SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.660▲ 1.1 %+7 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4 031▲ 50.1 %was 2 700
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.169▲ 123.6 %was 76
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 19.6 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 12.1 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 535▲ 2.9 %was 5 381after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.29.0 %▲ 0.1 ppdashed line — was 28.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.80 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 9.0 %was 4.7after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.9 %▲ 1.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+7subscribers in the period
+2 biggest gain · 27 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
709 891views in the period▼ 7.0 %
Average post reach — 5 535 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 23:04 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
🌱Приглашаем вас принять участие в экологической акции на территории подшефного детского дома «Сияние Севера»!
🐦⬛Вместе с ребятами мы сделаем кормушки для птиц и развесим их на территории учреждения.
🍂Это не просто доброе дело — это возможность показать детям, как важно заботиться о природе и наших пернатых друзьях. Пусть наш пример вдохновит их на маленькие, но такие значимые поступки!
📆Когда: 7 ноября 11:00 – 13:00
📍Где: Исетский район, п. Кировский, ул. Центральная 10
📞Телефон для справок: 8 (34936) 59999 доб.1-5798 (Ивакина Ксения)
Приглашаем вас принять участие в Спортивно-патриотических играх — 2026, приуроченных ко Дню народного единства! Мероприятие проводится среди членов первичной профсоюзной организации ООО «Харампурнефтегаз» Нефтегазстройпрофсоюза России. В соревнованиях также примут участие представители других дочерних обществ ПАО «НК «Роснефть».
Дата и время: 31 октября 2026 г. в 08:30 Место проведения: г. Тюмень, ул. Ратная, 1 (территория полигона ТВВИКУ «Андреевский»).
Цель мероприятия: Воспитание патриотических традиций и укрепление командного духа через спортивное мастерство.
Программа соревнований включает следующие этапы: 1. Подготовительный: Общее построение команд и обязательный инструктаж по технике безопасности. 2. Соревновательный: • Инженерная подготовка; • Оказание первой медицинской помощи и тактическая медицина; • Транспортировка раненого; • Стрелковый этап (ТИР); • Метание гранаты; • Спортивный этап. Требования к участникам: — Являться работником общества ООО "Харампурнефтегаз" и членом ППО ООО «Харампурнефтегаз» Нефтегазстройпрофсоюза России; — Иметь огромное желание стать лучше. Формат команд: Всего 10 команд (6 команд от нашего общества). Состав: 4 мужчины + 1 женщина.
Для болельщиков: Приглашаем всех желающих поддержать участников! Ваше присутствие создаст неповторимую атмосферу тыловой поддержки.
Необходимые документы: — Паспорт; — Медицинский страховой полис; — Страховой полис (необходимо приобрести самостоятельно). Примечание: Страхование можно оформить в «СберСтраховании», выбрав программу «Военно-спортивные игры». Ориентировочная стоимость составляет около 100 руб. на 1 день.
Регистрация: Для подачи заявки звоните по телефону: 8 (34936) 5-99-99, доб. 1-5621 (Баньковская Татьяна) или доб. 1-5622 (Шевелёв Михаил).
Присоединяйтесь к нам, чтобы проявить силу, выдержку и патриотизм!
Сизиков Юрий Владимирович, заместитель начальника цеха эксплуатации электрооборудования и объектов дизельной генерации ООО «Харампурнфтегаз»
💬 На Харампуре я работаю с 1996 года. Друзья предложили поехать на Север, раньше я никогда там не был и даже не рассматривал такой вариант. Заинтересовало, думал немного поработаю, а в итоге – затянуло и остался. Я человек постоянный, зачем менять место работы, если мне и здесь все нравится. Начинал в оперативно-выездной бригаде электромонтером, дорос до руководителя цеха. Живу в Новосибирске, там земляки, родные… и вот уже 30 лет летаю вахтами на Ямал.
В детстве мне всегда было интересно: свет горит – как это происходит и почему? Когда после школы поступал учиться, выбрал энергетику. С людьми общаться мне тоже всегда нравилось, поэтому сейчас и на руководящей должности нет трудностей.
Главное в нашей работе – безопасность: ошибки не прощаются и могут привести к трагедии. Это большая ответственность, а значит и персонал должен быть очень квалифицированным.
Особое внимание уделяем подготовке новичков. Молодежь, современная, конечно, отличается от людей нашего поколения. Подготовка уже не такая, как раньше: теоретических знаний хватает, но требуется больше практики, практически с нуля им приходится начинать.
Молодежь в нашей профессии обычно начинает «линейщиками», работает в оперативно-выездных бригадах, подготовка необходима самая лучшая. Стажер прикрепляется к наставнику, везде с ним ездит, пока полностью все не освоит и не получит допуск.
Я всегда говорю ребятам: нужно быть внимательными и не спешить. Никогда не стесняйтесь спрашивать, старшие товарищи обязательно подскажут и помогут разобраться. Мы обслуживаем оборудование и линии электропередач до 35 кВ включительно, каждый работник должен быть профессиональным, а коллектив – единым и сплоченным.
У нас дружная команда – специалисты разных возрастов и поколений трудятся плечом к плечу. Разговариваем, стараемся находить подход к людям, чтобы каждый чувствовал свою значимость и вклад общее дело. Я очень люблю свою работу.
В Новосибирске у меня есть загородный дом и летом любим там проводить время всей семьей. Дети уже взрослые, у них своя жизнь. Внуки подрастают и радуют. Каждый год стараемся с женой ездить отдыхать на Алтай – можно сказать, это уже такая добрая традиция. Прекрасная природа, красивые вдохновляющие места.
Каждый раз, когда собираюсь на очередную вахту, жена говорит: «Может, хорош уже? Хватит?». Потом смотрит на меня понимающе и добавляет: «Не простудись там главное». Всегда провожает и встречает, это неизменно. Хорошо, что сейчас можно созваниваться в любое время, мы всегда на связи. ❤️
Лучший доклад на XIII практическом семинаре ПАО «НК «Роснефть» по геологическому сопровождению бурения скважин
Доклад менеджера блока главного геолога Игоря Малиновского стал победителем на XIII практическом семинаре ПАО «НК «Роснефть» по геологическому сопровождению бурения скважин, прошедшем в Москве. Участники семинара – специалисты добывающих обществ и специализированных институтов «Роснефти», представители других сервисных и нефтяных компаний России. Это ежегодное мероприятие дает возможность обсудить новые тенденции в отрасли, поделиться опытом и наладить деловые связи.
Насыщенная программа трех дней семинара включала: 40 докладов в пяти секциях («Геонавигация», «ГИС при бурении», «Сейсмогеологический анализ при бурении горизонтальных скважин», «Разработка месторождений и Технологии заканчивания скважин», «ГТИ и Геомеханика») и 3 круглых стола.
В докладе Игоря Малиновского на тему «От «сложных» запасов к «эффективным»: подходы и результаты с МЗС на Харампурском месторождении» были освещены вопросы перспективности пластов Покурской свиты, алгоритмах работы с этими сложными объектами и полученными результатами, в том числе по увеличению добычи по Харампурскому месторождению с 2020 года на 40%.
На пласты ПК приходится более половины добычи всего Харампурского месторождения, при этом фиксируется устойчивый рост количества пробуренных многозабойных скважин. На данный момент количество действующих буровых установок в 3 раза превышает показатели 2022 года (на пласты ПК приходится 75% бурения ЗБС). Такие результаты получены благодаря сплочённой команде геологов и буровиков, стратегическому планированию и применяемым технологиям. Технология многозабойных скважин с большим количеством стволов «Пальмовая ветвь» сыграла решающую роль в открытии потенциала данных объектов.
Геологическое сопровождение бурения – это непрерывный процесс, в котором каждое решение должно опираться на актуальные данные и учитывать геологические и технологические факторы. Игорь Малиновский занимается геологическим сопровождением бурения скважин в ООО «Харампурнефтегаз» с 2023 года. В зону его ответственности входит полный цикл работ: от подбора геологических целей бурения и геонавигации до формирования системы заканчивания скважин. За 3 года работы в Обществе под его кураторством было сопровождено бурение более 150 горизонтальных скважин, включая 70 многозабойных – что позволило обеспечить высокую эффективность проводки по коллектору и показатели добычи. Точкой роста профессиональной деятельности стал проект «Неоком», здесь сложность геологии не позволяет работать по шаблону и заставляет искать новые подходы, постоянно повышать точность решений. Именно такой подход позволяет добиваться стабильных результатов и повышать эффективность разработки залежей.
Поздравляем Игоря Владимировича и желаем новых профессиональных достижений!
Профсоюзная организация ООО «Харампурнефтегаз» организует локальное соревнование по Counter-Strike 2 (CS2). Это отличная возможность проявить свои игровые навыки, зарядиться энергией и пообщаться в неформальной обстановке!
Формат турнира: командный бой 5х5 (не более 6 команд)
Дата и время: 7 ноября 2026 года, начало в 9:00
Место проведения: компьютерный клуб NoProblemz, ул. Комсомольская, 57.
Участники: все желающие сотрудники ООО «Харампурнефтегаз», состоящие в профсоюзной организации.
Волонтеры ООО «Харампурнефтегаз» провели субботник на роднике.
Это живописное место находится в районе деревни Харампур, шефство над которой нефтяники ведут с 2006 года. Возле родника любят останавливаться на отдых не только работники нашего предприятия , но и сотрудники подрядных организаций, охотники и рыбаки. Однако такая популярность приводит к захламлению источника.
На традиционной акции экоактивисты ХНГ собрали свыше десятка мешков мусора и выброшенных шин. Им удалось очистить более одного гектара местности вокруг родника!
Экологическое волонтерство – важное направление корпоративной культуры компании Роснефть. Ежегодно наши коллеги из Губкинского офиса высаживают саженцы, проводят очистку территории возле реки Пяку-Пур, сдают на переработку вторсырье.
Благодарим всех участников субботника на неравнодушие и активность!🌿
Масштабное профориентационно-имиджевое мероприятие, организованное ООО «Харампурнефтегаз» (дочернее предприятие НК «Роснефть») для студентов вуза, объединило более сотни человек.
10 команд, решение реальных кейсов, подготовленных экспертами предприятия на основе актуальных производственных задач, экскурсии, мастер-классы в Центре компетенций «Бурение на суше», изучение принципов бережливого производства, разработка эффективных инженерных решений и защита проектов, диалог о перспективах трудоустройства и карьере молодых специалистов с руководителями Общества – три дня погружения в нефтегазовую индустрию c максимальной пользой для ребят.
На торжественной церемонии закрытия кейс-чемпионата генеральный директор ООО «Харампурнефтегаз» Александр Королев назвал всех участников «Ориентира будущего» победителями, а Тюменский индустриальный университет надежным и верным партнером «Харампурнефтегаза». Он подчеркнул важность командной работы, развитие стратегического мышления, умение находить решение и выход в любой непростой ситуации.
Проректор по внешним связям ТИУ Альберт Мальшаков отметил высокую значимость технологической и идейной поддержки «Харампурнефтегазом» мероприятия и сказал, что для студентов индустриального университета это отличная возможность проявить себя и получить шанс построить карьеру в одном из флагманских проектов НК «Роснефть». Также он поблагодарил всех экспертов-наставников за то, что они щедро делятся своими знаниями и вдохновляют ребят на развитие в профессии.
Кейс-чемпионат – часть системной работы университета и «Харампурнефтегаза» по подготовке высококвалифицированных кадров для нефтегазовой отрасли региона. Из победителей и призеров мероприятия формируется внешний кадровый резерв, а участники, проявившие себя, могут претендовать на прохождение производственной практики на предприятии с перспективой дальнейшего трудоустройства.
Первое место было присуждено команде студентов, работавших по направлению: «Химическая технология» под руководством наставников Александра Чернышова и Анны Чернышевой.
«Нашей команде удалось выиграть уже второй год подряд. У каждого из нас свой опыт, мы собираем его в общую картину. Сказывается и участие в прошлых чемпионатах: понимаешь, как подходить к задаче и что от тебя требуется. Участвуем в кейс-чемпионате по трем причинам. Первая – опыт. Вторая – общение с людьми нашего профиля, которые уже не первый год работают в компании, делятся знаниями, подсказывают, советуют. Третья – практика публичных выступлений. В дальнейшем, конечно, видим себя сотрудниками «Харампурнефтегаза» и благодарны руководству предприятия и экспертам за возможность узнать что-то новое и показать себя!», – поделились впечатлениями участники победившей команды.
«Профориентационное мероприятие «Ориентир будущего» проводится для студентов ТИУ уже четвёртый раз и с каждым годом кейс-чемпионат набирает обороты. В этом сезоне был серьезный отбор, желающих участвовать стало больше. Студенты понимают, что участие в чемпионате дает им реальный шанс начать карьеру в ключевом дочернем обществе НК «Роснефть», – отметил начальник сектора развития и оценки персонала Виктор Серебренников.
Победители и все участники кейс-чемпионата «Ориентир будущего» получили памятные призы и бесценный опыт.
Всероссийская победа инициативы молодого специалиста.
Уполномоченный по охране труда ООО «Харампурнефтегаз» Владислав Дмитриевич Диулин в рамках программы развития молодых специалистов выступил с инициативой по оптимизации деятельности уполномоченных по охране труда в организации.
В ходе анализа рабочих процессов были выявлены существенные проблемы: потери рабочего времени, недостаточная прозрачность взаимодействия, затягивание сроков устранения замечаний. На этой основе сформирован алгоритм совершенствования системы и разработаны требования к функционалу программного решения — с учётом потребностей всех участников процесса.
Ключевым элементом доработки стало создание единого цифрового контура, обеспечивающего эффективное взаимодействие трёх сторон: * Уполномоченные по охране труда — осуществляют плановые и внеплановые проверки по готовым сценариям. * Служба охраны труда — получает консолидированную информацию по всем замечаниям, отслеживает динамику показателей и выявляет проблемные участки. * Структурные подразделения предприятия — видят только релевантные для них задачи, предоставляют отчётность и не сталкиваются с избыточной информацией.
Решение реализовано на базе программного продукта «ПрофСота» с интеграцией функционала, учитывающего специфику работы всех задействованных подразделений.
Разработанное решение было представлено на конкурс «Цифровой Авангард — 2026» и удостоено первого места в номинации «Автоматизация рутины».
Успех проекта стал возможен благодаря слаженной работе профсоюзной организации, работников ООО «Харампурнефтегаз» и личной вовлечённости автора инициативы, предложившего практически применимое цифровое решение.
Опыт реализации проекта нашёл отражение в профессиональной медиасреде: статья о нём опубликована в первом выпуске журнала «Профоцифровка» в рубрике «Цифровые решения — сильные профсоюзы».
Поздравляем Владислава Дмитриевича с профессиональным достижением! Его пример показывает, как инициативность и системный подход могут трансформировать рабочие процессы и приносить реальную пользу организации.
Дорога — это жизнь. С праздником, автомобилисты! 🚘
День автомобилиста — это праздник мужественных и сильных людей. Тех, кто каждый день садится за руль, чтобы обеспечить движение и развитие огромной страны.
Особые слова признательности сегодня мы адресуем многочисленному коллективу ООО «РН-Транспорт» и всем транспортным подразделениям «Роснефти».
💛Вы — надежный тыл и «кровеносная система» всей Компании. Именно от вашей слаженной работы зависит ритмичность поставок и реализация масштабных проектов. Вы не боитесь расстояний и трудностей, выбирая путь настоящих профессионалов.
💛Желаем вам ровных дорог, попутного ветра и безопасных рейсов! Пусть дома вас всегда ждут только с хорошими новостями!
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
