АЛЕКСАНДР ПРОКОПЬЕВ

Сегодня мы отмечаем Международный день снежного барса. Для Республики Алтай это особенный праздник: именно наш регион остаётся главным домом ирбиса в России.

В этом году в России зафиксировали рекордные 94 особи. Больше половины — 51 снежный барс — обитает в горах нашего региона. Крупнейшая группировка в 25 особей сохраняется в долине реки Аргут. Это ядро всей алтайской популяции, и его сохранение накладывает на нас особую ответственность.

Снежного барса в Горном Алтае оберегают особо охраняемые природные территории. Ведущую роль здесь много лет играет Сайлюгемский национальный парк. Его сотрудники изучают и охраняют ирбиса в границах заповедных земель и за их пределами, ведут трансграничные проекты и работают с местными сообществами. Нацпарк координирует всероссийский учёт снежного барса, но одного мониторинга для сохранения краснокнижного животного недостаточно.

Сохранение и восстановление популяции возможны только при совместных усилиях природоохранных структур, науки и каждого неравнодушного человека. Именно поэтому мы вовлекаем жителей республики, проводим тематические фестивали и акции, подчёркиваем важность сохранения и бережного отношения к редкому хищнику.

Снежный барс — это достояние не только нашего региона, но и всей страны. Пусть он и дальше живёт в наших горах — уверенно и свободно, как и положено настоящему хозяину высокогорья. С праздником!

Отопительный период начался во всех муниципалитетах Республики Алтай: все 11 районов получили паспорта готовности. Котельные и коммунальные сети подготовлены, тепло и горячая вода уже поступают в жилые дома и на соцобъекты.

Проработали запасы топлива и готовность к нештатным ситуациям. На предприятиях ЖКХ накоплено 8,11 тысячи тонн угля — это 145% от норматива. Запас дизельного топлива — 46 тонн, что соответствует норме. Для оперативного реагирования сформированы 32 аварийно-восстановительные бригады: 158 специалистов и 52 единицы техники. Муниципалитеты проверили резервные источники электроснабжения и отработали действия при нарушении основного питания.

Мы последовательно решаем проблему теплоснабжения и оцениваем результат по трём критериям: надёжность, экономическая эффективность и безопасность для жителей. Показательный пример — Акташ, где модернизировали систему теплоснабжения, чтобы снизить высокие затраты на отопление и повысить устойчивость коммунального хозяйства. Результат виден в тарифах: для юридических лиц он снизился с 13 042 до 7 758 рублей за гигакалорию — почти в два раза. Льготный тариф составляет 7 709 рублей. Сейчас на котельной порядка 1,7 тысячи тонн угля, на сезон необходимо 3 070 тонн — пополнение запасов остаётся на контроле. Теперь важно подтвердить результат на практике — надёжной работой котельной, реальной экономией средств и соблюдением экологических требований.

Работа коммунальных служб и муниципалитетов будет на контроле Правительства весь отопительный сезон. Наша задача — не просто начать его без сбоев, а сделать так, чтобы в течение всей зимы в каждом доме, школе, детском саду и больнице республики было тепло. Важно, чтобы реакция на возникающие проблемы была своевременной, а запасы топлива — подконтрольными. Именно по этому результату и будем оценивать работу.

В Национальном музее имени А.В. Анохина состоялся Совет по вопросам развития креативных индустрий Республики Алтай. Продолжаем работать над тем, чтобы эта сфера стала полноценным сектором экономики — не только территорией идей и фестивалей, но и источником рабочих мест и доходов для жителей.

Подвели промежуточные итоги. На сегодняшний день в креативной сфере республики зарегистрировано 523 субъекта, почти три четверти — индивидуальные предприниматели. За пять лет добавленная стоимость выросла в 2,23 раза. Доля креативной экономики в валовом региональном продукте пока около 3,2%, ориентир — 6% к 2030 году. Федеральная стратегия ставит планку по стране: с 4,2% до 7,7% к 2036 году. Чтобы выйти на эти показатели, нужен ежегодный прирост добавленной стоимости 18–20% — просто увеличить число проектов недостаточно.

Определили наши дальнейшие шаги. В планах — дорожная карта на 2027–2028 годы с конкретными механизмами и показателями. Будем помогать проектам переходить от гранта к устойчивой финансовой модели, развивать рынки сбыта для местных продуктов и усиливать роль Корпорации развития республики — она должна сопровождать инициативы на всех этапах от идеи до уже работающего бизнеса.

У республики есть культурная основа, талантливые люди и растущий спрос. Наша задача — соединить это и превратить творчество в устойчивую экономику, которая работает на авторов, жителей и на регион в целом. Продолжаем работу.