SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.13 792▼ 0.1 %−14 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday.99 099▲ 17.6 %was 89 323
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have.3 136▲ 31.6 %was 2 525
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period.61▼ 18.7 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions.28▲ 13.5 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.7 260▼ 2.5 %was 7 444
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.52.6 %▼ 1.3 ppdashed line — was 53.9 %
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.3.16 %▲ 0.3 pp
was 2.83 %
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day.2.3▲ 41.3 %was 1.7
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.4.2 %▲ 0.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
−12subscribers in the period
+8 biggest gain · 27 Oct 2026−13 biggest loss · 26 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
99 099views in the period▲ 17.6 %
Average post reach — 7 260 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
Subscriber engagement
3.16 %ER = reactions ÷ views▲ 0.3 pp
Channel ERaverage for the period
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 14:31 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Умение убеждать — ключ к успешным переговорам и продажам. Почему одних хочется слушать, а других — нет?
В этом видео я собрал разные аспекты: актерское мастерство, голос, язык тела и внутреннее состояние. Все это сильно влияет на итоги переговоров и продажи. Мы разберем, как навыки применяются в повседневной жизни руководителей и менеджеров.
Мне помогают в этом эксперты:
Эксперт по голосу из школы музыки «Марс», преподаватель по актерскому мастерству из ГИТИСа и коммерческий директор «Кибердома».
Когда человек в разговоре утвердительно кивает головой, но одновременно совершает едва заметное, одностороннее пожатие плечом - гуру невербальной психологии считают это одним из самых ярких маркеров лжи.
Объяснение следующее - в случае искреннего неведения включается двусторонняя реакция, запускаемая без участия сознания - плечи и брови поднимаются, а ладони разворачиваются вверх.
Когда же человек пытается сыграть эмоцию, знает ответ, но изображает дурачка - жест запускается сознательной командой. В результате чего наступает рассогласование сигнала - одно плечо дергается вверх, второе остается инертным.
В общем - недостаток внутренней убежденности. Тело отказывается физиологически подписываться под враньем.
Звучит красиво и в целом достаточно научно.
Правда, есть одно но. Мы, люди не слишком хорошо распознаем обман, даже когда специально следим за поведением собеседника. При этом одновременно мы уверены в собственной способности читать людей. Кажется, что стоит заметить отведённый взгляд, нервный жест или неестественную улыбку и - ага! - мы поймали его на вранье!
В общем, путаем признак, который кажется подозрительным, и признак, который действительно помогает отличить правду от лжи.
Хотя один и тот же жест часто означает разные вещи. То же пожатие одним плечом может говорить что человек устал, сомневается или просто так привык жестикулировать.
Общее правило - когда человек искренен, мимика, жест, интонация и поза обычно синхронизированы. Собственно говоря, начните рассказывать что-то стоя с прижатыми по швам руками - глаза собеседника удивленно полезут на лоб.
Но в любом случае - лично я увлекаться ловлей тайных сигналов не советую)
🤩 читаем мою новую книгу: "Спринт к лучшему" - наука личной эволюции. [OZON] [Wildberries] [Литрес]
Откройте автосервис FIT SERVICE за 60 дней с 4,80%роялти!
⚡️Подпишите Договор коммерческой концессии до 31 декабря 2026 г. и получите роялти 0% на первые 90 дней работы, а также пакет поддержки на 3 200 000 ₽ от управляющей компании!
Управляющая компаниявозьмет на себя главные стартовые расходы:
🟠700 000 ₽ на стартовую рекламу — гарантированно приведём 400+ клиентов в первые 3 месяца; 🟠600 000 ₽ — специальные условия на покупку профессионального оборудования; 🟠1 900 000 ₽ — разработка индивидуального дизайн-проекта и бизнес-плана, подбор и обучение команды в нашем учебном центре, доступы к каталогам подбора запчастей, CRM, сайт, телефония и 7 дней работы группы открытия прямо на вашей СТО.
У вас уже есть действующий СТО? Переходите под бренд FIT SERVICE и увеличивайте выручку в 2 раза за счет федерального маркетинга, стандартизации процессов, автоматизации и специальных цен на запчасти.
Заметив приближение хищника, антилопа высоко подпрыгивает. Показывая хищнику – «я тебя вижу и я в отличной форме!». А заодно - предупреждая сородичей об опасности.
Что в принципе логично и неудивительно – все коллективные животные используют сигналы, привлекая внимание сородичей к потенциальной угрозе.
Да-да. Я как-то писал, что для человека важен принцип взаимного альтруизма. Отвечать добром за добро. Но есть и второй принцип, доставшийся от предков. «Око за око». Мы не только склонны награждать хороших людей. Мы еще хотим наказывать плохих.
Об этом мало кто задумывается, но стремление пожаловаться, рассказать всем, как нам нахамили в магазине, накатать яростный отзыв на три страницы носит эволюционный характер. Когда с нами поступают несправедливо, мы не просто чувствуем это и злимся. У нас возникает потребность сообщить об этой угрозе другим.
У человека нет системы, которая бы заставляла кричать во весь голос: «Эй, я нашел много вкусного!». Потому что в таком случае прибегут и съедят. А вот система кричать: «осторожно, поберегись!» есть.
Поэтому даже если девять из десяти покупателей довольны – негативный отзыв появится точно. А вот позитивный – не факт. Увы, но их надо собирать специально.
PS. Конечно же этот пост я повторил неспроста 😊 Хоть мне и очень неловко, но – "Коля, помни об антилопах", – говорю я себе. Так что прямо и навязчиво намекаю, что Неделя Отзывов раздача Тайной Главы книги «Спринт к Лучшему» продолжается)
И я очень благодарен всем, кто нашел время написать пару строки, а на остальных молча смотрю печальными глазами Гарфилда и основателя Википедии 🤩
Благодаря нашей Неделе Выпрашивания Отзывов я первый раз в жизни ощутил, что такое «двойственные чувства».
Это произошло в тот момент, когда я круглыми глазами смотрел на оценку «1» и читал текст отзыва «Книга супер. А приложение Литрес – дрянь».
С отзывом я отчасти согласен. По книге полностью))) а по литресу обратил внимание на работу маркетинга – компания пришла в отзыв, но ответила человеку буквально следующее: «жаль-жаль, напишите об этом через форму на сайте…»
Камон! Человек уже написал. Начните решать - хотя бы уточните, в чём дело.
Зато я попрактиковался в математике😊 Посчитал и узнал что потребуется 13! тринадцать! пятерок, чтобы компенсировать единицу и получить средний рейтинг 4,7. А чтобы вернуть, точнее хоть приблизить рейтинг к прежним 5.0 – надо сорок пятерок. Вот такая цена единички))
Из-за этого, кстати, в опросах важен объем – в малых выборках часто встречаются экстремальные значения, которые искажают картину. Поэтому в исследованиях крайние позиции часто обрезают.
Но я отвлекся) Я хочу публично сказать огромное спасибо всем, кто нашел (и еще найдет в будущем) время написать отзыв. Я знаю, что это требовало времени и сил и очень вам признателен. В том числе – и Игорю. Потому что главное в его отзыве не оценка, а слова, что «книга супер»)))
И еще. Когда мы обсуждали встречу с читателями в Москве мне справедливо заметили «Далековато будет из Владивостока. Может, Вы к нам? 😊»
Я обещал подумать, а я всегда серьезно отношусь к своим словам)) Так что через несколько часов я вылетаю во Владивосток. Мировое турне в поддержку "Спринта к лучшему" началось 😉
Ну а если серьезно – во Владивосток мы с семьей на неделю в отпуск. Но если кому-то нужен автограф – пишите, возможно удастся пересечься между сопками, океаном, тиграми и камбалой)
читаем мою новую книгу: "Спринт к лучшему" - наука личной эволюции.
Искал покрытие для стен зала единоборств — задача нестандартная, не заказать на маркетплейсе. Нашёл трёх поставщиков и оставил заявки.
На следующий день первым отозвался один из них. Он быстро выяснил потребности, всё объяснил и ответил на вопросы. Я съездил на объект, сделал замеры и записал видео. Менеджер быстро посчитал и прислал коммерческое предложение — цена адекватная, сроки приемлемые. За пару дней согласовали закупку, сейчас жду счёт.
Что же сделали остальные?
Вторая компания написала только на следующий день: «Вот каталог, мы классные». Позвонили ещё через пару дней, когда сделка была почти закрыта. Предлагали скидку, но зачем? Экономия в 5 000/10 000 не стоит того, чтобы тратить время и рисковать сроками.
Третья компания вообще не отозвалась...
Первый менеджер не делал ничего необычного. Он просто оказался первым, адекватным и доступным, отвечал быстро, даже в выходные. И за это забрал сделку.
2026 год, нейросети и автоматизация. А проблема остаётся та же, что и 20 лет назад: клиент готов купить, но ему никто не уделяет внимания.
🤩 Иногда рост продаж начинается не с новой CRM, а с простого правила: быстро перезванивайте на горячие заявки и общайтесь с людьми по-человечески.
Как выполнить KPI по лидам с помощью вебинаров? Изучили опыт 7.5 млн онлайн-мероприятий, которые проходят на платформе ежегодно, и спешим поделиться бесплатным гайдом
✅ Что внутри:
- Составили пошаговую инструкцию по организации маркетингового вебинара; - Собрали рекомендации экспертов по обучению, выступлениям и маркетингу; - Делимся успешными кейсами компаний DSSL, Just AI, «Гален», «САРШТЕДТ» и «ЭГИС-РУС»
✅ Кому полезно:
- Маркетологам — для выполнения KPI по лидам; - Владельцам сложных продуктов — чтобы знакомить с продуктом поэтапно; - Экспертам и блогерам — для монетизации личного бренда; - B2B-командам — для сокращения цикла сделки через обучение клиентов.
Если у вас возникли трудности, есть отличное решение! Рекомендую Наташу — настоящую бизнес-леди, с которой я сотрудничал в «Адвентуме», где она отвечала за стратегию.
Для неё нет таких слов, как «невозможно». Её девиз: «Погнали — делаем!». Все крупные проекты мы осуществляли с её помощью.
Опыт: ex. Centra / Realweb, «Адвентум», Доброта.ру.
Наташа сейчас ищет работу: директор по операционной эффективности или директор бизнес-юнита.
Кратко о ней: 18 лет в управлении операциями в B2B, SaaS, AdTech и digital-маркетинге.
Она специализируется на повышении маржинальности и построении эффективных операционных моделей, управлении P&L, автоматизации процессов и масштабировании продуктов. Опыт работы с бизнесом с оборотом 9 млрд руб. и управлением командами более 20 человек.
Если хотите узнать больше о Наташе, пишите в комментарии или в личку (контакты в описании канала).
"Мне так не везёт, никак не могу найти себе девушку!" (ну, или парня)
Одному другу мы все студенчество помогали найти партнера противоположного пола. Тогда казалось, что буквально трагедия – до 21 года проходил без девушки!
«Мне бы ваши проблемы», - заметил бы на это морской слон. В их популяции все намного жестче. Там – а среди морских слонов процветает полигамия - доступ к 85% самкам получает лишь 5% самцов.
Поэтому, чтобы завести свой гарем – слоны дерутся. Жестко, поэтому побеждают самые здоровые. Мелкие хиляки могут пойти и утопиться в ближайшей луже. В результате самец морского слона вымахал в четыре раза крупнее самки, так как половой отбор благоприятствует сильным. Маленькие слоны неинтересны.
Так вот. Когда кто-то жалуется, что никак не может найти девушку, то часто ситуация заключается в том, что он хочет не просто девушку. А, скажем, моложе, его, веселую, с хорошей фигурой, желательно с квартирой и без обязательств.
Мы хотим не просто кандидата, а достойного кандидата. Будучи семеркой, выцеливаем десяток. А за нами бегают пятерки и шестерки. Это логично, но мало кто находит время остановиться и сознательно подумать над этой ситуацией.
Потому что пока мы не внесем в нее коррективы – в жизни мало что изменится.
В бизнесе ситуация аналогична до боли. Сложных клиентов мы не хотим, трудных продаж тоже. Хотим, чтобы все было по автоматизации и по красоте. Только рынок не обязан подстраиваться под наши желания. Иногда, чтобы получить больше, приходится либо пересматривать собственные требования, либо прикладывать больше усилий.
Так что спрашиваем себя: "Какой мой реальный рейтинг?" и "Какой рейтинг у того, кого (или что) я хочу заполучить?" И сравниваем ответы.
вышла моя новая книга: "Спринт к лучшему" - наука личной эволюции.
Necessary cookies keep the site working: sign-in, form protection, language and theme. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
