозяйством?

#BusinessNews #SaaS #AI #Бизнес #Технологии

🔐 НОВЫЙ ЕДИНОРОГ ХОЧЕТ ВСТРОИТЬ КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ ПРЯМО В УСТРОЙСТВА

Чем умнее становится холодильник, автомобиль, робот или промышленный станок, тем неприятнее становится вопрос:
«А его вообще можно взломать?» 😅

15 сентября итальянская Exein стала новым европейским единорогом на волне так называемого physical AI.

Компания занимается embedded cybersecurity — защитой программного обеспечения непосредственно внутри подключённых устройств.

И рынок здесь потенциально огромный.

Мы постепенно окружаем себя миллиардами устройств, внутри которых есть:
🤖 AI;
📡 связь;
💻 программное обеспечение;
📊 данные.

А значит, каждое такое устройство превращается ещё и в потенциальную точку атаки.

И появляется новый принцип:
кибербезопасность нельзя прикрутить потом — её нужно встроить внутрь продукта.

Это особенно важно с ростом роботов и physical AI.

Потому что взломанный сайт — неприятно.

А взломанный робот…

уже совсем другой уровень клиентского сервиса. 😂

И вот вам ещё одна ниша, которая растёт вслед за AI: чем больше умных устройств появляется вокруг нас, тем больше денег будет уходить на их защиту.

💬 Physical AI создаст новый гигантский рынок кибербезопасности?

💻 AI-ПРОГРАММИСТА DEVIN ОЦЕНИЛИ УЖЕ В $48 МЛРД

Помните времена, когда AI просто подсказывал разработчику следующую строчку кода?

Кажется, они закончились примерно вчера. 😂

8 сентября стартап Cognition, создатель AI-разработчика Devin, сообщил о привлечении $2 млрд при оценке $48 млрд.

Причём ещё в мае компанию оценивали в $26 млрд. То есть за несколько месяцев стоимость почти удвоилась.

Причина понятна: рынок активно двигается от AI-помощников к AI-исполнителям.

Devin может не только предложить кусочек кода, но и самостоятельно планировать задачу, писать, тестировать и разворачивать программное обеспечение.

А теперь интересная цифра.

Cognition сообщила, что её run-rate revenue вырос с $492 млн почти до $900 млн с предыдущего раунда в мае.

То есть инвесторы платят огромные деньги уже не просто за красивое слово AI.

Они смотрят на продукт, который потенциально меняет экономику целой профессии.

Программист будущего, похоже:
— Devin, сделай задачу.
— Готово.
— А я тогда зачем?
— Вы очень красиво ставите задачи. 😂

💬 Как думаете, AI-разработчики уменьшат команды или просто позволят тем же командам делать в несколько раз больше?

💸 MANUS ХОЧЕТ СТОИТЬ $4 МЛРД ПОСЛЕ РАЗРЫВА С META

Иногда лучший способ пережить расставание — поднять новый раунд на $500 млн. 😂

18 сентября стало известно, что AI-стартап Manus обсуждает привлечение около $500 млн при оценке $4 млрд после возвращения к независимой работе.

По данным TechCrunch со ссылкой на Wall Street Journal, среди потенциальных инвесторов называются IDG Capital, Boyu Capital и CATL, а компания также рассматривает реструктуризацию перед возможным IPO в Гонконге.

И история Manus очень показательна.

Компания делает AI-агентов и инструменты, которые помогают:
🤖 выполнять задачи;
💻 создавать сайты и приложения;
🎨 делать дизайн;
📊 собирать презентации;
🎥 генерировать видео.

То есть инвесторы продолжают делать огромные ставки не просто на AI, который разговаривает, а на AI, который производит результат.

И вот это, возможно, главный продуктовый переход 2026 года:
чат-бот → помощник → агент → цифровой сотрудник.

Маркетолог будущего:
— У нас команда из восьми человек.
— А сколько людей?
— Очень интересный вопрос. 😂

💬 Верите, что через несколько лет компании будут отдельно считать штат людей и штат AI-агентов?

НА G20 ТЕХНОГИЧЕСКИЕ ГИГАНТЫ ФАКТИЧЕСКИ СКАЗАЛИ: «НЕ ДУШИТЕ ИИ ПРАВИЛАМИ» 😳🤖

В сентябре в Северной Каролине прошла технологическая встреча G20, и разговор довольно быстро дошёл до главного вопроса AI-рынка:
сколько регулирования выдержит индустрия, прежде чем оно начнёт тормозить бизнес?

Американская сторона продвигала так называемые Carolina Principles — идею не создавать новые ограничения для AI там, где уже работают существующие законы.

На мероприятии обсуждения проходили с участием крупных фигур индустрии, среди которых Jensen Huang, Sam Altman и другие технологические лидеры.

Nvidia призвала правительства прежде всего бороться с реальными рисками, а не регулировать гипотетические угрозы.

Особенно горячая тема — контент для обучения моделей.

США предложили странам G20 искать правила, позволяющие AI-компаниям обучаться на защищённых авторским правом материалах в рамках fair use, сохраняя при этом защиту создателей контента.

И вот здесь начинается главный бизнес-конфликт ближайших лет:
кому принадлежит ценность — тому, кто создал контент, или тому, кто научил на нём модель?👍

💬 AI должен платить авторам за обучение на их материалах?

💥 SMM NEWS
📉 100 000 просмотров и 3 продажи — это успешный Reels или дорогая иллюзия популярности?
В 2026 бренды всё чаще перестают хлопать в ладоши от одного только охвата.

Потому что бухгалтерия почему-то не принимает:
«Зато ролик набрал 240 тысяч просмотров»

в качестве оплаты счетов 😅
Можно иметь:
100 000 подписчиков, миллион просмотров, десятки тысяч лайков…
и при этом продажи выглядят так, будто аккаунт ведёт соседский кот.

🧠 Где произошёл сдвиг

Долгое время SMM жил на так называемых vanity metrics:
охваты, просмотры, лайки, количество подписчиков.
Они красивые.
Ими приятно хвастаться в отчёте.

«За месяц охватили 2,7 млн человек».
Отлично.

А дальше у собственника обычно появляется один очень неудобный вопрос:
«И сколько мы на этом заработали?»
И комната внезапно становится тише 😅

💰 Поэтому в 2026 считать начинают другое
Не только:
сколько увидело?

А:
сколько перешло? сколько оставило заявку? сколько купило? сколько стоил клиент? сколько денег он принёс?

Вот здесь SMM превращается из отдела «делаем контент» в нормальный бизнес-инструмент.

Допустим:
Ролик №1 — 500 000 просмотров и 7 продаж.
Ролик №2 — 38 000 просмотров и 84 продажи.

Какой успешнее?
Для самолюбия — первый.
Для бизнеса почему-то второй 😅

🔥 Но есть нюанс
Это не означает, что охваты больше никому не нужны.
Без внимания не будет и продаж.
Проблема начинается, когда охват становится конечной целью, а не этапом воронки.

Правильнее смотреть так:
контент → внимание → интерес → действие → продажа → повторная продажа.

И если цепочка развалилась после первого пункта, миллион просмотров её не спасёт.

📊 Что я бы смотрел в отчёте SMM сейчас
Не двадцать графиков ради двадцати графиков.

А несколько простых вопросов:
— сколько лидов дал контент; — какая конверсия из соцсетей; — сколько стоит привлечение клиента; — какие публикации действительно двигают человека к покупке; — растут ли продажи вместе с ростом аккаунта.

Потому что подписчики без экономики — это аудитория. Не бизнес.

💣 Главный сдвиг
В 2026 хороший SMM-специалист уже не приходит к собственнику со словами:
«Мы увеличили охваты на 37%».

Он приходит и говорит:
«Мы увеличили охват, получили 640 переходов, 73 заявки, 19 продаж, а стоимость привлечения снизилась на 22%».

Вот это уже разговор.
Потому что бизнесу в конечном итоге не нужны просмотры.
Ему нужны люди, которые совершают действие.

Поэтому следующий раз, когда вам покажут красивый скрин:
«1 000 000 просмотров 🔥»

задайте один вопрос:
«А касса это заметила?»
Если нет — возможно, вы купили не маркетинг.

А очень дорогую популярность 😏

📱 APPLE НАКОНЕЦ СЛОЖИЛА IPHONE ПОПОЛАМ

Годы слухов, концептов и фразы «Apple просто ждёт, пока остальные всё протестируют» закончились. 😅

9 сентября Apple представила свой первый складной смартфон — iPhone Duo.

Устройство получило 7,6-дюймовый внутренний и 5,4-дюймовый внешний дисплей, чип A20 Pro и возможности многозадачности с двумя приложениями одновременно. Стартовая цена — $1 999.

Но маркетологу здесь интереснее другое.

Apple снова входит не первой в уже существующую категорию.

Samsung и другие производители годами приучали покупателей к складным смартфонам, а Apple приходит, когда формат уже не нужно объяснять с нуля.

Это классическая стратегия:
не обязательно создавать рынок первым — иногда выгоднее прийти позже и попытаться сделать категорию массовой.

И теперь начинается самое весёлое: разработчикам придётся думать не только о мобильном интерфейсе, но и о сценариях «смартфон превратился почти в планшет прямо в руках».

💬 $1 999 за складной iPhone — технологическая революция или цена за право быть первым владельцем? 😏

Роботы уже не “когда-нибудь”. Они постепенно становятся обычным рабочим инструментом 🤖

На видео — робот помогает человеку с одеждой дома.
И вот это, на мой взгляд, куда интереснее очередного ролика, где робот танцует или делает сальто.

Потому что настоящая ценность технологий начинается не там, где они эффектно выглядят, а там, где они экономят время, деньги и человеческие силы.

В бизнесе роботы уже могут брать на себя:
— работу на складах и производстве — сортировку и перемещение грузов — инвентаризацию — доставку внутри помещений — уборку и обслуживание — простые повторяющиеся операции

А дома сценарии становятся ещё понятнее:
убрать, принести вещи, помочь с бытовыми задачами, проконтролировать дом, а со временем — взять на себя часть рутины, на которую сегодня мы тратим часы.
И здесь происходит важный сдвиг.

Раньше робот был отдельной машиной под одну конкретную задачу.

Теперь появляется связка:
робот + камеры + датчики + искусственный интеллект.

То есть машина начинает не просто выполнять заранее прописанное движение, а видеть окружающую среду, понимать команду и адаптироваться к ситуации.

Для бизнеса это может стать примерно тем же, чем несколько лет назад стали облачные сервисы и нейросети:
сначала — дорогая игрушка для крупных компаний, потом — конкурентное преимущество, а ещё позже — обычный инструмент, без которого странно работать.

Главный вопрос уже не в том, появятся ли роботы рядом с нами.

Вопрос в другом:
какие задачи мы первыми перестанем делать сами? 🤖💼

И судя по скорости развития технологий, ждать ответа десятилетиями уже не придётся.

В НИДЕРЛАНДАХ СТАРТАПЫ И ИНВЕСТОРОВ РЕШИЛИ НЕ «НЕТВОРКАТЬ», А СРАЗУ СВОДИТЬ ДРУГ С ДРУГОМ 🤝🚀

Есть классический бизнес-ивент:
500 человек.
Три кофе.
27 фраз «давайте обязательно созвонимся».

И больше вы никогда не встречаетесь. 😂

27 августа в Энсхеде прошёл FUSE Enschede — мероприятие для стартапов, инвесторов и корпоративных decision-makers.

Организаторы сделали акцент не на массовости, а на курируемом matchmaking: индивидуальные встречи, подбор контактов через Brella, питч-конкурсы для стартапов и возможность выиграть €10 000.

Событие выросло из Enschede Slush’D, предыдущие три выпуска которого собрали более 1 700 участников из 26 стран и свыше 1 300 организованных деловых контактов.

И мне нравится сама тенденция.

Бизнес-ивенты постепенно продают не количество спикеров, а качество людей, с которыми вас посадят за один стол.

Потому что предпринимателю иногда нужен не ещё один motivational speech.
Ему нужен один инвестор с деньгами. 😁

💬 На мероприятиях вы больше ходите на лекции или знакомиться с людьми?