SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.45▲ 2.3 %+1 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.0was 0
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.0was 0
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 17.6 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 15.0 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 497▲ 4.2 %was 5 274after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.28.6 %▲ 0.7 ppdashed line — was 27.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.87 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.1▼ 13.5 %was 4.9after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.2.4 %▼ 2.4 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+1subscribers in the period
+1 biggest gain · 30 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
678 845views in the period▼ 9.5 %
Average post reach — 5 497 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 05:08 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Гибрид, офис в Москве, З/П обсуждается индивидуально
Сообщество изионистов — это закрытое комьюнити Евгения Давыдова (со-основателя SETTERS) для предпринимателей, руководителей и топ-специалистов из креатива, ритейла, айти и других индустрий. Сейчас в Сообществе состоит 390 участников, а аудитория, которая следит за проектом, составляет свыше 50 тысяч человек.
Проект активно расширяется: запускает мероприятия, коллаборации и специальные проекты. Мы ищем бренд-маркетолога, который возьмёт на себя развитие бренда и маркетинга: поможет привлекать новых участников, расширять аудиторию и делать Сообщество ещё более заметным и целостным.
Что нужно делать — Формировать и реализовывать маркетинговый план Сообщества с фокусом на рост бренда, аудитории и числа новых участников — Развивать воронку привлечения: находить точки роста, тестировать новые каналы, механики и маркетинговые гипотезы — Отвечать за внешнее продвижение бренда: SMM, digital, PR, сайт и другие каналы — Придумывать и запускать спецпроекты, партнёрства, коллаборации и брендовые мероприятия — Курировать SMM и работу подрядчиков: ставить задачи, контролировать сроки и качество реализации — Следить за целостностью бренда, tone of voice и визуальным стилем во всех коммуникациях и проектах — Работать с маркетинговой аналитикой и ключевыми показателями воронки: трафиком, заявками, конверсиями, стоимостью привлечения и другими метриками — Планировать и контролировать маркетинговый бюджет
Какие требования — Опыт в бренд-маркетинге, продюсировании или комплексном продвижении от 3х лет — Умение самостоятельно переводить бизнес-задачи в маркетинговый план и доводить его до реализации — Опыт запуска спецпроектов, партнёрств, коллабораций или мероприятий — Умение работать и с брендом, и с цифрами: понимание воронки, аналитики и основных маркетинговых метрик — Опыт управления SMM-специалистами, дизайнерами, редакторами или другими подрядчиками — Высокая насмотренность, хороший вкус и понимание современных российских брендов, медиа и проектов — Самостоятельность и проактивность: умение находить точки роста, предлагать решения и доводить проекты до результата — Системность и умение вести несколько проектов параллельно, сохраняя внимание к срокам, бюджету и качеству
MOVmedia — cтудия информационного дизайна. Помогаем крупным компаниям выделять главное, структурировать сложное и представлять информацию ярко, понятно и без потери смысла.
Что нужно делать — Погружаться в задачи клиента, консультировать и вести проекты «под ключ» — Управлять бюджетом, защищать его и следить за маржинальностью проектов — Подбирать и координировать команду исполнителей — Готовить коммерческие предложения под запрос клиента — Быть связующим звеном между клиентом и командой — Участвовать в разработке новых решений и продуктов для клиентов
Какие требования — Обязательный опыт управления проектами в агентстве от 2х лет — Опыт работы с творческими командами: дизайн, анимация, видеопродакшен, типография — Понимание специфики информационного дизайна: инфографика, презентации, видеографика — Опыт работы с генеративными и другими нейросетями — Опыт работы в таск-трекерах, особенно Notion — Опыт подготовки коммерческих предложений под индивидуальные запросы клиентов — Самостоятельность, ответственность и умение доводить задачи до результата
Откликнуться с резюме и портфолио (при отклике укажите, что увидели вакансию в канале A-Teams): ТГ — @alisha_astaeva
Операционный директор с функцией развития проекта (B2B для B2B) в SENCE
Удаленка, З/П обсуждается индивидуально
SENSE — маркетинговое международное агентство Саши Гончаровой.
Что нужно делать — Управлять всеми внутренними процессами агентства — Развивать отдел реализации / маркетинга / продаж — Выстраивать систему работы с клиентами — Управлять руководителями направлений — Отвечать за качество реализации проектов — Контролировать финансовые показатели — Внедрять автоматизацию и новые процессы — Масштабировать агентство в международное пространство
Какие требования — Обязательный опыт работы с B2B — Опыт работы в развитии маркетингового агентства полного цикла — Опыт работы в проектах с ежегодной выручкой от 90 млн и выше — Обязательный опыт управления агентством или digital-бизнесом — Опыт управления командой от 20 человек — Опыт работы с B2B-клиентами — Системное мышление — Любовь к цифрам — Умение принимать сложные решения — Высокий уровень ответственности — Желание строить компанию, а не просто выполнять функции — Опыт развития проектов желательно в вектор международный — Понимание, как действия влияют на результаты и как их измерять — Понимание маркетинга
Тестовое задание будет предложено на следующих этапах отбора.
Breffi — фармацевтическое маркетинговое агентство. Мы продвигаем бренды и препараты для крупнейших фармкомпаний: от Big Pharma до инновационных российских и европейских производителей.
Что нужно делать — Создавать карточки и контент для социальных сетей, рекламные баннеры и другие промоматериалы — Разрабатывать презентации, в том числе интерактивные — Проектировать промолендинги и сайты спецпроектов — Создавать дизайн печатных материалов — Придумывать креативные концепции и визуальные решения — Развивать согласованную стилистику проекта на разные форматы и носители — Работать над проектами вместе с арт-директором и другими участниками команды
Какие требования — Опыт коммерческого дизайна от 2х лет — Уверенное владение Figma: Auto Layout, компоненты, аккуратная и понятная структура файлов — Владение Adobe Photoshop и Illustrator — Умение использовать нейросети в работе с визуалом — Понимание принципов верстки — Умение работать как с собственной концепцией, так и внутри уже согласованной стилистики проекта — Наличие портфолио с реализованными коммерческими проектами Будет плюсом: — Знание основ препресса: цветовые профили, вылеты и подготовка макетов к печати — Опыт работы с проектами в pharma / medtech / healthcare — Базовые навыки motion-дизайна — Опыт самостоятельной вёрстки сайтов на конструкторах
Тестовое задание будет предложено на следующих этапах отбора.
SMM / Контент-менеджер в Big Wine Freaks и За крышей
Офис, Москва, З/П от 150 000 до 200 000 рублей
Что нужно делать — Вести соцсети под ключ: съемки на телефон, копирайт, монтаж рилс, коммуникация в DM — Составлять и реализовывать контент-план, обеспечивать своевременный выход постов и репостов — Коммуницировать с командой (сомелье, шеф-повара, управляющие), самостоятельно собирать исходники для контент-плана — Работать над контентом в связке с дизайнером, видеографами, фотографами, разрабатывать макеты для специальных рубрик — Продюсировать съемки для маркетинговых активностей — Проводить репортажную съемку и монтировать лайф-контент на основных ивентах — Инициировать съемки и креативные концепции — Заниматься комьюнити-менеджментом: отвечать на комментарии и в директ — Участвовать в дегустациях и обучениях проектов — Создавать партнерские отношения
Какие требования — Опыт работы в SMM от 1 года — Опыт работы в сферах фэшн, лайфстайл, бьюти, искусство, медиа, в PR-агентствах — Грамотная письменная/устная речь — Понимание трендов, базовые знания digital-маркетинга — Проактивность, стремление делать что-то новое — Готовность к полному погружению в проекты — Полная занятость, график 5/2, возможность управлять графиком, при этом обязательное присутствие в проектах по пт и сб в прайм тайм (до 23:00)
Откликнуться с резюме в PDF, а также ссылками на портфолио, личные соцсети и проекты: ТГ — @kris_adriatika
#smm #content #middle #bigwinefreaks #закрышей
* принадлежит компании Meta, которую признали экстремистской, запрещен на территории РФ
Amiсa — digital-студия, которая комплексно работает с брендами и личными проектами. Мы не просто создаём отдельные публикации, а полноценно выстраиваем присутствие проекта в digital: погружаемся в его задачи, разрабатываем позиционирование и стратегию, находим ключевые смыслы, создаём визуальную концепцию и формируем контент.
Что нужно делать — Погружаться в разные бренды, изучать их аудиторию, задачи, характер и позиционирование — Разрабатывать полноценные контент-планы: определять темы, рубрики, форматы и ключевые смыслы — Придумывать идеи для роликов, постов, сторис и контентных серий — Готовить сценарии коротких видео: от сильного хука до структуры и раскрытия темы — Работать с имеющимися материалами и находить интересные способы их переупаковки — Следить за трендами и адаптировать их под конкретные проекты — Постоянно искать новые механики и точки роста для аккаунтов — Анализировать результаты контента и выдвигать гипотезы по увеличению охватов — Участвовать в совместных брейнштормах и приносить на обсуждение собственные идеи — Дорабатывать согласованные идеи до готовых концепций, которые можно передавать команде на реализацию — Одновременно вести контентное направление нескольких брендов — Заниматься публикацией контента и техническим постингом не нужно. Основной фокус — идеи, смыслы, форматы, контент-планы и сценарии
Какие требования — Опыт в SMM, контент-маркетинге или развитии брендов от 2х лет — Умение создавать содержательные контент-планы, а не просто заполнять календарь публикаций — Понимание, что привлекает внимание аудитории и за счёт чего контент может набирать охваты — Умение работать со смыслами и раскрывать позиционирование бренда через контент — Умение писать сценарии для Reels, Shorts и других коротких видео — Хорошая насмотренность и умение замечать перспективные форматы — Умение быстро погружаться в разные ниши и находить идеи с учётом особенностей каждого проекта — Готовность предлагать нестандартные решения и аргументировать свою точку зрения — Самостоятельность: исследовать, думать и инициировать без постоянных указаний — Ответственное отношение к задачам и соблюдение сроков — Готовность по-настоящему включаться в проекты и развивать их вместе с командой
Тестовое задание будет предложено на следующих этапах отбора.
В рубрике #карьерныйпуть мы говорим со специалистами из индустрии о том, как строился их карьерный путь: через разные роли, компании и решения.
⏮Евгения Рыкалова — издатель, медиаменеджер, с недавних пор директор управления брендами и IP «Союзмультфильм».⏭
Мое первое высшее образование — Московский энергетический институт. Я окончила его со степенью магистра информатики и вычислительной техники. А последнее образование получала уже во время пандемии — на факультете журналистики МГУ.
Мои первые подработки, как и у многих в студенчестве, никак не были связаны с будущей карьерой. Я вела детские праздники.
Во время магистратуры я ушла в маркетинг розничного бизнеса: продавала компьютеры и открывала магазины Benetton для одного из франчайзи. Именно тогда я впервые поняла, что мне интересны не отдельные рекламные задачи, а запуск продукта целиком.
В 22 года я решила запустить типографский бизнес. Это была моя главная предпринимательская ошибка, но одновременно очень важная школа. Я соединила в себе два мира — маркетинг и полиграфическое производство — и поняла, как продукт создается физически и почему хорошая идея еще не гарантирует хороший результат.
После этого я перешла в маркетинг типографий, а оттуда — в издательство «Манн, Иванов и Фербер». Так я и вошла в книжную индустрию: не напрямую через редактуру или любовь к литературе, а через производство, маркетинг и понимание продукта как системы.
⏮Я все время меняю курс. Мое главное правило — не делать одно и то же дважды. Мне интересно брать новую задачу, разбираться в ней, выстраивать систему, а затем двигаться дальше. При этом я всегда говорю, что моя карьера — это сильная фортуна, замешанная на чутье.⏭
Когда-то меня «принесло» в детское направление МИФа — как раз в момент взлета независимого детского книгоиздания.
Затем, на старте массового интереса к жанровой художественной литературе, я перешла в «Эксмо» заниматься продуктовой стратегией. А еще я параллельно носилась с презентацией нового книжного сервиса. Впервые показала эту идею в Сколково в 2018 году. Тогда рынок подписного чтения в России фактически ассоциировался с одним крупным игроком. Сегодня это уже самостоятельный и конкурентный сегмент.
⏮Мой способ справляться с кризисами — не держаться за прежнюю роль. Я стараюсь вовремя увидеть, где появляется новое окно возможностей, и войти в него до того, как оно стало очевидным для всех.⏭
Последние несколько лет я вижу, что главное окно возможностей в российском контентном бизнесе — это создание крупного игрока в детском контенте. Книги в такой модели важны как источник уже проверенных историй и относительно недорогой способ тестировать новые IP, а анимация, кино и сериалы становятся основой для целой экосистемы продуктов.
Совсем недавно я присоединилась к команде «Союзмультфильма». В рамках новой стратегии перед студией стоит задача стать контентным центром нового типа — с полноценной продуктовой экосистемой вокруг брендов и IP. Моя роль связана с этим переходом. Ранее такой централизованной системы управления IP в студии не было, поэтому моя задача — фактически построить ее с нуля.
В последнее время я часто шучу, что к 40 годам хочу создать детский контентный холдинг. У меня есть еще три года. Но параллельно меня все больше интересует и противоположный контур — локальные физические пространства.
Ровно год назад мы с сестрой запустили в Смоленске книжный магазин «Искатели». Я уверена, что в эпоху тотальной цифровизации люди будут все сильнее тянуться к эмоциональным офлайн-пространствам.
Мы уже разработали концепцию франшизы локальных книжных магазинов, поэтому второй важный фокус для меня — развитие таких пространств в других городах.
Если попробовать объединить оба направления, то мой дальнейший вектор — создавать миры, к которым человек эмоционально привязывается. Иногда такой мир начинается с героя на экране, иногда — с книги, а иногда — с маленького магазина в центре города.
Специалист по связям с общественностью в Пушкинский музей
Офис, Москва, З/П обсуждается индивидуально
ГМИИ им. А. С. Пушкина — художественный музей зарубежного искусства в Москве. В его фондах хранится свыше 670 тысяч произведений искусства разных эпох — от Древнего Египта и античности до эпохи Возрождения и французского импрессионизма.
Что нужно делать — Работать с медиа и блогерами: искать площадки для публикаций, вести базу СМИ и блогеров, проводить переговоры о размещении публикаций, заниматься медиапланированием — Организовывать пресс-конференции и пресс-туры — Проводить съемки в музее и на внешних площадках — Заниматься контент-менеджментом: писать и редактировать пресс-релизы, статьи и анонсы — Проводить мониторинг и аналитику: отслеживать упоминания в СМИ и социальных сетях, оценивать эффективность кампаний (охваты, вовлеченность, тональность публикаций) — Взаимодействовать с внутренними командами: координировать работу с маркетингом, научными сообществами и фандрайзингом
Какие требования — Профильное образование — Опыт работы в культурных институциях — Понимание специфики продвижения культурных проектов
Тестовое задание будет предложено на следующих этапах отбора.
Откликнуться с резюме, портфолио и сопроводительным письмом: почта — pr_vacancy@pushkinmuseum.art
Удаленка, З/П от 200 000 до 220 000 рублей на руки
Volga Volga Brand Identity — независимое брендинговое агентство. C 2003 года создают бренд-стратегии, дизайн и креатив для ведущих российских и международных компаний.
Что нужно делать — Самостоятельно создавать дизайн-решения для брендинговых проектов: разрабатывать и развивать дизайн-системы, проводить дизайн-аудит и собирать конкурентный анализ — Разрабатывать брендбуки и стандарты оформления носителей фирменного стиля — Работать с коммуникационными материалами: разрабатывать КВ, презентации, буклеты и digital-носители — Взаимодействовать со стратегами, копирайтерами, дизайнерами и разработчиками: формировать кросс-дисциплинарные команды под проекты и отвечать за высокий уровень их реализации — Рассчитывать проекты в часах и бюджете, контролировать сроки реализации и качество выполнения задач — Презентовать и защищать дизайн-решения клиентам офлайн и онлайн, выстраивать партнерскую коммуникацию — Поддерживать развитие дизайн-отдела и способствовать росту младших сотрудников
Какие требования — Опыт работы в брендинговом агентстве или дизайн-студии в роли арт-директора / lead designer от 3х лет — Сильные кейсы корпоративного брендинга для крупного бизнеса: айдентика, брендбуки, фирменный стиль — Уверенное владение Adobe Creative Suite (Illustrator, Photoshop, InDesign), Figma, AI, понимание того, как работает motion-дизайн, 3D — Умение разрабатывать айдентику руками, собирать брендбук и ставить задачу по разработке айдентики команде — Понимание принципов типографики, верстки и веб-дизайна, умение контролировать исполнение даже там, где не делаете все руками — Умение вести и координировать проектную команду из 3–5 человек — Умение принимать решения и держать ответственность за результат, сроки, качество и бюджет проекта — Партнерская манера общения и презентабельная деловая подача — Структурированность, спокойствие, умение удерживать баланс между творческим видением и соблюдением бюджета проекта — Нахождение в РФ и готовность работать в часовом поясе МСК или час — Готовность к редким командировкам в Москву, не чаще 1 раза в месяц, на финальные презентации
Тестовое задание будет предложено на следующих этапах отбора.
Откликнуться: ТГ — @HRMary или почта — mary@hrkompas.ru
Гибрид, офис в Санкт-Петербурге, З/П обсуждается индивидуально
UNIQUE FABRIC — российский бренд одежды. Для компании важно сохранять серьезную оценку качества каждой вещи и трепетное отношение к комфорту гостей.
Что нужно делать — Проводить аудит и описывать ключевые бизнес-процессы — Выстраивать единую операционную систему и внедрять регламенты — Обеспечивать эффективное взаимодействие между подразделениями — Управлять внутренними проектами по развитию компании — Координировать эксплуатацию магазинов и ремонтные работы — Участвовать в подборе ключевых сотрудников— Контролировать KPI, выявлять узкие места и повышать эффективность бизнеса
Какие требования — Опыт управления бизнес-процессами в рознице или компаниях с распределённой структурой от 2х лет — Опыт написания регламентов и выстраивания процессов с нуля — Системное мышление, проактивность и готовность брать ответственность за результат
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.