yooni_pro

🎁 "Что тебе подарить?» — теперь можно ответить ссылкой на Wildberries"

На WB появились вишлисты со сбором денег на подарки. Вы выбираете то, что хотите, а друзья и близкие могут скинуться на покупку.

Как это работает?

▫️ Добавляете желаемые товары в список.
▫️ Отправляете ссылку друзьям.
▫️ Они выбирают, на какой подарок внести деньги.
▫️ Закрываете сбор и самостоятельно оформляете заказ.

Пополнить сбор можно через WB Кошелёк, карту российского банка или СБП.

А если денег не хватит?
Недостающую сумму можно добавить самостоятельно.

Передумали или товар закончился?
Собранные деньги можно потратить на другие покупки на WB.

📍 Создать список можно в приложении: «Профиль» → «Сервисы» → «Вишлисты», а также через WB Кошелёк, каталог, карточку товара или корзину.

Удобно, если хочется один большой подарок от нескольких человек. Вам — то, что вы выбрали. Близким — меньше раздумий, чем вас порадовать 💜

🚀@Anton_WB
🔗 yooni.pro

#wildberries #новостиWB #подарки

Одному покупателю одно главное фото. Другому: другое.

С 8 сентября Wildberries (WB) открыл персонализированное главное фото. Основная обложка в карточке остаётся. Дополнительно можно загрузить альтернативный кадр и показать его только выбранной аудитории.

Это не А/Б-тест. В А/Б-тесте площадка делит людей примерно 50/50 и ищет одно фото-победитель для всех. Здесь логика другая: выбранный сегмент видит свой кадр, остальные видят обычное главное фото.

Загрузить альтернатив можно в любую карточку. Аудиторию задаёте вы: пол, возраст, семейное положение, регион. Как только покупатель попадает в выбранную группу, система сама показывает ему персональный кадр.

Пример из кабинета. Для покупателей с детьми загружаете фото, где товар в руках у ребёнка. Этот кадр видит только этот сегмент. Человек без детей видит обычное главное фото.

Кому показывать, лучше смотреть в отчёте «Портрет покупателя». Там видно пол, возраст и регион тех, кто уже заказывает. Аудиторию для фото настраиваете отдельно: пол, возраст, семейное положение и регион.

Функция только у подписчиков «Джем». Лимит карточек зависит от тарифа:

✅ стандартный: 10 ✅ продвинутый: 20 ✅ опция «Стандартная подписка “Джем”»: 13 ✅ опция «Продвинутая подписка “Джем”»: 26 ✅ премиальный: без лимита

После загрузки нового фото подождите минимум 100-200 переходов в карточку. Затем проверьте конверсию, добавления в корзину и заказы. Если продажи не выросли, замените фото. Если выросли, оставьте текущий вариант, пока не удалите его сами.

Типичная ошибка: закрыть все 10 или 20 слотов красивыми сценами сразу. Тогда непонятно, что сработало, а лимит уходит на карточки, которые и без этого кликают.

Как начать спокойно:

✅ взять 2-3 карточки с нормальным трафиком ✅ открыть «Портрет покупателя» и выбрать один явный сегмент ✅ сделать для него один кадр с понятным сценарием ✅ дождаться 100-200 переходов и смотреть заказы, а не только клики

Персональное фото работает не потому что оно красивее. Оно работает, если человек узнает себя в кадре.

Если есть «Джем» и неясно, какие карточки закрывать первыми: напишите, разберём по портрету покупателя.

🚀@Anton_WB
🔗 yooni.pro

...

Каждая мелочь имеет значение,
Карты товаров - не исключение,
Если всё грамотно, чётко составить,
То результаты вас ждать не заставят!
 
На Вайлдберриз картам нужна адаптация,
Поможет здесь СЕО оптимизация
Важно товар сделать в поиске видимым
И будет ваш бизнес успешным и прибыльным!

Чтобы стремительно в ТОП продвигаться,
Внутренней нужно рекламой заняться
Грамотно тексты настрою для карт,
Кратко, без лишних запросов и трат!
 
Вам предлагаю свою консультацию,
Где я подробную дам информацию,
Что нужно делать, чтоб в ТОПы пробиться
И как максимально эффекта добиться
 
Скорей запишите контакт, не теряйтесь!
Антон Лемзаков, юни про, обращайтесь!

🚀@Anton_WB
🔗 yooni.pro

С 31 августа FBS штрафует даже за отменённые заказы.

Раньше можно было тянуть отгрузку и надеяться: покупатель откажется на пункте выдачи заказов (ПВЗ), повышенной комиссии не будет. С 31 августа эта схема закрывается.

Wildberries (WB) меняет логику. Повышенная комиссия за долгую отгрузку по FBS (отгрузка со склада продавца) станет штрафом того же размера. И его начислят на все заказы: и на выкуп, и на отказ.

Скидку за быструю сдачу при этом закрепили: снижение коэффициента при продажах со склада продавца (кС) на 3,5–5 процентных пунктов действует до 31 января 2027.

Текущая сетка такая:

✅ До 13 часов — комиссия ниже на 5 п.п.
✅ От 13 до 42 часов — ниже на 3,5 п.п.
✅ От 42 до 48 часов — базовая комиссия, штрафа нет

❌ После 48 часов начинается штраф, который растёт каждый час:
• 48–54 ч — плюс 0,30 п.п. за час, начиная с 48-го
• 54–60 ч — плюс 0,35 п.п. за час
• свыше 60 ч — плюс 0,45 п.п. за час

Почему это бьёт больнее комиссии:

• комиссию считали с выкупа;
• штраф пойдёт по всем заказам, даже если товар вернули с ПВЗ;
• в одежде и других категориях с низким выкупом сумма может выйти заметно выше, чем «чуть подросла комиссия».

Типичная ошибка: не везти заказ в сортировочный центр (СЦ) и ждать автоотмены или отказа. Раньше так экономили на кС. Теперь задержка оплачивается в любом случае.

С 31 августа FBS штрафует даже за отменённые заказы.

Раньше можно было тянуть отгрузку и надеяться: покупатель откажется на пункте выдачи заказов (ПВЗ), повышенной комиссии не будет. С 31 августа эта схема закрывается.

Wildberries (WB) меняет логику. Повышенная комиссия за долгую отгрузку по FBS (отгрузка со склада продавца) станет штрафом того же размера. И его начислят на все заказы: и на выкуп, и на отказ.

Скидку за быструю сдачу при этом закрепили: снижение коэффициента при продажах со склада продавца (кС) на 3,5–5 процентных пунктов действует до 31 января 2027.

Текущая сетка такая:

✅ До 13 часов — комиссия ниже на 5 п.п.
✅ От 13 до 42 часов — ниже на 3,5 п.п.
✅ От 42 до 48 часов — базовая комиссия, штрафа нет

❌ После 48 часов начинается штраф, который растёт каждый час:
• 48–54 ч — плюс 0,30 п.п. за час, начиная с 48-го
• 54–60 ч — плюс 0,35 п.п. за час
• свыше 60 ч — плюс 0,45 п.п. за час

Почему это бьёт больнее комиссии:

• комиссию считали с выкупа;
• штраф пойдёт по всем заказам, даже если товар вернули с ПВЗ;
• в одежде и других категориях с низким выкупом сумма может выйти заметно выше, чем «чуть подросла комиссия».

Типичная ошибка: не везти заказ в сортировочный центр (СЦ) и ждать автоотмены или отказа. Раньше так экономили на кС. Теперь задержка оплачивается в любом случае.

Что делать до 31 августа:

✅ Укладываться хотя бы в 42 часа, лучше в 13
✅ Не копить ленту «на потом» в расчёте на отказ
✅ Если СЦ перегружен и приёмка встала не по вашей вине — WB обещает продлить срок автоматически. Ошибочный штраф оспаривайте через поддержку

Штраф — это не «комиссия чуть выше». Его повесят и на те заказы, которые покупатель так и не забрал.

Если FBS уже в работе и не понимаете, успеете ли в новую сетку — напишите, разберём цепочку от сборки до сдачи.

✈️ @Anton_WB
🌐 yooni.pro

#wildberries #FBS #тарифыWB #новостиWB #селлерWB

✅ Укладываться хотя бы в 42 часа, лучше в 13
✅ Не копить ленту «на потом» в расчёте на отказ
✅ Если СЦ перегружен и приёмка встала не по вашей вине — WB обещает продлить срок автоматически. Ошибочный штраф оспаривайте через поддержку

Штраф — это не «комиссия чуть выше». Его повесят и на те заказы, которые покупатель так и не забрал.

Если FBS уже в работе и не понимаете, успеете ли в новую сетку — напишите, разберём цепочку от сборки до сдачи.

🚀@Anton_WB
🔗 yooni.pro

#wildberries #FBS #тарифыWB #новостиWB #селлерWB

1 сентября: если не подтвердите домен, его просто не продлят.

Сайт в этот день не погаснет. Он умрёт на ближайшем продлении.

Многие селлеры думают: я торгую на Wildberries (WB), свой магазин мне не нужен, новость мимо. Если есть бренд-сайт, лендинг или витрина на домене .ru, .рф или .su, новость как раз про вас.

С 1 сентября 2026 действует Федеральный закон № 569-ФЗ.

Регистрация, продление, смена администратора, смена регистратора и делегирование в этих зонах идут только после идентификации через Госуслуги. Через Единую систему идентификации и аутентификации (ЕСИА).

Нужна подтверждённая учётка. Упрощённой и стандартной мало.

Домен 1 сентября не отберут. Без идентификации его нельзя продлить. Когда срок истечёт и закончится льготный период, регистрацию аннулируют. Дальше это имя сможет взять кто угодно.

Что сделать сейчас.

1. Кто администратор
Зайдите в кабинет регистратора: Reg.ru


, Ru-Center, Timeweb или тот, где покупали домен. Посмотрите, на кого он оформлен.

Если это студия, бывший сотрудник, родственник или вы как физлицо, а сайт крутится на индивидуальном предпринимателе (ИП) или обществе с ограниченной ответственностью (ООО), закройте это до 1 сентября. После этой даты передача тоже потребует Госуслуг с обеих сторон.

2. Подтверждённая учётка Госуслуг
Физлицо и ИП: подтверждённый профиль. Подтвердить можно в многофункциональном центре (МФЦ), у партнёра или через интернет-банк.

ООО: учётка организации на Госуслугах плюс подтверждённый профиль руководителя или сотрудника с правами. Жать кнопку не обязан именно гендиректор.

3. Данные должны совпасть
ФИО, паспорт, ИНН, название фирмы в кабинете регистратора и на Госуслугах должны быть одни и те же. Опечатка лечится правкой.

Если в договоре одно лицо, а на Госуслугах другое, пишите в поддержку регистратора и готовьте документы на право домена.

4. Пройти идентификацию у регистратора
У многих кнопка уже есть. Заходите в кабинет, авторизуетесь через Госуслуги, система сверяет данные. Операцию регистратор делает только после успешной сверки.

Если продление в сентябре или октябре, не тяните. Ближе к дате очередь в поддержку вырастет.

Продажи на WB это не отменяет. На маркетплейсе вам не нужна своя онлайн-касса. Свой домен .ru живёт по другим правилам.

Правило одно: сайт работает до конца оплаченного срока. Дальше без Госуслуг кнопки «продлить» не будет.

Проверьте администратора на этой неделе.

🚀@Anton_WB
🔗 yooni.pro

Фулфилмент обещает «всё возьмём». Пока не зададите три вопроса, сезонную партию туда лучше не везти.

Сейчас все уходят в FBS (отгрузка со склада продавца). Свободных маленьких складов не хватает, хорошие быстро забиваются. На звонке вам скажут одно и то же: места есть, люди есть, успеваем.

Я бы не верил на слово. По FBS нагрузка на персонал выше, чем на обычной отгрузке под склад Wildberries (WB). Транзакций больше: каждый заказ собрать, промаркировать, сдать в срок. Склад «на коленке» это не вывезет.

Перед договором три вопроса. Ответы нужны цифрами, не прилагательными.

1. Сколько метров и паллетомест

Не «большой склад», а две цифры: площадь и паллетоместа.
Маленький фулфилмент упрётся в место раньше, чем в прайс. Если цифр нет или они плывут, места под ваш объём скорее всего нет. Особенно если везёте сезон и хотите «сегодня заехал, завтра в отгрузку».

Спросите ещё, чей поток стоит на тех же местах: только вы или ещё чужие остатки, кросс-док, машины из Китая. Чем плотнее входящий поток, тем быстрее ваша сборка встанет в очередь внутри чужого склада.

2. Есть ли система управления складом (WMS)

Не Excel и не «у нас своя программа». Нужна WMS: остаток, ячейка, стикер, сборка, отгрузка в одном контуре.

Без неё FBS на росте ломается. Типичная картина: пересорт, не тот товар, нечитаемый стикер, срыв слота. Перед WB крайним будете вы, даже если косяк на складе подрядчика.

Если WMS «внедрим под вас», это не готовность. Это обещание учиться на вашей партии.

3. Сколько людей и постоянные ли они

Не «наберём». Сколько человек в смене сейчас и кто уже собирает FBS каждый день.

Временный штат в пике заказов не успеет: сканеры, слоты, очередь на сдачу. Правду про текучку вам могут не сказать. Тогда смотрите косвенно: кто проводит по складу, кто знает, где чей товар, кто называет срок приёмки входящей поставки без «как получится».

Если на звонке отвечают общими словами, не везите туда сезонную партию. Сначала живые отзывы селлеров. Идеально приехать и посмотреть, как собирают чужой заказ, не ваш.

Практическая проверка одна, её не заменит презентация.
Товар с этого фулфилмента WB принимает быстро, без ошибок и штрафов. Если на приёмке постоянный брак, пересорт и возвраты коробов, подрядчик вам не снимет головную боль. Он продаст чужие косяки.

Рядом ещё одна ловушка. Её часто путают с «хорошей логистикой».

Селлеры рисуют виртуальные склады по городам. В карточке доставка 1-2 дня, по факту товара в этом городе нет, сдаёте на ближайшую точку. Срок раздувается, отказы растут. Логистику за этот театр платите вы.

Поэтому я бы не выбирал фулфилмент по обещанию «везде как локальный». Смотрел бы, где физически лежит товар, как часто вывозят, и как отвечают на три вопроса выше.

И отдельно в договоре: кто платит за пересорт, недостачу, срыв отгрузки и штраф WB. Без этого три правильных ответа на звонке ничего не стоят.

Фулфилмент не проверяют прайсом. Его проверяют цифрами по складу, системой, людьми и тем, как WB принимает их отгрузки.

Не масштабируйте объём, пока не прошли тест на малой партии. Иначе вместо подрядчика получите второй хаос, только уже не на своём столе.

🚀@Anton_WB
🔗yooni.pro

#wildberries #селлерWB #FBS #складыWB #логистикаWB

С 15 августа модель «Склад WB» (FBW) уже не та.

Склад не выбираете. Индекс локализации не считается. Коэффициент 170%.

Wildberries (WB) запустил тест новой схемы FBW. Товар можно привезти в любой российский пункт выдачи заказов (ПВЗ) или сортировочный центр (СЦ) из тех, что покажут на карте. Дальше площадка сама развезёт по складам.

Конкретный склад больше не выбираете. Для новых поставок индекс локализации (ИЛ) в логистике не участвует.

Цифры ниже только из кабинета продавца.

1. ИЛ для новых FBW-поставок выключили
Для логистики из новых поставок ИЛ больше не применяется.
Поставки, созданные и запланированные до 15 августа, живут по старым правилам до конца фиксации тарифа склада: 60 или 90 дней. В этот срок ИЛ считают каждую неделю, но меняют только если стал лучше. Если хуже, оставляют прошлое значение.

2. Логистика: один коэффициент на все склады РФ
• FBW: 170% 
• FBW сверхгабаритные товары (СГТ): 100%

Формула: (тариф за первый литр + тариф за каждый следующий литр) × коэффициент склада.
Складов за пределами России это не касается.
Старые остатки и старые поставки держат старые коэффициенты и ИЛ до конца фиксации. Потом переходят на единые 170% / 100%.
При планировании коэффициенты пока скрыты.

3. Хранение тоже унифицировали
• Хранение FBW: 170% 
• Хранение FBW СГТ: 100%

Формулы хранения не меняли. Старые поставки и товар уже на складе: старые коэффициенты хранения.

4. FBW можно сдать в ПВЗ
В ПВЗ принимают только коробами. Поштучный пересчёт и стоимость, уже на складе назначения. Паллеты в ПВЗ не примут, только в СЦ.
Подготовка короба к складской обработке: • в ПВЗ: 5 ₽ за 1 единицу • в СЦ: бесплатно

5. Перемещение от ПВЗ или СЦ до склада
Новая услуга. Тариф от 3 до 7 ₽ за литр, точную цифру WB обещает позже.
До 29 сентября (45 дней) перемещение не тарифицируют.

6. Отгрузка со склада продавца (FBS): тот же коэффициент логистики
• логистика FBS: 170% 
• логистика FBS СГТ: 100%

Сам процесс отгрузки FBS не меняли.
Как теперь создать поставку
Сначала тип поставки, затем ПВЗ или СЦ на карте. Точки для СГТ отмечены отдельно. Для других стран склад тоже выбираете на карте.

Тарифы при создании и в детализации поставки временно не показывают. Смотреть: Поставки и заказы, затем Тарифы на поставку.

Новую поставку пока нельзя перенести на другую дату. Привезти в день плана плюс-минус 24 часа или отменить.
Для поставки в ПВЗ QR нужно печатать в новом формате.

В справке портала часть материалов ещё со старыми правилами.
Что пропадёт в отчётах

Общий остаток останется. Разбивки по конкретным складам FBW в РФ почти не будет.

В «Отчёте по остаткам» появятся блоки «Склад WB РФ» и «Склад WB СГТ РФ». Отдельными столбцами оставят: Электросталь, Краснодар, СПБ Шушары, СЦ Симферополь (Молодежненское), Пенза, Пенза СГТ, Сарапул, Волгоград, Самара (Новосемейкино), Тула.

В финотчёте с 14 августа вместо названия склада РФ будут подписи «Склад WB» и «Склад WB СГТ». Первый недельный отчёт с этим: 17 августа, за 10–16 августа.

С 15 августа возврат продавцу можно забирать не только в ПВЗ, но и в других логистических объектах. Сроки и тарифы как у возврата через ПВЗ.

Главное

Новая поставка с 15 августа живёт по новым правилам. Старая, до конца фиксации 60/90 дней.

Если юнитка считалась «под свой склад и свой ИЛ», её надо пересчитать до следующей отгрузки.

🚀@Anton_WB
🔗yooni.pro

#wildberries #тарифыWB #складыWB #новостиWB #FBW

Всегда найдётся тот, кто сделает дешевле

На Wildberries это правило работает без выходных.

Появился конкурент на 50–100 ₽ ниже — и рука уже тянется к кнопке «скидка».

Кажется: сейчас немного уроню цену, догоню, а потом подниму обратно.

Чаще всего «потом» не наступает.

Дешевле вас сделают всегда.
Вопрос не в цене. Вопрос — кто дольше выдержит экономику.

Почему гонка вниз опасна

Пока вы срезаете цену, рядом часто происходит одно из трёх:

• конкурент сливает остатки и уже не считает маржу;
• крупный игрок давит оборот ради своих условий с площадкой;
• новичок ещё не знает свою юнит-экономику и продаёт «в ноль», сам того не понимая.

Вы отвечаете тем же — и из прибыльной карточки получается работа ради оборота.

Что проверить, прежде чем снижать цену

1. Чистая прибыль на единицу
Не «осталось после комиссии», а после всего: себестоимость, логистика, хранение, реклама, возвраты, налоги.
Если после снижения цены в плюсе ничего не остаётся — это не конкуренция. Это самоубийство с красивым CTR.

2. Зачем конкурент дешевле
Если у него выкуп слабый, отзывы сырые, а акция вечная — его цена не эталон.
Это временный шум. Не обязаны под него ложиться.

3. Есть ли рычаги кроме цены
Главное фото, офферы на слайдах, размерная сетка, скорость доставки по складам, релевантность ключей в рекламе.
Часто карточка проигрывает не цене, а доверию и конверсии.

4. Что будет через 2–3 недели
Снизили → заказы выросли → ДРР не упал → маржа сжалась → поднять цену уже страшно.
Классическая ловушка: вы купили оборот и потеряли бизнес-модель.

Когда цену всё же резать можно

Только если это осознанный ход:
• очистить неликвид;
• забрать полку на коротком окне;
• протестировать спрос на новинке.

И только с заранее посчитанным дном — ниже которого не падаете.

Побеждает не тот, кто дешевле.
Побеждает тот, у кого после всех расходов остаётся прибыль — и хватает запаса, чтобы пережить чужой демпинг.

Если карточка «проигрывает по цене», а юнит ещё не разобран — пишите в личку. Разберём: реально ли вам надо снижать, или проблема в другом месте.

🚀@Anton_WB
🔗yooni.pro

#wildberries #юнитэкономика #селлерWB #продвижениеWB #аналитикаWB

ЦБ рекомендовал банкам поддержать селлеров, чьи товары пострадали на WB.

Не «посоветовал подумать». А выпустил информационное письмо: кредиторам нужно идти навстречу малому и среднему бизнесу, который пострадал из-за терактов на складах, логистических центрах и других объектах.

Важно: речь не только про WB Банк.

Если у вас кредит или займ в обычном банке — это тоже про вас. ЦБ рекомендует рассматривать реструктуризацию как самостоятельную меру поддержки, даже если формального права на кредитные каникулы по закону нет.

Что рекомендовано кредиторам:

✅ Реструктурировать кредиты и займы по заявлению пострадавшего МСБ
✅ Не начислять штрафы и пени за просрочку
✅ Не требовать досрочного погашения
✅ Оперативно прислать новый график платежей
✅ Не портить кредитную историю из-за такой реструктуризации

Отдельно: ещё в июле МКК WB Finance и WB Банк уже давали бесплатную отсрочку платежей компаниям, чей товар пострадал на складах WB. Информация была в личных кабинетах продавцов.

Письмо ЦБ — не автоматическая кнопка «списать долг». Это сильный аргумент для переговоров с банком.

Что сделать сейчас, если товар пострадал и кредит давит:

1. Собрать документы: остатки на дату ЧП, акты, обращения в WB, подтверждение ущерба.

2. Написать в свой банк/МКК заявление на реструктуризацию со ссылкой на позицию ЦБ и новость в кабинете продавца.

3. Зафиксировать ответ банка письменно — не только «созвон с менеджером».

4. Если банк тянет или отказывает без оснований — эскалировать: жалоба в банк + обращение через каналы ЦБ.

Потеря товара на складе — это уже удар. Второй удар — кассовый разрыв и давление по кредиту. Сейчас у селлеров появился официальный рычаг, чтобы этот второй удар ослабить.

🚀@Anton_WB
🔗yooni.pro

#wildberries #новостиWB #селлерWB #складыWB

Промобонусы пришли — и через пару дней ДРР у многих улетает вверх.

Не потому что «бонусы плохие». А потому что их часто тратят как халяву, а не как живые деньги.

WB запустил меру поддержки для селлеров с небольшими оборотами. Начислили промобонусы на продвижение — ими можно закрыть до 90% стоимости кампаний в WB Продвижение и WB Медиа. Количество бонусов и срок действия смотрите в разделе «Мои задания» рекламного кабинета.

Это хорошая мера поддержки. Но она легко ломает дисциплину.
И вот типичный сценарий:

❌ Ставки поднимают «пока почти бесплатно»
Кажется: раз плачу бонусами, можно задрать ставку и «забрать показы». В моменте трафик растёт. Но аукцион запоминает новый уровень.

❌ Включают всё подряд — лишь бы успеть сжечь бонусы
Слабые артикулы, товары без остатков, запросы без конверсии — всё идёт в работу. Бонусы улетают быстро, а качество трафика остаётся мусорным.

❌ Не смотрят конверсию карточки и остатки
Реклама может дать клики. Но если карточка не конвертит в заказ или товара нет на нужных складах, вы просто покупаете дорогие просмотры — даже если часть оплаты закрыта бонусами.

❌ Через неделю бонусы кончаются — а аукцион уже разогрет
Дальше платишь уже своими. По завышенным ставкам. И ДРР резко становится «непонятно почему плохим». Хотя причина простая: вы сами подняли себе потолок цены клика.

Почему ДРР растёт именно после бонусов:

• расходы на рекламу остаются высокими, а «скидка» бонусами заканчивается;
• в кампанию уже набрали нецелевой трафик;
• ставка не возвращается к рабочей экономике сама;
• карточка и юнитка не менялись — менялась только иллюзия дешевизны.

Что делать правильно:

✅ Тратить бонусы только на товары с нормальной конверсией и остатками
Сначала сильные артикулы. Не «дотянуть» слабые за счёт почти бесплатного трафика.

✅ Не раздувать ставки выше рабочей экономики
Ставка должна выдерживать сценарий, будто бонусов нет. Иначе после сгорания срока вы останетесь на дорогом аукционе.

✅ Смотреть ДРР как обычно
В гайде по рекламе WB контрольная точка — через 7 дней после запуска. Если ДРР выше 10%, сначала оптимизируешь: режешь мусорные запросы, проверяешь CTR, конверсию, остатки. Масштабируешь только когда экономика уже держится.

✅ Считать результат так, будто бонусов нет
Вопрос не «успел ли сжечь бонусы». Вопрос: выдержит ли юнитка живые деньги на этих ставках и этом качестве трафика?

Промобонусы экономят бюджет. Но они не чинят карточку и не прощают раздутые ставки.

Проверьте кабинет. Если бонусы есть — потратьте с умом, а не «на всё, пока горит срок».

Если хотите разобрать, куда у вас сейчас уходит реклама после бонусов — пишите в личку.

🚀@Anton_WB
🔗yooni.pro