SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.200.0 %+0 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.0▼ 100.0 %was 18
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.0▼ 100.0 %was 7
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 19.6 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 12.2 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 478▲ 1.0 %was 5 421after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.28.9 %▼ 0.2 ppdashed line — was 29.0 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.84 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 10.9 %was 4.8after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.1 %▲ 0.3 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
0subscribers in the period
The number of subscribers did not change in the period
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
702 763views in the period▼ 10.4 %
Average post reach — 5 478 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 22:43 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Сегодня в России отмечается День отца. Праздник, который появился в нашем календаре относительно недавно, но уже успел стать доброй традицией.
И мне кажется, это не просто ещё один повод для поздравлений. Это возможность задуматься о том, насколько важную роль играет отец в жизни каждого из нас. О том, как много он нам даёт и как часто мы начинаем понимать это лишь спустя годы.
Быть отцом — непростая задача. Быть хорошим отцом — труд всей жизни.
В детстве нам кажется, что папа знает всё. Он сильный, уверенный, может решить любую проблему и найти выход из любой ситуации.
Иногда он строгий. Иногда требовательный. Иногда говорит то, что нам совсем не хочется слышать.
И только с возрастом начинаешь понимать, что за этой строгостью часто стояла забота, за требовательностью — желание научить, а за простым «будь осторожен» — огромная любовь.
Ведь быть отцом — это постоянно искать баланс.
Между строгостью и нежностью. Между желанием защитить своего ребёнка от всего на свете и необходимостью позволить ему совершать собственные ошибки.
Быть наставником, когда нужен совет. Быть опорой, когда всё идёт не по плану. Быть строгим воспитателем, когда это необходимо. И быть самым близким другом, которому можно рассказать даже то, о чём боишься говорить с остальными.
А самое сложное, наверное, в том, что отцы тоже не знают ответов на все вопросы.
Они тоже сомневаются. Устают. Переживают. Ошибаются. Просто мы не всегда это замечаем.
С годами начинаешь иначе смотреть на многие вещи. Вспоминать разговоры, советы, замечания. Понимать решения, с которыми когда-то был категорически не согласен.
И осознавать, сколько ответственности несёт человек, который однажды стал для тебя папой.
Отец не обязан быть идеальным. Но как же важно, когда он есть рядом.
Когда можно позвонить просто так. Попросить совета. Поспорить. Посмеяться. Или просто посидеть рядом, даже ничего не говоря.
Потому что сколько бы нам ни было лет, для своих родителей мы всё равно остаёмся детьми.
А они для нас — теми людьми, чьё присутствие невозможно заменить.
С Днём отца! ❤️ Спасибо нашим отцам за терпение, силу, заботу, за уроки, которые мы поняли не сразу. За то, что учили нас быть самостоятельными, но при этом давали знать: если станет трудно — есть к кому обратиться.
И если у вас сегодня есть возможность обнять своего отца или просто услышать его голос — сделайте это.
Ведь иногда самое важное, что мы можем сказать — простое:
Что если не собирать управление информационной безопасностью по частям из нескольких разрозненных систем, а сделать одно рабочее пространство под себя?
Эта мысль появилась у меня не случайно. Сегодня для разных задач ИБ существует огромное количество решений, и многие из них действительно хорошо выполняют свою функцию. Но чем больше я их изучал, тем отчётливее замечал две вещи.
1️⃣ Первая — разрозненность. Информация, задачи и процессы живут в разных системах, а общую картину всё равно приходится собирать самому.
2️⃣ Вторая — стоимость. Многие программные решения стоят, мягко говоря, недёшево. При этом, если начать разбираться в их логике, далеко не всегда внутри находится какая-то недоступная магия.
В итоге мне захотелось попробовать сделать собственную систему. Современную, понятную, визуально аккуратную и, главное, построенную вокруг того, как я сам представляю управление информационной безопасностью.
Мне хочется собрать основные процессы в одном месте, связать их между собой и видеть общую картину без необходимости постоянно собирать её по частям.
Так появилась идея ARQUM — платформы управления информационной безопасностью.
Что из этого получится дальше — посмотрим. Но началось всё именно с одного вопроса:
Сегодня я выступил на конференции по информационной безопасности ATN CSF3, организованной компанией «АйТи Новация».
Тема моего доклада — «Технологии защищают инфраструктуру, а кто защитит бизнес?»
В своем выступлении я отметил, что защита бизнеса базируется не исключительно на технологических решениях, но и на компетенциях персонала, а также на прозрачных правилах и процессах.
Главная тема конференции — «Человек против машины». Мой вывод: не «против», а «вместе». Технологические инструменты и управленческие практики взаимодополняют друг друга.
Благодарю команду «АйТи Новация» за организацию мероприятия и предоставленную возможность выступить.
Недавно меня пригласили поговорить об информационной безопасности, работе и профессиональном опыте. Получился хороший и, главное, живой разговор — без сложных формулировок и попыток говорить только о серьёзном. Просто поговорили о работе, профессии и вещах, с которыми сталкиваемся каждый день.
Послушать выпуск можно на Яндекс Музыке по ссылке:
Технологии защищают инфраструктуру. Кто защищает бизнес?
Мы всё больше автоматизируем ИБ. Средства защиты находят отклонения, блокируют действия, отправляют уведомления. И это нормально. Но в какой-то момент заканчивается зона технологии и начинается зона управления.
Система может выполнить заданное правило. Но она не решит, что сейчас правильнее для бизнеса: остановить процесс, принять риск, сделать исключение или искать другой вариант. Для этого нужен контекст и человек, который имеет право сказать: делаем так — и отвечать за последствия.
Поэтому вопрос уже не только в том, насколько хорошо работает технический контроль. Важно, что происходит после. Понятно ли, кто принимает решение? Есть ли у него для этого полномочия? И не превращается ли автоматическая блокировка в ситуацию, которую дальше никто не может нормально разрешить?
Технологии защищают инфраструктуру. А бизнес в итоге защищают ещё и своевременные решения.
Не каждую проблему ИБ нужно решать средством защиты
В ИБ есть такая последовательность: появилась проблема — начинаем искать, чем её закрыть. И часто разговор о причине превращается в разговор о продукте: что купить, как внедрить, сколько это будет стоить.
Иногда именно технология и нужна. Но во многих случаях проблема решается изменением процесса или штатными возможностями уже используемых систем и оборудования.
Поэтому перед обсуждением очередного средства защиты я бы сначала ответил на более простой вопрос: что должно измениться после его внедрения? Если ответ сводится только к тому, что появится ещё один контроль, отчёт или источник событий, я бы не спешил переходить к выбору продукта.
Средства защиты нужны. И без технологий современную ИБ уже невозможно представить. Но иногда организации не хватает не нового инструмента, а понятного владельца, приоритета или решения, которое давно пора принять.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.