Бизнес-финансы с Еленой Ждановой

Налоги 2027. К чему готовиться бизнесу уже сейчас

Коллеги, делюсь приглашением от франчайзинговой сети 1С «ИнфоСофт», партнёра, которому доверяю. Команда в соавторстве проводит 26 ноября IV форум «Налоговая стратегия 2027».

Если вы отвечаете за учёт и финансы, то рекомендую посетить это мероприятие. Здесь можно услышать позицию представителя ФНС, разобраться в судебной практике и обсудить налоговые вопросы с экспертами и коллегами.

Принять участие в форуме →

Спикеры, которых точно стоит услышать

• Константин Новоселов, заместитель начальника Контрольного управления ФНС России.
• Аркадий Брызгалин, основатель группы компаний «Налоги и финансовое право».
• Алексей Артюх, юрист. В его практике есть 14 прецедентных налоговых побед в Верховном Суде РФ.

Как ФНС выбирает компании для проверок? Какие судебные решения важно учитывать в работе? Что стоит пересмотреть в бизнесе перед наступлением 2027 года?

Эти вопросы станут частью программы форума.

15+ экспертов | 400 минут выступлений | общение с экспертами

26 ноября 2026 года
Новосибирск, ЦКиО «Победа»
Формат: очно и онлайн

При оплате до 30 октября участие от 15 900 ₽.

Посмотреть программу и зарегистрироваться →

Как Америка помогла придумать НДС — и сама его не ввела

Здравствуйте, с вами Жданова Елена.

Сегодня в «Финансовой истории по пятницам» — история налога, который распространился почти по всему миру, но так и не появился на федеральном уровне в стране, где формировалась одна из его ключевых идей.

В начале XX века обычные налоги с оборота имели серьезный недостаток: налог начислялся на каждом этапе продажи, и возникал эффект «налога на налог».

В 1921 году американский экономист Томас Сьюэлл Адамс предложил другую конструкцию: облагать не весь оборот бизнеса, а ту стоимость, которую компания добавила сама. Почти одновременно похожие идеи развивали и в Германии. Сегодня Адамса считают одним из интеллектуальных предшественников современного НДС. Но в США такой федеральный налог тогда не приняли. Кэмбридж

Настоящую практическую жизнь идея получила во Франции.

В 1954 году французский налоговый чиновник Морис Лоре внедрил систему, близкую к современному НДС: налог начисляется при продаже, но бизнес уменьшает его на сумму налога, уже уплаченную поставщикам. Так налог проходит через всю цепочку, но не должен каждый раз заново облагать одну и ту же стоимость. OECD

И система оказалась удивительно живучей.

По данным Организации экономического сотрудничества и развития, к середине 2024 года НДС или его аналог применяли уже 175 стран и территорий. Среди стран ОЭСР единственным исключением остаются США, где вместо федерального НДС действуют налоги с продаж на уровне штатов и местных властей. OECD

В России НДС появился с 1 января 1992 года и стал одним из ключевых федеральных налогов.

И здесь со временем возник еще один любопытный поворот.

Классическая идея НДС строится на непрерывной цепочке вычетов. Но сегодня часть бизнеса на УСН освобождена от НДС, а часть применяет специальные ставки 5% и 7% без вычета собственного входного НДС. Если в цепочке появляется поставщик без НДС, следующий плательщик начисляет налог со всей своей реализации, не получая вычета по такой закупке. Налоговая служба

А рядом существуют специальные режимы, где налог вообще снова считается непосредственно с дохода: например, на АвтоУСН объект «доходы» облагается по ставке 8% от полученных доходов. Это уже не НДС, но сама логика интересно перекликается со старыми оборотными налогами. АУСН

Интересный факт

Получается почти столетний налоговый парадокс.

Один из прообразов современного НДС предложил американский экономист.
Франция первой превратила идею в работающую систему.
Налог распространился почти по всему миру.
А США до сих пор обходятся без федерального НДС.

Иногда финансовая идея действительно успешнее путешествует по миру, чем приживается у себя дома.

Следующий выпуск «Финансовой истории» — в пятницу.

Пусть на этих выходных добавляется именно ценность — а не только стоимость.

Товар отгрузили. А деньги готовы вернуть за пять рабочих дней?

В договоре поставки это может оказаться не вопросом доброй воли, а согласованным условием.

Разобрали реальный договор в интересах поставщика. На первый взгляд — обычный документ: изготовить продукцию, получить оплату, организовать отгрузку.

Но самое интересное начинается в разделе приёмки.

Если представитель поставщика не приедет в согласованный срок, покупатель вправе составить акт о недостатках самостоятельно. А дальше — выбрать способ урегулирования, в том числе потребовать деньги обратно. На возврат договор отводит пять рабочих дней.

Представьте: материалы оплачены, продукция изготовлена, средства уже ушли в производство. Есть ли у компании запас, чтобы выполнить такое требование?

Отдельный вопрос — сроки. В договоре указаны три рабочих дня на отгрузку по заявке, а в спецификации — 45 календарных дней на изготовление. Читать эти условия нужно вместе: когда приходит заявка, с какого события начинается производство и как учитывается готовность партии?

Именно такие связи помогает увидеть Бизнес-помощник. Не просто отдельный «подозрительный пункт», а последовательность обязательств и их последствия для бизнеса.

В полном кейсе — выдержки из договора, вопросы контрагенту и направления правок. К разбору приложим маскированный исходник, чтобы можно было сверить условия.

👉 Читать разбор договора поставки

А если у вас есть юрист — покажите кейс ему.

Не вместо юриста. В руки юристу.

Пусть инструмент помогает с первичным чтением и подготовкой вопросов, а специалист занимается оценкой условий и защитой ваших интересов.


MAX

Telegram

Сайт