Увлекательные коровы 🐄

Помните, я рассказывала про вакцинацию против клостридиозов и антитела к ним? Штош, пошёл 9-й месяц после ковровой вакцинации, и вот какие результаты получили.

Как считаете, коллеги, какие дальнейшие действия?

ВАКЦИНИРОВАТЬ НЕЛЬЗЯ ЖДАТЬ
Запятая с вас 🤓

Настала осень, и в профильных чатах всё чаще спрашивают: как снизить соматику молока? Я, честно говоря, не отношу эту проблему к сезонным. В моём понимании заниматься здоровьем вымени нужно круглый год, а не когда осенью вдруг перестали нравиться цифры.

Но сначала давайте договоримся, что вообще считать высокой соматикой. Мой рабочий ориентир для сборного молока — 150 тысяч клеток/мл и ниже. Всё, что выше, для меня уже повод разбираться и искать, что можно улучшить. Это именно ориентир, а не универсальная граница между здоровой и больной коровой. Требования к сдаваемому молоку — отдельная история: соответствовать нормативам и достигать собственных целей по здоровью вымени для меня не одно и то же.

У нас в хозяйстве средняя соматика — около 130 тысяч. Где-то больше, где-то меньше, в зависимости от условий. И по своему опыту я пока не нашла способа лучше повлиять на этот показатель, чем пойти на дойку и поработать с рутиной доения.

Не просто купить другой дезинфектант. Не добавить очередную подкормку. И уж тем более не ждать, что всё исправит вакцина от мастита. Мы ими никогда не пользовались — это было наше осознанное решение. Хотя не исключаю, что однажды пересмотрю свою позицию: коврик для переобувания у меня есть.

Хорошо отлаженная рутина доения для меня — основа основ. Последовательная подготовка вымени, спокойное обращение с коровами и правильная работа с доильным оборудованием — важная часть профилактики мастита и обеспечения нормальной молокоотдачи.

При этом рутина должна быть выполнимой именно на вашей ферме. Карусель, параллель, ёлочка, количество людей в смене, их возраст и физические возможности — учитывается всё. Потому что на дойке нужно работать быстро, без суеты и с соблюдением технологии. Если схема прекрасно выглядит на бумаге, но люди физически не успевают её выполнять, я бы начала с пересмотра схемы.

Рядом с рутиной всегда стоит оборудование: его исправность, настройки вакуума и пульсации, состояние сосковой резины. Проверка работы и очистки оборудования входит в работу по контролю мастита вместе с оценкой подготовки коров к доению.

Поэтому я очень скептически отношусь к волшебным таблеткам от высокой соматики. Подкормки, иммуномодуляторы, иммуностимуляторы, очередные препараты — предложений хватает. Но мой первый вопрос всегда один: а что у нас происходит на дойке?

Как я уже рассказывала, мы не лечим субклинический мастит просто по факту высокой цифры соматики. Разбираемся с животными, смотрим историю и перспективы. Отдельно работаем с хронически инфицированными коровами, у которых мало шансов на выздоровление и которые могут поддерживать распространение инфекции. По таким животным рассматриваем выбраковку. Выделение и выбраковка хронических, не отвечающих на лечение случаев входят и в рекомендации по контролю мастита — в частности, при инфекциях, вызванных золотистым стафилококком и микоплазмами.

Ещё одна постоянная работа — лежаки. Чистая и сухая подстилка нужна каждый день, а не только тогда, когда поползла соматика: это одна из базовых мер снижения риска маститов, связанных с возбудителями внешней среды. У нас это обычная технология: уборка лежаков, своевременный ремонт скреперов, работа с осушением. Известь тоже используем, и этим опытом мы довольны. Но для меня она часть ухода за лежаками, а не самостоятельное средство спасения соматики.

Кормление, комфортное содержание, наполняемость групп — всё это тоже держим в поле зрения. Снижать соматику для меня означает заниматься всей системой, а не искать, что бы ещё дать коровам. Нужно работать с людьми, обучать, проверять, подбирать состав смен, настраивать рутину, заниматься оборудованием и снова проверять. Нудные, повторяющиеся мероприятия, которые очень хочется заменить одной удачной покупкой.

Но у меня так пока не получилось.

Соматические клетки — один из показателей здоровья вымени в стаде. А оно, как известно, бесценно. Для всего остального есть карта Россельхозбанка 🫡

Настрой на неделю сегодня по техническим причинам вышел поздновато 🤓

Но главное, вышел! Утепляемся, коллеги 🧦 Сезон костюмов-скафандров и забавных шапок объявляется открытым 🫡

Коллеги, общий сбор!

Кто-то вакцинирует своих животных этим чудом отечественного иммунобиологического производства? Как вам? Антитела проверяли?

Недавно попался мне в Инстаграме рилс, сгенерированный ИИ. Жил-был улей, в нём работали хорошие пчёлки, собирали мёд и были всем довольны. Потом пришла новая пчела-руководитель и начала спрашивать: какая у вас эффективность? Где показатели? Кто за что отвечает? Ввела отчётность, совещания, KPI. Пчёлки утонули в бумажках, мёд собирать стало некогда, улей развалился.

Под роликом почти три тысячи комментариев. Общая мысль: опять эти эффективные менеджеры пришли и всё испортили. Дайте уже людям спокойно работать! И я, конечно, полезла читать. Потому что у меня к этой прекрасной истории есть несколько вопросов.

Например, откуда мы знаем, что улей хорошо работал? Со слов самих пчёлок? Они приносили 30 килограммов мёда и считали себя молодцами. А если при их количестве и ресурсах могли приносить 60? Это условные цифры, но вопрос вполне конкретный: мы оцениваем работу по результату относительно возможностей или по тому, что все весь день очень убедительно жужжали?
Я сама видела такие «ульи». Все страшно заняты, все устают, все работают на пределе, а в кабинете десять немытых кружек, которые даже мыть некогда. Потому что в них всё время свежий горячий чай. Думаю, вы понимаете, о чём я.

Можно ли угробить работу бессмысленной отчётностью и оптимизацией? Конечно. Если одни и те же данные нужно переписать в три таблицы, потом озвучить на совещании и ещё объяснить письменно, почему не успел сделать основную работу, — вопросы, конечно, будут уже к руководителю. У каждого отчёта должен быть смысл: что мы из него узнаём и какие решения принимаем.
Но сама по себе просьба показать, что сделано за день, не кажется мне издевательством над трудящимися и вполне нормально потратить десять минут на задачи в Битриксе, если по ним можно увидеть выполненную работу, проблемы и то, где нужна помощь.

Как-то я проводила опрос в нашей ветслужбе. Одна из врачей написала, что ежедневная отчётность помогает ей увидеть, сколько она на самом деле делает. Потому что весь день бегаешь между животными, назначениями, звонками и срочными вопросами, а вечером ощущение: устала как собака, но будто ничего не сделала. Открываешь список — и оказывается, очень даже сделала. И сама это видишь, и руководитель видит твой вклад.

Поэтому мне странно, когда любую попытку сделать работу прозрачной сразу объявляют происками менеджеров. Прозрачность ведь может показать и перегруженного сотрудника, на котором всё держится и человека, который очень удачно пристроился рядом и жужжит примерно с такой же громкостью.
Разумеется, недовольство отчётами ещё не доказывает, что человек бездельник. Но и фраза «нам некогда отчитываться, мы работаем» сама по себе ничего не говорит о результатах.

Мне как руководителю хочется понимать, сколько мёда мы получили, чего это стоило и почему одна пчела еле доползает домой, пока другая ставит чайник.

А у вас отчётность помогает увидеть работу или уже стала отдельной работой? И если убрать из этой истории карикатурного начальника с таблицей — сам вопрос «что конкретно сделано за день?» вас раздражает?

Настрой на неделю.

Всем хорошей рабочей недели без маститов, метритов, энтеритов, ацидозов и кетозов. Стройте грандиозные и не очень планы — путь к их реализации делает жизнь вкусной 🫡

Сегодня выпустили третий поток курса молодого ветврача! 🎓
В этот раз у нас учились две замечательные девушки — практикующие ветеринарные врачи из Амурской области. Приехали через всю страну за новыми знаниями и практическими навыками. Когда есть желание учиться, расстояние — вопрос покупки билетов 🙂

За время курса успели многое: работа с новотельными коровами, маститы, операция при смещении сычуга, запуск, воспроизводство и молодняк. Разбирали рабочие ситуации и отрабатывали навыки на нашей действующей ферме — чтобы после обучения применять их у себя в хозяйстве.

Очень приятно видеть на курсе грамотных специалистов, которые горят своим делом и хотят расти дальше. Не стесняются задавать вопросы, вникают в детали и готовы осваивать новые подходы, чтобы делать свою работу ещё лучше.

Девушки, поздравляем с окончанием курса! Спасибо за вашу вовлечённость и интерес к учёбе. Желаем уверенности в работе и хороших результатов на вашей ферме 🐄

Сегодня я была на работе с двумя своими сыновьями. Старшему Коле (10 лет) подарили ручки, он счастлив. Сказал, будет писать ими в школе. Представляю лицо учительницы, когда она разглядит их содержимое 🫠

Рассказывайте, а ваши дети как выдают ветеринарные повадки родителей?

Ищем управляющего откормочным комплексом КРС 🐂

Приглашаем в команду сильного руководителя на откормочный комплекс.

Сейчас на комплексе 1 500 голов КРС. В ближайший год планируем увеличить поголовье до 4 500 голов.

Кого ищем:

Нужен самостоятельный, ответственный руководитель, который сможет организовать работу комплекса, управлять командой и развивать производство.

Основные задачи:

• Организация всей работы откормочного комплекса.
• Контроль кормления, привесов и здоровья животных.
• Управление персоналом и производственными процессами.
• Контроль затрат и эффективности откорма.
• Участие в расширении комплекса до 4 500 голов.

Что для нас важно:

• Опыт работы в животноводстве, желательно в откорме КРС.
• Опыт управления людьми.
• Умение работать с цифрами и принимать решения.
• Самостоятельность и ответственность за результат.

Что предлагаем:

• Конкурентная заработная плата, обсуждается индивидуально.
• Служебный автомобиль.
• Предоставление жилья для иногородних.
• ДМС (добровольное медицинское страхование).
• Стабильная работа в крупном сельхозпредприятии.
• Возможность возглавить развитие откормочного комплекса с 1 500 до 4 500 голов.

📍 Республика Башкортостан, Мелеузовский район.

Если вам интересна вакансия или знаете подходящего человека, пишите в личные сообщения. @khalitoff77

В ветеринарии есть довольно распространённое мнение: коровы плохо демонстрируют боль, потому что эволюционно они животные-жертвы. Якобы показать слабость — значит привлечь внимание хищника.

Но у этой красивой теории есть один интересный нюанс. Предком домашней коровы был дикий тур — огромное, сильное животное, у здоровых взрослых особей которого в определённые исторические периоды практически не было естественных врагов.

Так действительно ли коровы научились скрывать боль, спасаясь от хищников? Или проблема в том, что мы не всегда умеем правильно интерпретировать их поведение?

Начнём с того, что коровы действительно могут демонстрировать боль гораздо менее очевидно, чем нам хотелось бы. Но это не означает, что болевого поведения у них нет.

Например, при болезненных поражениях копыт животное может продолжать ходить, есть и взаимодействовать с другими коровами. При этом меняются длина шага, распределение нагрузки на конечности, положение спины, продолжительность отдыха. И все эти изменения могут появляться раньше, чем мы заметим выраженную хромоту.

Аналогичная история с другими заболеваниями. Корова не обязательно будет мычать, беспокоиться или отказываться от корма. Иногда боль проявляется куда менее очевидно: изменением положения головы и ушей, напряжением лицевых мышц, снижением активности или нежеланием двигаться.

Интересно, что в научной литературе есть критика самой идеи о том, что животные-жертвы обязательно скрывают боль. Возможно, дело не только в эволюционных механизмах, но и в том, насколько хорошо человек умеет распознавать характерные для конкретного вида признаки болезненного состояния.

Но если мы не видим признаков боли, действительно ли животное её скрывает? Или мы просто не замечаем изменений в поведении, которые на эту боль указывают?

Мы ведь привыкли ориентироваться на довольно грубые показатели: ест или не ест, хромает или нет, лежит или стоит. А между совершенно здоровой коровой и животным с выраженной клинической картиной существует огромное количество промежуточных состояний.

Именно поэтому оценка боли у КРС — это не поиск одного универсального симптома, а комплексное наблюдение за поведением, движениями, позой и реакциями животного. Причём желательно понимать, как конкретная корова ведёт себя в норме.

Так что эволюционная теория о маскировке боли вполне может объяснять часть особенностей поведения КРС. Но считать её единственным и окончательно доказанным объяснением было бы неправильно.

Возможно, коровы не настолько хорошо скрывают боль, насколько мы плохо умеем её замечать 🤓

Поэтому задача ветеринарного врача — не ждать, пока боль станет очевидной, а научиться распознавать её ранние и менее выраженные признаки и начинать терапию как можно раньше.