Меня зовут Иллиассу, я инженер по автоматизации и предприниматель.
Здесь я делюсь своим мнением о текущих ситуациях, говорю про Африку и про Россию. Рассказываю, как африканскому инженеру, который приехал много лет назад, живётся в России.
Я надеюсь, что мой блог сможет чем-то вас заинтересовать.
Подпишитесь и поделитесь своим мнением со мной в комментариях.
SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.60.0 %+0 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.0▼ 100.0 %was 16
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.0was 0
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 19.7 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 12.0 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 535▲ 2.9 %was 5 381after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.29.0 %▲ 0.1 ppdashed line — was 28.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.80 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 9.1 %was 4.7after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.9 %▲ 1.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
0subscribers in the period
The number of subscribers did not change in the period
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
709 891views in the period▼ 7.1 %
Average post reach — 5 535 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 23:55 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
«Когда вы приедете в следующий раз, я вас обязательно вкусно покормлю», — заявил мне шеф-повар ресторана. И он это сделал. Было на удивление очень вкусно. Я обслуживаю вентиляцию в ресторане на Васильевском острове. Дорабатываю автоматизацию, чтобы экономить электроэнергию. Раньше вентиляция работала круглосуточно, но после того, как я добавил новый шкаф управления, она отключается в 23:00 и включается утром в 6:00. Заказчик доволен этим решением. Когда я в предпоследний раз работал в ресторане, шеф-повар сказал мне, что его ресторан гостеприимный и что меня надо покормить. Я услышал его слова и кивнул. К сожалению, многие люди бросают слова на ветер, поэтому я привык такие обещания не держать в голове. Но, к моему удивлению, когда я в очередной раз приехал обслуживать вентиляцию, шеф-повар угостил меня супом том-ям. Не знаю, что он добавил в этот суп, но он оказался очень вкусным. Не знаю, какой секрет используют профессиональные повара, но они готовят еду по-другому. Ешь и чувствуешь каждый ингредиент — и они отлично сочетаются между собой. В общем, я рад, что шеф-повар сдержал слово. Не просто сдержал, но и выполнил обещание вкусно накормить. Его зовут Максим, он работает в ресторане Марко Поло на Васильевском острове. Обязательно сходите к нему, если захотите вкусно поесть. А вы чувствуете разницу между домашней едой и едой в ресторане? Если да, то в чём она? Мне интересно. Помните: автоматизация облегчает жизнь! Хорошего вам дня!
Живой пример того, как автоматизация помогает заказчику сэкономить деньги. Недавно ко мне обратился владелец ресторана. Изначально у него не работала вентиляция. Мы с этим справились. Теперь у него вентиляция работает. Но он решил пойти ещё дальше и решить финансовую проблему. Дело в том, что ресторан платит по 300 000 рублей каждый месяц за электроэнергию. Это по его словам 20% от выручки ресторана. Вентиляция в зале посетителей и на кухне работает круглосуточно. Хотя ресторан работает с 12 до 22 часов. Поэтому если вентиляция будет работать только в рабочее время, то они сэкономят деньги. Мне понравилась его идея. Чтобы её реализовать, мы решили разработать шкаф управления вентиляцией с таймером и дистанционным управлением. Принцип работы шкафа такой: когда администратор приходит на работу, он вручную включает вентиляцию. В конце рабочего дня выключает её. В случае, если забыл выключить, вентиляция автоматически выключится по таймеру. Так что вентиляция не будет работать по ночам. Такой шкаф можно ставить на любой существующий объект. Это простой способ исключить человеческие ошибки и сэкономить деньги и электроэнергию. Помните, автоматизация облегчает жизнь! Хорошего вам дня! По всем вопросам автоматизации, ремонт или обслуживания вентиляции, пишите или звоните. +7 (911) 018 68 28 info@mirsystems.ru
Я сидел в кресле Сапсан, и в голову пришли такие мысли: «Вот это делали для людей».
Это я первый раз в жизни оказался в вагоне бизнес-класса «Сапсана». И подумал, что люди должны так путешествовать.
Долгое время я был уверен, что не могу спать в поездах. Я был уверен, что сон в поезде не для меня. Но это было до тех пор, пока не зашёл в салон бизнес-класса. Все 4 часа от Питера до Москвы поспал, как младенец.
Зашёл в поезд. Быстро нашёл тапочки, беруши и маску для сна. После того как поезд тронулся, привезли что-то поесть. Я поел и тут же заснул. Первый раз в поезде сидел ногу на ногу. Откинул сидение назад и спал.
В салоне бизнес-класса даже воздух другой. Это слова инженера по автоматизации вентиляции. Не так много пассажиров в салоне, поэтому воздуха на всех хватает. Легче дышать. Мне даже показалось, что в салоне чуть темнее и люди в целом молчаливые. Видимо показалось, потому что спал.
Самое удивительное для меня, что пассажиры эконом-класса делают выручку перевозчиков. Если поезд поедет без пассажиров бизнес-класса , они не будут в минусе. Так что бизнес-класс — бонус для перевозчиков.
На обратном пути из Москвы ехал в эконом-классе. Почувствовал разницу. Тогда понял, что мне спится в самолётах и в поездах. Не в эконом-классе. Слишком неудобно. Хочу путешествовать с комфортом. Поэтому буду работать дальше, чтобы повысить класс обслуживания.
Я недавно услышал вопрос: «Зачем нужно обслуживание вентиляции?»
Попробую на него сегодня ответить. Я как раз услышал этот вопрос от хозяина ресторана. У него позиция такая: если вентиляция сломается, то вызову мастера, и тот починит. И на этом всё.
У него, наверное, здравая позиция. Зачем тратить деньги, чтобы обслуживать, если можно каждый раз чинить? Но вентиляционная установка — это сложный механизм. И иногда ремонтировать её выйдет дороже, чем обслуживать каждый месяц. Но или каждый квартал.
Это как автомобиль. Можете не менять масло, фильтры и другие расходники. Но тогда увеличивается вероятность, что когда автомобиль сломается, ремонтировать будет дороже, чем год обслуживать. Вы потратите время, деньги и нервы.
С вентиляционной установкой такая же проблема. Если не обслуживать вентиляцию ресторана, то когда перестанет работать, вы об этом не будете знать. И тогда в зале посетителям становится некомфортно сидеть и есть. Даже если еда вкусная. Люди перестанут ходить в этот ресторан, потому что у них будет головокружение после посещения.
Вентиляция в любом заведении — коварная штука. Есть такие заведения, где вентиляция не работает, но персонал не в курсе об этом. И тогда хозяин тоже не знает. Но люди, которые сидят в зале, чувствуют, что душно. И после этого больше не приходят.
Поэтому, на мой взгляд, регулярно обслуживать вентиляции — это обязательно. Тем более в ресторане. Это забота о комфорте посетителей.
Находился я в аэропорту Внуково, и наш самолёт опоздал на 2 часа. Это я возвращался домой в Питер после командировки в Подмосковье. Я там 3 дня дорабатывал программу для вентиляции на крупном объекте. До сих пор помню, как супруга сказала: «Не покупай билет на самолёт. Купи лучше обратный билет на поезд». Но не хотел в пятницу ехать обратно 8 часов из Москвы. Тем более не хотел возвращаться ночным поездом и приезжать домой в субботу утром. Поэтому решил рискнуть и купил билет на самолёт. Вот стою перед стойкой регистрации и вспоминаю слова супруги. Наш самолёт уже опоздал на 2 часа. И в это время вышла представительница авиакомпании и сказала, что неизвестно, когда наш самолёт вылетит. После объявления народ возмутился, и самые горячие пассажиры начали на неё орать и спрашивать, почему не вылетаем. Но представительница авиакомпании сказала: «Нет технической готовности». И конкретно эти общие слова бесили пассажиров. В таких моментах мне всегда любопытно наблюдать за теми пассажирами, которые начинают кричать. У них, наверное, веская причина так выходить из себя. А с другой стороны, не понимаю, чего хотят добиться такой реакцией. Они толпой так бросились на эту бедную представительницу, что та начала плакать, но виду не показала. Девушка молодец! Не вышла из себя. Продолжила отвечать спокойно. И главное — взяла на себя удар и гнев пассажиров в течение часа. Я в это время стоял в стороне и понимал, что гнев и крики этих пассажиров не ускорит готовность самолёта. Они только выпускают пар. Из этой ситуации сделал один вывод: когда в жизни сложная ситуация, иногда достаточно терпеть, и со временем всё это пройдёт. Рано или поздно всё пойдёт своим чередом. Помните, автоматизация облегчает жизнь! Хорошего вам дня! По всем вопросам автоматизации, ремонта или обслуживания вентиляции, пишите или звоните. +7 (911) 018 68 28 info@mirsystems.ru
Зашили вентиляторы в потолок. А если сломаются? На днях меня пригласили посмотреть вентиляцию в квартире. У заказчика было подозрение, что не меняется скорость вентилятора притока. Диагностика показала, что в квартире работает только один вентилятор — вытяжной. Приточный не работает, хотя напряжение к нему из шкафа управления поступает. Я сказал заказчику, что нужен доступ к вентилятору, чтобы проверить, почему не работает. На что заказчик ответил: вентилятор зашит в потолке, и доступа к нему нет. Чтобы к нему подобраться, нужно потолок разобрать. Я ещё понимаю, когда в потолок или за стену зашивают трубы или кабели. Но не понимаю, почему зашивают сразу два вентилятора. Вентиляторы имеют свойство выходить из строя — и по самым разным причинам. Поэтому, на мой взгляд, он доступ должен быть и к ним, и ко всем узлам, которые со временем могут выходить из строя. Понимаю, что порой вид вентиляционного оборудования портит общий вид квартиры. Но, думаю, всегда можно придумать разборную конструкцию, чтобы оставить доступ к узлам вентиляции. Помните: автоматизация облегчает жизнь! Хорошего вам дня! По всем вопросам автоматизации, ремонта и обслуживания вентиляции пишите или звоните. +7 (911) 018 68 28 info@mirsystems.ru
Вентиляторы крутили не в ту сторону: случайный промах или саботаж? Я недавно выехал на диагностику вентиляции в ресторане. Результат диагностики показал, что вентиляторы вращались в обратную сторону — поэтому и не давали нужного расхода воздуха. Когда сообщил результат заказчику, он ужаснулся и сказал, что команда заведения работала сообща, чтобы выкачивать деньги из его кармана. По его версии, главный инженер умышленно неправильно подключил вентиляторы и начал придумывать проблемы: якобы шумоглушитель блокирует воздух, в трубопроводах много жира. И под этим предлогом вызывал бригаду, чтобы прикарманить деньги заведения. Заказчик, наверное, хорошо знает, с кем работал и почему подозревает этого человека. Но, на мой взгляд, умышленно неправильно подключить вентиляторы — это откровенный саботаж. При этом главный инженер сам работал в этом заведении и дышал дымом с кухни. Значит, этим саботажем он вредил и самому себе. Не думаю, что это так. А вы, дорогие подписчики и читатели, как считаете? Может ли человек пойти на откровенный саботаж, если это принесёт вред ему самому? Жду ваши реакции в комментариях. Подпишитесь, чтобы не пропустить следующие посты. Помните, автоматизация облегчает жизнь! Хорошего вам дня! По всем вопросам автоматизации, ремонта и обслуживания вентиляции, пишите или звоните. +7 (911) 018 68 28 info@mirsystems.ru
Получил от читателя вопрос: «Почему частотник нельзя разместить в шкафу управления вентиляцией?»
Я из тех инженеров, кто против размещения частотника в шкафу управления. И я против не просто так — это исходит из своего опыта.
Много лет назад я разработал шкаф управления вентиляцией с частотником внутри. И при пусконаладке на объекте возникли 3 проблемы.
1. Частотник нагревается в шкафу
Если размещаете частотник в шкафу, нужно тщательно продумать охлаждение самого шкафа. И не факт, что частотник не будет перегреваться.
2. Сенсорный дисплей панели оператора «тупит»
Была ещё такая проблема: сенсорный дисплей панели оператора начал «тупить». Когда вентилятор включался, управлять установкой становилось невозможно — частотник сильно фонил.
3. Аналоговый сигнал 0-10В «тупит»
Другая проблема в том, что работа частотника иногда вызывает ложное срабатывание аналогового сигнала 0-10В. В моём случае к аналоговому выходу был подключён твердотельное реле, который управляет электрическим нагревателем. Ложное срабатывание твердотельного реле, которое управляет нагревателем мощностью 15кВт — это опасно.
Понимаю: если делать правильный монтаж, грамотно проектировать шкаф и подобрать дорогую панель — эти проблемы не будут. Но на практике идеальный монтаж редко бывает. Поэтому мне проще убрать частотник из шкафа. Как говорится, от греха подальше.
Сегодня решил написать топ-5 того, что мне нравится в России. Читайте пост до конца — пятый пункт вас, наверное, удивит.
1. Безопасность Наверняка это не заметно для россиян, но в России безопасно. Гуляешь по городам и видишь: люди держат в руках последний iPhone и не беспокоятся. Когда я возвращаюсь домой поздно, вижу девушек, которые спокойно идут и болтают по телефону. Те, кто путешествует, подтвердят мои слова. Во многих странах такое поведение было бы опасным.
2. Медицина Хотя ругают медицину в России, но когда вызываешь скорую помощь, она приезжает в течение 30 минут. И при этом ничего не требует, как это бывает в других странах. Бесплатная медицина не топовая, но она хотя бы спасает.
3. Образование В образовании в России есть парадокс. Система образования готовит готовых специалистов, но многие из них уезжают за рубеж. То есть мы готовим специалистов на экспорт. Они настолько сильные, что их потенциал невозможно реализовать на Родине.
4. Цифровые услуги Как инженер по автоматизации и предприниматель, я работаю в замечательных условиях. Не нужно никуда ехать, чтобы найти заказчиков, оплатить налоги, открыть расчётный счёт или получить оплату. Всё это делаю со своего компьютера. Качество связи хорошее, и она ловит почти везде.
5. Холод Да-да, вы правильно прочитали. Мне нравится холод. Особенно когда снег белый и на улице стабильный мороз. Я даже организовал зимние развлечения. Если температура на улице не ниже -10 °C, выхожу на пробежку. А если температура от -10 °C до -30 °C, то выхожу на двухчасовую прогулку. Хотел бы пробовать кататься на лыжах и ходить на зимнюю рыбалку, но пока ещё не получается.
6. Люди (бонус) Изначально думал, что русские люди мрачные, нервные и не хотят разговаривать. Но стоит задать вопрос — и они раскрываются, оказываются приятными и доброжелательными. Ко мне в целом относятся хорошо. Иногда меня даже провожают до места назначения, если я не знаю, куда идти. Приятно.
Вот, друзья, мои 5 пунктов о том, что мне нравится в России. Если этот пост наберёт 20 лайков, напишу 5 пунктов о том, что мне не нравится в России. Подпишитесь, чтобы не пропустить следующие посты.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
