SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.20.0 %+0 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.0was 0
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.0was 0
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 17.9 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 14.6 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 535▲ 2.9 %was 5 381after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.29.0 %▲ 0.1 ppdashed line — was 28.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.80 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 7.0 %was 4.7after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.9 %▲ 1.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
We started tracking this channel recently: the chart will appear once there are at least two points with a subscriber count. MAX does not provide past numbers, so the history starts with the first poll.
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
709 891views in the period▼ 4.9 %
Average post reach — 5 535 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 07:35 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Маркетплейс Ozon рассматривает возможность запуска собственной автоматизированной линии поверхностного монтажа печатных плат — SMT-производства для сложной электроники.
Ozon будет покупать платы у внешних подрядчиков, а у себя организует только финальный этап — пайку электронных компонентов.
Эксперты оценивают инвестиции в проект в 3-5 млрд рублей.
Новая линия займёт около 100 кв. м. и будет выпускать до 2 тыс. изделий в месяц.
По данным из материалов компании, Ozon изучает рынок оборудования для линии, которая должна быть полностью комплектной, с программной настройкой и готовностью к эксплуатации.
Ozon уже выпускает часть компонентов самостоятельно: например, контроллеры для управления складскими конвейерами.
Кроме того, у компании есть собственные разработки для логистики — устройства для измерения габаритов и веса товаров, а также робототехническая лаборатория в Иннополисе.
Теперь же маркетплейс намерен углубить вертикальную интеграцию и наладить монтаж более сложной электроники внутри компании.
Линия, которую планирует Ozon, должна работать с высокоточной электроникой, а в состав оборудования должны войти принтер трафаретной печати, печь оплавления, рентген-контроль, автоматическая оптическая инспекция и другие модули.
МТС Web Services почти полностью перешла на собственное программное обеспечение после ухода зарубежных поставщиков. Об этом расказал в интервью «России-24» гендиректор компании Павел Воронин.
После изменений на рынке компания отказалась от прежних иностранных решений и сосредоточилась на развитии собственных технологий. Значительную часть инфраструктуры пришлось создавать с нуля.
«Нам отказали почти все прежние партнёры, поэтому мы выстраивали технологический ландшафт самостоятельно», — отметил Воронин.
На текущий момент MWS занимается развитием облачных сервисов, решений в области искусственного интеллекта и бизнес-платформ.
В 2025 году компания запустила облачную платформу MWS Cloud Platform. Ей пользуются более 2 000 клиентов. Помимо этого, компания вывела на рынок платформу для создания ИИ-агентов, а также развивает решение для управления десятками языковых моделей.
Wildberries покупает "Ситимобил", "Таксовичкоф" и "Грузовичкоф"? Теги: Wildberries, Ситимобил, автомобили, Таксовичкоф, грузовичкоф, покупка компании
Объединенная компания Wildberries & Russ (ООО "РВБ") приобрела сервисы такси и грузоперевозок "Ситимобил", "Таксовичкоф" и "Грузовичкоф". Об этом компания сообщила в сегодняшнем пресс-релизе.
Сделка стала частью стратегии по развитию собственных транспортно-логистических сервисов. Сумма покупки официально не раскрывается.
В компании отметили, что присоединение перечисленных сервисов к Wildberries позволит оптимизировать процесс создания собственной инфраструктуры RideTech-сервисов и увеличить скорость доставки заказов клиентам из более чем 100 городов, включая отдаленные регионы Дальнего Востока и Сибири.
С 2022 года "Ситимобил", "Таксовичкоф" и "Грузовичкоф" входили в портфель инвестиционной группы People & People. Она контролировала не менее 51% капитала этих фирм и подтвердила факт сделки.
Также сообщается, что в соответствии с условиями сделки People & People временно не сможет инвестировать в транспортную отрасль.
По данным СМИ, ООО "РВБ" покупает указанные выше три фирмы с условием: часть суммы выплачивается сразу, а остальная – при выполнении заранее оговоренных условий.
Общая сумма сделки оценивается в диапазоне от 5 млрд до 8 млрд рублей.
Аналитики считают сделку взаимовыгодной.
По их оценке, Wildberries получает быстрый доступ к готовой технологической платформе, налаженным бизнес-процессам и штату водителей. При этом без сделки эти активы могли бы не сохранить устойчивость.
Эксперты также отмечают, что в условиях замедленного развития бизнеса продавцу было выгоднее продать актив сейчас, так как в дальнейшем есть риск просто обанкротить и списать его.
Особенно ценен для Wildberries "Грузовичкоф". Этот сервис способен усилить направление грузовой доставки для обслуживания потребностей фиолетового маркетплеса.
Аналитики подчеркивают, что городской транспорт обладает значительной синергией с логистикой маркетплейсов: в этой связке возникает возможность загружать практически неограниченный объем свободных мощностей перевозчика.
В этом контексте присоединение к маркетплейсу рассматривается как фактор ускоренного роста, позволяющий наращивать объем без риска дефицита заказов.
Но не все покупки выглядят так перспективно и сразу сулят синергию.
По оценкам экспертов, для полноценной интеграции "Ситимобила" потребуются дополнительные инвестиции в IT и управление трансформацией в размере около 5–7 млрд рублей.
Wildberries ранее уже тестировал собственные транспортные сервисы.
В частности, маркетплейс создал и успешно использует для найма грузового транспорта мобильное приложение WB Drive. Через него удалось привлечь тысячи водителей, которые возят товары между складами и ПВЗ.
В июле 2025 года компания запустила пилот сервиса WB Taxi в Минске, а в марте 2026 года – полноценный сервис такси в Ташкенте.
Также компания подала заявки на регистрацию товарных знаков "WB Taxi" в России. В случае их одобрения она сможет оказывать услуги такси и другие транспортные услуги.
При этом о запуске сервиса такси на российском рынке официально не сообщалось.
Wildberries & Russ (РВБ) усиливает свою инфраструктуру — компания ввела в эксплуатацию второй собственный центр обработки данных в подмосковной Дубне. Новый объект должен выдерживать пиковые нагрузки и стать основой для дальнейшего роста сервисов маркетплейса.
Масштаб у проекта внушительный: более 5,5 тыс. кв. метров — примерно как футбольное поле. Внутри — пять машинных залов, энергоблоки, генераторы и отдельные зоны под склад и админчасть. Всё собрано по модульному принципу, чтобы быстро масштабировать мощности при необходимости.
ЦОД рассчитан на 504 стойки и способен вместить до 8,6 тысячи серверов. Общая ИТ-мощность — почти 6 МВт. За стабильность отвечают шесть дизельных генераторов, а энергоэффективность держится на уровне 1,1–1,15 PUE — это показатель современных дата-центров.
Но главное — не цифры, а зачем это нужно.
Маркетплейс живёт за счёт постоянной нагрузки: миллионы пользователей, продавцов, заказов и операций в секунду. Любой сбой — это деньги, репутация и недовольные клиенты. Новый ЦОД — это страховка от таких сценариев.
Кроме того, инфраструктура нужна для развития внутренних сервисов — от логистики и рекомендаций до решений на базе ИИ, которые всё сильнее влияют на то, что пользователь видит и покупает.
Это уже второй собственный дата-центр компании: первый был запущен в Электростали в 2023 году. Новый объект в Дубне начали строить летом 2024-го — и теперь он становится частью большой стратегии: держать ключевую инфраструктуру под своим контролем.
По сути, Wildberries постепенно превращается не просто в маркетплейс, а в полноценную технологическую платформу — с собственной «цифровой базой», рассчитанной на рост.
Аналитика маркетплейсов от Озон Банка - это бесплатно.
Запустили бесплатную Аналитику селлера — сервис, который собирает всё важное по вашим магазинам на Ozon и Wildberries в удобном интерфейсе. Подключите магазин и следите за продажами, ассортиментом и прибылью в отчётах и графиках.
ABC‑анализ и товарная аналитика
Работайте с ассортиментом, опираясь на данные: сфокусируйтесь на хитах, найдите и проработайте убыточные позиции, оцените прибыльность новинок
Экономика продаж
Маржинальная прибыль, доходы, расходы и изменения по сравнению с предыдущим периодом — всё важное по вашим магазинам на одной странице. В этом же разделе можно следить за стоимостью логистики и рекламы, чтобы контролировать маржинальность ваших магазинов
Графики заказов, продаж, процента выкупа
Динамика продаж по разным площадкам и магазинам — наглядно. Выберите период и следите за изменениями
Все возможности сервиса бесплатные на любом тарифе расчётного счёта.
Крупнейшие в мире платные панели управления серверами и сайтами, cPanel и Plesk, которые контролируются одной американской компанией WebPros, с 31 марта прекращают обслуживать клиентов из России, следует из их писем.
Как и предполагалось, со временем большинство технологических компаний будут уходить с рынка РФ, и самое интересное: 98% из них уходят добровольно. С уходом они отказываются выполнять свои обязательства перед клиентами, которые оплатили их услуги. Деньги взяли, а услуги или продукт не предоставили — мошенники, получается? Как вы думаете, что надо делать с такими компаниями и как к ним относиться?
Теперь осталось дождаться ухода ОС Android и Windows, а такое может произойти, ведь эти ОС принадлежат американским корпорациям Google и Microsoft соответственно.
Смартфон за просмотр рекламы начали выдавать в России
Компания «Бюро цифровых проектов» запустила предзаказ на необычный смартфон — устройство и связь можно получить бесплатно в обмен на просмотр встроенной рекламы. Базовые функции — звонки, сообщения, мессенджеры — остаются доступны круглосуточно, а в интерфейсе отображаются баннеры и видеоролики. Пользователь может настраивать рекламные предпочтения, а «реклама, интерфейс и поведение пользователя работают как единое целое», обещают разработчики.
На сайте проекта доступен калькулятор выгоды: можно отследить, сколько денег экономится благодаря такому формату. Для сравнения: обычный смартфон стоит от 25 тысяч рублей плюс около 500 рублей ежемесячно за связь. В «Смартфоне за внимание» это 0 рублей.
В пакет бесплатной связи входят 20 ГБ интернета, 250 минут звонков и 50 SMS. Устройство оснащено 6,88-дюймовым дисплеем с частотой 120 Гц, двойной камерой (основной модуль 50 МП), фронталкой на 8 МП и аккумулятором на 5000 мАч с зарядкой 18 Вт.
ЦИТАТА Мы открываем предзаказ на принципиально новую модель потребления: человек получает устройство, расплачиваясь вниманием. Это честный обмен и ситуация win-win, которую Бюро цифровых проектов воплощает в реальность. Наш смартфон — для тех, кто любит экспериментировать с технологиями и выбирает понятную экономию без сложных правил. Александр Моисеев, CEO «Бюро цифровых проектов»
Импортозамещённый процессор для ИИ и дронов разработали в России
Пока весь мир обсуждает новые видеокарты и нейросети, в России разрабатывают собственный чип для устройств с искусственным интеллектом — К1892ВМ21Я.
Это процессор, представляющий собой систему на кристалле, разработанный компанией НПЦ «ЭЛВИС». По сути — мини-компьютер внутри одного чипа, на котором можно строить целые устройства: от умных камер до роботов.
Главная «фишка» — внутри стоят специальные DSP-ядра ELCore-50, которые умеют ускорять нейросети. Их производительность достигает примерно 1 TOPS, что позволяет запускать алгоритмы компьютерного зрения прямо на устройстве.
Проще говоря, техника на таком процессоре может видеть и понимать происходящее без облака и интернета.
Например, чип способен запускать популярные нейросетевые модели вроде:
YOLOv5 YOLOv8 ResNet EfficientNet Это означает, что чип помогает распознавать людей, машины и другие объекты прямо в реальном времени.
И здесь появляется самая интересная часть.
Такие возможности делают процессор особенно подходящим для беспилотников. Дрону нужно одновременно обрабатывать видео с камеры, анализировать окружающую среду и принимать решения во время полёта — и всё это желательно прямо на борту.
Именно такие задачи и рассчитаны на подобные чипы.
Кроме дронов, процессор можно использовать в:
интеллектуальных камерах
робототехнике
навигационных системах
одноплатных компьютерах
устройствах искусственного интеллекта
Для разработчиков уже доступны исследовательские платы и программные инструменты, включая поддержку Linux и среды для работы с нейросетями.
Max покоряет мир: мессенджер стал доступен уже в 40 странах
Мессенджер Max стал доступен жителям 40 государств — звонки и переписка открыты для пользователей из стран Азии, Африки, Ближнего Востока и Латинской Америки, сообщила пресс-служба сервиса.
Зарегистрироваться можно с сим-картой местных операторов: в списке поддерживаемых стран — Вьетнам, Индонезия, ОАЭ, Таиланд, Туркменистан, Турция, Куба, Ирак и Венесуэла.
Регистрация стандартная: скачать приложение, выбрать страну, ввести номер телефона и код из SMS. Переписка с иностранными пользователями открывается после взаимного обмена номерами — это обязательное условие. Из защитных настроек доступны двухфакторная аутентификация, «Безопасный режим» и «Семейная защита», все — в разделе «Безопасность» профиля.
Международная экспансия идёт поэтапно: в ноябре 2024 года доступ к звонкам и сообщениям получили жители семи стран СНГ — до этого сервис работал только для пользователей из России и Белоруссии. Нынешнее расширение увеличивает географию сразу в несколько раз, охватывая регионы с ограниченным доступом к западным платформам.
Крупнейший российский маркетплейс Wildberries готовится выйти на рынок пассажирских перевозок. Компания рассматривает запуск собственного сервиса такси в России — ориентировочно в 2026 году.
По данным СМИ, для проекта уже создаётся отдельное приложение, через которое пользователи смогут вызывать машину так же, как сейчас делают это в популярных сервисах. Водителей планируют привлекать через партнёрские программы, а также через существующую сеть курьеров маркетплейса.
Идея не новая: тестовые версии сервиса уже запускались в некоторых странах СНГ. Сейчас компания, по сути, проверяет модель перед полноценным выходом на российский рынок.
Если проект состоится, основным конкурентом станут сервисы такси от «Яндекса», которые сегодня доминирует в отрасли. Однако у Wildberries есть серьёзный козырь — огромная инфраструктура доставки и десятки миллионов пользователей. Это позволяет потенциально объединить в одной экосистеме покупки, доставку товаров и поездки.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.