🇷🇺Член Партии «Единая Россия» (Москва) 💼Общественный и государственный деятель 🎙️Лектор Всероссийского общества «Знание» 🚀Директор по ИИ и цифровой трансформации
SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.658▲ 2.8 %+18 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.244▼ 48.7 %was 487
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.144▼ 17.2 %was 178
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 19.3 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 12.6 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 497▲ 4.2 %was 5 274after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.28.6 %▲ 0.7 ppdashed line — was 27.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.87 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.1▼ 15.3 %was 4.9after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.2.4 %▼ 2.4 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+18subscribers in the period
+15 biggest gain · 26 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
678 845views in the period▼ 11.4 %
Average post reach — 5 497 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 20:06 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Сделал для нас схему уровней погружения в ИИ на 2026 год, и поймал себя на мысли.
Мы привыкли думать, что прогресс — это бесконечное усложнение. Но эта схема показывает обратное: эволюция ИИ — это путь от сложного к простому.
📌Мои наблюдения по уровням:
[зоопарк приложений] бесконечные подписки на модели и прочие сервисы — временное явление; мы устанем от «подписочного ада» и от того, что каждый бот нужно заново обучать, кто мы такие и что хотим.
Будущее не за 50-ю нейросетями под разные задачи, а за единым контекстом.
[конец промпт-инжиниринга]кто еще гордится тем, что умеет писать длинные запросы? скоро это никому будет не нужно; переход к «скиллам» и агентам (уровень 4) «убивает» культ правильного промпта.
Главный навык будущего — не писать запросы, а уметь делегировать. Психологически отпустить контроль сложнее, чем выучить 100 шаблонов промптов.
[харнесс] тут начинается настоящее. ИИ превращается в личную ОС, и самое смешное и гениальное: мы возвращаемся к голосовому вводу — от графических интерфейсов и клавиатур — обратно к простому общению голосом: так проще и естественнее.
[ИИ, как цифровой сотрудник] когда ИИ живет на сервере 24/7 и сам себе дописывает правила — это уже не «программа»: это ваш цифровой клон.
Главный вопрос: вы готовы к тому, что ваш ИИ будет работать и учиться, пока вы спите?
Весь этот «технологический ад» нужен только для того, чтобы в итоге мы получили одного умного, голосового и автономного помощника, который понимает нас с полуслова.
👉А вы как думаете? И на каком уровне вы прямо сейчас? Пишите в комменты.
В недалеком 2022 году, обучаясь по программе MBA (Strategic Management), профессор менеджмента рассказывал нам про «вирус» микроменеджментав международных корпорациях. Тогда это звучало как экзотика: «Ну у нас-то в технологической сфере так точно не бывает».
В России микроменеджмент особенно хитрый. Он маскируется под «полезный контроль»: «покажи, как ты это сделал», «дай доступ, я посмотрю», «почему получилось именно так?» — согласитесь, вы слышали эти слова от руководителя. Вроде бы забота о качестве. На деле — команда перестаёт думать и начинает угадывать, что вы хотите увидеть. Инициатива умирает тихо, с фразой: «давайте лучше я сначала согласую».
👉Волшебной таблетки для лечения вируса нет, но я из личного опыта вывел 5 «прививок»:
[01][лечите цели, а не процессы] договаривайтесь, что и к какому сроку должно быть сделано, а не о том, как человек должен работать; понятные критерии готовности и метрики результата — вместо контроля каждой строки и каждого действия; если нет доверия к компетенциям, это вопрос обучения и честного разговора, а не тотального контроля.
Когда человек понимает «зачем» и по каким критериям его оценят, он часто находит решение лучше, чем вы себе представляли.
[02][ошибка — источник данных]
в культуре микроменеджмента любой сбой — это новый регламент и усиление контроля; в человекоцентричной — это разбор без поиска виноватых: где система дала трещину и что меняем в процессе. Когда люди боятся ошибиться, они начинают прятать проблемы.
Перестраховка — это микроменеджмент наоборот: человек сам себя контролирует, зажимает инициативу и парализует работу.
[03][синхронизация]
гиперконтроль часто растёт из тревоги: руководитель не понимает, что происходит в проекте; регулярные вкс, совещания и one-on-one эту тревогу снимают.
Хороший признак — когда после разговора есть ясность и план действий, а не ощущение «фух, отстрелялся» или «меня допросили».
[04][делегируйте с границами]
«скинуть задачу в трекер» — не делегирование: обозначьте зоны автономии: «здесь ты принимаешь решения сам…здесь мы советуемся…это я должен согласовать».
Люди не умеют читать мысли. Чёткая рамка даёт право на инициативу и снимает страх сделать не так.
[05][будьте примером]
вирус передаётся сверху вниз, но иммунитет — тоже.
Если руководитель не лезет в каждую мелочь, спокойно принимает способ решения задачи и умеет признавать свои ошибки — команда быстро учится: доверие не абстракция, а рабочий инструмент.
Микроменеджмент кажется быстрым решением: взял и проконтролировал. Но в технологической сфере это особенно дорогая привычка.
Гуманизм и человекоцентричность
требуют больше усилий, зато формируют команды, которые умеют сами организовывать работу, экспериментировать и не бояться ошибок. Это, пожалуй, лучшая вакцина.
[почему стоит прочитать] это честная история о том, как управлять технологиями будущего, не теряя человечности; делюсь опытом, которого не найти в учебниках:
• как за 90 дней выстроить ИИ-стратегию с нуля.
• почему 88% пилотов умирают, не дойдя до продакшена.
• как личный виртуальный совет из 14 гениев помогает принимать решения.
[внутри] только реальные кейсы, ошибки и победы; никакой «воды», работающие инструменты; отдельный раздел я посвятил личному бренду, балансу и выгоранию (честно рассказал о своей системе восстановления).
🚀Книга для тех, кто устал от хайпа и хочет не просто внедрить ИИ, а переосмыслить технологию. Для всех, кто чувствует: что мир изменился, и хочет изменяться вместе с ним.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
Russia
