SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.2 521▲ 0.5 %+13 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.22 690▼ 35.2 %was 39 981
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.717▼ 45.2 %was 1 493
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 17.3 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 15.3 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 478▲ 1.0 %was 5 421after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.28.9 %▼ 0.2 ppdashed line — was 29.0 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.84 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 8.4 %was 4.8after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.1 %▲ 0.3 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+12subscribers in the period
+6 biggest gain · 28 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
702 763views in the period▼ 7.9 %
Average post reach — 5 478 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 03:07 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Сегодня состоялись сразу два рабочих выезда — на ул. Мира, д. 16а и на ул. Пионерскую, д. 28
🏡 Вместе с командой, представителями «Луховицкой управляющей компании ЖКХ» и «Луховицкой сетевой компании» побывали у дома 16а на улице Мира, где продолжается капитальный ремонт.
⚒️ На данный момент в доме уже заменена электрика, капремонт кровли идёт по графику — его планируют завершить в течение полутора месяцев. Ход работ находится на контроле совместно с Фондом капитального ремонта Московской области и «ЛУК ЖКХ».
С управляющей компанией достигнута договорённость уделять особое внимание состоянию дома и оперативно отрабатывать заявки жителей. В ближайших планах — замена дверей в подъездах и ремонт козырьков над ними.
🏡 Также проверили, как организована уборка мест общего пользования и придомовой территории на ул. Пионерской, д. 28. Пообщались с жителями — их взгляд на ситуацию для нас самый ценный. Выслушали замечания и предложения — все обращения зафиксированы и взяты в работу.
По данным «ЛУК ЖКХ», под их управлением находится 420 многоквартирных домов и почти 300 тысяч квадратных метров придомовых территорий. Сейчас штат укомплектован на 95,7%: рабочие по комплексной уборке и разнорабочие в основном на местах, но ещё открыты 3 вакансии — этот вопрос обсудили отдельно, будем помогать с привлечением кадров.
🧹 В ходе осмотра обсудили запасы противогололёдных и расходных материалов, график уборки.
Благодарю коллег и жителей за участие и неравнодушие. Продолжаем держать тему на контроле.
Сегодня вместе с коллегами обошли территорию сквера «Северный» — проверили, как идут работы по благоустройству набережной реки Чёрной
🌳 Впереди — финальные этапы. Предстоит уложить оставшуюся плитку, смонтировать детский игровой комплекс, установить малые архитектурные формы — скамейки, навесы, урны, — завершить пусконаладочные работы по освещению, а также оборудовать систему видеонаблюдения. Кроме того, проект включает обустройство семи пирсов, озеленение территории и создание зоны для воркаута.
Объект готов на 75%. Завершить работы планируем к 15 ноября. Проект реализуется по государственной программе «Формирование современной комфортной городской среды» при поддержке Министерства благоустройства Московской области и по Народной программе партии ЕДИНАЯ РОССИЯ.
Добровольческое движение в Луховицах насчитывает сотни человек. Представители разного возраста и профессий объединены стремлением помогать тем, кто в этом нуждается, и делать мир вокруг себя лучше, претворять в жизнь добрые дела.
Одним из волонтеров в Луховицах является Анастасия Заботкина. В добровольческом движении она уже более 5 лет.
«Мне нравится помогать людям и делать этот мир лучше. Мы помогаем пожилым людям в уборке жилья и содержании приусадебных участков, становимся участниками профилактических рейдов с Госавтоинспекцией, устраиваем профилактические акции»,
– рассказала она.
Анастасия Колобкова стала волонтером совсем недавно. Ее добровольческий стаж – всего 3 месяца. Но и за столь короткое время она уже многое успела сделать: например, помогала в организации соревнований, была участницей аниматорской программы для детей, участвовала в патриотических акциях.
«У нас, «Волонтеров Подмосковья», очень дружный коллектив, и для нас большая радость помогать людям»,
– рассказала волонтер.
В команде луховицких волонтеров – Анастасия Щукина. Ее жизненный девиз – делать мир лучше и ярче. Особое внимание она уделяет поддержке бойцов СВО.
«Мы собираем гумпомощь, вместе с детьми пишем письма на фронт со словами поддержки, участвуем в плетении маскировочных сетей. Волонтерством я занимаюсь 4 года, и обязательно продолжу эту благородную миссию»,
– поделилась Анастасия.
Спасибо за ваше открытое сердце и готовность помогать! Пусть все ваши инициативы находят поддержку, а каждый шаг приносит реальные перемены к лучшему.
🏥 Вместе с командой с рабочим визитом посетили врачебную амбулаторию «Подлипки» в посёлке Сельхозтехника — организовали «Час здравоохранения»
Вместе с главным врачом Луховицкой больницы Николаем Макаровым ознакомились с тем, как сейчас организован рабочий процесс в амбулатории, где принимают жителей из Подлипок, Сельхозтехники, Псотино, Выкопанки и других населённых пунктов.
Отдельно отмечу, что в 2025-2026 годах здесь был выполнен ремонт: обновили окна, радиаторы, сантехнику, привели в порядок потолки, стены и полы. Особое внимание уделили входной группе: отремонтировали крыльцо и навес, заменили дверь и оборудовали пандус.
👥 Вместе с командой, врачами, фельдшерами, представителями Ассоциации ветеранов СВО и фонда «Защитники Отечества» обсудили два важных направления:
• Первое — текущая работа амбулатории и её дальнейшее развитие для повышения доступности медицины: внеочередные приёмы, диспансеризация в один день, амбулаторная реабилитация, психологическая помощь. • Второе — медицинская поддержка участников СВО и их семей.
Все вопросы и инициативы взяты в работу, благодарю участников за открытый и конструктивный диалог. 🤝
🎓 Встреча с родительским сообществом: вместе строим будущее наших детей
Сегодня в центральной библиотеке Луховиц состоялась встреча муниципального родительского комитета — разговор получился по-настоящему открытым и полезным.
📌 Учебный год 2025-2026 дал хорошие результаты: больше 60% одиннадцатиклассников поступили на бюджетные места в вузы, а среди девятиклассников свыше половины выбрали колледжи и техникумы. Особенно приятно, что 66 ребят из 220 выпускников 11‑х классов — это около трети — получили медали «За особые успехи в учении».
Много говорили о том, как помочь ребятам с выбором пути. Впереди — встречи с представителями разных профессий: военных, медиков, специалистов агропрофиля. Важно, чтобы школьники видели реальные возможности в нашем округе и могли осознанно решать, куда двигаться дальше на родной земле.
🍽️ Не обошли стороной и школьные будни: подробно обсудили питание — специалист ответил на самые частые родительские вопросы, а часть предложений сразу взяли в работу.
К новому учебному году готовим школы основательно: везде проделаны ремонтные работы, обновлены классы, оснащены кабинеты «Точки роста». Сейчас идёт капремонт школы №9 на Учебном переулке — её планируем открыть 1 сентября 2027 года.
👥 В формате «открытого микрофона» родители поднимали самые разные темы — от повседневных забот и благоустройства до больших идей по развитию образования. Все обращения мы зафиксировали: часть уже передали профильным службам, другие решили на месте.
🤝 Совместная работа — вместе с региональным Правительством и при поддержке Губернатора Московской области Андрея Юрьевича Воробьёва — помогает делать систему образования по-настоящему живой и отзывчивой. Наша цель не меняется: чтобы каждый ребёнок в Луховицах смог раскрыть свой потенциал, а семьи чувствовали, что их слышат.
Итоги еженедельного оперативного совещания: модернизация ЖКХ в Луховицах
🥼 Министерство здравоохранения Московской области представило нового главного врача Луховицкой больницы — Николая Макарова. Назначение состоялось в рамках плановой ротации руководящего состава медучреждений региона. Николай Владимирович уже проводит встречи с коллективами подразделений больницы, а в ближайшее время им будут намечены приоритетные задачи по развитию медучреждения.
В понедельник, 26 октября, под председательством Губернатора Московской области Андрея Юрьевича Воробьёва состоялось заседание регионального правительства, где обсуждали работу коммунальных служб.
Мы усиливаем «Луховицкую сетевую компанию»: её аварийно-диспетчерская служба обеспечена помещением, техникой, телеметрическими датчиками контроля и планшетами для бригад со схемами теплоснабжения и водоснабжения.
🚨 Парк спецтехники «ЛСК» пополнился на 8 единиц: экскаватор-погрузчик, манипуляторы, аварийные машины. Всё это — благодаря поддержке министерств энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Московской области. Теперь любые неполадки будут устраняться быстрее.
💡 По уличному освещению тоже движение вперёд: 71% старых светильников уже заменены на энергоэффективные. Плюс установили 35 шкафов управления. В следующем году планируем совместные закупки по трём мероприятиям: «Светлый город», «Замена неэнергоэффективных светильников» и «Установка шкафов управления».
📩 И особенно приятно отметить снижение количества обращений от жителей: если в 2025 году по освещению было 711 заявок, то к сентябрю 2026 года их стало в 5 раз меньше — 142. Все вопросы отработаны, жители получили ответы. Это хороший показатель: система становится стабильнее, а жители видят результат.
О других темах — отоплении, платных парковках, благоустройстве сквера «Северный» — можно посмотреть в записи совещания.
Сегодня с утра вместе с коллегами проверили, насколько наш «Комбинат по благоустройству и бытовому хозяйству» готов к зиме 2026-2027 ❄️
Напомню, что на обслуживании у «КББХ» — почти 270 км дорог, более 1,4 млн квадратных метров дворов и общественных пространств, сотни детских и спортивных площадок. Это огромная территория, и содержать её в порядке зимой — серьёзная задача.
Что увидели на месте: • Техника готова: тракторы, погрузчики, комбинированные дорожные машины, пескоразбрасыватели, ручные снегоуборщики. • Запасы противогололёдных материалов — на 100%. Для дорог заготовлено 6 200 тонн пескосоляной смеси, для дворов и тротуаров — 910 тонн технической соли. Этого хватит на весь сезон. • Расходные материалы (лопаты, скребки, щётки, фильтры, масла и прочее) закуплены в полном объёме. • Штат укомплектован на 94%, выход дворников — 100%.
🚜 Вместе с директором «КББХ» Сергеем Эрмишем обсудили потребность в дополнительной технике. Этот вопрос берём в работу. Также открыты вакансии — приглашаем луховичан присоединиться к команде комбината.
Наша цель — чтобы зимой дороги были чистыми, дворы — безопасными, а жители не испытывали неудобств из-за снега и наледи.
🚌 Командная работа: тематический обход территории по вопросам транспортной доступности в Луховицах в формате «10 000 полезных шагов»
Со мной — команда, в том числе представители депутатского корпуса из фракции партии ЕДИНАЯ РОССИЯ, начальник луховицкого отдела Госавтоинспекции Андрей Майборода.
Что именно проверили:
✅ Остановку «Ларино‑2»: разобрали вопрос припаркованных машин. Знаки «Парковка запрещена» уже стоят, но их не все замечают. Здесь как раз поможет совместная работа с ГАИ, как в части профилактики, так и организации регулярных рейдов. ✅ Вместе с руководителем производственной базы «Луховицы» МАП №2 организации «Мострансавто» Николаем Раковым — автобазу на улице Пушкина: парк техники, ремонтную зону и стоянку. Поговорили о сотрудничестве с «Мострансавто» и о том, как обновляется подвижной состав. Отдельно обсудили с сотрудниками предприятия волнующие их вопросы, не касающиеся обхода. ✅ Остановку «Перекрёсток»: разобрали обращения жителей по её состоянию. В ближайшее время отправим в «Мосавтодор» ходатайство о её восстановлении.
У нас в городе 17 маршрутов и 45 единиц техники, но есть и сложности, о которых говорю честно: пробки на пересечении улицы Пушкина и трассы М‑5 сильно влияют на расписание, а поломки техники требуют быстрого ремонта. Мы не стоим на месте: продолжаем обновлять парк, выводим резервные автобусы, оперативно закупаем запчасти. Решение этого вопроса ищем вместе с командой и во взаимодействии с дорожными службами.
Сегодня с рабочим визитом побывал в гостиничном комплексе «Гармония» — одном из ключевых объектов Луховиц в сфере туризма и делового общения
Вместе с коллегами и представителями бизнеса мы обсудили перспективы комплекса, его ближайшие планы, а также меры поддержки, которые можем предложить предпринимателям.
«Гармония» — это больше, чем просто гостиница: здесь формируется удобная инфраструктура для туристов и гостей округа. Сейчас в комплексе есть всё необходимое для комфортного пребывания: ресторан, бассейн, конференц‑зал и зоны отдыха. Доверие, положительные отзывы и повторные визиты гостей — лучший стимул для команды становиться лучше. В планах — дальнейшее развитие: уже в 2027 году планируется открыть третий корпус на 8 номеров. 📈
В Подмосковье по поручению Губернатора Андрея Юрьевича Воробьёва выстроена системная поддержка бизнеса — предприниматели видят, что их инициативы ценят и не оставляют без внимания. Развитие таких проектов укрепляет наш муниципалитет и делает его привлекательнее. 🤝
Отдельная благодарность — Ларисе Эрмиш. Это предприниматель с многолетним опытом и активной гражданской позицией. Она вносит большой вклад в жизнь округа: поддерживает участников СВО, участвует в отправке гуманитарной помощи, помогает организовывать значимые мероприятия, а также ежегодно отправляет подарки детям из малых территорий округа. Её деятельность неоднократно отмечалась наградами. 🏆
Поддержка таких предпринимателей и реализация подобных проектов — важный шаг в развитии территории. Мы и дальше будем создавать условия для роста бизнеса.
Планерка в Луховицах: благоустройство и обращения жителей
Сегодня на планерке вместе с коллегами обсудили важные для округа вопросы — те, от которых напрямую зависит комфорт и безопасность наших жителей.
🍂 Особое внимание уделили комплексной уборке территорий. Для нас важно, чтобы улицы, парки и дворы оставались комфортными и безопасными в любое время года. Сотрудники МБУ «КББХ» сейчас активно работают на общественных пространствах. Организован регулярный контроль качества уборки, а оценка работы сотрудников ведётся по чётким критериям.
🚍 По поступившим обращениям луховичан проверим работу общественного транспорта в час пик. Цель — объективно оценить реальную ситуацию и оперативно устранить сложности, с которыми сталкиваются горожане.
Будем держать темп и дальше, чтобы наш округ становился только лучше.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
