Возражение 'дорого' — это почти всегда сигнал о том, что вы не донесли ценность, а не о том, что у клиента нет денег. В сложных переговорах используйте тактику 'переоценки стоимости владения'. Спросите: 'Сколько стоит для вашей компании простой оборудования из-за отсутствия нашего решения?'. Переводите диалог из плоскости цены в плоскость инвестиций. Это единственный способ продавать дорого.
B2B Машина
B2B Машина — Все о корпоративных продажах, сложных B2B-переговорах и выстраивании долгосрочных партнерских отношений.
RussiaThe section failed to load.
The data did not refresh — the previous period is still shown.
Dashboard
24 October — 30 October 2026
Loading…
Audience growth
+3subscribers in the period
+1 biggest gain · 29 Oct 2026
Quality index
Views and reach
Subscriber engagement
Citation index
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
When and how much it posts
Post formats
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Ads in the channel
Top posts
By views for the period
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Data updated at 02:21 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days. How the quality index is calculated
Posts for the period
Loading…
Возражение 'дорого' — это почти всегда сигнал о том, что вы не донесли ценность, а не о том, что у клиента нет денег. В сложных переговорах используйте тактику 'переоценки стоимости владения'. Спросите: 'Сколько стоит для вашей компании простой оборудования из-за отсутствия нашего решения?'. Переводите диалог из плоскости цены в плоскость инвестиций. Это единственный способ продавать дорого.
Если лидов начало приходить меньше, а расходы при этом выросли — значит, канал продаж исчерпал себя. Логично?
Логично, но не совсем. Важно смотреть не только на стоимость лида, но и на всю экономику привлечения покупателя в целом.
Проверить, как обстоят дела у вас, можно с помощью бесплатного калькулятора на Авито. Всё просто: вводите свои показатели и смотрите, сходится ли экономика. Он подойдёт не только продавцам оборудования, но и всем, кто продаёт другие товары или услуги.
Посчитайте и узнайте, какой канал у вас самый прибыльный.
Авито — самый эффективный по стоимости канал привлечения покупателей оборудования по доле ответов представителей малого и среднего бизнеса — продавцов оборудования — опрос АО «МИЦ», май 2026 г.
Узнать больше
#реклама 12+
avito.ru
О рекламодателе
Ad post
Крупная сеть внедрила систему персональных уведомлений о замене расходников. Это простой пример предвосхищения потребностей. В B2B-продажах мы часто ждем, пока клиент придет с проблемой. А что, если вы сами предложите решение до того, как возникнет сбой? Это радикально повышает LTV и делает вас незаменимым партнером, а не просто поставщиком.
Камерный проект бизнес-класса в Южном Тушино на первой линии Химкинского водохранилища.
498 квартир, цветущий двор-сад, эксплуатируемая лаунж-терраса с видом на воду. Парки, набережная и спортивная инфраструктура — в шаговой доступности.
В октябре действует уникальное предложение — Выгода до 13 млн рублей на квартиры при покупке даже в рассрочку.
Перейти на сайт
Финансовые услуги оказывает: ПАО СБЕРБАНК, Банк ВТБ (ПАО) и др.. Проектная декларация на сайте https://наш.дом.рф/. Застройщик: ООО "СЗ "ЛОДОЧНАЯ".
#реклама
u2.moscow
О рекламодателе
Ad post
Разбор реального кейса: сделка сорвалась на финальном этапе из-за того, что менеджер начал 'продавать' продукт, когда нужно было 'решать' проблему клиента. Ошибка классическая — избыток презентации и дефицит слушания. В B2B покупают не функции, а избавление от боли. Если вы говорите больше, чем клиент — вы проигрываете. Учитесь задавать вопросы, которые обнажают реальную потребность.
🏠 Скидки до 12% на квартиры в престижном квартале на западе Москвы с выходом в собственный природный парк 12 га.
🚗Рядом две станции метро: "Мичуринский проспект" и "Аминьевская", 15 минут до центра Москвы. Из дома выход в собственный природный парк 12 га.
❤️50+ объектов инфраструктуры уже открыты. На территории квартала расположены магазины, фитнес-центры, кафе, рестораны. К новоселью откроется образовательный центр со школой и детским садом.
🎓 Рядом расположены 7 лучших вузов страны: МГУ, МГИМО, РАНХиГС, МИРЭА, Академия ФСБ России и РУДН.
Узнать больше
Проектная декларация на сайте https://наш.дом.рф/.
#реклама
mrqz.click
О рекламодателе
Ad post
Тестируем новую CRM-систему с AI-аналитикой звонков. Главный вывод: она не заменяет сейлза, но выявляет 'мертвые зоны' в скриптах, которые человеческий глаз пропускает. Если ваш менеджер тратит 30% времени на заполнение карточек, а не на общение — вы теряете деньги. Внедряйте автоматизацию там, где она освобождает время для переговоров, а не там, где она создает видимость занятости.
Дебетовая карта Т-Банка с бесплатной доставкой, кэшбэком до 9 000 ₽ и поддержкой 24/7.
Ехать в банк не придется — привезем карту куда удобно. Закажи сегодня.
Узнать больше
Финансовые услуги оказывает: АО "ТБанк".
#реклама
tbank-online.com
О рекламодателе
Ad post
Разбор слияния компаний X и Y. Многие видят успех в сумме контракта, но дьявол кроется в процессе переговоров. Стороны сфокусировались на цене, упустив долгосрочные обязательства по поддержке. В B2B-продажах закрытие сделки — это лишь начало. Если вы не прописали постпродажное сопровождение, вы не закрыли сделку, вы создали себе проблему. Анализируйте не только чек, но и стоимость обслуживания клиента в перспективе трех лет.
Топ-менеджеры ненавидят, когда им 'продают'. С ними нужно вести диалог на уровне бизнеса: прибыль, риски, сроки, масштабирование. Забудьте про скрипты с 'выгодами', говорите на языке их KPI. Если вы поможете им достичь их личных целей внутри компании, вы станете не просто поставщиком, а партнером. А вы знаете KPI человека, который подписывает ваш договор?
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…