▶ video
Костя Рыбченко
Пишу про тренды, технологии, бизнес и всякие дела через призму здравого смысла. Развиваю насмотренность, рассказываю как не загубить всё начатое в digital и добраться в будущее, куда доберутся не все.
Обсудить: @rybchenkok, CEO «Вебфлай».
The section failed to load.
The data did not refresh — the previous period is still shown.
Dashboard
24 October — 30 October 2026
Loading…
Audience growth
0subscribers in the period
The number of subscribers did not change in the period
Quality index
Views and reach
Subscriber engagement
Citation index
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
When and how much it posts
Post formats
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Ads in the channel
Top posts
By views for the period
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Data updated at 08:37 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days. How the quality index is calculated
Posts for the period
Loading…
▶ video
После кейса про маржинальность Битрикс24 вернулся с вопросом: а что ещё крутого у вас есть? Рассказали про наше решение для управления проектами и ресурсами команды, и вот вышел второй кейс: https://www.bitrix24.ru/partners/case/29113146/
Боль знакома каждому, у кого параллельно идёт больше двух проектов. Список задач у руководителя есть, но в нём не видно, что исполнитель на этой неделе уже наполовину занят в соседнем проекте. Узнаёшь об этом, когда сроки уже поехали.
Поэтому мы связали диаграмму Ганта с реальной загрузкой людей. Приложение видит задачи сотрудника во всех проектах, берёт рабочие графики из Битрикс24 и само вычитает отпуска и больничные. План сверяется с фактом из трекинга: на ТЗ запланировали 64 часа, потратили 66, и перерасход сразу виден на диаграмме.
Моя любимая часть — запрос на освобождение сотрудника. Нужен человек из чужого проекта: отправляешь запрос постановщику, и он прямо в задаче согласует или откажет (без доступа к чужим задачам). Война руководителей за одного исполнителя превратилась в кнопку. А если людей перегрузили, система сама раскидает работы по приоритетам (в задачах битрикса есть кнопка «Важная задача 🔥️️️️️️»), и любое такое решение можно откатить.
Первую рабочую версию собрали на Битрикс24 Вайбкод примерно за полторы-две недели, пользуемся сами и докручиваем по обратной связи команды. Следующий шаг — отчётность по затратам и эффективность сотрудников с учётом зарплаты и бонусов. Так круг и замыкается на маржинальности, с которой всё началось.
❓ Как у вас решают, чей проект важнее, когда нужен один и тот же человек?
Кто я | Спасибо | Подписаться MAX
Моя тема — «Как клинике стать лидером там, где формируется спрос: поиск, ИИ-выдача и доверие пациента».
Поговорим о том, как меняется поиск медицинских услуг, почему привычного SEO уже недостаточно и что делать клинике, чтобы пациенты находили её и выбирали среди конкурентов.
📅 27 октября — многопрофильные клиники
📅 28 октября — стоматологии, моё выступление в 15:00 МСК.
Участие бесплатное.
👉 Программа и регистрация на сайте FRANK.Медицина
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…