Новое Распределяем каналы MAX по категориям и территориям. Читать новость
Открытый канал ID 70445142537571

HR с амбициями

Редакции журнала «Директор по персоналу» и сайта hr-director.ru делятся несерьёзными новостями и HR-фишками.

По вопросам рекламы - https://max.ru/u/f9LHodD0cOJFE8aIqBn_RDM6McfFAneqbsoKMKOv19gndBeP8Ktnr_9_NVQ

Каналов в рубрике
8 674
Место этого канала
№ 1 375
Открыть рубрику →
Россия
Открыть в MAX

Публикации за период

По реакциям

Поиск и вся лента — после бесплатной регистрации. Свои даты — по подписке; владелец канала видит их бесплатно. Сортировка по реакциям — по подписке. Зарегистрироваться

Загрузка…

Каждый четвертый россиянин считает своего начальника другом 🤝

Дружеские отношения между руководителями и сотрудниками становятся распространеннее. В 2022 году о дружбе с начальством говорили 19% работников, а в 2026 году — уже 26%.

При этом большинство сотрудников (62%) по-прежнему предпочитают исключительно деловые отношения.

Как россияне оценивают дружбу с руководством?

⚪️ 41% считают, что она скорее помогает в работе.
⚪️ 36% уверены, что дружба с начальником скорее мешает.
⚪️ 23% затруднились с ответом.

Интересно, что среди сотрудников младше 35 лет дружеские отношения с руководителем складываются чаще — об этом сообщили 36% опрошенных. Среди работников старше 45 лет таких только 19%.

Эксперты отмечают: дружба может укреплять доверие, но одновременно создавать риски для управления командой. Руководителю становится сложнее давать негативную обратную связь, отказывать в просьбах и принимать непопулярные решения.

Особенно опасно, когда личная близость превращается в профессиональные привилегии, а несогласие с начальником воспринимается как предательство.

📌 Для HR здесь важна граница между доверительной атмосферой и фаворитизмом. Сотрудники должны иметь возможность открыто общаться с руководителем, но решения о повышении, премиях и распределении задач должны оставаться объективными.

А как вы считаете, дружба между руководителем и подчиненным помогает работе или мешает? Напишите в комментариях ⬇️

Источник: rg.ru ➡️

#HRтренд@hr_with_ambitions
🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX
Просмотры: 238
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
Компания решила сократить рабочую неделю до четырех дней, чтобы сэкономить на зарплатах. Законно ли это?

На первый взгляд, решение простое: меньше рабочих часов ➡️ меньше расходов на персонал. Но если работодатель вводит неполную рабочую неделю без согласия сотрудников, одной необходимости сократить бюджет недостаточно.

Суды не признают падение прибыли, снижение объема заказов и финансовые трудности самостоятельными основаниями для такого решения.

Когда можно ввести неполное рабочее время без согласия работников? По статье 74 ТК РФ для этого должны одновременно выполняться два условия:

🔵 В компании действительно произошли организационные или технологические изменения условий труда.

🔵 Эти изменения могут повлечь массовое увольнение сотрудников.

Если основания есть, HR необходимо соблюсти процедуру:

1️⃣ Письменно предупредить работников не позднее чем за два месяца.

2️⃣ Установить неполное рабочее время на срок не более шести месяцев.

3️⃣ Уведомить службу занятости в течение трех рабочих дней после принятия решения.

4️⃣ Оплачивать труд пропорционально отработанному времени.

А если компания просто хочет уменьшить расходы на зарплаты? В таком случае можно предложить сотрудникам перейти на неполное рабочее время по соглашению сторон.

💡 Важно: если работник оспорит незаконный перевод и выиграет суд, компании придется возместить недополученный заработок.

Подробнее о рисках изменения условий трудовых договоров рассказали в октябрьском номере журнала «Директор по персоналу» ➡️

#HRсовет@hr_with_ambitions
🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX
Просмотры: 233
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
Как защитить секреты компании: пакет документов и правила оформления 📄

За корпоративную тайну ответственность несет не только отдел службы безопасности: часто эта задача возлагается и на HR. Именно он может выстроить работу с персоналом так, чтобы свести риски к нулю.

Хотим поделиться с вами записью вебинара от бизнес-юриста, которую разместили в журнале «Директор по персоналу». Из записи узнаете, какие документы необходимы для того, чтобы обезопасить информацию работодателя, как грамотно подписать их с работниками и почему NDA недостаточно

💡 Запись вебинара — лишь малая часть полезного контента журнала.

Внутри «Директор по персоналу» — база для решения ежедневных задач: от разборов кейсов по мотивации до готовых сценариев управления изменениями, а также 50+ записей вебинаров на HR темы.

✔️ Подписка открывает доступ к этому архиву, превращая разрозненные знания в готовый набор решений под любую рабочую ситуацию.

Оставьте заявку, чтобы получить доступ к записи и подписку со скидкой. Менеджер расскажет об актуальных акциях и бонусах к подписке.

Рекламный пост

Просмотры: 218
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
ВКонтакте Телеграм Одноклассники
Избранное в datool.ru

Следите за каналом в личном кабинете

Зарегистрируйтесь в datool.ru, чтобы добавить канал «HR с амбициями» в избранное и отслеживать его показатели.

Зарегистрироваться
Для владельцев каналов

Подтвердите свой канал

Войдите или зарегистрируйтесь в datool.ru, затем добавьте нашего бота в канал по инструкции в личном кабинете. После проверки владения замок исчезнет и вам станет доступно управление каналом.

Войти или зарегистрироваться

Сообщить о неточности

Опишите, что нужно исправить. Если есть источник, добавьте ссылку.

Вы покидаете datool.ru

Ссылка ведёт на внешний сайт. datool.ru не отвечает за его содержимое — проверьте адрес, прежде чем вводить пароли или платёжные данные.

Переход через 10 с

Перейти