Analytera

Коллеги, вебинар "ТРИЗ. Решение задач повышенной сложности в производстве и бизнесе" прошел.

Запись можно посмотреть тут:
Рутуб https://rutube.ru/video/fc398da1ed49aa34a281b5a28df80725/
Ютуб https://youtu.be/agIhlGGypeY

Как создать среднесрочное конкурентное преимущество (на 3–5 лет)

Приглашаем на открытый вебинар от компании Analytera
📅 10 сентября, 16:00

Ошибочно думать, что дорогие маркетинговые исследования ведут к прорыву в понимании точек роста маржинальной прибыли. Чаще всего это скорее количественная оценка тех аспектов, которые и так были ясны, это всего лишь возможность получить дополнительный аргумент в споре с коллегами.
Конкурентное преимущество создается не столько уникальной продукцией, сколько уникальным предложением рынку. А для этого действующей компании не нужны исследования, все лежит под ногами.

Для создания уникального предложения рынку не нужно «утирать каждую слезу клиента» и не нужны серьезные инвестиции в R&D. Теория Ограничений Э. Голдратта предлагает стройный, проверенный, понятный алгоритм разработки «предложения мафии» рынку. Нам осталось только взять его.

Цель вебинара: познакомить руководителей и экспертов с практической методологией создания и капитализации неоспоримого конкурентного преимущества, которое конкуренты не смогут скопировать в течение среднесрочной перспективы (3–5 лет).

На вебинаре мы рассмотрим узловые элементы алгоритма, вопросы его практической реализации, а также обсудим защиту нашего предложения от агрессивного поведения конкурентов.

Для кого:
🔹 Директора и собственники бизнеса
🔹 Руководители и эксперты отделов развития бизнеса
🔹 Специалисты в области маркетинга и продаж

Ведущий: Артем Егоров, основатель и директор Центра Статистических Технологий Analytera, эксперт по развитию аналитических компетенций сотрудников, бизнес-консультант по системному развитию организаций

⏱ 60 минут (45 мин. + 15 мин. ответы на вопросы), бесплатно по предварительной регистрации

👉 Зарегистрироваться на вебинар
Регистрируйтесь заранее - у участников будет возможность задать вопросы спикеру в прямом эфире.

Уважаемые коллеги, запись вебинара вы можете посмотреть здесь
Рутуб
Ютуб

ИИ в производственной компании: как внедрить и не потратить ресурсы впустую

Вопрос уже не в том, нужен ли вашему бизнесу искусственный интеллект. Вопрос в том, где начинать, как оценивать готовность компании и каких ошибок избежать на старте.

🗓️2 сентября в 10:00 компания Analytera проводит открытый вебинар для руководителей, принимающих решения о внедрении ИИ.

Разберём:
🔹 Какие технологии и подходы закладывать в долгосрочную стратегию
🔹 Как меняются требования к руководителям и командам, и как к этому готовиться
🔹 С чего начинать внедрение в производственной компании
🔹 Какие риски недооценивают чаще всего: безопасность, инфраструктура, сопротивление изменениям

Ведущий: Дмитрий Кибальников, CEO ResetLab.

Формат: онлайн, 60 минут, бесплатно по предварительной регистрации.

Вебинар будет полезен генеральным директорам, собственникам бизнеса и директорам по стратегическому развитию.

👉 Регистрация на вебинар

Вебинары от Analytera. ТОС, ТРИЗ, промышленный ИИ, Лин Шесть Сигм

Уважаемые, коллеги!

С началом осеннего сезона Analytera
открывает серию вебинаров по прикладным инструментам повышения эффективности для производственных, технических и управленческих задач.
В программе: LeanSixSigma, Теория ограничений (ТОС), ТРИЗ, промышленный ИИ, тайм-менеджмент и другие методологии, которые дают измеримый результат на операционном, тактическом и стратегическом уровнях.

В рамках сезона запланированы открытые вебинары, мастер-классы и клубные встречи. Сегодня представляем расписание первого блока открытых вебинаров (доступны по предварительной регистрации).
Приглашаем принять участие:

02.09 10:00 «Как выстроить стратегию внедрения ИИ в производственной компани
и». Дмитрий Кибальников, CEO ResetLab.

03.09 16:00 «Подрывные инновации: теория и практик
а». Дмитрий Каталевский, MPA, д.э.н., один из ведущих экспертов в области стратегического управления инновациями и развития технологических проектов.

08.09 15:00 «Система ежедневных действий: как продвигать сложные услуги и решения». Алексей Пан, автор книги «Гиперреалистичная стратегия» и руководитель одноименной компании, один из основателей Ассоциации директоров по развитию.

09.09 16:30 «ТРИЗ. Решение задач повышенной сложности в промышленности и бизнесе». Антон Кожемяко, специалист технической ТРИЗ 4-го уровня, Мастер Бизнес ТРИЗ (5 высший уровень), автор книги «ТРИЗ. Решение бизнес-задач».

10.09 16:00 «Как создать среднесрочное конкурентное преимущество (на 3-5 лет)». Артем Егоров, основатель и директор Центра Статистических Технологий Analytera, эксперт по развитию аналитических компетенций сотрудников, бизнес-консультант по системному развитию организаций.

17.09 16:30 «Опыт применения ТРИЗ и повышение операционной эффективности на предприятиях. Примеры, кейсы, решения». Антон Кожемяко, специалист технической ТРИЗ 4-го уровня, Мастер Бизнес ТРИЗ (5 высший уровень), автор книги «ТРИЗ. Решение бизнес-задач».

30.09 16:00 «Технологии продаж сложных продуктов и решений на промышленном В2В-рынке». Антон Кожемяко, специалист технической ТРИЗ 4-го уровня, Мастер Бизнес ТРИЗ (5 высший уровень), автор книги «ТРИЗ. Решение бизнес-задач».

Все вебинары этого блока проходят онлайн, бесплатно по предварительной регистрации. Регистрируйтесь по ссылкам, приходите и получите возможность задать вопросы нашим экспертам!

Ну, что же, добро пожаловать в новый информационный сезон! И пусть никто не уйдет неинформированным!

Неизменно надеемся оказаться полезными,
С уважением,
Команда Центра Статистических Технологий Analytera
 и лично директор Артем Егоров.

Пока опросов тут нет, просим голосовать через реакции. Да, понимаем, так себе решение, но уж что есть. Проголосуйте, пожалуйста:

✅ Подготовка стратегии адаптации процессов компании под внедрение технологий ИИ - 👍
✅ Разработка ML моделей прогнозирования и моделей математической оптимизации - ❤️
✅ Разработка моделей когнитивной (звук, видео) диагностики технического состояния оборудования и качества производимой продукции - 🔥
✅ Автоматизация процессов с помощью ИИ агентов - 🤣
✅ Внедрение дата-платформенного подхода для поддержки ИИ инициатив - 😍
✅ Все надо, все пригодится, сами решайте, с чего начинать - 💯

Промышленный ИИ. Нужен ли? Кому, когда и какой от него эффект?

Здравствуйте, коллеги.
Как вы наверняка видели из наших прошлых рассылок, мы накопили экспертизу в промышленном ИИ и уже создали серьезный задел. Тематика с одной стороны актуальная, а с другой - вызывает большое количество споров. Нужен ли, в каком объеме, кому, для чего, как измерить эффект от внедрения? И еще миллион вопросов.

Кейс-пример: К нам пришел запрос. Разбираемся с обоснованием необходимости ИИ в предиктивной аналитике на производстве. Прогнозирование отказов оборудования. Тестируем гипотезу необходимости. Предварительный контур решения стандартен и понятен: обвешиваем все датчиками, собираем данные, скармливаем ИИ, обучаем, строим модель - вуаля. Но спецы на производстве не первый день работают, - стандартным решениям верят не всегда.

Начинаем рассматривать ограничения. У металлической балки или бетонного блока есть маркеры, которые позволяют определить усталость материала заранее, есть давние расчеты прочнистов и пр. Но тут электроника. Отказ происходит почти мгновенно. Статистика тоже слабо поможет, так как самих отказов тоже немного. На 5-7 случаях полноценную модель сложно построить. Ну, ладно, собрали еще факторов, построили алгоритм расчётов, более-менее приличную точность получили. Теперь идем в экономику.

Датчики на всем оборудовании это еще полбеды. Их надо настраивать, обслуживать. Плюс хранение данных и вся инфраструктура для нее. Ок, скалькулировали, добавили. Теперь временной фактор. Через 5 дет приходит срок замены оборудования. Что со всем этим делаем? Увы, все заново. Так, расходы свели, затраты поняли. Ну, а теперь вторая сторона процесса - а каков будет эффект от внедрения? Что нам даст и сколько денег принесет?

Бывает по-разному, но конкретно в этом случае экономика сказала твердое "НЕТ". Вердикт - в данном случае создание предиктивной ИИ модели для отказов оборудования нецелесообразно.

К чему мы это все? К тому, что в сфере промышленного ИИ мы обладаем экспертизой по следующим направлениям:

✅ Подготовка стратегии адаптации процессов компании под внедрение технологий ИИ
✅ Разработка ML моделей прогнозирования и моделей математической оптимизации
✅ Разработка моделей когнитивной (звук, видео) диагностики технического состояния оборудования и качества производимой продукции
✅ Автоматизация процессов с помощью ИИ агентов
✅ Внедрение дата-платформенного подхода для поддержки ИИ инициатив

Понятно, что тут без расширенных комментариев не обойтись. Даем мы их обычно либо на личных встречах либо на вебинарах. На вебинарах более общо, на встречах - детально. Сейчас мы говорим про вебинары. Ниже будет опрос, хотим выяснить, нужны ли вам такие знания, и если да, то с чего начнем? Проголосуйте, пожалуйста.
С нас - полезность и интересные кейсы.

Добрый день, коллеги!
21 июля в 16:00 приглашаем вас на открытый вебинар «Организация проектно-обучающих мероприятий с быстрым финансовым эффектом». Своим опытом поделится Артем Егоров, директор ЦСТ Analytera, один из ведущих экспертов России в области управления компаниями на основе Теории Ограничений Систем (ТОС) в связке с «промышленной цифрой».
Организовать проблемно-ориентированное обучение сложно, а с финансовым эффектом - звучит как вызов! Опыт показывает, что это возможно, но требуется выполнить несколько обязательных условий. Разберем три реальных кейса от разных компаний и рассмотрим вариант корпоративного шаблона для организации подобных мероприятий.
На вебинаре рассмотрим:
•            Проектно-обучающий формат: чем отличается от традиционных форматов обучения
•            Схема запуска: как поставить задачу, собрать группу и распределить ответственность за результат
•            Структура сессий: от проблемы к решению и пилоту
•            Типичные сложности в ходе проведения сессий и варианты их решения
•            Как правильно оценить эффект

Для кого: HRD и директора по развитию
Продолжительность: 60 минут (45 + 15 ответы на вопросы)
Формат: онлайн, бесплатно по предварительной регистрации
В результате вебинара каждый слушатель получит готовый шаблон по организации проектно-обучающего мероприятия с финансовым эффектом.

Вебинар «Организация проектно-обучающих мероприятий с быстрым финансовым эффектом»
- третий и завершающий в нашей серии открытых вебинаров. Если вы пропустили первые два, видео-записи еще доступны к просмотру:
- вебинар «Бюджет на обучение: как превратить его в драйвер роста прибыли» Youtube и Rutube.
- вебинар «ТОС для директоров и собственников» Youtube и Rutube

Ждем вас на вебинаре!
Предварительная регистрация обязательна
Ждем вас и искренне надеемся оказаться полезными.
С уважением, Команда Центра Статистических Технологий Analytera

Добрый день, коллеги!
15 июля в 16:00 приглашаем вас на открытый вебинар "ТОС для директоров и собственников"
. Своим опытом поделится Артем Егоров, директор ЦСТ Analytera
, один из ведущих экспертов России в области управления компаниями на основе Теории Ограничений Систем (ТОС) с связке с «промышленной цифрой».
Насколько сильна стратегия вашей компании в период турбулентности и стагнации экономики? На чем фокусировать основные ресурсы, куда инвестировать при таких ставках? Стоит ли сокращать операционные расходы или наоборот наращивать? Все эти вопросы имеют грациозное разрешение в методологии ТОС Э.Голдратта.

На вебинаре рассмотрим:
• Как управлять развитием компании на основе ТОС и
обеспечить ежегодный значительный рост финансовых результатов
• 5 Парадоксальных идей Теории Ограничений, которые ломают каноны управления
• Примеры реализации ТОС в российских компаниях
• Как настроить развитие бизнеса темпом не менее 20% в год
• Ваши первые шаги по внедрению ТОС
 
Для кого: генеральные директора и собственники компаний, директора по стратегическому развитию
Продолжительность: 60 минут (45 + 15 ответы на вопросы)
Формат: онлайн, бесплатно по предварительной регистрации
В результате нашей встречи вы уйдете с конкретным планом действий в случае нестерпимого желания начать внедрять ТОС с понедельника.

Ждем вас на вебинаре!
Предварительная регистрация
обязательна

Вебинар «ТОС для директоров и собственников» - второй в серии открытых вебинаров от Артема Егорова. Первый вебинар «Бюджет на обучение: как превратить его в драйвер роста прибыли» прошел 8 июля. Запись доступна на Youtube
и Rutube
.
Ждем вас и искренне надеемся оказаться полезными.
С уважением,
Команда Центра Статистических Технологий Analytera

Вебинар Егорова А.М. «Бюджет на обучение: как превратить его в драйвер роста прибыли»

Добрый день, коллеги!

8 июля в 16.00 приглашаем вас на открытый вебинар «Бюджет на обучение: как превратить его в драйвер роста прибыли». Своим опытом поделится Артем Егоров, директор ЦСТ Analytera, один из ведущих экспертов России в области управления компаниями на основе Теории Ограничений Систем (ТОС) с связке с «промышленной цифрой».

Перед HRD и руководителями отделов развития сейчас стоят непростые задачи:
- как в условиях дефицита кадров и средств расставить приоритеты в развитии персонала?
- как максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы для достижения целей компании?
- как доказать руководителю, что выбранные подходы развития персонала являются наиболее эффективными, устраняя при этом конфликт между директорами за приоритетность обучения?
Ответы на все эти вопросы получат слушатели вебинара.

Целевая аудитория: HR-директора, руководители отделов обучения и развития Продолжительность: 60 минут (45 + 15 ответы на вопросы)
Формат: онлайн, бесплатно по предварительной регистрации

Вебинар не решит все HR-проблемы разом, но даст вам свежий взгляд на подходы к ним, покажет, как справляются другие компании, и позволит сверить свою ситуацию с лучшими практиками. Нам есть чем поделиться — база заказчиков большая, а бенчмаркинг от эксперта такого уровня лишним не бывает.

Ждем вас на вебинаре!
Предварительная регистрация обязательна
Ждем вас и искренне надеемся оказаться полезными.

С уважением,
Команда Центра Статистических Технологий Analytera