SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.40.0 %+0 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.0was 0
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.0was 0
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 18.7 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 13.4 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 535▲ 2.9 %was 5 381after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.29.0 %▲ 0.1 ppdashed line — was 28.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.80 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 8.0 %was 4.7after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.9 %▲ 1.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
0subscribers in the period
The number of subscribers did not change in the period
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
709 891views in the period▼ 5.9 %
Average post reach — 5 535 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 14:51 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Почему малому бизнесу чаще не нужно мобильное приложение (продолжение). Статья целиком слишком большая для формата телеграм-поста, поэтому с польной версией ознакомьтесь по ссылке https://botcreation.ru/blog/notmobile2
Почему малому бизнесу чаще не нужно мобильное приложение.
Мобильное приложение звучит солидно, но не всегда решает проблему.
У малого бизнеса часто возникает понятное желание: “Нам нужно своё мобильное приложение”.
На первый взгляд идея выглядит логичной. У крупных сетей есть приложения. У банков есть приложения. У доставок, маркетплейсов, фитнес-клубов, служб такси — тоже. Значит, если у бизнеса появится своё приложение, он будет выглядеть современнее, серьёзнее и технологичнее.
Но здесь есть ловушка.
Мобильное приложение само по себе не делает бизнес удобнее, прибыльнее или управляемее. Это всего лишь интерфейс. Иконка на экране телефона не решает проблему потерянных заявок, забытых клиентов, ручного учёта, хаоса в чатах или слабых повторных продаж.
Допустим, у сервисного центра заявки сейчас приходят в Telegram, WhatsApp, по телефону и в личные сообщения. Менеджеры пересылают их друг другу, что-то записывают в таблицу, что-то забывают, статусы ремонта теряются, клиенту приходится самому спрашивать: “Ну что там с моим заказом?” В такой ситуации бизнесу не обязательно нужно мобильное приложение. Ему нужна нормальная система работы с заявками и статусами.
Или другой пример: небольшая кофейня хочет “приложение как у большой сети”. Но если задача — заменить бумажные карты лояльности, считать покупки гостей и выдавать каждый N-й кофе бесплатно, то отдельное приложение может быть избыточным. Гостю проще открыть привычный мессенджер, чем устанавливать ещё одно приложение ради одной кофейни.
Проблема в том, что владельцы малого бизнеса часто называют словом “приложение” совсем разные вещи. Иногда им нужен не App Store и не Google Play, а простая система записи. Иногда — база клиентов. Иногда — программа лояльности. Иногда — учёт заказов. Иногда — уведомления для клиента и сотрудников. Иногда — внутренняя мини-CRM.
То есть бизнесу нужен не сам факт мобильного приложения, а решение конкретной задачи.
Если задача не сформулирована, приложение легко превращается в дорогую игрушку. Его разработали, выложили, показали знакомым, повесили QR-код на стойке. А дальше начинается неприятная часть: клиенты не устанавливают, сотрудники не пользуются, обновления стоят денег, а бизнес-процесс как был кривым, так и остался.
Поэтому перед разговором о мобильном приложении стоит задать более простой вопрос:
Что именно мы хотим улучшить в бизнесе?
Если нужно принимать заявки — нужна система заявок. Если нужно возвращать клиентов — нужна система лояльности и коммуникаций. Если нужно убрать хаос у сотрудников — нужна внутренняя система управления процессом. Если нужно показать каталог и принять заказ — возможно, хватит мини-приложения, бота или обычной веб-страницы.
Мобильное приложение может быть хорошим решением. Но только тогда, когда понятно, какую задачу оно решает и почему более простой интерфейс не подходит.
Для малого бизнеса это особенно важно. У него обычно нет лишнего бюджета на разработку ради статуса. Каждый инструмент должен либо приносить деньги, либо экономить время, либо снижать потери. Всё остальное — приятная, но дорогая декорация.
Один из моих проектов, который сделан исключительно из любви к спорту, а именно к спортивному ориентированию. Версия для телеграм работает, но не у всех сейчас есть доступ. Поэтому я перенес этот проект на Мах. Если вы начинаете заниматься спортивным ориентированием, то изучайте условные знаки в мах-боте. Предложения и пожеланию по улучшению приветствуются. https://max.ru/id667470826917_2_bot
Здравствуйте, меня зовут Константин Нагибович, я из Санкт-Петербурга. 🟢Я создаю бизнес-приложения внутри мессенджеров: Telegram, MAX, VK и других. Помогаю малому бизнесу заменить хаос из чатов, таблиц, бумажек и ручных действий на понятные цифровые системы. 🟢Автоматизирую заявки, запись клиентов, заказы, программы лояльности, клиентские базы, уведомления, внутренние процессы, аналитику и интеграции. 🟢Я работаю с владельцами малого бизнеса, у которых процессы уже неудобно вести вручную: заявки теряются, сотрудники всё держат в голове, клиенты не возвращаются, а владелец не видит нормальной картины. Обычно это кофейни, сервисные компании, диспетчерские, локальные услуги, образовательные проекты и небольшие команды с регулярными заявками или повторными клиентами. 🟢В отличие от обычного разработчика ботов, я не начинаю с кнопок. Сначала разбираю бизнес-процесс, потом проектирую систему: с базой данных, ролями, статусами, уведомлениями, историей действий и возможностью развития. Мессенджер — это только удобный вход. Данные и логика остаются под контролем бизнеса и не зависят от одного интерфейса. 🟢Чтобы начать, напишите мне, какой процесс хотите привести в порядок. Готовое ТЗ не нужно — достаточно описать, как всё работает сейчас и что мешает.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
