SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.10.0 %+0 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.0was 0
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.0was 0
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 19.4 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 12.5 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 535▲ 2.9 %was 5 381after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.29.0 %▲ 0.1 ppdashed line — was 28.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.80 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 8.8 %was 4.7after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.9 %▲ 1.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
0subscribers in the period
The number of subscribers did not change in the period
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
709 891views in the period▼ 6.7 %
Average post reach — 5 535 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 21:01 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
🤖 Уссурийск станет центром робототехники: как китайский инвестор меняет Дальний Восток В эпоху стремительной автоматизации даже небольшие города могут стать точками технологического прорыва. Уссурийск — как раз такой случай. Здесь на базе промпарка «Канцзи» появится технопарк по производству человекоподобных роботов — и это не футуристическая фантазия, а реальный проект с бюджетом 3 млрд рублей. Что именно построят? Проект от китайской компании Kangji International Investment — это не просто сборочный цех, а полноценный комплекс: Производственные линии для человекоподобных роботов. Научно‑исследовательские лаборатории — чтобы не только собирать, но и разрабатывать. Площадки для микроэлектроники и системного ПО: в планах — чипы для управления и софт для промышленной и сервисной робототехники. Локализация компонентов: механические узлы, датчики и другие детали будут частично производить в России, привлекая местных поставщиков. Такой подход делает проект не просто «сборкой из коробок», а реальным шагом к технологической независимости в сегменте робототехники. Почему это выгодно всем? Для инвестора — статус резидента Свободного порта Владивосток открывает доступ к налоговым льготам и упрощённым административным процедурам. Для региона — это новые рабочие места, причём не для линейного персонала, а для высококвалифицированных специалистов: инженеров, разработчиков, технологов. Как отметил директор КРДВ Приморье Алексей Дунаев, проект — важный этап в формировании дальневосточного технологического кластера. Но самое главное — решения будут адаптированы под российские условия: от производственных процессов до сурового климата Дальнего Востока. Что это значит для экономики? Технопарк в Уссурийске — не просто ещё один завод. Это потенциальный драйвер развития сразу нескольких направлений: Автоматизация местных предприятий: роботы помогут повысить эффективность производства без масштабных инвестиций со стороны самих заводов. Рост смежных отраслей: поставщики компонентов, сервисные компании, образовательные программы. Приток новых инвестиций: успешный кейс может стать примером для других технологических проектов на Дальнем Востоке. Учитывая ваши интересы к анализу данных и экономическим эффектам, здесь есть над чем подумать: это классический пример синергии иностранных инвестиций, государственных преференций и локализации. По сути, модель, которую можно масштабировать и на другие отрасли — например, на быстровозводимые конструкции или локальное производство стройматериалов. А что дальше? Сейчас проект находится на стадии оформления статуса резидента СПВ. Следить за этапами реализации стоит не только отраслевым СМИ, но и инвесторам: такие инфраструктурные проекты часто становятся точками роста для локальных бизнесов и подрядчиков.
Маск официально подтвердил: первые продажи роботов Optimus начнутся в 2027 году.
И ставка на них настолько гигантская, что ради этих роботов компания уже сняла с производства легендарные автомобили Model S и Model X.
Tesla хочет сделать буквально универсального помощника: убраться, разобрать вещи, принести продукты, загрузить стиралку, открыть дверь, пользоваться обычными инструментами и обучаться новым действиям просто по команде.
Короче говоря, новый член семьи для каждого домохозяйства. Так еще и универсальный работник на любой завод.
Ориентир по цене – примерно $20–30 тысяч, хотя финальную цену Tesla пока не объявила.
Уже сейчас в Техасе они проектируют завод сразу под 10 млн роботов в год. То есть в 20 раз больше, чем создается роботов во всем мире на данный момент.
Так что Tesla идет в эту сферу почти all-in.
Хотя ставка того стоит. Если Optimus научится работать как человек, рабочую силу впервые можно будет просто выпускать с конвейера. Вот и решение для проблем с демографией во всем мире.
Верите, что роботы смогут так быстро частично заменить физический труд? ❤️-Это возможно 👍-Не верю
В начале августа по СМИ разлетелась громкая цифра: в 2027 году ИИ сможет забрать до четверти рабочих мест у россиян.
В некоторых пересказах это уже даже стали цитировать, как «каждого четвёртого скоро уволят».
Тема сложная 💯 Но давайте разберем, что в реальности происходит и что ждать вообще.
Начнем с того, что из-за ИИ работодателям вообще не обязательно сразу увольнять четверть отдела. Но если ИИ заберет часть рутины, то более высокие объемы работы можно будет делать тем же количеством людей.
А значит, можно не нанимать нового сотрудника вместо ушедшего. Не брать второго помощника. Не расширять отдел.
Вот это как раз уже происходит.
И бизнесу эта история очень нравится по довольно понятной причине – деньги.
По исследованию Яндекса, 78% опрошенных крупных российских компаний уже видят экономический эффект от ИИ.
А у Сбера после внедрения ИИ количество региональных менеджеров удалось сократить на 65%, при этом производительность персонала выросла на 40%.
Всего 15% из 15 тысяч российских компаний, использующих ИИ, уже сообщили, что после его внедрения сократили штат.
Так что тренд запущен. Но первыми эффект от него могут почувствовать даже не те, кого увольняют. А те, кого теперь просто не нанимают.
Особенно касается джунов
Именно им обычно отдавали простые задачи, на которых они учились профессии. Но теперь всё больше этой работы за минуты делает ИИ.
Получается, компания может оставить сильного специалиста, дать ему ИИ – и не брать ещё одного человека в команду.
Вот поэтому конкуренция ближайших лет может быть не между человеком и ИИ.
В первую очередь, она будет между двумя людьми, один из которых с помощью ИИ способен делать работу за двоих.
Уже к 2030 году российской экономике, по оценкам правительства, будет не хватать больше 2 млн работников.
Людей становится меньше. А вот производить, для роста экономики, наоборот нужно гораздо больше.
Это реальная проблема. И одно из решений России – роботы. То есть то же самое, что делает Китай, у которого проблемы с демографией еще гораздо хуже.
Уже даже есть план: к тому же 2030 году добавить около 80 тысяч промышленных роботов. И в дальнейшем постоянно наращивать их количество, чтобы в итоге компенсировать работников, которые выходят на пенсию.
Но есть одно (или не одно) НО ❌
А именно – огромное отставание от других стран, которые позаботились об этой проблеме раньше. Сейчас в России около 29 роботов на 10 тысяч работников. В том же Китае – 567, а в Южной Корее – и вовсе больше 1 200.
При этом больше 95% российского рынка промышленных роботов сейчас занимает иностранная техника, а почти 90% импорта идёт из Китая.
По факту Россия пытается решить нехватку людей роботами, но чтобы сделать это быстро, ей сначала придётся массово покупать этих роботов у Китая.
То есть одну зависимость – от человеческого труда, мы рискуем частично поменять на другую: от китайских машин, компонентов и технологий.
Поэтому один из главных вопросов на ближайшие 10-15 лет – сможет ли вообще страна научиться производить больше в момент, когда людей становится меньше
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.