New We are sorting MAX channels into categories and territories. Read the news
Public channel ID 69297361447519

Андрей Вебер | Культура счастья

Для HR и C-lvl: ментальное здоровье и аутентичность

Спикер Сбер, ВТБ, X5, Росатом, РЖД, Danone, MTC, HH, Норникель, Мегафон

Автор «12 принципов ментальной устойчивости», топ-3 «Деловая книга-2024»

CEO HAPPY CLUB https://clck.ru/3Nf3Zx

РКН 5793915204

Channels in category
25 613
This channel's rank
№ 5 108
Open category →
Open in MAX

Posts for the period

By reactions

Search and the whole feed — after free registration. Custom dates — with a subscription; the channel owner sees them for free. Sorting by reactions — with a subscription. Sign up

Loading…

Друзья, оргкомитет Премии «HAPPY CULTURE AWARDS СДЕЛАНО» сообщает о завершении основного этапа приёма заявок 6 марта и открытии продлённого периода подачи до 11 марта 2026 года.

Официальный пресс-релиз на РБК >>>

ВНИМАНИЕ!!!

До 6 марта включительно компании могут подать проект по базовой стоимости 50 000 рублей.

С 7 по 11 марта будет действовать продлённый период приёма заявок, стоимость участия в который составит 70 000 рублей.

IDofHR в TG
IDofHR в MAX
Views: 1 017
Go to post Open in MAX Report an inaccuracy
😈 Почему презентеизм - настоящее зло?

Я лихо начал, а вы вообще знаете это слово? Раньше часто рассказывал про него на своих выступлениях, но больше в контексте «тихого увольнения». То есть когда человек на работе, но голова его занята совершенно другими делами.

А тут подвезли классные исследования про презентеизм, который связан с выходом на работу в больном состоянии. У многих есть установка: «Если я болею, но все равно работаю, значит, я ответственный». Ага, как бы не так!

Исследования говорят обратное, и довольно жестко. Ученые из Швейцарии проанализировали, как часто люди выходят на работу больными, почему они это делают и как это влияет на здоровье и результаты.

Что обнаружили:

🔸Презентеизм (работа при плохом самочувствии) стал нормой. В некоторых профессиях, особенно помогающих, показатели достигают 60–70%.

🔸 Чем чаще человек выходит больным, тем хуже его состояние в долгую. Исследование показало прямую зависимость:
• рост выгорания,
• ухудшение общего здоровья,
• снижение качества жизни.

Причем последствия накапливаются!

🔸Причины презентеизма чаще социальные, а не медицинские. Люди работают больными не потому, что им и так нормально, а потому что они:
• не хотят подвести команду,
• боятся оценки руководства,
• считают, что так делают все,
• боятся потерять лицо.

🔸Презентеизм снижает продуктивность сильнее, чем классический больничный. Сотрудник физически на месте, но когнитивные функции падают, внимание рассеивается, возрастает риск ошибок.

🔸Работа в болезни продлевает недомогание и снижает иммунитет. Человек потом болеет чаще, дольше и тяжелее.

🔸И да, корпоративная культура играет ключевую роль. Если в компании принято работать несмотря ни на что, презентеизм растет.

Про культуру пауз я писал отдельный пост. Это в том числе то, что обеспечивает и здоровье сотрудникам, и результаты бизнесу.

А вот презентеизм - не героизм, а цена, которую все платят потом. Так что восстанавливаться - это профессионально и честно по отношению к себе и команде.

Стыдно признаваться, но я же классический презентиатор или презентеесит ))) Как правильно назвать человека, который страдает презентееизмом? Меня спасает любимая жена, которая буквально запрещает мне иногда работать 🙈

А как у вас лично с презентизом? Есть или нет? Как справляетесь, друзья?

IDofHR в TG
IDofHR в MAX
Views: 554
Go to post Open in MAX Report an inaccuracy
Вам результат нужен или розовые сопли?

Я член жюри нескольких авторитетных российских премий в области управления и HR. И вижу, что все премии в фокусе на реализацию бизнес-проектов. Это правильно, ведь важно оценивать бизнес-результат от вложенных усилий.

При этом мы все говорим про человекоцентричность. А за кулисами я не раз слышал разговоры о том, что все «убились», делая этот проект. На презентациях и защитах это иногда даже за преимущество подается. Любим мы героев, которые из последних сил достигают своих целей.

Но в реальности - это очень вредная история, за которой стоит выгорание, токсичность, проблемы со здоровьем у команды. Однажды обратил на это внимание номинанту, но другой член жюри парировал - «Андрей, тебе результат нужен или розовые сопли со смузями?» ))))

Звучит красиво и дерзко, но это точно не про человекоцентричность и не про управленческую зрелость. Для меня проект крутой не тогда, когда он вытягивается любой ценой, а являются частью системы. Где дух реализации не менее важен, чем результат. Мы же про честность, а не про красивую упаковку для премии или внешних коммуникаций.

А то я слышу проект про work-life balance и как команда его делала 24/7…..Ёпрст, что это за фейк получается? Как мы можем нести сотрудникам какие-то новые установки, если сами на них тупо забиваем?

Одним словом, решили мы в рамках нашего ежегодного форума сделать HR-премию HAPPY CULTURE AWARDS СДЕЛАНО. Фишка премии в том, что мы оцениваем как сам проект содержательно, так и тот путь, который прошла команда, которая его делала.

Это как раз про взрослую рефлексию своей работы, которой мне всегда хочется, когда я работаю с первыми лицами и топ-командами. Про признание ошибок и сильных мест, про профессиональное развитие через ассимиляцию полученного опыта.

В жюри уже более пятидесяти крутых HRD, вице-президентов, первых лиц и топовых экспертов рынка. Их очень вдохновляет наша концепция с фокусом на человека и рефлексию пройденного пути.

Именно у них будет задача оценить проекты с разных позиций, не забывая про те самые «розовые сопли». Система оценок выстроена таким образом, чтобы внимание уделялось и результатам, и пути, который прошла команда при реализации проекта. Ниже ссылка на пресс-релиз на РБК

📌 https://companies.rbc.ru/news/CxtZk5KRGy/v-rossii-zapuskayut-hr-premiyu-o-lyudyah-resheniyah-i-tsene-rezultata/

Подать заявку можно на сайте премии HAPPY CULTURE AWARDS СДЕЛАНО, это бесплатно. Оплата участия только после попадания вашего проекта в шорт-лист. Если вам интересно спонсорство премии, пишите мне в личку, у нас есть много классных возможностей для партнеров.

Канал в MAX
Канал в TG
Views: 310
Go to post Open in MAX Report an inaccuracy
Всем привет!

Это дублирующий канал на случай, если телегу окончательно прикроют.

Здесь будет:

🔹 про создание и реализацию крупнейших отраслевых форумов для HR и руководителей, продюсерские инсайты и размышления

🔹 про мои выступления в открытом и корпоративном формате, про развивающие программы, сессии и тренинги, которые я веду для первых лиц и топ-команд

🔹 про закрытый клуб для HRD, руководителей и экспертов в области корпоративной культуры, внутренних коммуникаций, обучения и развития, управления программами благополучия

🔹 про практики благополучия и ментальной устойчивости, про последние исследования на эту тему

🔹 про мою жизнь, путешествия, обучение, рефлексию того, что я проживаю прямо сейчас в моменте

Добро пожаловать в мой новый канал!
Views: 183
Go to post Open in MAX Report an inaccuracy
VKontakte Telegram Odnoklassniki
Favorites at datool.ru

Follow the channel in your account

Sign up at datool.ru to add the channel “Андрей Вебер | Культура счастья” to favorites and track its metrics.

Sign up
For channel owners

Verify your channel

Sign in or sign up at datool.ru, then add our bot to the channel following the instructions in your account. Once ownership is verified, the lock disappears and channel management becomes available.

Sign in or sign up

Report an inaccuracy

Describe what needs fixing. If you have a source, add a link.

You are leaving datool.ru

The link leads to an external website. datool.ru is not responsible for its content — check the address before entering passwords or payment details.

Redirecting in 10 s

Go