SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.22 592▲ 0.6 %+138 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.205 993▼ 58.8 %was 561 036
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.0was 0
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 17.7 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 14.9 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 535▲ 2.9 %was 5 381after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.29.0 %▲ 0.1 ppdashed line — was 28.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.80 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 6.8 %was 4.7after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.9 %▲ 1.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+135subscribers in the period
+127 biggest gain · 23 Oct 2026−8 biggest loss · 27 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
709 891views in the period▼ 4.7 %
Average post reach — 5 535 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 05:48 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Провел инвестиционную комиссию. Это первая встреча из серии, где мы детально разбираем планы и их реализацию по конкретным округам. Сегодня начали с Ростова Великого, дальше планово обойдем все 18 округов. Такой формат позволяет контролировать каждый проект и видеть реальную отдачу.
Ростовский округ показывает хорошую динамику. В прошлом году объем инвестиций в основной капитал по округу составил 3,69 миллиарда рублей. На территории опережающего развития работают шесть резидентов. Они уже запустили производства пищевой упаковки, безалкогольных напитков, экологического и вентиляционного оборудования, а также огнезащитных красок.
Компания «Красный маяк» вкладывает почти четыре миллиарда рублей в молочно-товарный комплекс на 4 тысячи голов. Пусконаладочные работы инвестор завершит до первого ноября, а сдачу объекта мы планируем до конца года. «УК Ростов Великий» восстанавливает восемь объектов, включая памятники архитектуры. На этих площадках создадут бутик-отели, рестораны, арт-пространства и детский образовательный центр. Первые строительно-монтажные работы уже начались.
В промышленности завод «Кондор-Эко» запустил первый цех и готовит к открытию второй. На заводе «Р-Фарм» идет модернизация линий. Кроме того, в декабре компания «Инвест76» планирует открыть в Ростове Великом новый гостиничный комплекс.
Также обсудили установку колеса обозрения в Городском саду Ростова Великого. Компания-партнер уже получила разрешение службы охраны объектов культурного наследия на размещение аттракциона. Администрация округа готовит документы на право использования этой площадки. Запуск колеса обозрения мы планируем в следующем году.
Для наших деловых партнеров в Ростовском округе есть еще ряд привлекательных предложений. Предлагаем инвесторам проекты по комплексному развитию территории в микрорайоне №3. Там можно построить около 100 тысяч квадратных метров жилья.
Подготовлены площадки под завод детского питания и деревообрабатывающее предприятие. Отдельно прорабатываем возможность реконструкции Центрального рынка. На этой площадке инвестор сможет создать современное общественное пространство с фуд-кортом, музеем и магазинами ремесленных сувениров.
С полным списком предложений для потенциальных деловых партнеров можно ознакомиться на инвестиционном портале invest76.ru.
В нашем регионе выстроена комплексная система поддержки предприятий и инвесторов. Одним из ключевых инструментов в ней выступает лизинг. Он позволяет бизнесу обновлять станки, технику и высокотехнологичное оборудование без серьезной нагрузки на бюджет.
По итогам девяти месяцев этого года региональная лизинговая компания заключила восемь договоров на общую сумму 89,4 миллиона рублей. Так, поддержку получил Ростовский завод вентиляционного оборудования. Предприятие приобрело две крановые системы, которые ускорят перемещение комплектующих и снизят нагрузку на персонал на ключевых участках. Также лизинг предоставлен предприятиям пищевой промышленности, металлообработки и медицинским компаниям.
Отдельное направление – поддержка аграриев. Через компанию «Ярославльагропромтехснаб» фермеры могут получать сельхозтехнику и племенную продукцию на льготных условиях. Только в первом полугодии в хозяйства передали 61 единицу техники на 385 миллионов рублей. До конца года аграрии получат еще несколько десятков машин. Всего в портфеле компании сейчас заключены договоры лизинга на 455 единиц техники на 2,57 миллиарда рублей.
Наша задача – дать предприятиям и инвесторам доступные финансовые инструменты. Чем современнее производство, оборудование и техника, тем выше конкурентоспособность нашей экономики и тем больше новых рабочих мест для жителей региона.
Уровень газификации Ярославской области превышает 80 процентов. Жители получают доступ к надежному и экономичному топливу, а мы продолжаем подключать к газу новые дома, котельные и социальные объекты. Результаты этой работы и дальнейшие планы обсудили на встрече с заместителем генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз» Юрием Витальевичем Пахомовским.
За последние пять лет мы серьезно продвинулись в развитии газового хозяйства. Построены новый газопровод-отвод и газораспределительная станция, проложили около 590 километров дополнительных сетей. Это дало возможность подключить к ресурсу более шести тысяч домов в 66 населенных пунктах. Также создали условия для перевода на природный газ ряда котельных, часть из них уже работает.
Отдельно занимаемся догазификацией. Заключено свыше 18 тысяч договоров, большинство из которых уже исполнены до границ участков. Подключаем и социальные объекты: школы, детские сады, медицинские учреждения. Сформировали потенциал для обеспечения топливом садовых товариществ, которые находятся в газифицированных населенных пунктах. Для жителей действуют меры поддержки: льготные категории могут получить субсидию на покупку газового оборудования и проведение работ внутри участка.
На встрече обсудили и планы на 2026 – 2030 годы. Программа уже утверждена. Она предусматривает строительство десятков межпоселковых газопроводов, техническое перевооружение станций, газификацию более чем 130 населенных пунктов и свыше девяти тысяч домов. Кроме того, на газ переведем 77 котельных.
Благодарю коллег за сотрудничество. Комплекс совместных мер обеспечит стабильное, безопасное и безаварийное газоснабжение жилого фонда и промышленного сектора, а также снизит нагрузку на бюджеты.
Вручил ключи от 12 новых автомобилей скорой помощи. Современные, полностью оснащенные машины пополнят автопарки подстанций в Ярославле и Ярославском округе, а также отделения в Рыбинске, Переславле-Залесском, Ростове Великом, Тутаеве и Угличе.
Обновление автопарка – важная часть системной работы по развитию здравоохранения и повышению доступности медицинской помощи для жителей региона. Ранее в регион было поставлено 20 автомобилей, в том числе передвижные медкомплексы для маммографии и флюорографии.
Отдельное внимание уделяем кадрам. Наш регион занимает второе место в ЦФО по обеспеченности врачами, уступая только Москве. С начала этого года в больницы и поликлиники пришли 180 врачей. Привлекаем специалистов и в сельскую местность: в прошлом году по программам «Земский доктор» и «Земский фельдшер» к работе приступили 25 человек, в этом году планируем привлечь более 30.
Благодарю Правительство России и Президента Владимира Владимировича Путина за поддержку, которую получает наш регион. Продолжаем работу, чтобы условия для пациентов и врачей становились комфортнее, а медицинская помощь – качественнее и доступнее.
За последние пять лет в нашем регионе заметно вырос интерес к спорту, обновилась инфраструктура и усилилась поддержка спортсменов. Сегодня регулярно занимаются спортом около 619 тысяч жителей – почти 56% населения региона. Только за последний год этот показатель вырос на 10%.
Создаем для этого современную инфраструктуру. В этом году открыли ледовые арены в Тутаеве и Рыбинске, спортивный зал в Любиме, центр единоборств в Гаврилов-Яме, новую арену волейбольного центра и обновленный стадион «Спартаковец». Строим физкультурно-оздоровительные комплексы в Новом Некоузе и Данилове, беговой центр на Подзеленье. Продолжаем реконструкцию бассейна «Лазурный». В планах – масштабная реконструкция «Шинника».
Системная работа дала результат: за пять лет наши спортсмены завоевали на всероссийских соревнованиях почти 300 золотых, 411 серебряных и 472 бронзовые медали. На международных чемпионатах и кубках – еще 55 золотых, 34 серебряные и 15 бронзовых. В регионе проводится около 500 соревнований в год, и их число продолжает расти.
Гордость Ярославской области – наши команды и спортсмены. «Локомотив» второй год подряд завоевал Кубок Гагарина, молодежный «Локо» стал четырехкратным обладателем Кубка Харламова, «ЛОКО-Следж» в 2026 году также завоевал чемпионский титул. На всероссийском и международном уровне регион представляют чемпионы и призеры по самбо, кудо, кикбоксингу, шахматам, боксу, плаванию и другим дисциплинам. Высокие результаты показывают и спортсмены адаптивного спорта.
За эти пять лет мы также изменили систему поддержки спортсменов и тренеров. Увеличили выплаты за высокие результаты на соревнованиях, расширили стипендиальную программу для одаренных детей и их наставников.
Продолжаем развивать массовый и профессиональный спорт, строить новые объекты и создавать условия для подготовки будущих чемпионов. Главное – чтобы все больше жителей выбирали активный образ жизни, а у наших спортсменов были возможности добиваться самых высоких результатов. #5летразвития
В Данилове завершили проект – победитель всероссийского конкурса «Ход конем». В его рамках благоустроили две общественные территории: Юбилейную и Преображенскую площади.
Юбилейная площадь получила новое плиточное покрытие, детский городок, лавочки-качели, ретрофонари и многоуровневую подсветку. Здесь также обустроили площадку для городских мероприятий и летний кинотеатр. На Преображенской площади уложили плитку, установили освещение и выполнили декоративное озеленение.
Данилов уже в третий раз становится победителем федерального конкурса. В 2020 году обновили исторический центр города, в 2023-м реализовали вторую часть проекта «Даниловский променад», а теперь завершили «Ход конем». При этом важно, что благоустройство не заканчивается сдачей объекта. Обновленные пространства будут и дальше развиваться, становиться уютнее и привлекательнее.
Продолжаем реализовывать проекты – победители конкурса и на других территориях области. Сейчас работы идут в Переславле-Залесском, Вятском, Пошехонье и Рыбинске. В следующем году начнем благоустройство в Ростове Великом, поселке Борисоглебском и селе Закобякино.
Вечер вторника провел за активной работой в Переславле-Залесском. Во время обхода улиц решали вопросы замены коммунальных сетей, ремонта дорог и тротуаров, поднимали тему продления пешеходной зоны.
Посмотрел, как идет благоустройство правой набережной Трубежа – от Сергиевского моста в сторону Богатого сада. Проект стал победителем Всероссийского конкурса среди малых городов.
Сегодня определили следующие задачи: увеличить число световых фонтанов на воде, обновить внешний вид башни на территории Завода ЛИТ. Также поручил подготовить проект смотровой площадки.
Большой акцент делаем на архитектурной подсветке знаковых объектов. В планах – подчеркнуть красоту и детали Горицкого Успенского, Никитского и Николо-Сольбинского монастырей, свой световой облик появится и у церкви Петра Митрополита.
На совещании в администрации в первую очередь рассмотрели помощь жителям Кубринска, пострадавшим от пожара и взрыва на пиротехническом предприятии. На 23 октября единовременную помощь оказали на общую сумму 18 млн рублей.
Продолжается замена окон в жилых квартирах. Остается завершить работы с балконными блоками и окнами в подъездах. Все материалы в наличии. Восстановление кровель восьми домов продолжается.
Отдельный блок – ЖКХ. В прошлом году в Переславле-Залесском заменили более 40 километров коммуникаций, что позволило снизить аварийность. Сейчас завершаем работы еще на 12 участках. Также обсудили состояние котельных и работу очистных сооружений.
Продолжаем расселять ветхое и аварийное жилье. В середине октября ключи от новых квартир получили жители десяти домов, признанных аварийными до 1 января 2017 года. Поручил администрации Переславля-Залесского провести ревизию ветхого жилья и составить реестр людей, которые фактически проживают в аварийных домах. Важно понимать реальную потребность и помогать людям как можно быстрее переехать в безопасные условия. В планах – строительство еще одного дома для расселения.
Последовательно работаем над развитием Переславля-Залесского и всего округа. Все задачи определили, теперь важно планомерно доводить каждую до результата.
Обсудили развитие Николо-Сольбинского женского монастыря. Это одна из жемчужин Ярославской области, место, которое ежегодно привлекает большое количество паломников и туристов.
Уже многое сделано. Отремонтировали дорогу от Говырина до Нагорья через Дмитриевское, которая проходит рядом с монастырем. Выполнили подсветку входной группы. Мероприятия монастыря включаем в единый туристический календарь событий. Сейчас работаем над градостроительным планированием и переводом земель, чтобы создать условия для дальнейшей реализации проектов монастыря.
Отдельно обсудили проект «Град Сольба». Он предусматривает развитие территории вокруг монастыря: создание мест размещения для паломников и гостей, агрокластера, благоустройство набережной реки Сольбы и другие проекты.
Особое значение монастырь имеет и как образовательный центр. Здесь работает Первый православный колледж – единственный в России. В обители постоянно живут, воспитываются и учатся 240 детей. В планах – открытие новых специальностей, чтобы расширять возможности для получения образования.
Большую работу по возрождению обители ведут настоятельница монастыря игуменья Еротиида, сестры и попечительский совет. Это огромный труд, требующий ежедневных усилий и большой ответственности. Благодарю всех, кто участвует в этой работе. Наша общая задача – последовательно развивать святыню и сделать ее точкой притяжения для еще большего количества паломников и гостей со всей страны.
В нашем регионе ветераны СВО и члены их семей осваивают новую профессию в рамках проекта «Школа фермера». При поддержке филиала фонда «Защитники Отечества» на базе Ярославского аграрного университета сейчас обучаются девять человек: шесть ветеранов и три члена их семей.
Один из участников – Сергей Шлеин. За его плечами служба в Чечне, участие в специальной военной операции, тяжелые ранения и реабилитация. За проявленное мужество он награжден медалью «За отвагу». Из-за травмы руки вернуться к прежней профессии сварщика не может, поэтому решил освоить новое дело. В будущем планирует заняться собственным фермерским хозяйством.
За два с половиной месяца слушатели изучат экономику, бизнес-планирование и управление хозяйством, узнают о мерах государственной поддержки и получении грантов. В программе также молочное животноводство и рыбоводство, экскурсии на ведущие агропредприятия региона и работа над собственными бизнес-планами. Все это поможет участникам подготовиться к запуску своего дела и поиску финансирования.
Вместе с фондом «Защитники Отечества» помогаем ветеранам возвращаться к мирной жизни: содействуем переобучению и трудоустройству, оказываем медицинскую, социальную и юридическую поддержку. Развиваем и региональный проект «Сильные духом 76», благодаря которому ветераны с тяжелыми травмами занимаются адаптивным спортом. Важно, чтобы у наших защитников были реальные возможности для восстановления, профессионального развития и реализации собственных планов.
За последние пять лет построили в регионе 40 новых газовых котельных, обновили десятки километров коммунальных сетей, ввели в эксплуатацию современные очистные сооружения и станции водоочистки. Работы по модернизации сферы ЖКХ идут по всей области, от крупных городов до небольших поселков и деревень.
Продолжаем переводить котельные на газ. Сейчас из 591 котельной региона на газе работают 385. В этом году котельные установили в Переславль-Залесском и Брейтовском округах, а также в населенных пунктах Ярославского, Ростовского и Угличского округов. В 2027 – 2030 годах планируем построить более 60 котельных.
Большое направление – обновление теплосетей. В Переславле-Залесском в прошлом году заменили более 40 километров коммуникаций, что позволило снизить аварийность. Сейчас работы завершаются еще на 12 участках. В Рыбинске на модернизацию теплосетей предусмотрено 1,1 миллиарда рублей. В Тутаеве отремонтировали теплосети на улице Моторостроителей, модернизировали котельную в Константиновском.
Отдельное внимание уделяем чистой воде и надежному водоотведению. В Балобанове Рыбинского округа построили новый водопровод, что позволило полностью отказаться от изношенной скважины. В Любиме, Ростове Великом, Пошехонье, деревне Кушляево Рыбинского округа и селе Нагорье Переславль-Залесского округа появились современные очистные сооружения.
В Ростове Великом комплексно обновляем канализационные сети и насосные станции в прибрежной зоне озера Неро. В Данилове завершаем строительство сетей на улицах Сосновой, Свердлова и Островского. В Гаврилов-Яме модернизируем систему водоотведения, в том числе устанавливаем канализационную насосную станцию в частном секторе.
Расширяем и программу установки станций водоочистки. В прошлом году смонтировали 14 объектов, в этом планируем 28. Сейчас работы идут в Некрасовском, Угличском, Некоузском, Брейтовском, Большесельском и Рыбинском округах.
Все это – большая системная работа, которая напрямую влияет на качество жизни людей. Будем продолжать обновление инфраструктуры по всей области, чтобы в городах и селах были надежное теплоснабжение, чистая вода и современные коммунальные системы. #5летразвития
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.